什么是蝴蝶效应?领导在大小场合都不直接呼某下属姓名,而只称其职位,是对此人有意见吗_基准线_领导_自己的

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  • 什么是蝴蝶效应
  • 领导在大小场合都不直接呼某下属姓名,而只称其职位,是对此人有意见吗
  • 骗子在社会上为什么有市场

什么是蝴蝶效应

你知道什么是蝴蝶效应吗?

“蝴蝶效应”是一个美国人提出的一个理论,最常见的阐述是:“一只南美洲亚马逊河流域热带雨林中的蝴蝶,偶尔扇动几下翅膀,可以在两周以后引起美国得克萨斯州的一场龙卷风。”我们通俗一点说,蝴蝶效应就是,不起眼的一个微小动作却能引起一连串的巨大连锁反应。实质是说事物发展的复杂性和难以预测性。

还有一部美国电影就叫《蝴蝶效应》,叙述主人公因为童年记忆,损坏了他原来完美的生活。

我们现在讨论“蝴蝶效应”,就是要抓住“蝴蝶效应”的本质,就是任何微小的变化,都可能引起巨大的连锁反映。这对我们的现实生活也有一定的积极意义。

首先,不管做什么工作,要善于观察事物的发展变化,掌握其发展变化规律,牢牢把握好事物发展的大方向。其次,要慎重决定,慎重选择。不能草率盲目,轻举妄动。第三,做好预案,提前谋划,对事物发展准确预判,做好相应充分准备,有备无患,万无一失。

领导在大小场合都不直接呼某下属姓名,而只称其职位,是对此人有意见吗

领导在大小场合都不直接呼某下属姓名,而只称其职位,是对此人有意见吗?

没人知道领导对此人是否有意见,因为我们都没有见过你领导,我们都不知道你们领导是怎么想的。

直呼其名有可能是更为亲切,也有可能是对某件事情不满,也有可能他就是这个习惯。

所以说要想判断领导是否有意见,你就需要回忆领导的做事风格,如果从以往的经验来看,领导从来不直呼某人的姓名,如果是直呼其名都是不满的话,那么这一次80%是有意见。

相反,以往领导就经常直呼其名,事后发现并没有什么大碍,那就说明直呼其名并没有什么意见。

观察你身边同事的行为,在职场中是一门很大的学问,只有经常观察一些细节,你才能够形成自己的判断,否则遇到领导的某些行为,你很难确认这背后的含义。

在这里教给大家一个方法,制定基准线,观察你的同事领导,逐渐形成自己的判断。

我有一次给大老板汇报PPT,讲了10分钟我就发现大事不好,因为老板一直低着头看手机,也不和我互动,也不看屏幕。

按以往经验来看,每次老板出现这种行为的时候,都是要发飙的前奏,果不其然,我讲完之后,老板才刚刚开始,让我将PPT调整到他感兴趣的那一页,然后就从头骂到尾。

在职场中为了正确的判断你当下所遇到的职业发展问题,就需要你多观察身边的事,身边的人。

但不要立刻做出判断,相反要在充分观察和互动之后,逐渐形成自己的判断。你要随时观察同事,留意他们在不同环境下的典型行为。

要注意他们的说话方式,穿衣风格,行为举止以及为人处世的方式。一段时间后,每个人的模式就会显现出来,并为以后的观察形成一条“基准线”。

对于偏离基准线的行为,你要仔细分析,因为它非常能说明问题。之前我的领导和我说过一句话,如果一个人突然在朋友圈经常发布各类文章。大概率说这个人最近工作有想法,或者是不在状态。

我们在日常工作中,茶余饭后,也会经常八卦一下那个某某最近朋友圈都在发了些什么,是不是最近工作量不饱和,或者最近有啥异动?其实我们一直在观察,只不过没有将其建立体系化。

你还可以为电话会议,电子邮件以及其他活动设立一条基准线。有些人在团队的电话会议中很自由地分享自己的想法、观点和问题,而有些人则更倾向于保留自己的想法,除非明确提到他。

有些人会迅速回复每一封邮件,有些人则很多天之后才会回复。我之前的领导就是这样一个人,每一封邮件回复的非常快。

如果哪一封邮件他迟迟没有回复,那么你就要考虑到是不是有什么问题导致他没有回复。我的一个同事就遇到过这样的问题,在会上的时候,领导明确训斥他,这样的邮件以后不要发给我,你让我怎么回?你看,不是他没有看到,偏离基准线的事情一定是有问题的。

建立基准线,观察身边的异常行为是获取信息、了解游戏规则的一种非常便捷的方法。

如果你下次再遇到类似的情况,学会建立基准线,形成自己的判断。

骗子在社会上为什么有市场

1、因为很多人有占便宜的心理。当有便宜可占,就会产生欲望,从而轻信他人,就会容易被骗。

2、是因为缺乏独立而正确的思考能力,缺乏分析与分辨的能力。

也就是缺乏是对这种事物的认知能力,当不了解不清楚一件事物,就容易被别人的语言打动。只有对事物的产生与发展有着深刻的认知与理解能力,就不会被走入别人的“陷阱”。

3、有的人不相信自己,喜欢崇拜别人,盲目崇拜别人,当所相信的人说的话就会默认与遵从,觉得他们的话就是真理,当我们缺乏了思考与质疑的能力,就容易受骗。

4、还有的人特别着急,特别是遇到急性的事件或者疾病,而周围的人不能解决,或医院不能够解决问题的时候,就会容易被他人的言论所左右,失去了判断的能力。

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