工作中如何向上级提加薪要求？员工要求加工资，作为老板你不想给他加怎么办_加薪_老板_领导

本文目录

• 工作中如何向上级提加薪要求
• 员工要求加工资，作为老板你不想给他加怎么办
• 你认为员工应该向老板提出加薪吗
• 怎样才能加薪
• 请个保姆照看孩子一年多，今天提出来要涨1000工资，该给吗
• 员工要求加薪，怎么能合理的加薪
• 你们都是怎么开口要求加薪的
• 怎么跟老板谈涨工资呢需要什么理由呢
• 如何优雅的向老板要求加薪
• 如何跟老板提加薪的要求

工作中如何向上级提加薪要求

加薪绝对是职场人绕不开的事情了，作为经验老道的HR，也知道大大小小“加薪”事迹。我也来谈谈我的见解。

加薪的事情，从来就不应该自己提

工作了这么些年，作为有经验的HR，我越来越知道，人才对于公司的重要性。

我曾经见识过为了留住人才，加薪50%，不久又再升职的案例；也曾经见过因为提加薪，最后跟老板关系搞僵，只能自己黯然离去的案例。

所以如若你是人才，加薪这个事情最好是由老板发起；若你还没有这样的自信，我建议千万别随意直接去提，毕竟“谈钱伤感情”，若是你已经有了期待，你老板无法满足，势必对你现在的工作造成影响。

所以，提出加薪的行为是应该想得清清楚楚，明明白白的。

当然，会哭的孩子有奶吃，你得掌握4个技巧

但是，俗话说会哭的孩子有奶吃，我心中也憋着不满足的感觉，不提实在不爽。又或者我明显就知道我是人才，我很重要，我能力不错。我又该怎么提呢？

• 首先，分析形势。

现在你有什么资本？是核心人才公司没有了你不行？还是你能力已经远远超过了岗位要求？还是你随意就可以找到更好的下家。

老板为什么还没有给你加薪？是现在公司业绩不好有难处？还是他计划将你升职？总归知己知彼百战不殆。你多了解背后的原因，就能为你的谈判增加筹码，或者就算失败也不会造成难看的局面。

• 然后，收集资料和数据

了解得差不多了，就可以开始收集资料和数据了，这些都是你谈判的资本。你该如何证明你比别人厉害？你的能力超越了岗位？你这样的岗位在市场的价值多少？越详细的资料，越能在谈判中帮到你。

• 谈判之前先探口风

建议加薪这种事情，不要一上来就给老板一个猛击，毕竟你要知道可能你的加薪不是老板一个人能说了算的。我们总说不要忽然吓到老板，其实我们也可以在正式提出之前，适当地在平时的接触中“提示”一下老板。有时候，老板知道了你的提示，自己主动就去做了或者找方案了，不需要到你正式提出。若没有，等你正式提出的时候，老板也不至于给不出来给所以然。

• 最后，合适的时间合适的地点合适的风格

每个人的情况不一样，这里很难做阐述，只能说合适的时间合适的地点合适的风格会让你事半功倍。千万记住，你的目的不仅仅只是加薪，你是传递信息希望你有更好的收入。或许老板会给出其它的方案，也或许这一次的谈判没有最后yes or no的结果。所以别把所有的希望都放在一次谈判中，可能是需要多次可能还需要转变技巧可能还需要等待。

希望大家的薪水都能节节高升吧~

》》》 作者介绍：瑞贝卡，500强HR，国家职业规划师，1000+咨询小时

欢迎关注我，我会不定期地发文聊聊职业规划，面试和职场上的那些事，希望能对你有所帮助。若有任何疑问，也欢迎私信交流，也可以跟我说说你们想听什么内容。

员工要求加工资，作为老板你不想给他加怎么办

关于这个问题吗，是有各种原因所足成的问题了。国家的基本经济增长的规律是年增长，百分至，六，和至，七，的数额。你如单位签合同十五年把，现在干了十年啦，经济增额长了十倍了，五百元的工资原来够花的，现在，一千元钱的工资，还不够用的来。十年前猪肉才多少钱一斤，现在猪肉到了，二至三十元钱一斤，可能长了五至六倍把，而且各项物孑飞速长价。老板不给员工长工资，员工他怎吗养家护口啊。老板他也是为的多挣钱，员工也是为的多挣工资。一个想少发工资自然不就多挣钱吗。一个是为了多挣工资来养家。这就是两条路线的矛盾，步步的加速发生，纠缠矛盾加深。想介绍清楚，非常复杂的一项问题，清你去找有关部门咨询一下吧。我说的对不对。请你看看，大家朋友们，怎么评论的吧，谢谢。，，，

你认为员工应该向老板提出加薪吗

会哭的孩子有奶吃，这话放在职场上也是同样适用。

一个能主动向老板提出加薪的员工，就是那个会哭的孩子，注定是会有奶吃的。主动为自己争取福利，这是毋庸置疑必须要做的事情。

自己的福利自己不去争取，难道还指望老板主动帮忙加薪，难道还以为每个老板都是慈善家，难道还等着被老板忽视觉得委屈了再去跳槽吗？

都醒醒吧。现实很残酷的。

不否认有那些能主动看到员工努力付出，主动帮忙加薪的老板，但这样的老板太少，一般人的你大概率是不会碰到这样的老板，你最大可能碰到的就是一些唯利是图，给你的薪资只会嫌多，哪里还会有嫌少的老板。

那么面对这样的情况，一个员工唯有主动向领导提出加薪，才会有加薪的可能。

一、老板都是想用最少人工成本的。

老板都是要赚钱的，怎么样用最少的成本收取最大的利益，是他们的目的。那么对应到人工成本上来，就是尽可能通过压低员工工资的方式来获取，你不觉得自己工资低，他们是不会觉得的。

二、老板根本考虑不了每个人的需求。

老板每天都忙，很难关注到你个人的薪资情况，他们更多的关注到的是工作完成情况，至于员工个人的利益，则考虑不到那么细。

老板要面对的员工众多，很难关注到每个人的需求。

三、你不说，老板以为你很满足。

一个不提出自己想法的人，在别人的眼中就是一个没有需求的人，没有需求，也就不会引起重视，也就不会被关注到，以为很满足。

四、老板会认为一个能主动提出加薪的人，具有加薪的底气和动力。

一个能主动提加薪需求的人，至少是有一定能力或者专长的人，这样的人对老板来说当然是要好好把握的。

你不提加薪，就有别人提，难道你想等着别人提了被满足，而自己默默无闻的奉献吗？

怎样才能加薪

我是@火言

请个保姆照看孩子一年多，今天提出来要涨1000工资，该给吗

我家姑娘从出生开始用24小时育儿嫂，用了四年。这也是我最心累的四年，不断跟保姆斗智斗勇，一共换了十几个，什么丑陋的面孔都见过了。其中有三个用到一年的，其余都是几个月，甚至一个月就走了。保姆是需要缘分的，跟相亲一样，在家政公司见面的时候，看不出来人心的，不要指望一步到位，如果人不行就果断换掉，如果人行就适当加点。我家是每三个月涨200。

我有个同事请的白班保姆，每天开车来上班，说自己孩子大了，实在在家没意思，对孩子掏心掏肺的，特别好。我家最好的一个保姆，信佛的，自己特别有情趣，带孩子唱歌跳舞做游戏的，可惜最后受不靠谱的老公牵连，跟老公跑了。还有个保姆，天天跟小区里一个小孩家长打仗，说人家是小三什么的，跟她一毛钱关系也没有，每天折腾的不亦乐乎。还有个保姆，每天晚上带孩子出去溜达，后来被小区好心邻居给举报了，原来她去街头跟陌生男人跳交谊舞，就把我小孩交给别人看着。周末还带我小孩去男人家里。还有一个保姆，每天早中晚各洗一遍澡，大冬天的，也不知道啥毛病。那段时间我家水费都爆表了。最可气的一个保姆，天天说我老公帅，穿戴精神，早晚把我甩了。还跟我婆婆叨咕说我不会做饭，挑拨我家关系。说没见过谁家女主人自己擦玻璃的，给我气的，直接赶走了。我一个在公司当高管的，就带孩子那两年收拾的粗糙一点，就被她给埋汰够呛。现在想起来我还生气。

经历了这么多，我的最终感受是，换一个新的，未必不如旧的，千万不能被保姆给挟持住了。毕竟我们是出钱的，大小也算老板，怎么还能被保姆牵着鼻子走了呢，真是的！

员工要求加薪，怎么能合理的加薪

1

首先，我不相信员工会无缘无故地要求加薪，一定是有原因的，先弄清楚原因再去解决问题。如果是个别情况可以个别处理，但如果是普遍情况，那你要小心处理了，后果很严重喔

2

先自己评估一下，自己给出的薪金是否与市场平衡，会不会是与市场价差距太大而造成的，如果是这样，建议加薪！员工是在帮你赚钱的，不要太黑了。

3

是否激励机制做得不好而造成的？员工现在只拿底薪，没有其它福利或奖金或提成？没有晋升制度？这样，员工会缺少工作的动力，并且感觉工作与薪水不对称。

你们都是怎么开口要求加薪的

这个加薪问题，我觉得很多人都复杂化了。其实加薪被动，或者主动要求在职场是常见的事情，也是你处理工作能力体现之一。

1.被动加薪，一般企业按照惯例，只要表面好的，工作时间长的，老板认为人员稳定的，基本按年或者隔年加薪一次，当然幅度都不大，1000或者10%这种。

2.主动要求加薪的，一般是到公司多年，已经成为公司支柱员工，起薪低的员工。主要是核心技能员工，或者升职的员工。可以要求加薪。

主要是薪酬和能力贡献匹配的。有底气要求加薪的员工，一般能力都很强，不可替代，所以没啥好纠结的。直接给主管提就是。

怎么跟老板谈涨工资呢需要什么理由呢

如果能力特别棒，技术水平特别高，对公司贡献特别大，无论这个公司的老板咋样，他都没有不给你涨工资的理由。因为这个公司特别需要你，离了你他玩不转。

但是如果这个公司的老板是个葛朗台，吝啬鬼，那你也没有待下去的必要，抬腿走人就是了。

假如老板人挺好，可能没意识到应该给你涨工资了，你可以直接说，不要抹不开面。

如何优雅的向老板要求加薪

我来说说我怎么向我领导提加薪的，因为领导不在项目上，然后我是 微信和他说的，分以下几个步骤：

第一步：写出自己在这个公司这几年做了的事，达到了什么效果

第二步：你觉得对于以上的成绩，你要求加薪多少

第三步：说一下接下来你的计划和价值

结束语

如何跟老板提加薪的要求

“沈理职谈”给你解答：如果将我写的内容读完，对于职场和老板提加薪这件事你将会有教科书般的解决办法。跟老板提加薪的核心关注点并不在于“如何提”，而在于“你做了什么准备以后再去提”，二者的效果将会有天壤之别。

在整个谈加薪的场景下，问题的本质还是在于“价值交换”，也就是你能够给公司带来什么样的“价值增量”，这是老板给你涨工作的核心评判标准。想明白这一点，你才能进行接下来的“行为规划”，这是我写在前边的话。

人在职场，收入水平是证明自己工作成果的重要标准，但不少人勤勤恳恳工作多年，薪酬标准却原地踏步，因此大家都想去找老板谈谈涨薪的事情，希望让自己变得更值钱一点。有了这个想法后，如何与老板去提这件事，又成了很多职场人比较困惑的地方：说的太直接吧，担心老板回绝或者找理由推脱；说的含蓄吧，又担心领导装聋卖傻。想涨薪，但苦于没有行之有效的策略，成了现实问题。面对这个场景，我整体的建议有几点：第一、员工主动去提涨薪是很有必要的，如果想着老板能够主动加薪，那么机会就非常渺茫，这个想法肯定要有，并且要付诸于行；第二、提加薪的诉求是有可能被拒绝的，为了避免这个结果，必须要做到谋定而后动，一击必中，这才是理性职场人应该考虑的地方；第三、领导并不会因为怜悯某个员工去加薪，涨工资的背后也是个人价值的体现，因此能够证明你“应该涨薪”是问题的关键点；第四、领导看待一个员工的价值，主要是“当期创造了什么”和“未来能够带来什么”，所以员工近段时间的工作成绩以及未来的工作规划将直接决定了领导是否同意你的涨薪；第五、加薪的过程只需要展示个人的情况，拿自己说事，切勿拿“行业标准”和“他人的标准”来给领导进行“例证”，一定要避免“逼领导”的行为；第六、综合评估自己的付出和公司给你的回报之间的差距，去研究老板的人品和性格，对于涨薪的结果不要过于看重，将眼光放在自己未来的职场发展之上，适时的寻找新的机遇，这也是要考虑的问题。如果你将这几点想明白了，职场谈加薪将会变得很简单。

想要涨工资，但又不知道如何去向老板提这件事，这是令很多职场人头疼的事情。为了解答你的困惑，帮助更多有类似难题的职场人，我将针对“职场中，如何正确的向老板提加薪，做到一击必中”的话题展开论述，希望能够给你带来帮助。此文可做类似场景下的标准化教程使用：

第一、从老板的角度来说，他看中员工的是什么？为什么会给你加薪？

有很多员工看到同事们工资比自己高，心中闷闷不乐，气不过了就去找老板申请加薪，结果被老板骂了回来，员工心里也大骂老板不够仁义；

也有不少员工天天加班到很晚，做事勤勤恳恳，老板安排个什么工作，第一时间就去响应，但别人都加薪了，他还是原地踏步，实在想不明白自己哪里作出了；

还有不少员工在公司工作多年，和老板关系也比较熟，总会觉得领导能够关照自己，结果多年过去，新来的同事工资都比自己高？找老板提加薪，也被婉拒了很多次；

关于加薪，诸如此类的场景比比皆是？没有加薪成功，问题到底出在了哪里呢？

从现实出发，加薪是否成功，最根本的地方在于：

是否向老板证明了你是“物有所值”的，你能够拿出什么来换取公司对你的“额外投入”，你的价值点在哪里。

鉴于这个逻辑，我们来换位思考：关于给员工加薪，老板是怎么想的呢？

主要有如下几点：

1、给这个员工加薪能不能服众，是否便于管理

老板不会随便给一个员工加薪，第一点考虑的是管理的需要。

如果这个员工在公司中没有足够的业绩做支撑，仅凭主动申请就加薪的话，那么其他员工也会争相效仿，最后管理必定是会混乱的。

从这个逻辑出发：想要加薪，首先要进入到团队业绩靠前的行列，这才是最基本的“加薪入场券”。

2、这个员工付出有多少，给公司带来了多少贡献

给下属涨薪，老板的第二点考虑是这个员工给公司付出了多少，贡献值有多大。

但是在这一点中，老板们有一个通病：更加看重员工当期的价值，而忽略了曾经的汗马功劳；老板是不会管你入职有多久的，这就是职场人加薪的痛点。

我举个例子：

假如你来公司三年了，前两年业绩做的非常好，多次拿到团队第一，给公司带来了巨大的利润；但今年你业绩并没有起色，在团队中也不怎么显眼了，那么此时你想找老板申请加薪，大几率是会被拒绝的。

你不要抱怨之前的付出，那都没有用，因为已经是过去式了。

从这个逻辑出发：想要加薪，一定要把握和营造当期优秀的工作成果和个人的价值贡献，这才是非常关键的加薪时机。

3、这个员工未来对公司的作用有多大

老板给下属加薪，一个重要的目的就是激励下属再接再厉，不忘初心。

也就是说，老板一样很看重你未来能给公司带来什么，你“持续贡献价值”的能力有多大，这非常重要。

从这个逻辑出发：你想要加薪，出了展示自己当期的价值以外，你还要去告诉老板以后准备怎么干，想要达到什么局面，能够给公司未来带来什么，这才能激起老板对你“持续投资”的欲望。

4、这个员工的为人怎么样，好不好管理

老板给员工加薪，还有一个考虑点就是：这个员工日常为人怎么样，能不能受掌控，和自己的关系如何。

这一点虽然不是刚性的标准，但现实中确实存在这个因素，有时候业绩不是那么突出，但是和老板关系不错，也是有加薪机会的，职场江湖如此。

所以，从这个逻辑出发：想要加薪成功，在一段时间内，还是要让老板看着你比较“顺眼”才行，不妨多去领导面前“露露面”，让他找到“被尊的重感觉”，对于加薪成功是锦上添花的行为。

小结：分析老板的想法，更多的是想让职场人在加薪的关键时刻能够“投其所好”，找到自己行为的精准方向。把上边这几点想明白，你就知道整体行为如何来做了。

第二、谈加薪的正确时间段是什么，如何把握时机，做到一击必中呢？

俗话说：“会哭的孩子有奶吃”，但其中的关键点在于“什么时候哭”，“如何哭”才能“吃到奶”，这里边的学问非常大。

对于职场人来说，什么时候去和领导谈加薪呢？

这个时机将选的恰当的话，会对加薪的结果产生直接影响。

把握如下几个时间点，值得我们思考：

1、本职工作在近段时间内非常出彩

本职工作在近段时间内很出彩，这是你成功申请加薪的关键点。

很出彩的意思就是你的结果做的很好，千万不要拿自己的辛苦说事，也不要拿自己之前的成绩说事。当期申请加薪，就拿现在的贡献值来说事，这一点要想明白。

老员工，很不容易，以前付出很多，这些词汇在老板那里统统不顶用，这就是职场。

2、有某种工作亮点，能够成为榜样的

如果你当期的工作并不是很拔尖，但你当期有某种工作亮点也是可以的。

何为工作亮点？

能够给公司带来正向作用的，在团队中起到榜样作用的，有利于公司价值传播的工作都算得上“亮点增量”。比如有客户专门写信表扬你了，你的某个行为让公司的形象大大得到提升等等，这都是加薪的好时机。

3、这段时间在领导可见的前提下，你的工作积极性非常大

还有一点很重要：在你准备申请加薪的这段时间，除了工作结果做的好，还必须要做到“工作态度积极端正”，并且你要让领导“知道你这个状态”。

你可以想一想：过一段时间想让领导给你涨工资，那么这段时间内好好表现，肯定能够加深领导对你的印象，对于加薪结果的成功都是加分项。

4、你将要接受一件很重要的项目，并且胜券在握，有完整的思路

还有一个好时机：当你被委以重任，将要接手一个重要工作，并且你也有完整的方案和思路的时候。

此时领导为了够鼓励你，聊加薪的事情肯定能让领导认真考虑的，说不定领导就承诺给你了。但这个情况下你要告诉领导工作你准备怎么做，未来将会达到什么局面，给领导一些期望值，领导才能给你投入对等的资源。

5、领导最近压力不大，心情状态良好的情况下

还有一个外因：你要去看领导最近的心情和状态。

如果最近团队整体业绩不错，领导有什么高兴的事情，那么加上前边那几点条件，趁着这个时机去申请，成功率非常大。

小结：谈薪酬不是你想谈就去谈的，时机非常关键。以上这五条也并不是独立存在的，而是各种时机都要综合起来，这样肯定加薪命中率极高，你理解了吗？

第三、这个场景下，职场人的行为原则和关注点在哪里？和老板谈加薪要避免陷入哪些误区？

整体来讲，很多职场人在和老板谈薪酬的时候最常见的错误就是准备不足，到跟前了被老板给一顿忽悠，然后悻悻归来。

其实这个场景并没有想的那么难，把握好其中的原则和关注点就能事半功倍。

关注点：老板是否认可你。

说到底，加薪能不能成功，最主要的是让老板觉得再给你加点钱是“值得的”，这才是最终的目的。因此你所有的行为都是围绕“让老板认可你的价值”。

行为原则和避免的误区有几点建议：

1、态度上要谦逊，言语上要有底气

既然找领导申请加薪，即使你的业绩做得不错，也要有一个谦虚点的态度，这是基本的情商，毕竟是要让对方给你多发点钱。

但也不能显得唯唯诺诺，只要你对公司有贡献，申请加薪是很平常的事情，该去表达自己的诉求就主动去表达，没有错的。

2、将自己当期的不可替代性以及未来的规划作为重要筹码

最重要的筹码一定是当期的价值和预期的效果。

其实你是可以给领导带一份工作总结和规划，在汇报工作成绩的时候顺道把这事给提了，效果极佳。

3、不要去进行道德绑架，逼老板是没有用的

领导最烦的就是你拿别的同事工资水平说事，也不愿意看到你拿行业标准来给他讲，这都是下等策略，此时的主动权在老板手里，你去让他不舒服是讨不到好的。

另外，千万不要拿你的离职去威胁领导，领导不会买账的；即使此时领导买了你的账，以后也会给你穿小鞋的，这一点一定要记着。

4、话术要委婉，提前做好铺垫

在和领导聊加薪诉求的时候，要有一点铺垫，不要单刀直入，毕竟加薪的事情相对来说是敏感的，领导不可能一下子给你一个涨薪标准。

因此先谈谈你目前的工作，聊到生活水平、经济水平，进而转折到加薪这个点，效果才会比较好。领导并不傻的，只要你对他有用，对你的诉求肯定不会不闻不问的。

小结：正确把握这个场景下的行为原则和关注点，加薪请求将会马到成功。

第四、作为职场人来说，和老板谈加薪具体要怎么做？

当我看到如何向领导提加薪这个题目时，最初的感觉是太常见了，每个人可能都会有自己的想法。但和身边的朋友们讨论以后，我发现大家并没有系统化的套路去完美的应对“谈加薪”这个场景，因此我认为这个话题还是非常有价值的，因为能够指导很大一批的职场人。

我先从老板的角度分析为什么会给员工加薪；然后分析加薪的准备阶段和时机应该如何把握；接着强调了这个场景下的行为原则；最后就是具体该如何做的问题了。这同样是“场景分析—角色代入—行为原则建议—具体策略落地”的闭环逻辑，这样才能真正解决“职场申请加薪”这个难点。

具体建议如下：

1、先评估自己近段时间内本职工作的完成情况，确定加薪申请周期

第一步你并不是直接去找领导谈加薪，而是要先评估自己近段时间的本职工作完成的怎么样。

如果你这段时间业绩不错，那么你就开展营造“个人近期形象”，再找时机和领导进行沟通，步步为营即可；

如果你这段时间业绩并不好，请不要去找领导谈加薪，大几率是会碰壁的。那么你接下来就要规划在一段时间内先把本职工作的业绩作出亮点，然后着手申请加薪事宜。

加薪是一个系统化的规划，谋定而后动才是职场人应该理解的逻辑。

2、在加薪申请周期内拼命的表现自己，更加努力工作

假如你准备在这两个月内找领导申请加薪，而你的本职工作完成的也不错，那么这段时间你要做的就是：积极、努力、再努力，甚至比你以前工作还要认真，这是给自己增加“权重”的关键时刻。

这个时间段要刻意的表现自己，比如多加点班，在朋友圈发点公司动态、个人正能量的文字，要让领导心里对你近期有一个直观的印象。

很多人可能不屑于做类似的行为，其实职场更多的还是要讲点套路，最终也是为自己负责的，况且你努力工作总是没有错的。

3、在加薪周期内，多找领导汇报工作，多出镜

既然你想让领导快速的批准你的加薪诉求，那么这段时间就多应该在领导面前“出出镜”，而多汇报工作，多向领导请教，是非常有效的手段。

任何领导都喜欢下属尊重自己，都想对团队有把控力，你要抓住这一点去让领导认可你的为人。

4、写一份工作总结和规划，准备好建设性意见

和领导谈加薪的时候，不要显得自己目的性太强，你要以汇报工作的名义去和领导先沟通，领导肯定对工作总结和汇报是很满意的，这个时候再提出来加薪的诉求，领导一般都不会拒绝。

所以，一定要准备一份工作总结和工作规划，要对公司的某些板块有自己独到的见解，领导一旦满意，肯定会给你“资源倾斜”的。

6、找准时机和领导进行当面的诉求沟通

准备好工作规划，然后就是要找领导比较放松，心情比较好的时候去沟通了。

这种关键的场景下，一定要做到一击必中，前期的准备才不至于白费。此时不妨和领导适当的诉诉苦，也会有锦上添花的效果。

7、向领导表明决心，明确下一步的工作态度

申请加薪更多的是和领导进行一种“博弈”，也有“对赌”的成分。

其实你可以在领导面前表表决心，告诉领导不会让其失望，让领导坚定给你加薪。

8、低调一点

一旦加薪成功，请不要到处宣扬，装作若无其事的样子才是大智若愚的表现，切记。

以上是我对你最真诚的回答，希望能够给你带来帮助！

后话：

职场和领导谈加薪，看似简答，实则非常复杂，这里边涉及到很多职场厚黑学的逻辑。我从领导的角度出发，分析了加薪过程中的核心点和行为逻辑，最后又给你落地的行为指导，短短的七八千字，希望让更多有类似困惑的职场人能够阅有多得！

如果从我的回答中你能够找到感悟，可以关注我。作为资深职场人，职业规划师，沈理职谈将会持续给你贡献职场干货。创作不易，未经允许不得转载到其他平台；多分享，让更多的人看得到！