大智若愚的人很可怕(要怎么样才能看透大智若愚的人)_领导_的人_工作

本文目录

  • 要怎么样才能看透大智若愚的人
  • 真正大智若愚的人有什么表现
  • 为什么大智若愚的人是最聪明的人
  • 生活中,你的身边有没有大智若愚的人

要怎么样才能看透大智若愚的人

司马懿,大智若愚。曹操有感应怀疑,用各种方法都没识破,最后还是亡国与司马懿。难吧。诸葛亮小聪明还以为司马懿小人物好玩呢。多数人拿司马懿当笑谈,司马懿把现代人古代的人都给骗了,人家本事大吧?比起他们如何?再者大智若愚的人,别说识破,想见也见不到。没有成大事的野心人,何来大智呢。大智人物我等无缘见到。

真正大智若愚的人有什么表现

我的部门领导,刚到我们部门任职的时候,一点领导的样子都没有,很多人都觉得他是个花架子,然而相处一年下来,我们才发现他是个大智若愚的人,前面那一年都是铺垫,现在才是他真实的样子。

我们部门的前任领导退休了,部门需要重新选一个新领导,当时部门内3个业务主管都跃跃欲试,想要争取这个职位,他们之间互相竞争,连带着各自手下的员工都在较劲。我们部门还有一个副经理,因为年龄的原因,她基本是没有希望转成正职了,所以不在考虑范围内。

这三个人都是部门的老员工,也各有所长,选了谁另外两个人都不服气,更不好安抚,所以领导也挺难决定的,最后还是总经理一锤定音,不从部门内部选拔,从其他部门调一个领导空降过去,这样能稍微压得住他们一些,只是这个调过去的领导面临的局面会比较复杂,承担的压力也会比较大,所以这个人要好好选。

后来就选了我们现在这个领导,他之前是技术部门的经理,35岁,正属于年富力强的年纪。下面我就说说我们领导是怎么一步步克服困难,把我们部门的人给收服,树立自己威信的。

工作篇:

1、找下属虚心请教,为以后熟悉工作打下基础

其实在公司正式发文任命他之前的半个月,我们就已经知道了消息,公司领导在会上定下来的时候,就有一些消息传开来了。消息灵通的人就提前知道了,消息滞后的人还不知道。

领导单独给每一个同事都打了电话,叫我们去他办公室,说他有些事要请教。我当时接到电话的时候也是知道他要来我们部门做领导了,所以赶紧收拾了一下就过去了。

到了办公室,他也不提要到我们部门任职的事,就说他最近对我们部门的业务有些兴趣,但是自己什么都不懂,能不能请我给他当老师,给他讲讲课。

那个态度相当诚恳,一副爱学习的好学生的样子,别说我知道他要当我的领导了,哪怕不是,对于一个部门领导,这么诚恳的态度,我也会愿意跟他讲的,然后他让我在白板上边写边说,洋洋洒洒给他讲了半个多小时。

然后他说大概意思懂了,有些细节还是不清楚,以后有时候再跟我讨论。之后就让我回去了,然后再继续找我们部门其他同事,后来我们互相问了一下,他找了我们部门每一个人,都是让去给他讲课的。

当时我们觉得这个领导是不是有点不太聪明,需要把我们每一个人的工作都了解的这么详细吗?而且态度还这么诚恳,直接跟我们说清楚,让我们汇报一下自己工作不就行了么。

2、不熟悉的工作暂时不提意见,让副职先拿主意

领导到我们部门任职以后,我们按照惯例很多工作都会跟他请示汇报,他刚来,对我们部门的工作还不是很熟悉,大多数时候他都不发表意见,只有很少的一眼看上去就没有什么问题的文件他会直接签字。

如果你是找他签文件,他会问你:这个文件副经理看过没有?

如果你说没有,他就会让你先把文件给副经理看,如果你说副经理已经看过了,那他就会问一下副经理对这个文件有没有意见。没意见的他就直接签字,有意见的他会多听取副经理的意见。

如果你是找他汇报工作,他就会把副经理叫过来一起听,然后再问副经理的意见。

那时候我们觉得这个领导水平真不高,什么事都要问副经理的意见,自己一点主见都没有。

3、原来的工作要求创新,全部要换新思路

很多工作我们之前都有固定的工作流程,比如每年的工作总结和计划,这些部门是要汇总好以后跟公司领导汇报的,以前我们都是有固定的模板的,大体的框架和结构都有,然后只需要往里面填充细节和数据。

新领导来了以后,说这不行,我们要创新,你们这样的汇报方式不行,领导不爱看。其实这么多年过去了,也没有哪个领导提出来过说这种方式不好,但是新领导既然提了要求,那就只能按照他的要求去做了。

我们想了好几个方案,结果拿给领导看,领导都不满意,我们又问他到底有什么想法,他心中想的方案是什么?

领导说他也没有想好是什么,就是觉得以前的不好,要大家集思广益,多想想,有什么想法都可以拿出来讨论。

然后我们一直都不能定稿,最后在要交总结的前两天,眼看着时间来不及了,领导才确定下来一个方案,然后让我们按照那个模板去写,其实这个方案前段时间讨论的时候我们就提出过,当时被领导拒绝了,现在还是用的这个方案,我们也很无语。

人际关系篇:

1、平易近人,与大家处好人际关系

新领导刚来的时候很好说话,大家在办公室闲聊他也从来不批评我们,不会催我们赶紧工作,有时候还会参与我们聊天,同事说自己有什么兴趣爱好的时候,他会说自己也感兴趣。

比如男生说喜欢玩哪款游戏,他说他也喜欢,有空大家一起玩,有的时候还约同事下班后或者周末一起打球。女生说她们喜欢看的电视剧,他说他也在看,有时候还会讨论一下剧情。

平时谁有事请假他从来都不会拒绝,都是让大家先处理好自己的事,然后再回来工作,有的时候你跟他说要晚点到公司或者早点下班,他都不会算你请假,都是说好好好,有时候连原因都不问。

我们都觉得这个领导人很好,善解人意。

2、对3个主管以礼相待,充分肯定他们的地位

领导进入部门后遇到的第一个难题就是如何对待3个主管,要知道之前这3个主管可都是想要争取这个职位的,现在遇到一个空降的领导,他们的心情和态度可想而知。

领导刚入职的时候对他们3个是很尊重的,每次部门开会前都会先和他们沟通会议内容,达成一致后再在会议上宣布决定,然后会议结束时也会问问他们三个有没有什么意见要补充的,同事还让我们要积极配合主管的工作。

每个月打绩效分数时也是给他们3个人的分数最高,可以说对他们是很优待了。

然后这三个人的反应不太一样,有个老员工还有五六年就要退休了,认清了现实,所以接受了领导的好意,开始安心服从领导的工作安排,对于这个员工,领导对他也一直很照顾。

还有一个也比较配合领导工作,不过自己仍然保持着上进心,有时候也会跟领导意见不一,大多数时候领导还是尊重他的意见的,只是有时候领导也会坚持自己的意见。

第三个人就一直看不起领导,总是跟领导对着干,领导布置的工作要么一开始就说各种困难推辞,要是推辞不掉就敷衍着做。领导一直包容他,没有对他有什么措施。

一年后,领导的改变让我们惊讶

和领导相处一年以后,我们以为领导就是这样一个好相处的人,没想到他突然变了风格。具体做法是:

1、要求我们加班,周末也要分组来排值班

领导的分组很巧妙,把我们几个关系好的都排开了,以前我们会在周末约着一起出去玩,现在因为要值班,不能再一起玩了。原来他之前跟我们处好人际关系是为了摸清我们同事间的关系,现在了解清楚了就开始把我们分开了。

2、调整部分同事的工作

领导调整了我们几个同事的工作,他对我们每个人负责的事都清楚,有些人是完全换了岗位,有些人是调整了部分工作内容,这些是因为他之前找我们请教,让我们给他讲课时自己给他说的工作内容,然后他根据这一年对我们的观察做出的调整。

3、因为工作创新,受到领导的表扬,提高了自己的权威

之前因为在工作汇报时用了创新的方法,在会议上受到了公司领导的表扬,这中间不知道是领导本身的方案做得好,还是因为公司领导支持他,帮他树立威信,总之就是要求其他部门也像我们部门学习,要创新工作方法。

4、重用副经理,给他更多的决策权

因为之前他很多工作都是让副经理拿主意,一开始可能确实有一部分工作他是不熟悉不敢下决定,但是后来有些工作他已经熟悉了,还是让副经理拿主意,这既是对副经理的考验,也是对副经理的信任。经过这一年的考察,他觉得副经理是值得信任的,所以将更多的决策权交给了副经理,也减轻了自己的工作负担。

5、冷处理对待不听话的下属,最后下属主动辞职

之前我说过有个主管一直对领导不太服气,总是跟他对着干,领导耐心的包容了他一年,然后发现实在没法改变他,然后就采取了冷处理的方式,后面不再给他布置工作,都是直接给他的下属布置,什么事都不安排他做,把他当空气一样。后来过了几个月,这个主管受不了,自己主动辞职了。

写在最后

直到现在,我们才知道当初小看了这个领导,他和我们相处的第一年,就是在摸清部门的情况还有我们每个人的性格和习惯,然后等全部都了解清楚了,才开始对部门进行调整。

他之前那是示敌以弱,让我们对他掉以轻心,现在才知道我们以前多天真。如今他通过一年的了解,果断提拔支持他工作的,对工作一般的同事加以鼓励,对不支持他工作的就冷处理,让你自己坚持不下去。这样的领导,我觉得他就是一个大智若愚的人。

为什么大智若愚的人是最聪明的人

大智若愚的意思是,才智很高而不露锋芒,表面上看好像很愚笨,简单地讲就是装傻卖萌我不太聪明。

有大智慧而谦虚,把自己的聪明才智用在做实际的事情上,而不是无处无在无时无地的想在别人面前展示自己才华横溢。低调做事,低调做人,这是一种大智慧。其实也是对自己的一种安全保护色,保护自己的周全是不要太张扬自己的聪明和个性。

大智若愚的人习惯难得糊涂。他们有很强的分辨人和事的能力。在该装糊涂的时候难得糊涂,当别人讲一些话中话的时候,实际上已经听懂,却装作听不懂的样子,不会在不适合的场合发表不适当的意见。

别人的夸赞不会当真,别人的批评也不会让自己心里不舒服。他们都会以一种包容的态度面对对方,不会因为别人讲自己就以为真的很厉害,不会因为别人的贬低而把自己看的一无是处,他们有自己的生活准则。

大智若愚的人智慧在于给别人足够的尊重,不当中揭短,即使别人说的不对和天花乱坠。自己心里有更好的意见为不会当面反驳他人,会以中肯的话语讲出自己的话,而不是说我觉得你说的不对,他们会说你说的也有道理,大家在一起集思广益才会有得出最有效的意见。

生活中,你的身边有没有大智若愚的人

1、上门女婿。

邻居有三个儿子,都到了结婚的年龄,但是家里条件一般,这让邻居很无奈,最终邻居做了一件让所有人都觉得很愚钝的事情!

为了让儿子们都结婚,邻居想了很久,最终决定让一个儿子做上门女婿,而且还是大儿子!

当村里人听说邻居要让他大儿子做上门女婿的时候,都咋开了,一致认为邻居是不是傻了,再怎么穷,也不能让他们大儿子做上门女婿!

先不说大儿子是长子,在风俗上说不过去,就拿他们在大儿子上花的心血来说,是其他两个儿子不能比的!

大儿子上过大学,这是他们两口子的骄傲,而且在大儿子上大学期间,可是花了不少钱!老两口累死累活地图啥?难道就这样为别人养儿子?

再有,如果大儿子不做上门女婿的话,老两口以后老了,日子过得肯定不会差!

为这事,邻居的亲戚们也一再劝阻邻居,大儿子如果上门女婿的话,下一代就不是他们这个姓了,这对得起谁?

尽管他们一再劝阻,邻居还是和大儿子商量让其做上门女婿!

最终,大儿子做了上门女婿,也因为大儿子做上门女婿,家里的负担减轻了不少,剩下的两个儿子顺利地结了婚!

现在,邻居两口子老了,可三个儿子对他们都不错,大儿子更是经常接他们过去住,这让村里人觉得邻居这一辈子值!

刚开始,我也不懂为什么非要大儿子做上门女婿,可听我父亲一说,我懂了!

如果不让大儿子做上门女婿的话,三个儿子之间肯定会有矛盾,这会让其他两个儿子认为父母偏心,对他们有意见!

而且,如果邻居老了,他们很有可能会让大儿子来赡养,邻居以后的情况可想而知!

在这里不得不说邻居的大智慧!

2、低调的“处长”!

那年过年的时候,我碰到了大姨的小儿子,也就是我三表哥,他的一句话让我对大姨一家刮目相看!

三表哥西安交大毕业的,毕业后,就没有听到他的消息!

每年过年我们去大姨家,问起三表哥,大姨总是说结婚了,管不了,然后一笑而过,当时我们也不好再问什么了!毕竟这是她家的私事,问多了,招惹烦!

可也因为这样,几个亲戚心里都有了想法,觉得三表哥这么多年过年也不回来,肯定混得不好,没脸回来!大姨不好意思说,可能觉得掉面子!

就这样过了好几年,那年过年,三表哥回来了,而且开着不错的车回来的!

我们这些亲戚就非常好奇,追问他做什么工作,他非常感慨的说自己挺对不起大姨大姨夫,一年到头在铁路上忙,好不容易放个假,又离大姨们太远了,没有好好陪大姨们!

他这么一说,我们更加好奇了,还是他老婆非常自豪地说他现在已经是铁路上的站长了,处级干部!

原来,大姨一家太低调了,生怕说多了会影响儿子的前途,一直保持低调的态度!

不得不说他们的良苦用心!

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