本文目录
- 员工培训应该如何合理安排时间
- 公司安排员工培训，离职需要赔偿培训费用，这种行为合理合法吗
员工培训应该如何合理安排时间
1、确认培训需求：企业发展的需求+员工个人成长的需求；
2、设计日常培训的方案：内容方面KASH（知识、态度、技能、习惯）、培训方式（以会代训、固定时点的专题或系列培训、制式培训或非制式培训）、师资安排（专、兼职培训师）、费用预算等；企业培训内容应以技能的训练养成为主，其次是相关专业知识和背景知识，落脚点在于养成员工良好的、企业需要的行为习惯，心态类的内容分时点、有目的、分对象地进行。内容的设计必须以企业的行业类别、产品或服务、员工队伍现状及希望的成长目标为立足点；
3、分层级地开展培训活动：切忌大锅烩；
4、每期、每月作反馈、总结、评估、改进；
5、持之以恒，制度化操作。
公司安排员工培训，离职需要赔偿培训费用，这种行为合理合法吗
感谢邀请，刘佳答疑：多数情况下，公司安排的员工培训，属于是公司提升员工技能、素质的必要行为，是公司的必然投入，这不需要员工来承担。所以，就算员工离职，也不应该让员工来赔偿。
员工进到公司，公司希望员工尽快提升，或者得到更大的提升，于是就会安排一系列的培训。这其中有公司内部讲师的培训，也有公司外聘讲师的培训。内部讲师的培训，基本上也不会产生什么成本，但是外聘来的讲师，或者直接安排员工到外面的某个培训机构去培训，那就会产生费用，甚至是非常高昂的费用。
这个时候，公司为了把风险降低，就会想办法转嫁到员工身上，公司也担心付出那么多的费用，结果员工过几天就离职走人了。所以，公司为了留住，或者叫约束员工，就会跟员工签订楼主提及的协议。如果员工在约定的时限离职了，那就要给予公司的赔偿。
但事实上，这些培训，可以理解为公司的一种学习福利，理解为公司为员工的必要投入。因为这些培训需求，可能不是员工提出来的，就算是员工提出来的，那公司也是有选择权的。所以，公司把培训的费用转嫁给员工的做法是不对的，也是行不通的。导致员工离职的原因有很多，那不能说只要员工离职，就必须赔偿之前的培训费。如果公司非要求离职的员工赔偿，那员工是可以申请劳动仲裁来调查的。公司的做法本身就算不合规不合法的，那仲裁的结果也就一目了然了。
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