职场中,如果更好的揣摩一把手想法,使自己得到更大赏识支持?领导不把话说明白,而让下属去揣摩,你明白其中奥秘吗_揣摩_领导_技巧性

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本文目录

  • 职场中,如果更好的揣摩一把手想法,使自己得到更大赏识支持
  • 领导不把话说明白,而让下属去揣摩,你明白其中奥秘吗
  • 如何揣摩别人的心理
  • 一个男人对女人说我为什么要揣摩你的心思呢这是什么意思
  • 和一个异性网友聊了十几天,感觉对他产生了依赖,会揣摩他发的消息,他不联系我了我也会觉得很难受,怎么办
  • 怎么揣摩领导话语的深层含义
  • 什么叫“没感觉”怎么揣摩这句话的意味

职场中,如果更好的揣摩一把手想法,使自己得到更大赏识支持

感谢邀请,在职场中,如何更好的揣摩一把手的想法,使自己得到更大的赏识支持!

首先我明确告诉题主您,一个人要想在职场中,让自己出类拔萃,得到一把手赏识和重用,靠的不是去揣摩一把手的想法,而且,精明的一把手的真实想法,我敢说你揣摩只是皮毛,如果你能揣摩出来的时候,我相信你是他的领导了!

每一个人,都希望自己人生,一帆风顺,在职场步步高升,但是这不是靠揣摩一把手的思路,而是要,脚踏实地,把你的本职工作,业务做到精益求精,在每一个项目进程中,你能次次夺魁,创造比同行的同事们,业绩突出,不用你去揣摩一把手的想法,而是,一把手会发现你的才华横溢,当然会任人唯贤,唯贤重用!

现在是飞速发展的时代,每一分每一秒都千变万化,未来人生,要想在职场有一席之地,别无选择,就是努力学习,大家都明白,学无止境,只有这样,才能让自己永远业务提高,不断超前,以致你有机会得到一把手提职加薪,当然学会在职场中的,洞察力,判断力,管理力,思考力,把握机会能力,等等是必要掌握学会的事情,但是,要想得到一把手赏识重用,就努力用你的业务能力,沟通能力,实际水平去争取!如果靠揣摩一把手的想法,你就会一事无成,这就是我的观点!

领导不把话说明白,而让下属去揣摩,你明白其中奥秘吗

一,不负责任,有事起来可以推卸责任。二,根本无能力处理,干脆由下属处理,有功是自已的,有错是别人的。三,玩弄关子,故作神秘。

如何揣摩别人的心理

如何揣摩别人的内心。

从心理学角度分析,可以有以下一些方法:

一.学会体会别人内心的情感。

如果要想揣摩别人的内心,首先就要学会体会别人内心的情感,设身处地的站在别人的角度思考他的内心感受也叫换位思考,分析别人处于这种行为或者状态的真是原因。

二.立体地将这个人与环境联系起来,进行系统性分析。

人总是在与环境互动的过程当中,建立起自己的性格、行为模式、处事方式和习惯。所以如果要分析一个人,必须将这个人放入他所生活的环境中。

比如:一个总是喜欢推卸责任的人,当你把它放入他成长的家庭环境,你会发现它总有一个喜欢指责他的父母,这样的环境下成长,为了减少父母的责备,必然学会推卸责任。

三.具有逻辑和推理的预判能力。

每个人随着不同的成长环境和生活习惯,有着不同的性格,根据他一贯的处事方式和思维模式,我们要进行严密的逻辑推理,大概的进行判断。

比如:一个情绪很极端化,看问题很片面的人,根据他的这个性格,你就能预判他必定容易得罪人,看问题很极端、容易陷入消极和负面。

揣摩别人的内心是一个复杂的过程,需要不断的学习来提高自己认识自我,认识他人和认识环境的能力!

一个男人对女人说我为什么要揣摩你的心思呢这是什么意思

谢谢邀请,这可能包含了几层意思。

第一,你这个人太过于复杂,表演到位,让人琢磨不定。

第二,对方是一个简单的人,过极简主义的生活,不想生活那么复杂,当然对于人也不希望他那么复杂。

第三,他希望你们两个人相处,真诚一点,坦率一点,直接一点。

现在的社会风尚不好,套路太多,有的人可能就喜欢玩套路或者总是拐弯抹角的。当然也有可能有的人是个性决定了,他不善于表达,总是让人猜不透,这样不利于沟通和理解。

和一个异性网友聊了十几天,感觉对他产生了依赖,会揣摩他发的消息,他不联系我了我也会觉得很难受,怎么办

和一个 异性网友聊了十几天,你能有依赖对方的感觉,还去揣摩对方的消息,这个就是你太寂寞空虚造成的,你还是 一个没有控制力的人,他不联系你,你还会难受。这个说明这个男人还是很会哄女人的心的,能在这么短的时间里,让你为情所困。如果你遇到的是一个骗子,这样你就麻烦大了,不过你只要保持两样东西不拿出来,也能保住你的平安,这样的男人最终的目的其实很明确,最后能骗到你的钱和色,无非就是这些,你把这些不拿出来,他也无可奈何,这个也是你唯一的办法,做人都是有底线的,保住自己的底线,就能保住的自己不上当受骗,他愿意聊天就和他聊啊,聊天也不会对你有啥损失的,切记,就两样不拿出来,业余时间还是多找点事情做做,让自己的生活充实起来,就不会寂寞了。

怎么揣摩领导话语的深层含义

【职场再出发】为你深度解析:揣摩领导的话语,在职场中非常关键。毕竟能读懂领导内心真实想法的员工,做起工作来确实如有神助;而那些不明白领导真实想法的员工,常常会陷入“做什么都是错”的境地!

既然说到揣摩领导话语的深层含义,其实非技巧性因素远远大于技巧性因素!我们下面就来简单介绍一下:

非技巧因素,以及对揣摩领导话语的决定性影响

在揣摩领导话语深层含义的影响因素中,非技巧性因素具有决定性影响。也就是说,如果你非技巧性因素不达标,你技巧再强大,也很难揣摩领导的真实想法。

先举个例子吧

领导开会时,突然对我说“这个事情,我们中午再深入研究一下”。我就知道,领导已经有了非常成熟的想法,根本不需要再研究。中午他想去办公楼后面,那个隐蔽在弄堂里的小西餐厅吃饭,而且只和我两个人去,在吃饭时,他会告诉我,他的最终决定!

我从领导这一句“这个事情,我们中午再深入研究一下”,就读懂了领导的真实想法。但我用什么技巧了吗?还真没有! 我能之所以能读懂,仅仅是因为类似的事情已经发生过很多次了,这几乎已经成了领导对我的某种暗语。他一说这句话,我就大概知道什么意思了!

所以,一个重要的结论,就是技巧性因素对读懂领导话语的深层次含义有影响,但最终起决定作用的还是非技巧性因素!而非技巧因素里,又以“信息完整度”为最重要!

你比别人越了解领导,越熟悉领导的语言习惯,做事风格,语言特色,发言时的前后语境,发言的语气,以及当时的神态和肢体语言,你就越能读懂领导的深层次含义。这不是技巧的问题,这是跟随领导时间长短,以及和领导沟通频率高低的关系。

为什么领导总是特别喜欢那些跟随他很久的下属?因为这些下属对领导发言的“信息完整度”掌握的最好。他们能不费吹灰之力就能读懂领导的深层次含义!

再举个例子:

一位大领导在会议室开会,离席的时候,突然说了一句“会议室里盆景的黄叶子太多了”。他的红人立即就知道,领导这是准备在某些岗位换人了!因为该领导不知一次的跟说过“黄了的叶子就像不合适的员工,我们不能等着自然脱落,必须要主动摘掉”

正是因为他是领导的铁杆下属,所以才能轻松抓住领导言语里的“信息完整度”,进而能够轻松的猜测到领导话语里的深层次含义!而其他人,由于并没有这个“信息完整度”,就算他技巧用尽,也是很难理解领导在说什么的!

技巧性因素,以及对揣摩领导话语的深入性影响

在揣摩领导话语的影响因素中,技巧性因素具有着深入性的影响,也可以这么说,你技巧熟练,会理解的更深入一些;你技巧不熟练,理解的就会肤浅一些。但起决定性作用的还是非技巧性因素。

举个例子吧

领导开会时,突然意味深长的对我说“这个事情,我们中午再深入研究一下”。如果有技巧性的员工,就会琢磨,老板为什么要说这句话?老板为什么对我说?老板为什么要研究这件事?为什么要深入研究?一阵揣摩之后,就会有点深入理解了!

但深入理解不代表真正的理解!你揣摩的这些深层次含义,很有可能是完全错误的,甚至还不如不揣摩。当然了,也有可能确实揣摩对了!

总之,技巧性因素对揣摩领导更深层次意思的作用主要体现在“深入性”上面,就是比不揣摩理解的更为深入更为全面一些。但至于揣摩的是对是错,还是要看非技巧层面的“信息完整度”。

美国人拉斯维尔曾经提出“5W分析法”,后经过人们的不断运用和总结,逐步形成了一套成熟的“5W+IH”模式,这套模式也称为六何分析法,是一种思考方法。也是一种典型的用来揣摩老板话语的方法。

所谓5W1H,就是说,对于老板说的重要话语,员工如果想要深入理解,就要多问自己以下六个问题,分别是:

1、老板在说什么事情(What)?

2、老板在什么地点说的(Where)?

3、老板在什么时间说的(When)?

4、老板对谁说的(Who)?

5、老板可能因为什么原因而说的(Why)?

6、老板用什么方式、神态说的(How)

5W1H的分析方法是一种技巧性很强的分析方法。但需要注意的是,运用5W1H分析方法虽然可以较为深入的理解老板的话语,但是也有可能犯错,得出和老板的真实意思相反的结论。所以还是要结合非技巧性因素进行分析。

总结:建议职场人多运用非技巧因素,少用技巧性因素

职场人想要深入理解老板的话语,最根本的出路,还是提升自己的“信息完整度”,而提升信息完整度的核心方法,就是使自己变专业!

很多人不理解这个逻辑,说怎么讲着讲着揣摩老板的话,最后又说把自己变专业。其实逻辑很简单,你只有在自己熟悉的领域,才有最强的洞察力!

1、运用非技巧性因素的第一方法,就是找到自己的专业领域

比如你是做营销的,你把自己变得专业之后,领导任何一句有关、甚至疑似有关营销的话语,你都会很自然很快速的纳入自己的潜在思维体系,这是一种潜意识性的反射。

你有没有发现,在你研究过很久的领域,别人常常只说几句话,你就完全了解了他在说什么,而在自己不熟悉的领域,别人跟你讲半天,你还是不懂他在讲什么。

和领导沟通与此类似,由于领导常常是在和你沟通工作上的问题,你对工作上的问题越熟悉,越专业,你越能快速理解领导在说什么。否则的话,你只能理解表面意思。

2、运用非技巧因素的第二方法,就是对领导建立足够的“信息完整度”

通常跟随领导的时间越久,总结能力越强的下属,越容易建立足够的“信息完整度”。有了这个信息完整度,你就能把领导简单的三言两语,纳入到一个 完整的话语体系,进而搞明白领导究竟再说什么。

但这个和专业领域不一样,专业领域人人都可以努力做到,但这个需要机缘!

3、重视技巧性因素的影响,并会使用一些简单的技巧

虽然我们说技巧性因素的影响有限,但毕竟还是有重大的影响作用。因此在职场里,有意识的训练一些简单的技巧,比如5W1H,比如SWOT等等,还是很有益处的,最起码它能使你的分析能力得到大幅度提升。

总之,在怎么揣摩领导话语的深层含义这个问题里,我不主张大家去揣摩话语,而是将精力放在建立自己的专业度上面来,你足够专业,自然能一叶落而知天下秋;同时,要做个有心人,有意识的建立信息完整度,见多自然就会识广;最后才是技巧性的因素!

什么叫“没感觉”怎么揣摩这句话的意味

你好我是小贱,很高兴由我来回答你的问题!

就你的问题我的回答是 没感觉 为什么没感觉 这个有很多讲法。

1 可能是跟这群朋友没有话说!

2可能这个说没意思的人想回家了 没钱了

3 或许人家可能真没劲就是直接说出来的

希望我的回答能够帮助到你

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