最傻的一种员工离职（因为有很多厂老板叫手下管理扣压员工，不准员工辞职，要走白干，可以吗）_离职_员工_的人

本文目录

• 因为有很多厂老板叫手下管理扣压员工，不准员工辞职，要走白干，可以吗
• 员工为什么突然自己离职
• 员工在离职前有什么表现呢
• 有个马上要离职的下属，但是不尊重你，不想按照你的要求交接工作咋办
• 想要辞职的员工，都会有哪些行为表现
• 老板以为最不可能离职的员工为什么往往会提出离职
• 在单位工作十年以上的老员工，辞职一般都是为了什么
• 对于动不动拿离职威胁的员工，有何感想
• 优秀员工的离职，真的优秀吗
• 身边关系密切的同事，突然离职，没有一点征兆，是一种什么体验

因为有很多厂老板叫手下管理扣压员工，不准员工辞职，要走白干，可以吗

可以的话，天理难容，法理难容~

要求员工白干且员工不能不干，员工上辈子欠你们的？

这一生就要为你们公司做牛做马....

这还有天理嘛！给皇帝打工，还可领个赏钱呢，这老板的心真黑!

在法律层面上，扣压员工的行为涉嫌非法拘禁罪，可向公安机关报案；

“白”干也就是不发劳动报酬，估计这种情况下，可能既没有签劳动合同，又没有缴纳五险一金吧~

那么，这些厂的行为就严重违反了劳动法律。你可向当地的劳动监察部门投诉，或者拨打12345求助。同时，可考虑提起劳动仲裁。

另外，看到有人的回答里提出要换位去理解这些厂的老板，他们培养一个合格工人不容易什么的。对于此答题者，我只能说你的头被驴踢了吧，你怎么不换位思考下劳动者工作多不容易，去为他们争取下相应的血汗钱什么的？真TM林子大了，什么养的鸟都有。

我是资深法律顾问、顶级吃货、新手奶爸的苹果耗子，交流法律问题，请点击关注我~

员工为什么突然自己离职

职场当中哪有什么突然离职，每一个突然的背后都是一点一滴委屈的积累，最终无处诉说，只能通过离职来发泄自己心里的不满。那么这些不满都有哪些原因呢？分享三个导致离职的经典原因。

第1个原因就是公司待遇欠佳，这是非常主要的一个原因，大家上班往往都是为了升职和加薪，能够给自己的生活提供更大的保障。

可是很多公司往往总是擅长打鸡血洒鸡汤，却从来不在实际上提高员工的福利待遇，员工无论怎样通过自己的努力，都依然得不到想要的结果，最终只会寒心离开。

第2个就是成长空间有限，每个人到公司来不仅仅是为了赚钱，同时也是为了提高自身的能力，能够让自己的潜力得到更大的发挥，方便以后有更大的发展。

可是有一些公司往往升职空间闭塞，员工的晋升很困难，升职路上总是被层层打压，这就导致了有一些有能力的员工想要到一个更大的平台去发展自己，所以选择了离职。

最后1个原因，就是工作氛围压抑导致的。有一些领导，不擅长管理团队，缺少人格魅力，最终导致团队人心涣散，心不往一处想劲，不往一处使。

大家在这个团队里面感受不到凝聚力，同时也感受不团结的力量，这就导致了每个人都没有存在感，不知道自己的价值在哪里，于是会产生迷茫。

这种情况下，很多人会选择离职去到另一个环境，去提升自我，开拓自己的眼界。

所以你会发现，哪有什么突然离职啊，每一个突然的背后，都是无数委屈和不满累积到最后的集中体现。

员工在离职前有什么表现呢

资深HR的总结，不说多了，说九个吧。

1.撕X领导

日常存在感小，忽然敢怼领导，下家肯定找好。——离职可能性85%

预测依据：既然以后不再联系，也不怕当面撕起来，江湖这么大，以后别让我再碰到你。

故事分享：虽然说离职也应该给领导和公司留下好的印象，但有的领导真的过分起来不是人。一朋友领导特别损，说话难听，功劳独占，朋友准备离职的时候就跟领导正面刚起来了，心想：忍了这么久，还不得为民除害，煞煞威风，也算是对同事们平时照顾的回馈了。

2.突然好学

平时工作豪不上心，突然咨询专业问题，不是面试当中，就是offer到手。——离职可能性80%

预测依据：人都是现实的。不是为了应付面试，就是为了带更多信息去下家。

故事分享：之前一同事一直业绩平平，平时看起来也比较贪玩，后来被领导谈话，然后就变得特别上进，我们都以为是开窍了，结果被打脸，只是人家为了应付面试而已。

3.化身咸鱼

平时工作积极，突然平静佛系，离职前的平静。——离职可能性70%

预测依据:当员工的理想不在这儿，他首先收起自己的理想，变身咸鱼。

故事分享:公司以前一前端组长，热衷于研究代码，下班也在学习技术。早会上特别积极，后来突然就变得安静了，不久就离职了。

4.清理工位

桌上没手办，桌下没拖鞋，一干二净就等走人。——离职可能性60%

提前搬家带走私人物品，特别是那些还能用的，意味着他的心也被带走了。

故事分享：这类其实挺多的，包括我自己离职前也会收拾一下，归类，哪些带走，哪些留给同事，每天拿一点回家。

5.拒绝加班

平时996，突然955，过几天就404。——离职可能性50%

早点下班说不定面试去了呢？周末不加班也可能是面试去了，说不定还接点私活。

6.年假休完

年假提前休完，请假休息频繁。——离职可能性40%

如果年假带不走，那就在走之前休完吧。

7.联系前同事

开始联系前同事，就是为离职做准备。——离职可能性35%

预测依据: 外面的世界很精彩，外面的同事很可爱。谈谈行业，看看机会，有些话只能跟非现任同事说。

8.突然摸鱼

一直认认真真工作，突然凑凑合合交差，多半心心念念离职——离职可能性30%

预测依据: 离职就像分手，既然结局都是要分开，手上的工作敷衍一下就行了。

9.神神秘秘

屏幕不给同事看，电话背着领导打，说不定就有新欢。——离职可能性20%

预测依据：屏幕不给看，是因为正在刷招聘网站，打电话背着领导不让听，对面不是别人家hr就是猎头。

离职表现我还没有看出什么行为是100%会离职的，就总结以上9点吧。如果你有不同意见或补充，欢迎留言告诉我～

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有个马上要离职的下属，但是不尊重你，不想按照你的要求交接工作咋办

感谢邀请。

可以推迟结算工资。

员工离职是受法律保护的，也就是如果员工提出离职，公司无权拒绝。从工作义务来讲，员工应该完成工作的交接，但这一点无法用法律程序来约束。所以通常企业采取的方式，就是通过缓发工资的方式来逼迫对方将工作交接完成。

① 工作交接属于当事人义务

当然有些员工素质低下不承担此责任。也无法用法律来处理他，所以必须采取行政手段。

② 领导应该提前安排对接人

不管对方的态度怎么样，从领导的角度来讲，要维护部门的工作的顺畅。是要想办法提前安排人来交接。或是主动性的去承担他的工作。

③ 实施公司离职程序管控

既然无法采用法律所的约束，就要充分发挥公司的制度管理。正常情况下公司的离职清单中会有一个工作交接问题。如果这一项完不成，等同于整个离职程序没有完成，那么可就无法办理离职手续，包括核算工资。

【蜗牛观点】

• 启动离职程序约束。
• 联系他的新单位，将此行为告诉对方。

想要辞职的员工，都会有哪些行为表现

员工辞职是件普遍的事情，俗话说“天下没有不散的宴席”。对于普通员工的离职，或许不会给企业带来较大影响，但如果是核心员工的突然辞职，将会让企业措手不及。

想要辞职的员工一般会有一些蛛丝马迹暴露出来，职场老司机们可以从中看出其辞职倾向，从而早做些措施来预防。那么，这些可以一叶知秋的表现有哪些呢？

工作积极性不如以往。

一般想辞职的人开始准备抽身离开企业，那么就不会继续给自己那么大的压力。或许他还是在认真工作，但他的心态已经发生变化，从他的举止上一定可以发现他比以前多了些轻松的神态，同时他的工作效率也会不如从前。

开始请假增多。

如果不是健康或家人问题引起的频繁请假，那么这个员工很有可能在外出面试新工作了。一个出勤率很高的人突然有这种行为，绝对是值得了解其真正原因的。

上班时间私人电话次数多起来。

这种情况是最常见的，如果员工有离职倾向的话，一定会有很多的求职联络电话。那么，假如发现一个员工经常躲在角落里打私人电话，那么就要提高警惕了。

与同事的人际关系发生变化。

这种变化也许是润物细无声的不明显，但当事人一定会有感觉。一个原本对上级热情亲近的员工，最近忽然疏远了领导，或者明显只是面子上的客气，那么就值得思考原因了。同理，如果原本对同事极有成见的人忽然间变得友好起来，也有可能是准备离职的前兆。

离职会让一个人不在乎上级对他的评价，也淡然了职场上曾经的纷争。

对集体活动不再热心。

比如，与以往表现不同，开始在会议上保持沉默或敷衍了事，同事间的聚会也推脱不去，变得远离所处群体，明显对现有圈子开始冷落弱化。

有意识的把工作转移给别人。

原本负责的项目或工作，变得主动转给别人接手，甚至一些独有技能也愿意作出分享，让身边的人逐步承担自己的工作内容。这就是在做辞职交接前的筹备了。

其他异常行为。

如果员工总是登录招聘网站，或者主动了解公司年假、奖金等福利信息，甚至有收拾个人物品的举动时，那么他可能已是身在曹营心在汉了。

员工离职是值得重视的事情，如果能从一些先兆中发现员工的动向，会有利于企业人力资源工作的开展，可以有预案地采取积极措施防止人才流失。

我是职场本纪，欢迎关注。

老板以为最不可能离职的员工为什么往往会提出离职

这个问题，就是太不了解员工。

不是你认为啥就是啥，你觉得是啥就是啥，还是因为在某些方面对待员工又不好的地方，只是领导没感觉出来吧。

我就曾经遇到过，就是说咋他离职了，都不认为他会走，结果走了，那就是你把人家看扁了，人家的能力在这里得不到充分的发挥，该走的时候肯定就走了，这样的人一般就是在公司踏实干的，实在的，做事低调的，可是往往在公司高调的人最吃香了，所以呢，干活的不一定在企业受重用，这样的人肯定会找到好的机会就闪人了。

在单位工作十年以上的老员工，辞职一般都是为了什么

可能是在单位工作期间遇到很不顺心事，一般情况下干久是不会主动提出辞职的！

主因有；

1，收入分配不合理，老员工待遇提不上来，新入职员工工资薪水高于老员工；

2，老板已觉老员工利用价值尽，不如出难题让其主动离岗走人重招新人；

3，在家族企业工作难度大，存在外行领导内行，指责多、肯定少、受批挨训多、受表奖偿少，老员工受不了这窝囊气；

4，员工在单位连续工作长知事太多，老板认为久留人对其会有不利；

5，老员工随年岁逐增大，单位留用会带麻烦多；

6，工作压力太大，安排事情繁多，加班加点就是不休息也难干完；

7，员工已找着适合自己更优厚条件单位企业。

以上列举种种，

个人认为；应该是老员工辞职是单位责任高于个人自愿辞职。

对于动不动拿离职威胁的员工，有何感想

作为管理者来着讲，对于动不动就拿离职威胁的员工，就如手中沙，握不住就扬了它。但是，一旦该类型的员工太多，或者常有，就需要深思管理方式及公司情况。

手中的沙握不住就扬了它。

在职场上，什么样的人都有，关于动不动就拿离职来说的人，的确让企业伤透了脑筋。但是，遇到的人多了，处理过类似的事多了，也就见怪不怪了。

动不动就拿离职的人不是很多，证明就不是企业及管理的问题，就没必要太过于纠结，只能默默地祝福他们有更好的出路和美好的明天。

然而，动不动就拿离职威胁员工，初衷是不一样的。同时，管理者及公司的做法也不同：

1.缺乏阅历，不能理性分析。

他们有可能刚步入社会，缺乏经历，好奇，攀比的心理出现，认为公司给予的待遇不够好、外面的世界更精彩，或者自己的同学在某某公司拿到了多少，有什么样的福利，经过对比。短时间内谋生了离职的想法。当企业及管理者有一点没做好，或令他不爽时，他就会以大不了就离职的心态去解决问题。而这样的员工，大多都可以通过行业走势及企业分析、市场分析，好言沟通，可以达成共识，留住他们。

没必要去太多责骂，或者大道理教化。他们有自己的思想、观念、判断的标准，如果实在留不住也没办法。我第一份工作，认为自己还年轻，干的不爽，或者领导让我不爽，离职就是。随着时间、阅历的增长，这样的想法逐渐消失。他们没啥不好，抱着年轻就是要折腾的心态，可能很多人会经历这一阶段，这是一个求知、探索的阶段。

2.无责任感，无担当，必须摈弃。

有些人在工作中，一遇事儿害怕担责，就拿离职威胁上司。不与领导共同解决思考解决方案，反而是抱着你让我担责，我就离职的想法。这样的员工留不得，留下来也是要出大事的，直接摒弃。同时，关系到做人的问题，人都做不好，如何做事。

3.自恃甚高者，不能留。

在公司有专长，自认为公司离不开他，就常以离职作为要挟换取更多便利。他们忽略了这世界离开了谁都会转，体现出了自我狭隘的认知。出现这样的人，公司或者管理者都已经在物色同岗位及技能的人才，或者在培养新人。如果当他的不利因素大于存在条件，公司会毫不犹豫地将他干掉。

还有一部分人常把“此处不留爷自有留爷处”挂在嘴边，殊不知自己的斤两只能配得上是“孙子”。他们不能正确认识自己的能力、德性，觉得到处都他落脚的地方。这种人是最无知的，也是最可悲的。

4.条件优越者，适者留。

不可否认，有些人比老板都有钱，来公司就是为了混日子，或者镀金。对于这一部分人，他们大多都是具有高素质，一般很明确自己要啥，不会有如此低的情商。然而，总有一部分人，他们就是看心情，老板让我不爽，我就走人。对于他们，管理者应该给他们找到目标，共同为之而奋斗。倘若真留不住，就没有办法，请之自便。

总之，企业要人才，要的是与自己目标一致，三观相符的人。而不是胆小怕责，自视甚高的庸才。同时，对于初入社会的小青年，企业还是应该以劝导留下为主，如果真留不下，就祝福他们吧。

另外，从另一个角度思考，如果企业中“动不动就拿离职威胁的人”很多，就应该思考企业管理及现状了。

这是一个危险的信号，大多数人有离职的想法，会让公司陷入病态。

1.别和我谈理想，谈钱。

我经历过类似的场景，公司有超过50%的人，都以“大不了你开我”，“大不了离职”挂在嘴边。上家公司，业务转型后，大多数人不适应，并且全部面临降薪，并且绩效整体调整，即使做到S+。算下来也不及之前月薪的80%。上层领导为了稳住团队，给大家画大饼，并且给期权，但是还是挽回不了大家离去的心。当时，大多都报以被开除后拿赔偿金的想法，公司犹如一潭死水。后来，招聘了一些新员工，他们被老人洗脑，动不动就给部门高管唱反调，被骂两句就离职威胁领导。

一个企业，如果拿所谓的理想、愿景，拿前期领导的恩情，不拿匹配的劳动报酬给员工，那么所谓员工的忠诚度可想而知。

2.无前景。

这也是上家公司现状之一，大家都在骑驴找马，另谋出路。主要还是因为公司财政出现危机，业务转型不落地，前景渺茫，让大家没有盼头。

希望是根据目前的状态所能实现的目标，而对于仅存一口气的公司来讲，一切的梦想都是泡影，大家害怕走不到明天。所以大家都得过且过，在没有找到接盘侠之前，为了生活强迫自己呆在公司，而领导也知道团队管理一旦太急太过，就是让大家离职的最后一根稻草。

3.人才储备不足。

这一点大家并不陌生，有部分岗位需要特殊人才，而这些人才难招聘、难培养。恰好遇到一些员工自恃过高，以此常用离职挂嘴边威胁领导，动不动就以情绪面对老板。一言不合，就要另寻东家。如果一个公司这样的人太多，就是企业管理的问题，明知道如此，为何不多招聘一些人作为储备，防止大咖撂挑子。

从另外一个角度讲，这也正是管理者及老板惯出来的毛病。啥事都依着他，从管理者自我意识中就认为此人不可或缺，才让他渐渐养成了如此态度。也证明，管理者的不自信，以及管理方式的问题。

总之，动不动就离职说事的人过多，企业已经病入骨髓，需要大刀阔斧的改革及调整。

最后

作为职场人士，不要动不动拿离职威胁领导及老板，这是愚蠢的、不成熟的做法。当下的企业虽多，但也有可能留不住你这位“大咖”。同时，作为管理者也要认真思考如何留住员工，建立适当的人才储备，且增强员工的责任感、使命感，与公司共度患难及荣华。

在公司危机出现时，管理者及员工的关系极为微妙，曾经管理态势将会发生翻天覆地的改变。但是请不要忘记，管理拿不住的人，努力过后仍不见效，还是请扬了他，不然拖垮的就是团队与企业。

优秀员工的离职，真的优秀吗

通常离职的那个人会自认为优秀，是无可替代的，而公司却觉得无足轻重，毫不挽留。我公司一个16年工龄的中层管理者，平日自我感觉工作能力出众，和领导感情深厚(善溜须拍马)，结果提出辞职时无一人挽留，实在尴尬。

身边关系密切的同事，突然离职，没有一点征兆，是一种什么体验

这个事儿我最有发言权，因为我自身就亲身经历过，而且我的经历就和题主说的那个离开的人太相似了。

1:事情的经过

1998年，因为太清闲的缘故，我决定出去找个工作，倒不是为了多挣几个钱，实在是天天闲在家，除了吃，就是睡，太浑浑噩噩的没意思了，于是我在工业园一家包装公司应聘，做了一名办公室主任工作。

恰巧以前的一名熟人，从盐业公司破产后，也是在家闲不住，来此找工作，于是我安排她去包装车间做检验员，工作不累，只是上班三班倒，但她似乎很满意，也十分感激我，还请我吃过饭，偶尔给我送些水果，就是无事时，也常找我聊聊天的那种朋友关系。

2:我为什么突然离职

说实话，我的工作强度不大，但工作时间很长，这么说吧，从早晨六点半吃饭到厂，晚上七点半之前几乎回不了家，天天这样，那受的了？

虽然老板对我很恭敬，也很照顾，因为是私企，老板总是期望我多尽心一些，时时处处替他把把关，监督着点，特别是质量问题。

其实做企业很难的，老板的事也纷繁复杂，今天这里，明天哪里的，很难坐下来，心平气和的过规律的生活，有时正吃着饭，车间出问题，老板就得去处理。不管白天黑夜，春夏秋冬，公司是自己的，一刻也不能放松。

因为时间关系，天天这么常时间的工作，我觉得太难熬了，在家闲的难受，真这么忙也受不了，于是决定辞职，在中国开亚运会的前一天，我告诉老板，要去看亚运会开幕式，就不待批准的离开了。

3:她很气愤

就在我辞职后的第三天，我接到了她打给我的电话，质问我为什么辞职而不辞而别，我只能告诉她，工作时间太长而没有自己的休闲时间才辞职的。她抱怨说，你辞职也不打个招呼，要是早告诉她，她也就不在哪里干了。我只能安慰她，说自己确实大意了，忘了告诉她。

过了没多久，她也离开那家公司不干了，其实她家经济条件不错，老公儿女都拿工资，也许她也是闲不住，才出来找点事做，打发清闲的日子的吧。

有时候，同事之间的关系，可以很密切，有时候，你生命中的重要的人，你视为珍贵的人，对方不一定知道或重视。也许你觉得不重要的事，就轻易伤害了另一个人的心。我为我的大意道歉，可她会原谅吗？

真心难遇，能遇到的人都珍惜吧，人生难得一知己，善待对方，就是善待自己，善待友情，善待生命。