本文目录
- 农村里现在还有拿夜黄蟮的习惯吗主要用什么东西捉
- 婴儿老是用力把自己抓破是怎么回事
- 一次性拿不出10万元的中国家庭多吗
- 抖音什么六条腿是什么歌,一抓一蹦跶歌词介绍
- 自家猫咪,现在喜欢往我怀里钻,两只爪子还一抓一抓的,这是什么情况
- ”最近业绩不好,得抓一抓管理了”你对经营管理了解多少
农村里现在还有拿夜黄蟮的习惯吗主要用什么东西捉
“拿夜黄鳝”在我们这里用土话来说是“照鱼”,就是用灯火在水田里面找黄鳝、泥鳅,见到之后,再用专制的工具把它夹住就可以了。在十年以前,我们这里每年到了清明节以后,就开始有人晚上出去照鱼了。尤其是在刮南风天,那晚上的泥鳅、黄鳝也多,去照鱼的非常多。不仅我们这些小孩子会乐此不疲,就连一些大人也会参与,毕竟黄鳝、泥鳅都是美味,用它做下酒菜是非常不错的。
在我们当地,照鱼的工具非常的简单。一个手电筒、一个竹篓子,还有一样工具必不可少,那就是黄鳝钳。这个工具和烧火的铁钳是差不多的,不过有一个地方有点不一样,那就是在火钳的尖尖处有两排像齿轮一样的。因为黄鳝、泥鳅这些动物的身上都有粘液,是非常滑的。徒手是很难抓住的。而用了黄鳝钳这个工具就方便很多了,看准了之后,把它夹住了就基本逃不掉了,一夹一个准。然后放入到水桶或者是竹篓子就可以了。
黄鳝、泥鳅白天都是在泥巴里面,是不敢出来活动的。它们是在晚上的时候才出来活动的,尤其是在比较闷热的晚上,那泥鳅、黄鳝非常多,有时候我们一晚上能抓到好几斤。可是,现在基本没有人再去抓了,只有偶尔会有几个人因为嘴馋了,或者是出于好玩而去抓一抓。
首先是现在农田中泥鳅、黄鳝少了。在以前农民种田种地,都是以农家肥为主,农药也用得少,所以水田里面的泥鳅黄鳝很多。但是现在有好些农田荒废了,还有是大量使用化肥、农药,让农田中根本抓不到几条泥鳅黄鳝了,所以很多人不愿意去了。
其实,生活水平提高了,现在人不愿意去抓了。以前生活比较艰苦,对于小孩子们来说一年也没几块钱零花钱,并且吃的也不太好。只能是自己想想办法,而在当时这些野味在市场上一斤能买好几元,这就成为了农村娃零花钱的来源,同时还能自己炒着吃,改善一下生活。何况在以前孩子们没有什么娱乐活动,而照鱼就乐趣多多。可是现在不一样了,吃得好了,孩子有零花钱了,并且还有手机、电脑了,自然不愿意去抓鱼了。
还有一个原因,那就是现在农村根本没几个人了,只有一些留守的老人了,年轻人都在外地,而孩子们又要读书,大多数都是在城市里,这也是农村里再也没有人照鱼的原因。
婴儿老是用力把自己抓破是怎么回事
宝宝把自己抓破的原因
1、很可能是宝宝觉得痒。湿疹、痱子、荨麻疹、皮肤过敏、蚊叮虫咬等都可能导致皮肤痒,让宝宝乱抓。
2、宝宝天生好动。宝宝喜欢抓来抓去,也可能抓伤自己。家长应该对区别对待。
家长平时怎么护理?
1、勤剪指甲
不及时给宝宝修理指甲,长指甲很容易把宝宝抓伤。而且指甲容易藏污纳垢,可能成为多种疾病的传播源。所以,妈妈要挑选安全的婴儿专用指甲剪,定期给宝宝修剪指甲。指甲修剪后可以轻轻磨一下,让指甲圆钝,就不容易抓伤皮肤了。
2、保持宝宝皮肤清洁滋润
注意保持宝宝的皮肤清洁,并给宝宝涂抹专用的婴儿滋润霜,维持皮肤的柔软和弹性。
3、保持宝宝情绪稳定
当宝宝在烦躁、饥饿时,要注意稳定宝宝的情绪,比如及时喂食或者安抚宝宝,用玩具、音乐等转移宝宝的注意力。
注意!不要给宝宝戴手套
有些家长觉得,给宝宝戴防抓手套可以预防宝宝抓伤自己,但这个不可取!戴防抓手套弊大于利。
首先,婴儿时期是宝宝成长最快的时期,小手长期捂在手套里,手指之间无法灵活运动,影响手指发育和后期的抓握能力的培养。
另外,触觉是宝宝最早发展的能力之一,是宝宝了解世界、感知世界的最早渠道,宝宝如果戴着手套,就不能直接体验各种物品的触摸感觉,这样会影响宝宝对外界感知能力的发展,使其缺少精细动作的锻炼机会。
再次,宝宝戴着手套,不方便妈妈观察。如果手套里面有线头,或者不小心进入了危险物品,也不能被及时发现,非常危险。新闻曾曝出有宝宝被手套里的线头缠住了手指,影响手部血液循环,差点导致手指缺血坏死。
最后,如果是夏天,给宝宝戴个手套,会让宝宝很不舒服,容易捂出痱子或疹子。
龙凤胎爸爸,持续分享育儿观点、知识、经验、心得。
恳请关注,谢谢大家!
一次性拿不出10万元的中国家庭多吗
作为银行的工作人员,可以很明确地表示:10万在中国真的不算是有钱人,但是,能一次性拿出10万元,就可以赶超95%的中国家庭。除非你的大企业的老板,要不然你根本不能一次性拿出10万元。
甚至,如果银行卡里面有1万元现金存款,就可以超越中国大部分人了。因为对于很多家庭而言,根本没有任何存款,大多数都是房子、车子。
银行卡里面的钱,比自己的脸还干净。对于很多人而言,往往是用6位数的密码,保护自己两位数的钱。
一个家庭攒10万元,能有多难?
中国现在的家庭结构是2个年轻人,需要照顾四位老人,2个孩子。2个赚钱的,8个花钱的。
夫妻两个人都有工作,每月存款500元,一年两个人的存款就是6000元。
但是,两个人需要还车贷和房贷,每个月光车贷房贷就需要扣除5000元,两口子每个月只有5000元可以支配。
一个月省吃俭用最多能攒1000元,一年就是12000元。10万需要10年的时间才可以攒到。
就算是夫妻两个人,努努力,一个月攒2000元,一年最多可以攒到2.4万元,需要六年的时间才可以攒到。
为什么中国大多数家庭,一次性不能拿出10万元呢?
低收入,高消费
物价越来越贵,现金贬值。根据一项统计,中国每年以4.5%的速度进行贬值。
如果有10元钱,一年之后就是9.55元。时间越久,钱就越不值钱。
钱贬值,工资却没有增长。
人们对于消费的需求也越来越多样,大家对生活的要求也越来越高。
低收入,没有让大家学会省钱。而是让大家不断地花钱。
想要吃一顿好的,一顿火锅或者烧烤就给500元。普普通通一杯奶茶就二三十元,看一场电影就给一百元。周六周末逛一次街就给一千元。
女生普普通通一套化妆品就给两三千,一瓶防晒就给四五百元。整套化妆品给一万多。爱美的女生平时美美甲,做做头发,每一样都是钱。
男生跟朋友喝喝酒,抽抽烟,打打游戏,花费也不少。
钱越花越多,年轻人怎么能攒到钱呢?
降低消费,但不能降低家人的生活
夫妻两个人,就算是省钱省钱,但是也省下不来多少。钱不花在自己身上,就是花在家人身上。
孩子小的时候,喝高档奶粉,让孩子快速长大。每一季的衣服给随时更新,小朋友的玩具也给一直买。
小朋友大一点,开始上学,为孩子选择好一点的学校。给孩子找辅导班,学习特长。每一样的消费都是巨大的。
初高中需要准备中考和高考,找好的辅导老师等等。
上大学,就是一大笔的开销。供一个孩子上学,大约就给100万。
夫妻双方抚养四位老人,城里面的老人会好一点,有养老保险,农村的老人没有什么保障,需要夫妻两个人完全承担四个老人的一切开销。
平时还好,一旦老人生病,就需要花费很多钱。
10万很好攒,但是房贷车贷真的很重要
一个家庭,最慢7年就可以攒到10万元。但是,每个家庭都会买一套房子,和一台车。
房贷和车贷就是一个非常重的负担。
如果一个家庭不买房,不买车。存款20万还是非常容易。
但是,因为中国房价是比较贵的。
在上海、北京、深圳等一线城市,一座房子就给两三百万。一台车最便宜的也给二三十万,贵的也给一百多万。
如果,年轻人不买房,不买车,10万元还是很简单的。
但是房贷、车贷太重了。加上家庭的负担比较重,一次性拿出十万是非常难的。
有房、有车,无贷款,能一次性拿出10万钱的家庭,真的很少
一个家庭用钱的地方是很多的,小的时候读书需要用钱,长大了买房、买车都需要钱。
房价非常贵,车也非常贵。大多数家庭的房子和车子都是贷款得到的。用未来的钱,现在来享受。
能全款买的起房子和车子就需要好几百万。
中国99%的家庭,都会有贷款,用来换房贷和车贷。如果没有贷款,能拿出10万元的家庭真的非常少。
以上是本文的全部内容,喜欢我的文章点点关注,不迷路。
抖音什么六条腿是什么歌,一抓一蹦跶歌词介绍
歌曲:蚂蚱歌手:扇小舞填词:扇小舞谱曲:扇小舞歌词是什么祸害庄稼呀,蚂蚱为什么不抓它呀,蹦达因为它呀长了四条腿呀一抓一蹦达呀小孩子不听话呀,惯他长大了去犯法呀,祸害扰乱治安,人人不安宁啊,恨他都咬牙今天他偷了一块砖哪 小事明天他把强扒呀,敢干当父母们一个劲的夸呀,他越干越胆大呀一但他犯了法呀,哎呀政府就把他抓呀,坏拉爹娘心疼为他把钱花呀,东家求西家呀法律是最无情呀,正确谁敢去勾引它呀,不错进了监狱失去自由呀,后悔也白搭呀我劝父母们哪,记住养儿要教育他呀,应该好学上进走正道啊,珍惜好年华呀是什么祸害庄稼呀,蚂蚱为什么不抓它呀,蹦达因为它呀长了四条腿呀一抓一蹦达呀小孩子不听话呀,惯他长大了去犯法呀,祸害扰乱治安 人人不安宁啊,恨他都咬牙今天他偷了一块砖哪,小事明天他把强扒呀,敢干当父母们一个劲的夸呀,他越干越胆大呀一但他犯了法呀,哎呀政府就把他抓呀,坏啦爹娘心疼为他把钱花呀,东家求西家呀法律是最无情呀,正确谁敢去碰一碰它呀,不错进了监狱失去自由呀,你后悔也白搭呀我劝父母门哪,记住养儿要教育他呀,应该好学上进走正道呀,珍惜好年华呀我劝父母门哪,记住养儿要教育他呀,应该好学上进走正道呀,珍惜好年华呀我劝父母们哪,记住养儿要教育他呀,应该好学上进走正道啊,珍惜好年华呀我劝父母们哪,记住养儿要教育他呀,应该好学上进走正道啊,珍惜好年华呀扩展资料《蚂蚱》是一首由扇小舞填词、谱曲、演唱的歌曲。该歌曲收录在专辑《看不见你的爱》中,由牧歌文化公司发行于2018-12-06,该张专辑包含了13首歌曲。该歌曲其他翻唱改编版本:1、迟志强演唱的《蚂蚱》,该歌曲收录在专辑《悔恨的泪》中,发行于1987-08-06,该张专辑包含了17首歌曲。2、翟惠民演唱的《蚂蚱、蹦�Q》,该歌曲收录在专辑《遗罪千秋》中,由长白山音像公司发行于1988-01-01,该张专辑包含了13首歌曲。
自家猫咪,现在喜欢往我怀里钻,两只爪子还一抓一抓的,这是什么情况
这是很严重的恋母情结,恭喜你,你在猫的眼里不仅是个铲屎的了,还是个当妈的,猫猫喜欢往怀里钻是喜欢你,你自己身上带的味道很浓,猫猫闻到了你的味道非常安逸,舒服,把你当妈了,所以才会使劲往你怀里钻,同时还会用头蹭你,表明它很爱你,用双脚蹭啊蹭是因为眼前的环境让他很放心很安逸,受到保护一样,都知道猫猫是个很敏感很紧张警惕性非常高的动物,能让猫猫做这种动作的只有一个在身边好好照顾他爱他的主人啦。
”最近业绩不好,得抓一抓管理了”你对经营管理了解多少
“最近业绩不好,得抓一抓管理了”。很多企业的老板面对难看的业绩报表,脱口而出的往往就是这句话,岂不知“业绩不好就抓管理”这句话简直错的离谱,说这句话的人根本不懂管理。
“管理”抓的越凶,企业反而死的越快;如果身边再有一帮“抓管理”的“帮凶”,更是凶上加凶。
业绩不好,要抓经营!经营!经营!
要抓经营,不是抓管理。
经营与管理,管理者必须分清的两个最重要的概念
对一家企业而言,销售是管理,研发是管理,品控是管理,售后也是管理,财务也是管理,这当然没有错。这时所说的“管理”是一个泛泛的“大管理”概念,根本解决不了企业的问题。
业绩不好就抓管理,这时候“狗急跳墙”抓的管理是什么?
是更严厉的绩效考核,更长时间的加班,更严厉的考勤。这些是管理吗?有用吗?
对企业管理者,要分清“经营”与“管理”,不可笼统地说“管理”。否则,把本属于“经营”的事情却当成“管理”去做,把本属“管理”的事情却当成“经营”去做,就南辕北辙了。
以瑞幸咖啡为例,一个一个的实体咖啡店,因为是“履约中心”(只负责根据APP订单负责制作咖啡,不对房租水电费、营收负责),对瑞幸咖啡店就只有“管理”而没有“经营”,一家瑞幸咖啡店的“盈亏”与这家咖啡店的员工没有关系。
什么是经营?
经营只有两个核心概念:
第一个:实现销售。把公司的产品或服务销售出去,让公司实现现金流量(如果没有实现新增销售,想办法把应收款收回来也属于经营),这时候只考核“回款”。
第二个:实现盈利。把公司的产品或服务销售出去,实现回款仅仅是完成了第一步,如果收入大于成本,实现盈利才能保证企业走的更远。
有很多私营企业,“管理”一团糟,但是现金流却出奇的好,且盈利。这时候,你不能说这家公司“经营”的不好,只能说这家公司“管理”的不好。
什么是管理?
管理只有两个核心概念:
第一个:提高效率。企业为什么存在?不仅是因为市场需求,而是企业承担了某项“分工”。正是因为“分工”让企业产生更高的“效率”,这才是企业能够创造价值的原因。企业管理者在考虑管理的时候,一定要时刻记住“效率”。
第二个:降低成本。如果按照经济学家说的“充分竞争”,企业只要有利可图,就必将吸引新的商家加入进来,直到“所有企业均无利可图”为止。因此,企业管理要不断“降低成本”,这样才能在市场竞争激烈的情况下,获得比同行更多的利润。
管理者为什么是“傻瓜”?
很多企业规模刚刚大了一点点,就开始“抓管理”,美其名曰“制度化、流程化”,在总部设立管理部门,开始建立“规章制度”“业务流程”“KPI考核”等“管理措施”。
这些东西有没有必要?要认真问自己两个问题:
1、这些东西,帮助企业提高“效率”了吗?
2、这些东西,帮助企业降低“成本”了吗?
这些所谓的“管理者”,制定的管理制度,自从实施之后,往往“降低了效率”,“增加了成本”。
本来企业在“草莽时期”,下属给老板打个招呼,或者老板说句话,业务就风风火火开办起来了,企业很容易赚钱。现在“按照制度与流程”,层层请示签批,业务进展地如同蜗牛一般。
很多企业正是因为“降低了效率”,被戏称为“被自己管死了”。
白岩松说,企业一旦开始狠抓考勤,距离倒闭也没有几天了。为什么?因为“狠抓考勤”的管理举措,既不“提高效率”也不“降低成本”,抓这些有何用?
经营是的本质是什么?
一家企业“亏损”依然可以活得很好,只要现金流充足;一家企业“盈利”依然可能很快倒闭,因为应收账太多。资金就是企业的血液,可以亏损,不能没有现金流。
中国的京东,美国的亚马逊,都是持续亏损十多年的著名企业;拼多多今天依然没有实现盈利。它们有现金流,根部就不惧怕。
经营,就是用包括市场营销在内的一切手段实现销售回款。
营销费的比例是多少?根据市场营销大师科特勒的说法,“没有上限,直到你达到目的为止”。
市场行情不好,自己的产品有没有绝对的优势。这时候怎么办?要加大营销费用。
很多“管理水平高”的企业,往往有一个指标“营销费不能超过销售收入的3%”,这就是他们的所谓“管理”。
恒大许家印是个经营高手,根本不理睬“营销费用比例”,许家印要的是“销售签单回款”,只要你有本事开盘当日销售10亿元,给你5000万营销费用又如何?
管理规范的企业,“死死守住2%的营销费比例”,开盘只能销售1亿元,眼巴巴羡慕恒大“一骑绝尘”。
经营的本质就是“销售回款”----营销费用比例限制,直到你达到目的为止。
小结:经营第一,管理第二,管理要为经营服务
对于企业而言,经营是第一位的,管理第二位,管理必须为经营服务。
对于管理的职能部门,出台任何一项制度,必须首先问一问:提高效率了吗?降低成本了吗?如果没有,无论多么高大上或先进的制度,都不要实施。
企业的管理水平,不要超越经营水平。一家小企业,就不要学习华为的管理模式了,学的越像死的越快。
特别声明
本文仅代表作者观点,不代表本站立场,本站仅提供信息存储服务。