怎样理解心悦诚服怎样达成心悦诚服?让下属心悦诚服的领导是怎么做到的_诚服_心悦诚服_下属

本文目录

  • 怎样理解心悦诚服怎样达成心悦诚服
  • 让下属心悦诚服的领导是怎么做到的
  • 看了日本女排的比赛心悦诚服,是否又诞生了第二个“魔鬼教练”

怎样理解心悦诚服怎样达成心悦诚服

“以力服人者,非心服也,力不赡也;以德服人者,中心悦而诚服也,如七十子之服孔子也。”

——《孟子·公孙丑上》

以上就是这个词的出处, 其中强调了以德服人这四个字。所以,只有以德服人才能叫诚服。就是真诚地,五体投地地,全身心地信服,没有任何疑虑地信服。 可以理解成就是迷信。 被佛祖点化一下,肯定是诚服的; 被成名的伟人期望一下,肯定是诚服的;甚至被老师点名一下,可能也对老师诚服了。这个就是一般意义的诚服。 为什么会诚服他们呢?因为我们以为他们的道德很好。 他们是以他们的德来诚服我们的。 相反,如果有道德不好的人来试图点化, 期望我们,我们一般就是不屑一顾。 不会诚服他。 比如惯犯的道歉,比如渣男的真诚,比如政客的承诺,比如企业家的保证和销售员的推荐。。。。。。 因为我们知道或不清楚他们的道德。 所以,我们也不会,不容易诚服他们。这个就是诚服的意义。

现在我们来说说心悦, 心悦和诚服其实是相辅相成的,心悦了,自然更容易诚服; 当然诚服了,也更容易心悦。 这也是属于人性的弱点之一。 我们更容易相信那些能让我们心悦的东西。所以,久而久之就是注重外表,注重浅薄,注重形式,也许这些就可以理解现在社会上的什么小鲜肉,什么蔡徐坤,什么专家,什么博士之类的东西为什么能令大家诚服的原因。 因为他们首先能让我们心悦。而相反,政府努力提倡的什么做出很大贡献的科学家,埋头苦干的工人,献出生命的烈士等,确无人问津。 大家是心也不悦,诚也不服。 觉得和什么马云,任正非,蔡徐坤等比起来都无足轻重!

中国是一个最容易受到蛊惑的社会,什么邪魔外道在国内都容易发展壮大。 因为本身没有宗教的原因,我们也很容易诚服于别的理念。但是,这些东西中的绝大多数都是有问题的。我们要有自己的见解和主见,努力提高自己,不要随便的诚服于人。 因为对方也是人,没有多鼻子耳朵, 我们为什么要对他诚(臣)服呢? 最多就是心悦一下就行了。

让下属心悦诚服的领导是怎么做到的

1,能尊重下属的人格,不因家庭背景而不屑;不因工作能力而不屑:只要是认真努力付出的就是好样的,不歧视任何人 ,所有下属一视同仁。

2,有很很强沟通协调能力:解决问题及时,不拖拖拉拉,急大家所急,快速处理。

3,能以身作则,敢管敢做:要求下属能做到的,自己摔先做到。

4,认可下属的付出:做的好的要奖励,或金钱或平台。错的要严肃批评,不留情面,该罚款的罚款…,对事不对人,处事公平。

5,领导的业务技能:对自己管理范围内的技术要懂:一问三不知谁服你?烂指挥谁听?

6,谦和:像邻居大哥,似隔壁大姐,跟下属有很好的人文互动,不高高在上,能打成一片。

能尊重他人;为人低调;做事干练;处事公平;敢于担责;这样的领导,大家都会心悦诚服,愿意追随!

看了日本女排的比赛心悦诚服,是否又诞生了第二个“魔鬼教练”

真锅政义替换了中田久美,确实给日本女排,带来了翻天覆地的变化,他是怎么训练的,是不是魔鬼教练不得而知。真锅政义给日本队带来了三个全新的变化就是,一,打法更加主动,犀利,全队力争在一攻中下球得分,二,接一传到位率高,队员体力充沛,在不停顿,迅速移动中接球,传球,队员的基本功非常扎实,既能一攻得分,也能快攻得分,也能通过串联技术,打防守反击得分,三,教练指挥审时度势,换人,调整非常到位,球员信心很足,对教练充分信任,在逆境中也充满必胜的信心。根据日本女排的变化,中国女排在2024年巴黎奥运会之前必须有三个变化,一,必须培养出一锤定胜的铁榔头,要培养出,像郎平,朱婷这样的选手,二,要培养出,出色的副攻选手,既能拦网又能打快攻的选手,向当年的被誉为万里长城的周晓兰。三,要高快结合,要打出立体进攻,所以要培养出像龚翔宇这样稳定的一传手,和打接应,又可以打强攻的多面手,要培养出至少两名世界级别的主攻手,在二号位,四号位轮番向对手进行轰击。

特别声明

本文仅代表作者观点,不代表本站立场,本站仅提供信息存储服务。

分享:

扫一扫在手机阅读、分享本文