总是能把合适的人放到合适的地方的能力—管理力
海冬青是一个优秀的管理者。
这不，公司把他调到了区域去当区域总监。这个区域目前管理比较混乱，有十好几个人，负责跟公司对接做商务的，负责管仓库的，负责店面的管理的，负责市场分析，研究产品的等等。
混乱其实来自于各人对自己的工作的认识度不足，个的性格与工作岗位可能不太匹配，技能其实在于其次。
海冬青到任后，首先发现的就是管仓库的大刘，有点粗，大大咧咧，这种人管仓库，肯定会存在问题。
所以海冬青就在找大刘的优势是什么，发现大刘对产品特别熟悉，管这么多年仓库能不熟悉吗，所以海冬青跟大刘进行了沟通，大刘特别高兴，管仓库可把大刘憋坏了，大刘说我都申请过几次要换到产品分析与研发岗位上，结果人家都说我对产品熟悉，管仓库不容易出错。……
三个月内，海冬青把下属们都做了相对的调整，管理就走上了正轨，大家都很开心，业绩自然也就上去了。
把合适的人放合适的地方，说起来容易，做起来其实也不难，关键是你需要熟悉你的团队的工作任务，熟悉每个团队成员的特点。世上无难事，只怕有心人。
成功的人，都拥有坚持的能力—坚持力
老庞在公司十一年，从大学毕业就进入了公司，跟他同时进公司的另外12人，就剩下他一位还在公司，但老庞目前也在公司做到了副总。
公司在这十一年里，从营业额不到1个亿，做到市场值1000亿。公司员工，也从当时的400多人，到现在的3万多人。
看着一个一个同批进来的同事都离开了，其实心里挺煎熬，一度也考虑过离开，尤其是第5年的时候，当时老庞还只是部门的一个不管人的小主管，公司遇到了一起重大质量问题，流失了60%的客户。
当时，公司挺悲观，大家都觉得公司可能挺不过去了。所以当时经理跟部门里另两个骨干都走了，老庞坚持没有离开，然后老板就正好让老庞先兼管部门。老庞的坚持得到了汇报，第二年，在大家努力下，这个大客户又回来了，老庞呢，也顺利当上部门经理。
公司改制准备上市，涉及到管理层的股权激励政策，大家期待老板能免费送，但老板在咨询顾问的建议下，提前做了约束性期权。这样一来，许多人就不太看好公司未来上市的价格，不能接受公司安排的期股，就离职了。
老庞呢，感觉自己跟其他人相比，能力各方面还是差一些，在这家公司已经习惯了，去其他公司，不一定能适应，所以还是坚持下来。结果呢，公司又遇到了机遇，市场风口过来了，所以公司上市后股权远超当初预期。
老庞就成了千万富翁了。
说起来，老庞认为，自己就是坚持下来了，有一句话叫剩者为王，老庞认为就是说的他。
态度也是一种能力---态度力
一个成功的人，都拥有一个良好的态度。
宋玉良是老板的大红人，但大家理所应当。为什么呢？
因为老宋是让老板最放心的人。
这个放心来自于老宋的态度。
你乍一看，老宋就是老板的最大拥趸，老板说的，老宋从来都是深信不疑。
你仔细一看，老宋总是在老板说完后，第一个表态支持，然后会做许多的分析，理解老板真正的要求，完成老板的目标。
所谓的大智若愚，就是像老宋这样的人，从来不会因为某些事对老板失去信心，也从来不会因为某些原因，而自己自暴自弃。
职场上的态度，其实是你职场成功的最大保证。
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