井水不犯河水你若犯我（犯贱的人该怎么对付她们）_职场_逞强_才会

本文目录

• 犯贱的人该怎么对付她们
• 部门负责人专业能力低，喜欢玩弄权力，有功劳他得，出事找人背锅，该怎么相处
• 职场如战场，那么大家在处理问题时是否就得兵戎相见呢
• 上班假如遇到无故被同事欺负，辱骂或者将要殴打你，该怎么处理
• 有人说“只有弱者才会逞强，而强者却懂得如何示弱”，你认同这句话吗，为什么

犯贱的人该怎么对付她们

要么永远不理她，要么比她更坏的去收拾她，以毒攻毒，以暴制暴，其实，你已经知道她贱了，何苦跟一个贱人一般见识？你有你的朋友，她有她的活法，井水不犯河水最好，人若犯我我必犯人！

部门负责人专业能力低，喜欢玩弄权力，有功劳他得，出事找人背锅，该怎么相处

职场中，这样的小人领导太多了。自己没什么能力，偏偏又嫉贤妒能，对下属各种打压限制之能事，甚至，给下属使绊子穿小鞋，总之各种不要脸的手段。遇到这样的领导，题主这样嫉恶如仇的性格肯定会吃亏。

我在私企上班的时候，有一个同事就被这样的领导挤兑走了。这哥们名牌大学毕业，工作能力相当不错。他的部门经理属于公司元老，能力不强，但是嘴巴好使，属于比较会拍马屁的那种人。这经理善于钻营，把老板哄得很舒服。但是他业务上实在乏善可陈！偏偏又喜欢指手画脚，可笑的是，让内行人看来纯属就是瞎指挥。所以，那哥们不太服他，俩人经常顶牛掐架。于是，经理就开始各种排挤他，在老板面前经常说他的坏话。有一次，这哥们工作上出现了错误，被经理抓住了小辫子，然后马上向老板汇报，并夸大其词，把错误性质说得非常严重！老板一气之下，没有深入调查，就把这哥们开了！

我这哥们是前车之鉴，他之所以着了领导的道，用一个歇后语形容很贴切:啄木鸟死在树洞里，吃了嘴的亏！对这些争功委过的小人型领导，不能呈口舌之快！因为他们是小人，做事没有底线，一旦跟他们发生争执，他必然对你进行打压和陷害。古人说的好，宁跟君子打顿架，不跟小人犯句话。领导是仁厚君子，打一架都没事，他不会记仇，也绝不会阴谋陷害你。小人就不同了，他们属于睚眦必报的性格，所以尽量不要得罪。

在这样的小人手下，如果你没有辞职打算的话，必须得收敛自己的脾气。人在屋檐下，不得不低头，这是个非常简单的道理。至于他抢功劳，这是职场的潜规则，很多领导都这么干，更何况他还是一个小人呢！抢就让他抢去吧，没必要跟他争什么上下高低。但是，对他推卸责任，让别人背黑锅，则要提高警惕。所以，跟他相处的时候，要留个心眼，无论他做出什么决定，需要你去执行的时候，能让他签字的尽量让他签字，以防他拿你顶雷！同时，最好养成记录的习惯，什么时候，他安排你做什么，原话怎么说的，都有谁在场，要记录在本本上，以防日后对质！

害人之心不可有，防人之心不可无。对这样的小人领导，还是要多长个心眼为好！

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职场如战场，那么大家在处理问题时是否就得兵戎相见呢

职场如战场，这个比喻是从宏观层面来告诉人们，在市场经济条件下，竞争无处不在，有时还会出现相当残酷的局面。

真正在职场上处理各种各样的问题时，并不一定就是兵戎相见，刀刀见血的恐怖场景。毕竟大家是在同一个单位上班工作，甚至还在一个锅里搅稀稠，大家低头不见抬头见。犯不着在处理矛盾时就给错的一方往死里整，往绝路上赶，并且国家的法律也是不允许的。

职场如战场，就是告诉从业人员，一旦穿上工作服，就必须保持一种紧张的工作作风。原因是市场不听任何解释，正在运转的机器不会听任何理由的。人到了工作岗位，就必须一切按照工作流程来安排个人的工作，尤其是大型企业，每一个岗位上的工作都涉及上下游工艺的连续性，牵一发而动全身，所以就容不得出现工作方面的失误。

凡是规范的职场，是有一整套的企业规章制度的。单位里有专门的文宣处室负责企业文化方面的工作，除了硬性规定的条条框框外，也不乏以人为本的人文关怀。员工犯了错误，除了按规定处罚外，还有人文疗伤的心理辅导。只要大家认真负责，干好个人的本职工作，就是出现问题时，在处理过程中也未必就兵戎相见一种方式。

所以说，年轻人尚未踏上职场的大门，对于职场上各种传闻产生种种想法也是可以理解的。不入虎穴焉得虎子，真正参加工作以后，个人慢慢去体会吧。(2020/03/16)

上班假如遇到无故被同事欺负，辱骂或者将要殴打你，该怎么处理

谢邀回答：现在已是法制社会，我相信总有讲理的地方，所以退一步忍一时，冷静处理对大家都是最好的选择。

有人说“只有弱者才会逞强，而强者却懂得如何示弱”，你认同这句话吗，为什么

凡人凡事都要一分为二，不可以偏概全，不可全盘肯定一切或否定一切，肯否一切都是不对的，有失公允的。“只有弱者才会逞强，只有强者才会示弱”是犯了思维逻辑上以偏概全的毛病，在哲学上唯物辨证法中又犯了全肯全否的毛病，所以，我是不认为这话是很正确的。

看问题思考问题，不应仅站在一点上，一个角度上看与思，要从不同角度，不同面上看与思，会换角度，换点面来看与思。学会了换位看与思，就不偏面，就会全面了。看问题思考问题切不可偏面，偏面就易出错做错。而事实是弱者有不逞强的，也有逞强的，强者有示弱的，有不示强的，不能说只有弱者才会逞强，也不能说只有强者才会示弱。很明显这在思维逻辑是把犯以偏概全的毛病的，在唯物辨证法上犯了全肯全否的毛病的。

生活中，确有弱者好逞强，强者好示弱的，一是品性使然，一是谋略需要。外强中干，金玉其外，败絮其中的真不少见。有人自弱自卑极不自信，又极好面子虚荣，顾总好逞强好胜，弱而逞强是很易看破看穿，经不起考验的，假作真时真亦假。有的人已足够强盛，却品性谦虚，又知道强盛不谦虚会招惹祸灾，所以会故意示强，这时，真作假时假也真。为人做事要做好，就要会换位看问题，换位思考问题。尽量少犯错，顾及全面。