一年之际在于春。每每在有比较长假期时总是放空自己，然后回忆一些往事，思考一些逻辑，能让自己更沉淀一些想法，对自己的未来做一些规划，让自己能更次沉着一些来面对未知且迷茫的未来。
回想起在以前求职时，有些boss问我你未来的职业规划是什么，我总会侃侃而谈，未来几年要做到什么总什么总，而在经历了一些后再回过头看看总是觉得有点青涩，又有点好笑。
真正的职业规划我认为是找准一个符合自己价值观导向的、适合自己的、自己能够着的，在社会上的一个位置，然后通过一系列的动作、手段去实现的路径。
它就像是我们企业战略规划一样，通过盘点自身SWOT、五力模型等找准企业自身的位置及方向，通过一些列落地的计划、实践的过程去实现。
通常的我们一直会把职业规划当成是一个“想法”，而不是一系列的动作，实现的关键还是要这样的路径能够落地、能够可操作实现
实现的路径可以由目标和自身现状倒推出一系列关于自己的实现计划。
这些计划：
1、包括个人的知识技能提升（培训、自学、读书）的计划，落实到每年、每月。基于对发展目标方向、岗位的理解，了解自己在知识、技能上有哪些空缺、哪些需待改善提升。提升自己知识技能的办法无非就是培训、学习、读书，但很关键的是实践，这就需要我们在工作场合能 够把握住很多机会或者去创造机会实践，有了实践我们的履历就是经验，否则就只是经历。
2、 包括个人在每个时间点上的职位，也就是需要规划在职位上的提升，但是这是一个复杂的过程，比如一个主管规划三年后能在走向经理，那么需要根据公司的人才晋升的规则绩效大道什么标准、个人的能力素质达到什么标准等等，自己去规划如何能到达到公司的这个级别，甚至还要规划在满足客观情况条件下，但公司并没有这样的职位时应该有什么样的应对措施（跳槽谋求更高的职位、换岗位谋求更宽的职 业通道等等），这些措施也将成为职业规划中的一环。
3、包括能力素质上的提升。这是一个相对抽象的理解的过程，比较简单的理解办法就是用能力素质的思维 去盘点目标岗位的
4、包括职业资格证书上的获取，某些专业岗位的任职是需要相应的任职资格证书的或者一些高级别的岗位为是需要指定的某些证书抑或是有证书更为加分，比如CPA、精算师、一级建造师等等，这也会要求我们 去准备、学习相关的知识技能等等。
5、个人影响力的提升。到达一定的层次，需要有一定的影响力背书，不管是在权威杂志上发布论文还是获获得一些奖项还是一些社会角色等等，都需要得到一些证明，而这些证明能够为我们获取高阶职位有不少的加分。
我们所有的目标基于目标岗位对对标，但是很关键的一点是，这个目标一定是动态发展的。
社会在发展、行业在发展、企业也在顺应着社会的发展而几句变化着，当初我们目标岗位在时代的变迁下，可能在知识、技能、甚至能力素质上都有新的要求，比如移动互联网时代下对岗位会提出一些诸如互联网思维、用户思维的要求，而这些是以前不具有或者要求比较弱化的。
所以我们需要定期的去矫正、完善我们的职业发展目标。
在招聘的时候发现一个规律，优秀的人、高潜的人，不管级别高低，他们都有一个共同额特点，就是清晰的未来。每一步职业路径、和自己说期望的工作的细节都是在为他的未来目标而服务，这让我想起一句话，当你有一个清晰的目标时，全世界都在为你让路。
其实不是全世界都在为你让路，是你自己找到了一条没有任何人能够阻挡你的路。
在这样一个详细的计划下，及高度的自律下，才能让我们的人生步步受控，走向自己的目标
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