儿童用品加盟连锁店（儿童玩具出租店创业计划书）_儿童_品牌_玩具

本文目录

• 儿童玩具出租店创业计划书
• 比较好的童装品牌有哪些
• 上海英伦宝贝儿童用品有限公司的公司及i-baby品牌发展历史
• 开儿童用品店(含玩具)应注意事项有哪些
• 爱婴岛是专卖母婴用品的吗
• 儿童用品品牌排行榜
• 如何经营好儿童用品店

儿童玩具出租店创业计划书

儿童玩具出租店创业计划书2017

　　随着近期北京、上海等地的玩具出租公司开业并相继火爆，给广州市场会带来一定的影响。以下是我分享的儿童玩具出租店创业计划书，欢迎大家借鉴!

　　一、项目介绍

　　项目名称：xx儿童玩具出租连锁加盟店

　　经营范围：以出租婴幼儿童车、童床和儿童玩具为主，兼售卖婴幼儿重玩具

　　项目投资：10万元

　　回收成本期限：6个月

　　样板店地址：金碧花园小区内

　　项目概况：先组建“xx儿童玩具出租连锁加盟样板店“，在此基础上，创办一个以社区为依托、以下岗失业人员创业为目的的儿童玩具出租连锁加盟公司。

　　企业宗旨：让孩子更聪明，让家长更省钱，让加盟者更成功!

　　二、市场分析

　　(一)市场需求分析

　　玩具是孩子的天使，孩子是父母的心肝宝贝。父母对自己孩子的投入是心甘情愿的，但由于各种原因，又不能完全满足孩子对玩具的占有欲望。同时，由于孩子的天性，对玩具喜新厌旧，一个几百元的玩具玩几天就不感兴趣了。而市场上层出不穷的高价玩具，都是孩子永不满足的需求，这样促使了“儿童玩具出租行业“的萌芽和发展。

　　比如婴幼儿大都需要童车，而中档童车价格大约在300～500元之间，高档一点的在1 000元左右，而一部质量较好的童车起码可以用三五年，家庭购买的童车平均使用期为一年左右，不买童车不行，买吧，用完后又很难处理，而且又浪费。相似的用品不仅仅局限于童车，还有童床，学步车，儿童玩具，等等。如果开一间婴幼儿童玩具租赁中心，既给家庭减少费用，又给孩子带来更多的玩具，生意肯定兴隆。

　　(二)目标群体分析

　　玩具出租主要的目标群体是0～12岁的。儿童，由于出租玩具的品种繁多，档次繁多，适合于各种不同层次的家庭孩子。由于选址在新开发的成熟小区，家庭状况一般在小康水平或小康水平以上，对出租玩具的承受能力均没有任何问题。

　　(三)竞争对手的分析

　　目前广州市出租儿童玩具的公司或店铺寥寥无几，这是一个新兴的行业，我们应该有一种先人为主的优势，特别对发展连锁加盟店尤其有利。

　　三、成本预算

　　(一)样板店的成本预算

　　样板店启动资金大约在7万元左右，具体安排：

　　(1)办理工商、税务登记等费用： 1200元

　　(2)店铺(50平方米)租金及押金： 9000元

　　(按租金3000元/月，两押一租)

　　(3)装修： 10000元

　　(4)工资(1个月)： 6 800元

　　(5)购买产品及维修保养费用： 30 000元

　　(6)咨询顾问及资料费： 3 000元

　　(7)公司其他开支： 10000元

　　(水费、电费、管理费、工商管理、税费、卫生费及流动资金得等)

　　总计：70000元左右

　　(二)组建连锁加盟店的费用预算

　　组建2～3个连锁加盟店，主要费用开支是策划费和连锁加盟店主的培训费和管理费。

　　(1)策划费：

　　(2)店主培训费：

　　(3)管理费：

　　总共：

　　总成本预算(启动资金)：

　　四、盈利状况1

　　(一)样板店业务收入来源

　　(1)销售会员卡是本店主要的收入来源，会员卡有效期为1年，实行计名制。

　　(2)赔偿金收入(因顾客归还玩具时，有些玩具可能会由于关键部位的断裂，重要配件的丢失损坏等原因，按照我们的“赔偿比例表“，按比例赔偿)

　　(3)销售玩具

　　五、盈利状况2

　　2.连锁加盟店的收入

　　从第二季度开始，筹建连锁加盟店，争取一个季度筹建一个连锁加盟店，连锁加盟的收费为每家3万元。

　　这样，头半年即前6个月收入可达10万元，即可收回成本。

　　六、市场风险预测

　　(一)竞争者的出现，是本店主要的市场风险

　　当一个项目被发现巨大市场空间时，必会引来竞争者，为了能让企业在市场中生存和壮大，因此在推出玩具出租加盟样板店时，要实行“五个“统一的管理模式(即统一形象设计，统一宣传资料，统一会员卡销售，统一营销管理，统一售后服务)建立自身的品牌。提高服务质量和准确掌握市场行情也是增强竞争力的办法。

　　(二)玩具对儿童的伤害，是本行业的最大风险

　　为了避免此类风险，可采取以下三种方法：

　　(1)进货渠道严格把关，明确与进货商或厂家的责任关系;

　　(2)向小孩和家长详细说明玩具的使用说明;

　　(3)明确与被租方的责任关系。

　　(三)对玩具损害程度的鉴定，是处理客户关系的一大风险

　　必须从日常的经验和生产厂家，逐步完善玩具损害程度的鉴定标准，明细化与客户的`责任关系。

　　七、行业相关法律法规

　　(1)根据《中华人民共和国全同法》第233条规定：租赁物品危及承租人的安全或不健康的，即使承租人订立合同时明知该租赁物品质量不合格，承租人仍然可以随时解除合同。

　　(2)根据《中华人民共和国产品质量法》的相关规定，所租赁或销售的产品一定要符合国家规定，质量合格，并对相应的防范做到应尽的告知义务，以避免不必要的损失。

　　(3)根据《中华人民共和国劳动法》规定，与员工签订劳动合同，交纳相应的社会保险。

　　(4)依法纳税，合法经营。

　　八、人员机构配置

　　职员及岗位职能

　　(1)样板店经理1名：负责整个样板店的管理及玩具的采购工作;

　　(2)店员2名：负责与顾客的各项工作，2人各兼出纳与会计;

　　(3)玩具维修保养员1名：负责玩具维修保养工作;

　　(4)市场策划2名：主要样板店的策划和连锁加盟店的策划;

　　(5)老板1名：统筹全盘，负责战略性规划。

　　总共7名，要求持证上岗的，必须持证上岗。全部为本市的下岗失业人员。

　　九、自身优势

　　(1)本人的工作经验

　　本人有3年儿童玩具厂的工作经验和5年的市场营销经验。

　　(2)本人的社会资源

　　与一批儿童玩具厂和行内人士有良好的关系。

　　(3)本人教育背景

　　本人大专毕业，专修市场营销，工作后不断进修，对企业管理和市场分析

　　有一定的特长。

　　(4)本人的资金支持

　　自主创业愿望已久，启动资金已完全到位。

　　十、环境及地理优势

　　广州地处珠江三角洲的中心城市，玩具市场非常活跃，儿童玩具生产厂家很多，品种繁多，货源充足，交通方便，信息灵通。

　　十一、市场营销策略

　　(一)市场营销的基本策略

　　以新的成熟的小区为依托，以样板店为龙头，以帮助下岗失业人员创业或再就业为目的，争取3年内成为广州市儿童玩出租行业的品牌连锁加盟公司。

　　首先，组建“xx儿童玩具出租样板店“

　　(1)选地址：以金碧花园小区为样板店。该社区入住率达80%，已人住8 000余户人家。区内只有一家以出租电动玩具的小型玩具店，经营效果不错。

　　(2)样板店布局定位：定位于超市与幼儿园、游乐场之间，既要保证玩具的货架式摆放，一目了然，要留出足够的空间供小孩在现场玩耍。

　　(3)店内货物定位分三类摆放：

　　①以婴幼儿类(童车、童床、学步车类)

　　②儿童玩具类(大制类、遥控类、体育类、学习类、拼装类、音乐类等)

　　③销售类

　　(4)展示厅内标识物的放置：收银台后面放置服务公约、赔偿表、会员登记表和业务介绍说明，维修部放置遥控器。

　　(5)严格执行“出租物品专业消毒房“方案：为了让顾客知道自己租到的产品是干净的，高品质的，在店内建立消毒房，赁到期的物品都要经过保养消毒后才能再度使用。

　　(6)销售模式：以“玩具出租会员制“为动作模式：采取年卡的形式，年卡200元/张。

　　(7)加大前期的宣传力度：因玩具出租是新事物，样板店又刚开业，所以前期营销的重点是让样板区所有0～12儿童家长道有一个玩具出租店开业了。

　　(8)媒体的炒作：玩具出租是个新事物，对很多新闻媒体来说很有采访价值，所以样板店开业后，应跟当地的媒体联系，引起媒体兴趣，以达到我们在当地轰动的效应。

　　(二)连锁加盟店的组建

　　以市场需求为原则，以样板店的经营状况为依据，分步骤、分阶段地开发连锁加盟店。对所有的连锁加盟店坚持“五个“统一的管理模式，力求所有连锁加盟店的玩具共享。

　　十二、项目可行性分析

　　(一)社会需求分析

　　孩子对玩具的喜爱和好奇，以及家长又不能完全满足孩子对玩具的占有欲望，会促进“玩具出租“行业的发展。

　　(二)项目规模的可行性分析

　　小规模的玩具出租店，投资不大，风险较小，以样板店先行的策略更为稳妥。

　　(三)行业发展趋势分析

　　随着近期北京、上海等地的玩具出租公司开业并相继火爆，给广州市场会带来一定的影响。从另一角度分析，广州民的理性消费观念比北京、上海市民的理性消费观念要强，儿童玩具的出租更迎合广州市民的消费理念，行业发展趋势看好，只要抓住了机遇，就可能会成功。

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比较好的童装品牌有哪些

国内童装品牌简介及网址收集
中国国内品牌：品
牌
名：今童王
公司名称：上海今童王服饰有限公司
地
址：上海番禺路118号B座103室
公司简介：上海今童王服饰有限公司是一家集设计，生产和销售为一体的实体企业。公司拥有一流的来自日本和西欧等国家的专业童装制造设备，高科技的管理手段和电脑CAD设备的大力推广及引进使产品品质得到充分保障，生产力稳步提高。“今童王“品牌荣获“中国十大名牌童装“称号；“芝麻开门“品牌由法国巴黎注册，公司生产的二个品牌均为“中国童装重点推介产品“，产品覆盖全国各大城市，在国内童装具有很高的知名度。
品
牌
名：叮当猫
公司名称：“叮当猫”儿童服饰
地
址：广东省汕头经济特区大北山路T1工业大厦中梯七楼
公司简介：“叮当猫”儿童服饰是香港金协实业有限公司、汕头粤东海外贸易有限公司开发的时尚儿童服装服饰品牌。1999年，“叮当猫”诞生；2004年9月底，“叮当猫”童装专卖店、专柜已达300多家，是集生产、
加工、
销售、内外贸易为一体的大型（集团）公司。拥有几千名员工，年内外销售额超亿美元的大型服装经济实体，并在武汉、长沙、广州、昆明、成都等许多大中城市设立了办事处。自营专卖店、加盟店、专柜、代理、经销商等营销网点遍布全国各地。在稳固童装的业务根基之后，于2002年开始推出玩具、学生用品的设计、生产和销售。叮当猫”品牌童装专为0-16岁左右，身高为66-170厘米的儿童、少年而设计。“叮当猫”配饰品包括帽子、背包、围巾和小饰品，其设计、选料和用色上与服装系列一脉相承。服装和饰品可自由选择，随意组合。
品
牌
名：优?加步(ujump)
相关品牌：彼克王
公司名称：深圳市龙锦昌(优?加步)实业有限公司
地
址：深圳市福田区八卦三路5街542栋西座6楼
公司简介：深圳市龙锦昌实业有限公司隶属于香港置业集团控股有限
公司，是一家以研发、生产、销售为一体的服装服饰企业，旗
下拥有“优加步”少年休闲装及“彼克王”婴童用品两大品牌。
优加步产品满足3-16岁左右年龄层少年，定位为新一代少
年休闲装，青春活力、积极向上代表品牌的全新风格。产品多
数选用国外进口面料，确保产品柔软舒适、透气快干、防风防雨的特点，更加适合少年运动穿着。
品
牌
名：娃哈哈
公司名称：杭州娃哈哈童装有限公司
地
址：中国浙江杭州市萧山经济技术开发区金一路17号
公司简介：杭州娃哈哈童装有限公司成立于2002年6月25日，是由中国最大的饮料集团－－杭州娃哈哈集团有限公司与香港华盛国际发展有限公司、英国白金网络有限公司共同投资举办的专业童装企业。娃哈哈童装采用特许经营方式开展销售网络建设。目前已在全国发展了700余家童装专卖店（厅）。2002年半年时间生产服装330万件，实现销售收入1.5亿元。2003年继续扩大网络建设，力争达到1200家销售网点，实现销售收入5个亿。
品
牌
名：域图幸运鼠(vitokids)
公司名称：帝法针织制衣有限公司
地
址：深圳市宝安区上合村73区
公司简介：帝法集团系集针织布料、服装生产加工出口及自营销售一体化的完整体系的企业。公司日产针织面料60000磅，服装1.5万件。公司自主研发面料、服装,自行生产、加工、自营出口、销售。自营销售由成人装（男女）、童装服饰二部分构成，多个品牌。拥有沈阳中兴商场专柜、石家庄北国商场专卖店、阳江专卖店、肇庆好世界专卖店、长春卓展专卖店、福州大洋百货专柜、广州广百专柜、广州摩登百货专卖店等专卖店和专柜。
品
牌
名：艾力兰(Ericland)
公司名称：中山市宏骏制衣有限公司
地
址：广东省中山市阜沙镇卫民工业区
公司简介：中山市宏骏制衣有限公司是一家集设计、生产、销售青少年运动休闲装系列产品的现代化服装企业，主要产品有针织、梭织、
牛仔、毛织等多种系列。公司设有外销事业部和内销事业部，外销事业部主要是承接欧美知名品牌来样设计、来样加工和产品开发，生产的品牌有Renee、
Lapagayo、Camel、BadBoys、Fidelia、Jeep，1/2Pollice等，高质的产品远销欧美、日本等国家。公司特组建内销事业部致力发展宣传
“Ericland
艾力兰“品牌，积极拓展国内市场至今已在北京、天津、上海、浙江、四川、湖南、江西、福建、广东、广西等十多个省市建立了100多家专卖店（专柜），形成了比较稳定的销售网络。
品
牌
名：可爱100
公司名称：香港可爱100国际集团有限公司
公司简介：从2004年成立至今，公司本着“欲发展企业，易先做好人”的企业发展文化，已成功地从当初的小小童装批发商转型成为国际品牌代理，自创品牌的综合性的生产贸易型企业。现在除了代理Betty
Boop贝蒂
popeye大力水手等国际性品牌童装，并自发设计生产了品牌童装，可爱100、
彼得潘休闲牛仔系列，还有可爱100儿童饰品、童袜、童帽等相关儿童用品。从2006年开始成功地推出了三种在儿童用品经营领域里首创的经营模式：可爱100（cool100）品牌童装折扣连锁机构和宝贝秀场（babyshow）儿童用品时尚生活馆,
天下一家（WE
ARE
THE
WORD)外贸精品童装平价连锁店。目前公司在全国有上百个品牌童装经销商，几十家可爱100品牌童装折扣连锁加盟店，分布在全国各地。
品
牌
名：红
黄
蓝
相关品牌：金少爷
公司名称：浙江红黄蓝集团有限公司
地
址：浙江温州东瓯工业区红黄蓝工业园
公司简介：红黄蓝集团有限公司组建于1998年9月，其前身是浙江红黄蓝童装有限公司成立于1996年，是国内一流的专业设计、生产、销售中高档童装集团企业，年产童装350万件（套），拥有“红黄蓝”、“金少爷”二大品牌。在全国建立了较为完善的营销体系，在全国各大中城市拥有红黄蓝童装专卖卖场近200余家；产品还远销欧洲、北美、中东等地区，产品深受国内外市场的青睐。
品
牌
名：生
肖
王
公司名称：深圳生肖实业有限公司
地
址：深圳市平湖顺昌街鸿昌三巷2号
公司简介：
公司以十二生肖卡通形象为依托，设计、生产、销售“生肖王”品牌系列童装、玩具以及礼品，大力推广区域独家专卖加盟方式。

上海英伦宝贝儿童用品有限公司的公司及i-baby品牌发展历史

2008年4月，中国首家专卖店开业，同年上海南京东路店、烟台店开业。
2009年3月，美国知名品牌PBK设计总监Bridget Kelly加盟i-baby，确立高贵、优雅、童趣的英伦品牌风格。
2009年6月，被中国品牌大会评为“中国连锁加盟十大最具发展潜力企业大奖”。
2008年11月 i-baby成为2010年上海世博会特许商品供应商和零售商。
2010年5月，意大利顶级视觉陈列大师Claudia和美国Gap公司陈列总监Bill联手打造i-baby新一代终端视觉识别系统。
2010年9月 i-baby成功主办首届中国高端儿童产业全球峰会。
2011年6月“世界高贵名品母婴名品汇”全新亮相，核心产品包括：童床、童车、儿童礼服。
2011年10月i-baby成功主办“第二届中国高端儿童产业全球峰会”。 同年，i-baby主办稻盛和夫经营哲学上海讲坛，i-baby品牌创始人王耀民先生全程接待稻盛和夫，与他探讨经营哲学。 论坛结束后，双方互赠礼物，王耀民获得稻盛和夫的题词和勉励。
2012年4月，i-baby举行了“2012秋冬产品订货会暨合作伙伴恳谈会”。
2012年4月，i-baby首家”高级母婴礼品定制会所”于上海静安区鹿苑889洋房别墅区开业。
2012年8月，i-baby”世界儿童礼服名家“旗舰店，于嵩山路99号（淮海路商圈）开业；9月22日，i-baby“世界儿童礼服名家”，又进驻了杭州大厦B座7楼。
2012年8月，i-baby“北京朝阳大悦城店”于北京市朝阳区朝阳北路101号朝阳大悦城5楼开业。 同月，i-baby“北京王府井店”于北京市东城区王府井大街255号王府井百货大楼5楼开业；i-baby“上海八佰伴店”于上海市张扬路500号7楼开业 ；i-baby“北京卓展店”于北京市海淀区复兴路69号卓展购物中心4层开业。 i-baby自此加快了在北京、上海两地的开店步伐。

开儿童用品店(含玩具)应注意事项有哪些

一、问题：店内陈列架过高
建议：
因为儿童玩具的消费可能会是个复杂的消费过程，比如说选择商品的可能是儿童，但实施消费行为的却是成人。所以，为了方便儿童的
浏览商品，增加他们的选择机会，商品的陈列高度应符合儿童的身高，而不应是现在的许多店内的商品陈列那样，完全为了成人的浏览
而设置高度。
为此，商家应降低陈列架高度。甚至，可以在地面上铺设地毯、木板之类的东西进行商品的陈列。
二、问题：店内气氛太“静”
建议：
因为现在的许多儿童的商品，比如那些汽车、飞机、机器人、仿真*、娃娃等等都是电动的，在打开开关之后，会有声音、动作和光亮等
等，十分吸引儿童的眼球。但许多商家都只是静静地把这些会“动”的商品摆放在那里，并没有充分发挥这些商品一旦被开动起来之后
的更大的吸引魅力。
我要提醒商家的是，请别忘了儿童的一个典型特征，那就是，他们不可能会象一个成人那样理性地阅读说明书，然后详细地了解产品的
每个功能和特色，他们更容易感性、直接、快速地从商品的本身外在上决定是否喜欢和购买。
所以，建议商家们在店内适当地开动一些主推的或者有特色的商品，让它们动起来，把店的气氛由静变为动，如此，一定会更加吸引儿
童们的注意，增加商家的销售机会。甚至，店内的营业员在不忙的时候，可以在店内耍耍玩具飞镖、打打篮球、搭搭积木等，这些都会
刺激模仿性强的儿童的购买欲望。
情景式的、体验式的、示范式的商品展示更适合儿童这类消费者。
三、问题：价格标签的设计缺乏商业艺术
建议：
什么叫好的商业艺术?那就是这个设计一定要以商业为出发点，并最终刺激商业的有利发展。
比如很多儿童玩具店的价格标签就设计得太普通，要么纯粹是商品名称和价格，要么就是找不到价格标签。
我昨天去参观那位朋友开设的儿童玩具店时，他告诉我他们的价格其实远远比超市、商场里卖得便宜得多。可以肯定的是，价格低是他
们的店一个大的优势!但遗憾的是，这位朋友的这样一个巨大的优势却根本没在他的店面里有明显的体现和突出。他的店内的所有商品，
大部分没价格标签，有的只是一个非常小的纸片悬挂在商品的某个不引人注意的地方，也仅仅是一个冷冰冰的数字而已。
可以说，这样的价格标签设计是失败的，或者叫没商业艺术。其实，象这位朋友的情况，只要做一个小小的改动，就可以发挥价格标签
的优势了。比如，可以在价格标签上打上两行字，一行显示“市场价”的数值，另一行显示“本店价”的数值(但应根据每个地方的法律
法规情况予以形式上的适当变化，不能因此而违反了竞争法)。如此之直接对比，可大大刺激消费者的购买欲望。
四、问题：宣传没有针对性
建议：
现代社会对于儿童玩具的要求有了一些新的变化，比如更突出玩具的安全性、益智性、环保性等等，商家可在这些方面做做文章。
五、问题：商品规划没有“本土化”
建议：
因为儿童玩具店的地址和商圈不同，所以来店里消费的客人的就不同，店家应通过一段时间的实际经营，准确掌握来店客人的实际情况
和商品的实际销售规律，然后据之制定一个合理的商品规划，包括商品的类别、价格等等，这个其实就是商品本身的“本土化”。
比如在学校周边的店，可能会有大量的儿童自己单独进店浏览，但他们身上不可能有大量现金，进行昂贵消费的可能性不大，因此几百
元、上千元的商品是很难获得他们的购买的;比如在游乐园附近的店面，最大的可能则是父母携儿童一起进店，虽然他们可能会消费价格
比较高的商品，但因为他们的主要目的或原因是去游乐园，所以不便于携带的商品有可能不被消费。
六、问题：连锁总部变成一个普通的大批发商
建议：
我所熟悉的好几家儿童玩具连锁店都在做特许经营的模式，但在发展加盟商的时候，他们都不约而同地碰到同一个问题，“我有什么核
心优势?我究竟别别人强在哪里?”流于大众化的店面和商品类型很让这些盟主在招商的时候苦恼，因为他们几乎找不出说服潜在加盟商
选择自己而不是选择同类的其余竞争者的特别强的理由。
确实，因为这几家儿童玩具店的连锁都是从各地的厂家进货，然后进入自己的连锁店面进行终端销售。但对于竞争来讲，他们心里都没
底，因为很明显，任何一个别的企业也都可能从这些厂家进货，竞争的进入门槛似乎很低!如此下去，久而久之，连锁企业的总部就只不
过是一个普通的大批发商而已。
怎么办呢?
这个问题其实很好解决，那就是需要连锁店企业建立自己的核心竞争力，这些核心竞争力可以是品牌、规模、价格(比如虽然大家都有同
样的商品，但你的价格更低)、种类(既可以大而全，也可以专注地在某一类上做全)、服务(比如国美电器这些家电的厂家，在同质性竞
争很厉害的时候，都开始思考如何开展更多的消费者服务)、自有品牌(贴牌生产、自己设计而后再外加工等等都可以)等等。
七、问题：淡季、旺季的“必然”规律
建议：
其实这个淡季、旺季的“必然”规律之所以让商家苦恼，其根本性的原因在于店址的选择局限以及营销措施的没有与时俱进。
比如我昨天参观的这个朋友就抱怨说，他的开在学校旁边的店在学生开学的时候生意很好，但在学生放假的时候就很差。象这种情况其
实还有很多，都是因为店址的选择有局限性而导致的，比如那些在游乐圆旁边的店也极容易出现这种情况，平时人不多，但周六日、假
期、旅游旺季的时候，生意很火暴。
如果商家已经不可能变更店址的话，那么，该怎么突破这种局限性呢?其实方法非常简单，那就是用“行商+坐商”的思维来改变店面的
营销措施，商家应该至少规划出淡季时候的营销措施与旺季时候的营销措施，如此，方能改变店面时冷时热的尴尬状况，方能突破这个
所谓的“必然”规律。
以上资料由KaiToy玩具商城提供

爱婴岛是专卖母婴用品的吗

爱婴岛网站是由全国知名儿童百货连锁——珠海市爱婴岛儿童百货有限公司控股，成立于2010年1 月，主要发展孕婴童商品网络和目录销售，与珠海爱婴岛的连锁直营店、婴童体验店形成4 大婴童服务平台，为用户提供方便快捷的购物方式和物美价廉的产品，为中国婴童提供爱心、快乐的综合服务和用户体验，致力成为中国领先的孕婴童电子商务服务企业。
母公司珠海市爱婴岛儿童百货有限公司创立于1998 年，主营孕婴、儿童用品主题零售业务，是全国知名的儿童百货连锁企业。公司率先引进世界先进的售卖方式、自动化的商业管理系统及优质高效的超市设备，借鉴国际化的经营理念和管理经验，并充分融合本地消费者的需求，现已发展成为全国最大的孕婴童用品专业连锁商场之一。爱婴岛儿童百货公司一直致力于专门为妈妈和宝宝提供各种优质的食品、生活用品、玩具和服装等等。数百个知名品牌，数万种单品，舒适温馨的购物环境让爱婴岛儿童百货真正成为孕产妇及婴童的一站式购物商场。经过12 年的发展，目前已拥有130余间直营连锁店，营业面积超过45000 平米，是国内极具规模的孕婴童连锁专业零售卖场。目前，已和国内外众多优秀的婴童专业供应商建立了战略伙伴关系。

儿童用品品牌排行榜

　　孩子从一出生就有自己专用的东西，比如婴儿用的奶瓶、婴儿要穿的衣服、婴儿的玩具和婴儿的车，这些产品统称为儿童用品，家长在挑选儿童用品的时候格外用心，总是希望将健康安全的儿童用品给宝宝。选择儿童用品要注重品牌，尤其是专业生产儿童用品的品牌，相信它们生产的儿童用品更受家长欢迎，一起看看儿童用品的品牌排名吧。

　　2017年孕婴童用品十大品牌排行榜NO.10：天邦童心玩具

　　山东天邦童心玩具有限公司从业于1992年，是一家专业从事儿童玩具生产销售的企业。目前“童心”抗菌系列玩具已销往全国各地，成为玩具市场的知名品牌，部分产品已出口美国、日本、新加坡、南美洲等国家和地区。

　　2017年孕婴童用品十大品牌排行榜NO.9：迪士尼卡通

　　迪士尼卡通是中国专营世界知名卡通品牌的时尚卡通零售批发性质平台，目前主要为6-35岁活力人群提供米奇、小熊维尼、吉蒂猫、哆啦A梦、白雪公主、玛丽猫、芭比、阿童木、变形金刚等经典卡通产品。

　　2017年孕婴童用品十大品牌排行榜NO.8：婴姿坊

　　佛山市婴姿坊婴童用品有限公司注册商标品牌为“婴姿坊”，为适应市场发展和市场竞争，采取了不断扩大市场营销网络，并积极且耐心地接受客户的投拆与监督，及时处理客户投拆和客户反馈意见，从而使婴姿坊的产品进入千家万户。

　　2017年孕婴童用品十大品牌排行榜NO.7：豆豆暖房

　　上海豆豆暖房妇幼用品有限公司是一家专业从事母婴护理相关产品的综合性公司，公司产品包涵了母婴家庭所需的衣、食、住、行、娱乐方面的用品。公司强大的采购中心、营运中心，及时做好各家门店的配送服务及门店开业指导培训市场调研等服务。

　　2017年孕婴童用品十大品牌排行榜NO.6：婴知岛

　　苏州婴知岛加盟是一家专业的孕婴商品连锁零售企业，经过多年的发展，现已有直营门店和加盟店共40多家，已发展成为苏州最具规模的孕婴童用品零售连锁机构及国内知名的孕婴童用品零售连锁机构。

　　2017年孕婴童用品十大品牌排行榜NO.5：贝贝美妈

　　贝贝美妈由北京金爱母婴用品有限公司创建于2007年，公司依托庞大的生产基地和先进的研发团队，不断创新母婴产品、提升母婴服务质量，短短10年全国贝贝美妈加盟店扩张到300多家，成为最具竞争力的母婴用品加盟后起之秀。

　　2017年孕婴童用品十大品牌排行榜NO.4：丽婴房

　　丽婴房倾听消费者的声音，了解消费者的期望、需求，才能充分展现出丽婴房的品牌价值与魅力，进而成为一个最具竞争力的本土优势品牌。

　　2017年孕婴童用品十大品牌排行榜NO.3：好孩子

　　好孩子集团以育儿科学研究为基础，儿童产品研发为核心，本着“关心孩子，服务家庭”的理念，为全球市场提供日益丰富的儿童产品，拥有中国最早的育儿服务和儿童产品购物网站，中国业界最多的产品专利，拥有一个覆盖全中国的产品分销、零售和服务网络。

　　2017年孕婴童用品十大品牌排行榜NO.2：爱婴坊

　　常州市爱婴坊母婴用品有限公司致力于婴幼儿用品的代理及商品服务业务，至今已有六年历程。爱婴坊公司依靠先进的经营理念、明确市场发展方向，不断的改革创新，完善的产品结构和成熟的营销经验，积极开拓全国婴幼儿用品市场，创建了独特有效的商业经营管理模式。

　　2017年孕婴童用品十大品牌排行榜NO.1：贝因美

　　贝因美始创于1992年，以“关爱生命，热爱生活”为宗旨，全方位服务于中国婴童事业。二十几年的孜孜以求，已在消费者心中树立了“育婴专家”品牌地位，已然成为中国婴童产业的领跑企业之一。

　　每个儿童品牌都有自己专攻的方面，比如贝因美的奶粉很出名，比如好孩子的童车质量很好，再比如爱婴坊的婴儿产品很好用，家长在挑选儿童用品的时候可以针对性的选择品牌。虽然生产儿童用品的品牌很多，但是能够得到家长认可的儿童用品品牌却不多，小编介绍的2017年孕婴童用品十大品牌是有依据的，那就是这些品牌的销量和家长的好评度。

如何经营好儿童用品店

如何经营好儿童用品店

　　1、优良的品牌

　　作为儿童店，一个易记、好懂，便于区别同类的优良品牌是迈向成功的第一步。目前市面儿童连锁机构众多，品牌类同严重。作为顾客选择消费时极易混淆。爱儿美以“定格爱与美的童年”为企业经营宗旨，以“宝贝因可爱为美丽”的拍摄风格，深受家长喜爱。让顾客一看就懂，一读就记，特别容易区别同类品牌，深受投资者追随。

　　2、规范的品牌形象

　　作为一个连锁品牌，形象的规范是取得顾客信任的关键。爱儿美加盟店严格按照总部提供的品牌形象应用规范。每一个店严格与总部一致。从VI(标准工装、工作证、前后期单据、专用光盘、各部门的标识等50个环节)至CI全方位COPY，让顾客一进门就感觉到专业，正规，信任倍增!

　　3、风格突出的店面形象

　　风格突出的儿童店更容易激发顾客的进门欲望及消费潜力。作为儿童摄影店。突出风格照片是关键，是我们最终销售的产品，爱儿美在店面设计时，处处以照片销售为核心，以顾客感受为细节考虑，独具一格的店面风格深受家长喜爱。

　　4、样片、样册的选择

　　好的样片、样册是直接影响顾客最终消费的动力。作为加盟店，样片、样册不仅要好，更要规范统一，特别是在样片、样册的.装裱/摆放上深下功夫，爱儿美针对不同级别城市制定出县市级样册方案，省会城市样片样册方案，让加盟店花有限的钱产生更好的效果.

　 　5、特色的服装道具

　　儿童店服装道具必不可少，是影响顾客买片的关键，儿童店在服装道具的选择上要注重特色，独一和原创性，成本可能会相应高些，但效益明显。爱儿美引进韩国时尚儿童装，从衣服到装饰小包包到靓丽的童鞋在04年全国儿童行业中刮起啦一阵“韩国风”。

　　6、高品质的照片

　　作为儿童摄影店，照片品质是赢得顾客再次消费的核心，目前好些儿童店误以为投资几万块钱就能开店。忽视啦在照片品质地方的严要求。爱儿美针对加盟店的实际需要，特别制定6项精英课程。例，前台接待精英课程、摄影师精英课程、引导阿姨精英课程、数码工程师精英课程、.数码美工精英课程、成功店长精英课程，采取宽进严出的教学宗旨。每个加盟店的学员一定按总部要求学习，考核合格后颁发证书，获准开业，增高加盟店在以后竞争中的竞争力。

　　7、新颖的产品

　　提供给顾客的最终产品往往代表企业的最终实力。目前好些儿童店不论在相册的采用上，.还是在相册、大片的制作上，基本雷同，以传统相册为主，爱儿美从 2003年推出啦风靡全国的明星杂志册，到现在已开发出露易系列、手提箱系列数码相册，别具一格的设计风格，受家长喜爱，更受加盟店青睐。

　　8、新颖的市场营销

　　开过儿童店的经营都明白，好的市场销售就好比利润的催化剂，目前，好些儿童店往往认为只要店开啦就会有生意，可能还不明白哪些叫做市场营销?这种经营思路在3年前，没竞争可能还能维持。爱儿美相信“利润是生产出的”，因此市场营销是每个儿童店投资运营的一部分，特别针对加盟店制定啦开店三种营销方案，及一年中的6次后续营销支持，因此爱儿美的加盟店赚钱更容易。

　　9、成功的管理

　　现在的儿童店，管理越来越首要，那种家庭作坊式的经营模式已经不能满足竞争需要，特别是对总部这地方的要求就更高啦。作为爱儿美的领军人物严讲涛先生，8年的专业经验，数百店的实际操作积累，亲自设计制作对中国儿童店实际情况的管理办法，亲自授课，确保加盟店管理先人一步。

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