最近，朋友小颖向我哭诉，刚到一个新单位，领导在群里发个通知，她回复了一个“好的”，第二天竟然被HR辞退！
我把这个事情，分享给做了多年猎头的朋友，这个朋友说，“辞退的好，这样能够促进她的成长，实际上是在帮助她！”
其实呀，很多人也曾经用充满疑惑的眼神问我，领导发个通知，俺回复“好的”怎么了？
一般这种情况，我都会对TA说：
一看你提出这样的问题，就知道，你肯定是刚入职场的新兵蛋子。
这篇文章，就从心理机制上给你整得明明白白的，告诉你为什么不能，以及应该怎么做。
01
为什么“好的”惹老板烦？
咱不来虚的，直接说重点。
领导给你安排工作，你回复“好的”，会让他有一种感觉：
他并不是在给你安排工作，而是在征求你的意见，然后你同意了。
老板发通知，回复“好的”被辞退！猎头：辞退的好，这是在帮助你
当然，你可能会说，我并没有这样的意思呀！
但是，心理机制是一个很微妙的东西，你的一句“好的”，就在无形中造成这种心理上的错觉，或者叫做反转。
说白了，领导觉得他的权利尊严，受到了侵犯，这才是他会生气的根本原因。
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本质上，你跟老板是存在权力距离的，你俩在权力地位上不对等，但是，你的一句“好的”，削弱了这种不对等性。
当然，如果你跟领导私交很好，你这样回复并没有问题，因为在他的潜意识里，并没有对你使用权力规则，而用的是社交规则。
明白了吗？
不是你的“好的”本身有什么问题，而是你跟他之间，存在权力距离，这就是真相！
02
应该如何回复？
看到这里，你可能要说，好难啊，我该如何回复呢？
其实，职场上有什么事情不难呢？
我们需要的，只是规则，或者说是套路而已。
回复可以分成两种情况：
1、群发性质的通知
对于群发性质的通知，比如说：领导在微信群中发的通知，如果你只是众多受众中的一个，你只需要回复两个字，“收到”，即可。
因为此时，领导只是需要确认，他的信息被及时接收到了。如果此时你在回复“收到”的同时，加上大段的篇幅内容，会让别的同事产生反感，而领导也并不需要看到你大段的回复。
老板发通知，回复“好的”被辞退！猎头：辞退的好，这是在帮助你
当然，如果你是通知中提到的重要人物，或者是某些分任务的负责人，那你就应该在回复“收到”的同时，再加上完成工作的具体措施和时限，这也就是我们第2种情形，会详细介绍的。
2、点对点发给你的信息
如果领导的通知是点对点，专门发给你的。此时无论是在微信群中发的，还是私聊给你，你都不能简单的回复，“收到”两个字，更不能回复“好的”。
一个公式告诉你如何回复：
收到+具体措施+时限
你首先回复“收到”，然后针对领导的工作安排，提出你下一步落实该项工作的具体措施，同时加上完成时限或者汇报时限。
比如说：
收到，X总，我将主要从以下三个方面来落实这项工作，1......2......3，预计X月X日前能够完成，随时向您汇报。
3、一种特殊情况
群发+点对点
这两种情形，基本就涵盖了领导通知以及你回复方式的全部了。
但是还有一种特殊情况就是，领导虽然发的是群发性质的通知，但是你需要用“点对点”的方式去回复。
那就是，领导群发的邮件。
老板发通知，回复“好的”被辞退！猎头：辞退的好，这是在帮助你
此时，你需要对等的用邮件去回复。由于此时你的回复，跟在微信群中回复此类通知不同，你的回复，只有领导可以看见，其他同事并不能看见。
所以，此时你就不能简单地回复，“收到”，你需要按照“点对点”的方式，加上具体措施和时限。
Ok，咱们来总结一下。
员工对于领导或者老板的工作通知，不能够回复“好的”，归根到底的原因是：
这种回复，在心理机制上挑战了领导的权威，在潜意识里缩短了你跟他的权利距离。
然后，我们需要根据工作通知的2种常见场景和形式，来做对应的回复，同时还有一种特殊的方式，也需要在日常工作中多加注意。
-END-
ok，今天就先聊到这里吧。
有任何疑问或者你想继续深入了解的内容，可以留言评论告诉我。
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