本文目录
- 在单位工作不服从分管领导安排的岗位，会有什么后果
- 如何让员工更好的服从管理
- 领导安排你工作的事不管对与错都要服从命令吗
- 员工不服从安排、以自我为中心，该怎么办
- 员工不服从工作安排可以开除吗
- 作为一名下属，在工作中，是服从领导的任务安排重要，还是要敢于提出自己的看法
- 作为基层主管，必须完全服从上级的安排吗
- 面试的时候面试人员总会问一句话：“是否能够服从公司安排”这句话到底是啥意思
- 事业编进入公务员后不再服从领导安排怎么办
- 工作中两个人，一个效率高不服从安排；一个服从安排效率低我选了后者，对吗
在单位工作不服从分管领导安排的岗位，会有什么后果
在单位工作不服从领导安排的岗位，会有什么后果？这个后果很严重。我给大家讲我朋友一个真实的案例。当年我与朋友一同考入机关，他被分配在一市直部门调研处，当时干的很好，深得处长信任。两年后机关处室发生调整，调研处中的文字综合职能拿出去，归到办公室，按照人随职能走的规矩，朋友应该去办公室，但这时原来的调研处处长征求他意见，问他走不走，如果不走就继续跟他干，我朋友能怎么回答，处长既然这样说了，当然是跟着老领导干了。当时，局办公室也正需要用人，办公室主任就找到我朋友，劝他过去，并跟他讲，办公室的重要和好处，讲这个部门、这个岗位不是谁都能来的，必须一把手点头才可以进来，而且得到锻炼的机会多、成长进步也快，可自己当时因为答应了原处长，就委婉的拒绝了。
这样，朋友就在原调研处后来改名叫企业调研指导处工作。半年后，分管企业调研指导处的副局长从当年的工业局调来一干部，要求安排到企业调研指导处，由于处室已经满编需要从处室调整出一个人，到全局一三流处室工作，当时就选中了我朋友，我朋友非常生气，显然原来留他的处长面对主管局长时没为他争取，我朋友就想回到办公室，他找到人事处长表达了自己的想法，人事处长又去协调办公室，反馈的意见是当时自己拒绝，现在不需要了……朋友后来也找过办公室主任，得到的回答，编制已满不能再进了。但其实办公室编制根本没满，就这样朋友在一个全局三流处室干了五年，那种暗无天日、没人重视、被冷落又无助的滋味他是真正体会到了。
这份经历告诉我们一个经验，在领导提出岗位调整时尽力服从分配，只要不是你个人表现不好，组织上不会亏待你，一旦你自己做出带个人意志的选择，那么之后的结果就要自己承担。
如何让员工更好的服从管理
一，让员工愿干，让员工明白工作的意义，对公司、部门的意义是什么，对个人有什么好处，能得到什么？
二，让员工会干，培训培养员工，熟练掌握工作技巧。
三，对会干愿干的员工要学会授权。
四，告诉员工工作的流程、标准和要求，干得好，奖励，不好，处罚。
五，关心员工、激励员工，为员工树立榜样，营造良好的团队氛围。
六，权利的力量，逼着员工干。
领导安排你工作的事不管对与错都要服从命令吗
工作上本分的事情，以领导安排为主，有意见不要正面质疑，下来找适当的时间，适当的场合，进行沟通；有建议，在公众场合可以适当的委婉的提出，私下两的话可以直接建议，先去简单表达愿意按照领导的安排去行事，然后提出自己的见解，让领导指导。先不管领导是怎样的人，听从安排是原则！当然，超出本分以外的无理要求，有权利说不！
员工不服从安排、以自我为中心，该怎么办
曾经神话历史上有一位员工特别不服从安排、特别以自我为中心，当时领导给了他个运输部车辆维护部长的职位，他觉得官太小了，还大闹了当时的政府所在地，甚至提出自己要当最大的领导，相当的嚣张，极其不听管教，属于随时应该被开除类型，此猴叫做孙悟空。后来，怎么改变了呢，从以下几个方面着手：
一、先镇压，学习如来佛祖，让他知道天外有天，所以，你得证明你真的有实力，比他强，有他值得学习的地方，但必须是真有实力，如果你是当时电视剧里的玉帝，估计这招就没用了，反而让人觉得嫉贤妒能。
二、用时间来改变。时间会改变人的性格，孙悟空被压了五百年，要求从吃蟠桃，降低成了旁边小孩给他一个山桃，都乐得屁颠屁颠的，不，屁颠不了，屁股被压着呢。。
三、给他一个目标，证明他的价值。西天取经，其他人降妖除魔估计不行，就得靠你了！猴哥！猴子有了更重要的目标，更能体现他价值的事情做，他的自我中心就转向了通过实现目标体现自我，就和公司的价值趋同了。
四、给他一个紧箍咒。划定目标，如果完不成目标，就让他头疼。
五、给他组建一个团队，团队中不能都是猴，如果有两个猴，就打起来了，用照妖镜都分不出来谁是谁，千里眼顺风耳谛听之类也不敢说他们俩的事，只有找高人，分出谁是谁，然后一棒子打死另外一个猴才能行。这个小团队可以是负责盯方向的一个人，负责基础工作的一个人，负责调节情绪的一个人，这个人可以天天被猴子欺负，用小团队的行动，扩大个人的能力。如果一个单位中有一个又一个这样的小团队，也就降服了猴子，实现了价值。
员工不服从工作安排可以开除吗
【每日讲法观点】入职后，劳动者应当服从用人单位合法合理的工作安排，若劳动者不服从，用人单位也不可轻易开除劳动者，虽然法律赋予了用人单位有关的权利，但对于解除劳动合同，用人单位应当谨慎，否则将面临法律风险。
合法解除的情形
用人单位对劳动者进行工作安排时，需要考虑到工作安排的合理性以及薪酬和劳动环境没有不利的变更，指派劳动者参加其他临时性、短暂性的工作，工作内容不超过劳动者的技能范围，在此临时工作结束之后，劳动者回归原工作岗位，不属于《劳动合同法》中规定的劳动合同变更，此时劳动者不服用人单位安排的，用人单位以严重违反规章制度为由，解除劳动合同，是合法的。
相关法条
《劳动合同法》第三十九条，劳动者有下列情形之一的，用人单位可以解除劳动合同：
（一）在试用期间被证明不符合录用条件的；
（二）严重违反用人单位规章制度的；
（三）严重失职，营私无弊，给用人单位造成重大损害的；
（四）劳动者同时与其他用人单位建立劳动关系，对完成本单位的工作任务造成严重影响，或者经用人单位提出，拒不改正的；
（五）因本法第二十六条第一款第一项规定的情形致使劳动合同无效的；
（六）依法被追究刑事责任的。
《劳动法》第二十六条，有下列情形之一的，用人单位可以解除劳动合同，但是应当提前三十日以书面形式通知劳动者本人：
（一）劳动者患病或非因公负伤，医疗期满后，不能从事于工作，也不能从事由用人单位另行安排的工作的；
（二）劳动者不能胜任工作，经过培训或者调整工作岗位，仍然不能胜任工作的；
（三）劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化，致使原劳动合同无法履行，经当事人协商不能就变更劳动合同达成协议的。
总结
若不是临时性的工作，用人单位对劳动者进行调岗，是否可以解除劳动合同，要看用人单位的行为是否符合合理性的要求：
1.调岗后的岗位需具有一定的关联性；
2.调岗若降低岗位级别的，一次降低幅度不能太大，最好不要超过两级；
3.用人单位所做调岗，不应严重影响劳动者家庭生活和日常生活意义。
即使员工不服从公司的安排，公司开除员工也应当谨慎，否则将面临巨额赔偿金的风险。
作为一名下属，在工作中，是服从领导的任务安排重要，还是要敢于提出自己的看法
我认为您这个问题提的非常好，也很有典型的代表意义，所以在此简单说一下自己的看法。
首先我认为您问题当中指出的服从领导安排以及勇于提出自己看法，并不是一个对立的关系，做与说是可以同时存在的，但是他之间却有一个相互递进的关系。
作为一名员工，最重要的首先是要完成自己所接受到的任务。
特别是当员工在一家公司的时间还不够长时，往往会出现想的多，但能做到的少的情况，事实上每一个人看待事物都会有自己的视角与观点，每一个人都会有很多与工作与公司相关的想法，但这些想法是否符合公司的现状，这些想法是否与公司目前的目标相符，这是需要在长期的工作当中慢慢体会的。
事实上我曾经看到这样一个故事，一个北大毕业生进入华为一个月后，根据自己所看到的现状，洋洋洒洒写了一篇万字文，分析公司的发展方向等等，提交给公司高层，希望能够获得公司领导的重视，结果任正非看完之后批复“此人或许有神经病”。
当然这样的批复显然是过于霸道了，而且也欠缺对他人的尊重，但其中却也说明了一个道理，那就是在很多领导看来，你如果想要对公司有所见解，那么至少要对公司有更深入的了解与认识，而不是上来之后顶凭自己主观的视角就来进行相关的评论。
所以说一个员工或者一个下属在公司时首先必须要有的一个素质，那就是完成你的公司与领导交代给你任务的能力。
当你能够做得比别人更加优秀时，你所说的话语才会更有影响力。当你只有做了足够多的事情之后，你才能够用更高的角度以及更丰富的经验来分析事物。由于此时你丰富的经验以及已经与公司同步的价值观，这时你所提出来的观点才是对公司更有价值的建议，
那么当你认为你的直属领导下达的指令有误时，是否要勇敢说出自己的观点呢？
我的个人建议是要勇敢的说出来，但是你应该在说出来之前先去尝试着按照你直属领导的意见去进行一些工作上的推进。
绝大多数我们的领导给我们的质量，即使是错的，也不会对公司造成什么根本性的伤害，那么与其去多费口舌，通过讲的方式让他们认识到自己只留中的错误，还不如你去先进行一些尝试。
也许在尝试过程当中你会发现其实是自己没有考虑到更深的层次，所以误以为指令是错的，也许在执行过程当中你所担心的问题终于爆发出来了，这个时候你就可以拿着具体遇到的问题，以及你所认为合理的改进方案去向你的领导提出。
因为每一个人天然的会相信自己的判断，你认为你的观点是对的，你的领导在没有看到一些事实面前，他也认为自己是正确的这个时候你和他手头都没有任何的证据拿来辩论，只是空耗无意义的时间。
先去做做的过程当中，很多问题就会慢慢的暴露出来，发现问题还不是最重要的，最重要的是给出解决问题的方案，一个员工有了优异的执行能力，执行过程中又能发现问题，还能有效的给出解决问题的方案，这种情况下，你的领导自然会对你刮目相看。
以上就是我对您问题的解答，原创码字不易，如有帮助，还望点赞支持。
作为基层主管，必须完全服从上级的安排吗
我仅从体制内说说如何处理。一般分为两种决定，一是领导以党委会做出的决定，还有以个人名义做出的决定。
1、组织决定
一般情况下领导都会开党委会通过某项决定（体制内工作人员一看就懂为什么开会），也就是以组织名义发布的决定，根据民主集中制原则，个人服从组织，下级服从上级，先服从，执行；但可以保留意见，可向局党委以致更上一级党委反映不同意见。同时党章规定：“对党的决议和政策如有不同意见，在坚决执行的前提下，可以声明保留，并且可以把自己的意见向党的上级组织直至中央提出；向党的上级组织直至中央提出请求、申诉和控告，并要求有关组织给以负责的答复。党的任何一级组织直至中央都无权剥夺党员的上述权利”。
这种情况下必须无条件服从并执行，但是给你声明保留和上诉的权力。
2、个人决定
还有很多时候领导直接决定，也就是以个人名义发布的决定，这时候作为下属原则上你可以执行也可以不执行，但实际工作中基本都会执行（你懂的）。
3、如何处理
A、如果决定是正确的，
（1）在两种情况下执行（服从）之后没有不良后果皆大欢喜。
（2）第一种情况下不执行（不管声不声明）属于不遵守政治纪律和政治规矩。
（3）第二种情况下不执行属于不服从领导安排。
B、如果决定是错误的，
（1）在两种情况下执行（服从）之后都会有不良后果，第一种情况执行同时声明可以没有错误，执行没有声明承担责任。
（2）第二种情况下执行，自己承担责任。
（3）第一种情况下不执行（不管声不声明）属于不遵守政治纪律和政治规矩，
（4）第二种情况下不执行属于不服从领导安排，但是没有后果不承担责任。
C、建议
（1）如果决定正确，无条件服从（执行）。
（2）如果决定错误，组织决定服从但是声明保留或向上级反映，个人决定先答应不执行，过后马上找机会向领导说明利害关系，尤其对领导不利影响重点指出。（3）因中国guanchang一些规则，做出不执行决定时一定想好保护好自己和与领导沟通技巧。
面试的时候面试人员总会问一句话：“是否能够服从公司安排”这句话到底是啥意思
如果你是在面试过程中遇到这个问题，你只能说，刚进入公司一切都在熟悉过程中，公司的安排肯定是经过深思熟虑的了，所以愿意服从安排。如果工作时间久了，那你可以说，公司的安排有什么好处，所以自己愿意服从。
事业编进入公务员后不再服从领导安排怎么办
没有规矩，不成方圆 。问题中提到的事业编工作人员进入公务员序列后，就不再服从安排，这只是个例，不是普遍现象。如果大家都像这样，当了公务员就不再服从安排，那天下岂不是要乱套啦。 所以这种情况是绝对不允许存在的。其实国家对公务员的要求比对事业单位工作人员的要求还要高。
如果真的出现这种情况，有领导艺术和能力的领导会从下面几个方面妥善处理 : 首先，由领导进行约谈，对其晓之以理，动之以情，告诫他不管在任何单位 都要服从组织的安排 ，如果领导的安排有不妥的地方，可以提出自己的意见，但不能硬顶着不执行，如果领导的安排是正确的 那必须执行。 如果再拒不执行的，则可以进行诫勉谈话，限期改正！
其次，可以用单位的制度来管住这类拒不服从安排的人，视其情节轻重，可以按单位的规章制度从经济上进行处罚 。
再次 ，屡教不改的 ，可以向组织申请调离 ，严重违犯组织规定和组织纪律，影响单位工作正常开展，给单位工作造成损失的，可以向纪检监察部门申请给予党纪政纪处分，直至清除公务员队伍。
(2021、12、19 周日 晴)
网图 侵删
工作中两个人，一个效率高不服从安排；一个服从安排效率低我选了后者，对吗
谢邀回答
一项工作的好坏，效率和服从应是相辅相成的。
效率高，只能是相对而言。在某个领域，由于自己有一定特长，或技术已经娴熟，这个效率肯定会高的。
服从，是作为一名合格的员工应有的基本素质。就像一只军队，服从就是天职，如果你再好的战略战术没有组织纪律，无形无塑，想干啥干啥，结果是可想而知的。
你谈到，你选择服从但效率低这个选项。恭喜你，可以说，你是一名忠实的员工。一名员工，他最基本的素质就是服从领导安排，按领导的意图去工作，听从领导的调配。尽管效率低了点，但从长远来看，对企业对你个人都是一个美好的结果。前面我说过，效率只能相对而言，一旦失去了服从，就失去了最起码的尊重。有句话叫，领导永远是对的，可能你会反驳。这如同一个部队，首长就是核心，首长知道那就必须打到哪，不可超越。如若有合理的建议，首长会审时度势，积极采纳，这当另当别论了。
一个有服从意识，大局意识，担当意识的员工对企业才回有用，才可以成为人才。如若只知自以为是，以为自己能力超凡，素质低下，不懂服从，这在企业里就是一颗定时炸弹，是企业的人灾。
有工作效率，并且懂得服从，这是完美的员工。有工作效率，不懂服从，这是低级的员工。无工作效率，懂得服从，这是忠实的员工。
希望有所获，共勉吧。
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