本文目录
- 办公室主任最需要具备的能力是什么
- 作为一名称职的办公室主任，应具备哪些能力
- 体制内的单位，办公室主任最后会去哪些岗位工作发展前途如何
- 当了12年办公室主任今年没被提拔，领导让我继续干，我怎么办
- 办公室主任不履职尽责，天天只会围领导转，怎么办
- 你身边有公务员和编制人员辞职的吗
办公室主任最需要具备的能力是什么
1，办公室每天面临大量的政务和事务信息，必须从中准确提炼重要信息，打成文件向领导进行汇报。
2，办公室主任必须吃透国家法律法规和上级政策的精神，为领导建议时做到规避风险、灵活运用。
3，办公室作为指挥中枢，无论是内部业务沟通，必须具备协调能力，才能保证政令畅通。
4，办公室主任必须思维缜密，对发生的问题，能及时分析问题性质，向领导汇报。
5，办公室主任掌管单位的公章，这是代表单位的职权，别人要开证明，要弄清楚是什么情况，不能随便盖章。
作为一名称职的办公室主任，应具备哪些能力
对任何一个单位来说，办公室都犹如心脏，是指挥系统的中枢，地位非常重要。政令上传下达、领导指示督办、内部业务协调、对外公关接待，看似工作繁琐，实则责任重大。所以，办公室主任不是好当的。想做好一个办公室主任，有两个硬条件，一是综合能力强，二是被领导信任。那么，一名称职的办公室主任，除了应具备一定的文字处理能力外，以下七种能力也不可或缺。
一，政策把握能力。办公室主任作为领导的左膀右臂，相当于为领导出谋划策的参谋长。所以，必须吃透国家法律法规和上级政策的精神，为领导建议时做到规避风险、灵活运用。
二，沟通协调能力。办公室作为指挥中枢，无论是内部业务沟通，还是外部事物协调，办公室主任都责无旁贷。所以，必须具备沟通协调能力，才能保证政令畅通。
三，分析判断能力。一个优秀的办公室主任，必须思维缜密，逻辑严谨，具有高度的敏感性。对发生的问题，能及时分析问题性质，准确判断问题后果。
四，信息处理能力。办公室每天面临大量的政务和事务信息，办公室主任必须能抽丝剥茧，从中准确提炼重要信息，按轻重缓急原则向领导进行汇报。
五，组织管理能力。办公室作为单位的窗口，任何一个人工作失误，都会带来不可估量的后果。所以，办公室主任必须具有组织管理能力，把人管到心，把事管到位。
六，公关接待能力。对外公共关系是办公室主任一项重要的工作，必须懂得迎来送往、应酬接待的礼仪和技巧。做好单位的大管家，树立单位的好形象。
七，危机处置能力。面对突发事件，办公室主任除第一时间向领导汇报外，要临危不乱，果断处置，及时采取补救措施，不使事态进一步扩大，为领导决策赢取主动和时间。
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体制内的单位，办公室主任最后会去哪些岗位工作发展前途如何
最近，省厅办公室宋主任，刚刚职级晋升为二级巡视员。虽然晋升了，成为了能享受到厅级待遇的“少数人“，但大多数人都认为他是混得最惨的一个！
因为，在大多数人看来，能走上办公室主任位置的，下步只有当上副厅级实职岗位才是“标配”。但宋主任能走到今天，可谓一路走来曲折多变。
当初从名校毕业进入体制内，先是在基层乡镇埋头苦干，然后遴选进省直机关。和同级别相比，他的年纪很不占优势。
按理说，宋主任能说会道、又能写又有基层工作经历。但到了机关，首先看重的业务水平，所以他很难有发挥余地。只能先在业务处室“蹲苗”，才华一直未能被领导发现。
直到新的一把手到任后，宋主任的才能终于得到了赏识。把他从业务处调到了办公室。可惜此时，他已年过五十。只能算“老年得志”。
自到办公室工作后，宋主任干得风生水起。各项工作深得一把手和单位副职的认可。只可惜，单位副厅级领导都比还年轻，很难腾出位置。
转眼一把手自己面临退休，为了在离任之前帮宋主任解决职务问题。只好帮他解决了二级巡视员的职级。
题主问办公室主任的下一步发展情况，正常情况下：
1.职务提升。多数情况下市直、省直机关办公室主任，都是单位的佼佼者，深得领导的赏识，是领导身边的红人。正科升副处、正处升副厅，成为单位的副职，这是最好的结局。但县直机关由于领导岗位少，一般很难实现这种跨越式的职务提升。
2.职级晋升。现在实行职级并行，对于年龄偏大、实职岗位受限等情况下，领导也会安排办公室主任在职级方面得到提升。
3.岗位重用。这种情况，一般在县以下最常见。从县直办公室主任调到乡镇担任领导实职。虽然级别相同，但岗位更加重要。
当然了，办公室主任能否得到提拔或重用，主要取决于单位一把手手中的资源和权限。只要你在办公室主任这个位置上干得让一把手满意，最迟在他离任之前都会给你他手中最大的“资源”。
当了12年办公室主任今年没被提拔，领导让我继续干，我怎么办
你当办公室主任12年不算久，我从1998年一直当到2012年，总共14年，经历了两次提拔的机会，都没有我的份。我把当时的心路历程写出来，也许对你有所借鉴。
办公室是一个单位上情下达、下情上传的重要部门，也是服务领导、连结左右的一个重要部门。不管哪个单位，办公室都是最辛苦、最繁忙的一个部门。我从1998年当办公室主任，一直到2006年，这期间经历了两次提拔的机会。一次是2002年，当时我也进入了考察对象，但是上级明确提出，要提拔女干部、少数民族干部。我一听来考察的同志这么一讲，就知道自己没戏了。我们单位正好有一个女的又是少数民族的同事，她还比我年轻，人又长得俊，我是一点机会都没有！
但是，领导安慰我：你还年轻，还有机会。
2005年，又有一次机会，我们的一个副职领导因病提前退休了，空出了一个领导岗位来。我也积极争取了，但是还是落空了，上级从别的部门空降一位领导过来。我央求单位的领导问了一下上级部门的意思，他们说，现在领导配备名额已经超标了，所以哪个单位缺了领导，就从其他单位调剂过来，以消化掉超标的领导职数。
两位机会我都没有抓住，这对我打击可大了！从此心也凉凉了，我决定撂挑子不干了。领导更爽快，我第一天说不干了，第二天他就迫不及待任命了新的办公室主任，好像已经等待我好久了一样。
我不当办公室主任了，但是岗位还是在办公室。我们办公室有4个人，以前都是我指挥别人做事，这回轮到人家来指示我做工，胃里像翻江倒海般难受啊！
有一些工作，自己做惯了，现在别人来做，总是看不惯，心里就好像打翻了五味瓶一样，感觉人家干的总是不如自己的好。比如写单位的总结，人家这样写，我觉得十分的难受，根本不合格，写不出我们单位的成绩来嘛！但是，操刀权已经不在我手上了。以前，各个单位到清洁区大扫除，我经常以工作忙为由不去，现在只能任由人家摆布，叫我去倒垃圾我也只能服从了！这种工作状态，比吃到苍蝇还难受。
以前我服务领导的时候，有上级部门来调研，我都把他们的行程、住宿安排得妥妥当当。现在新的办公室主任来了，由他安排，我觉得这样安排也不妥，那样安排也不妥，但是决定权已经不是我了。我对新办公室主任提一点建议，他还说我以前安排是不对的，还讽刺我：你行你来啊！你干嘛不来？
后来，我通过当办公室主任时积攒下来的人脉关系，调到上级部门去了，继续从事办公室工作。在上级部门，办公室是有级别的，办公室主任是正科，副主任是副科，我终于在2008年得了一个办公室副主任的头衔，副科级。
后来，也是辗转反侧，得了一个正科，晚年的时候，才又退回原单位，任主任科员。
以我在职场多年的经验认为，一般地，一个单位的提拔人选，都是从办公室诞生的，近水楼台先得月嘛！但是，题主你当了12年的办公室主任都得不到提拔，难道领导都不对你有一点感情吗？对你的能力一点都看不上？行有不得，反求诸己。建议你躬身自问一下，是否是自己有什么问题？当年，我比你惨，但是我躬身自问了，最后还是找对路了。
我从个人来看，你的问题还真不少，至少从你的叙述中，可以看出你工作的动机不纯：
- 工作12年就一定能得提拔吗？
- 工作目的就是为了得到提拔？而不是为了事业的发展？
- 如果单位里，个个都认真工作，那是不是人人都能得到提拔？
在管理科学里，有一个彼得原理，说的是一个组织里，如果一个人优秀，就提拔他起来当领导，如果他继续优秀，又继续提拔，直到提拔他到一个他不能胜任的岗位为止。这样一来，组织里各个岗位都塞满了不能胜任工作的人，造成组织的臃肿和效率的低下。
如果你当办公室主任12年了，也挺优秀的，提拔你到副职领导的位置，过了一段时间，又提拔你到正职的位置，再过几年，又提升你到上级部门任副职，一直到你不能胜任为止，就把你停留在那个岗位上了。
各个岗位的领导都像你一样提拔，谁来做工作？！
所以，领导不提拔你是对的。因为你工作动机不纯。你努力工作，努力表现，只是为了提拔，而没有使命感，没有事业心，甚至可以说，现在你就是已经碰到了天花板，遇到了“彼得原理”了，所以领导就放你在办公室主任这个位置上了。
现在，你该怎么办？我的建议：
- 观照你工作的动机，重新审视你的初心。如果真的是动机不纯，对你来说，真的很危险！
- 调整你的心态，以平和的心态面对进退留转，继续努力工作，把办公室主任的工作做好。我们工作，是为了工资，为了事业，而不是为了提拔。如果个个都奔提拔而去，个个都提拔了，谁来做工作？！
- 不要轻易撂挑子。要知道，中国最不缺的就是人。如果你不干，还真的有人干，到时候你被冷落在一边，你就会后悔了。以我的经历来看，我这辈子最无聊的那段日子就是撂挑子的时候，整天无所事事，人都要废了，那也是我最后悔做的事，现在想起来还有点后怕，如果没有人脉关系，我这辈子也就那样了。
我是犁子，职场精英培训师，大家对此有什么看法，请在评论区留言。
办公室主任不履职尽责，天天只会围领导转，怎么办
这个问题问的好，也很有意思。要回答这个问题，必须要搞清楚三点：一是办公室主任的职责是什么？二是办公室主任是谁选的？三是办公室主任的工作由谁考核和评价？
办公室主任的官说大不大，说小不小，但却很关键，很重要，不管在任何单位。办公室主任不是单位领导，可离领导最近，能代表领导，甚至最有可能成为领导；办公室主任属于中层，可比中层的权力更大，资源更丰富。
办公室主任的职责就是服务领导，协调内部各部门关系，对外接待，迎来送往，收文发文，安排会议和领导日程，给领导写讲话稿，为领导出谋划策，充当领导的左膀右臂。
从职责上来说，办公室主任就是为领导服务的，尤其是主要领导，办公室主任围着领导转是必须的，没毛病。办公室主任一般被称为“大内总管”，有人甚至形象地称其为是专门“伺候”领导的。
但办公室主任的选择和考评却很有讲究。与单位主要领导的素质和喜好密切相关。领导作风正派一点，事业心强一点，格局大一点，选的是“精兵强将”，是能人，是从工作上选人用人，一切从工作出发。反之，领导素质很差，私心很重，往往从个人利益出发，选的是庸人，听话的人，讨好自己的人，逢迎拍马的人。
某单位一个领导，在其位不谋其政，完全不在工作状态，单位里找不到人，毫无作为，还自以为是，刚愎自用，自私自利，他任用了一个办公室主任，此人是司机出身，连个文件也看不明白，更不用说起草文件，总结发言和协调各方面的关系。
但此人的特长却十分明显，他确实是整天围着领导转，帮领导处理各种私事，说不好听点，简直就是领导的“家奴”。他陪领导吃饭、喝酒，帮领导出面办各种领导不方便办的事情，报销各种说不清道不明的费用。
此人深得领导赏识和信任，不管单位是谁当领导，他都是领导跟前的“红人”。当然，这个领导必须是单位的主要领导，是拿实权的人。如果是独有虚名，没有实权的领导，虽然办公室主任地位在其下面，照样不给领导面子。
办公室主任需要察言观色，八面玲珑，揣摩领导的心思和意图，平衡各方面特别是单位主要领导与其他领导的关系。要能说会写，能吹能喝。办公室主任的考核和评价一般都是主要领导说了算。从办公室主任的言行、素质和能力上能判断一个单位的主要领导水平怎么样，以及一个单位的业绩和效益如何。
你身边有公务员和编制人员辞职的吗
我在省直单位。去年有一个95年出生的漂亮姑娘辞职了，最近找到原单位领导诉苦，哭成了个泪人！
美女原来是在我们机关下属的一个事业单位，事业编制，初级职称。当初考进来时，她是非常兴奋的。感觉自己非常幸运，一次性就成功上岸成了体制内人员。
但参加工作后，工资收入让她一点都兴奋不起来。为啥？因为工资少，那是真的少！
由于事业编制工资计发标准和公务员不一样。具体我也说不详细。简单的说，她们不像公务员那样每月有车补、预发年度绩效资金等收入。而她，由于刚入职，每个月发到手的工资只有三千元少一块----2999元。
当然，这是扣除各种保险之后的纯收入。此外，唯一的收入就是年度绩效奖金，大概三万多的样子，分别是在年中、年终分2次发。
而在平时，每月就只有这2999元。在省城，这点钱真不够生活。她家在异地，需要租房子。为了省钱，她只好和同事合租。平时省吃俭用，精打细算。
美女有个表哥，在市里搞教育培训，前几年非常赚钱。身为老板，当听说表妹工资那么少后，就想帮表妹一把。让她辞职到培训机构工作。
美女考虑再三，最终决定辞职。投奔表哥去了。
到那边后，当老板的表哥没有亏待她，让她当了助手，年薪15万。
但好景不长，赶上培训机构清理整顿。表哥的培训机构办不下去了，她也跟着失业了。
体制内工作，刚开始进入时，级别低工资少是客观现实。但虽着工龄增长，职务、职级或职称的提升，收入会不断增长。最最最主要的，是不会失业。
所以，想辞职的要谨慎决定！
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