怎样做计划才有效？考完试放寒假，对于孩子的假期该如何规划_自己的_工作_目标

本文目录

• 怎样做计划才有效
• 考完试放寒假，对于孩子的假期该如何规划
• 办公室工作如何为长远目标服务
• 我作为一个新员工，并不是很认同上司的工作计划，该如何跟上司提出
• 如何推广新的零食
• 新产品如何通过营销策划实现销量倍增
• 你们对采购的工作是怎么认识的，你会怎么做好一份采购员的工作，怎么把控工作中的诱惑
• 如何有质量地过好高中三年
• 应该怎么制定减肥计划
• 在下半年工作中你对自己有怎样的规划

怎样做计划才有效

先思考一个问题：我们为什么要设计计划，难道是为了体验目标达成、即时满足的快感？也许在真正吸引我们的并不是事情本身，而是 “完成任务” 带给我们的一种幻想，最后把目标不切实际的分解地七零八碎，任务没有可执行的空间，完全没有考虑到环境和能力的上限。

计划如同瞄准，执行如同射击。即便我们不能像狙击手那样要求 “一步到位” ，但也不能不花时间瞄准，除非子弹无限。可谁不是每天只有24小时？时间就是有限的子弹。

关于做计划和时间管理可以回看我之前的文章或者回答，喜欢可以点个关注。

考完试放寒假，对于孩子的假期该如何规划

假期一般有一两个月的时间，做一个科学的计划，才能兼顾学习和休闲、娱乐活动。

（1）有计划地完成学校布置的寒假作业，保证作业的质量。

（2）留出阅读的时间。纵览古今，横观中外，大凡事业上有成就的人，无一不和书有着不解之缘。

（3）除去学习外，还有大量的空闲时间，我们可以去做些既能愉悦身心达到放松的目的，又能够从中受益的事。

比如，做一些想做但平时没有时间做的事情；利用假期好好表示下孝心；养一株小植物，写观察日记；假期和爸爸妈妈一起去旅行。

（4）合理安排上网时间。

网络能够开阔我们的视野，但它是一把双刃剑，在给我们带来精彩的同时，也有不少同学深受其害，同学们要合理安排上网时间，不要沉迷哦。

作者：儿童文学作家乐多多

更多教育问题，请关注我的微信公众号：lddbook

如果孩子还有其他成长或学习方面的困惑，也可引导孩子阅读我的作品《胡小闹日记》

办公室工作如何为长远目标服务

谢谢邀请；

关于这个问题我有亮点看法，1.以一名从业者身份考虑。2，以管理者身份考虑。

“粉条“下面就一名基层从业者的身份来回答这个问题；

作为一名办公室工作人员，首先要有自己的一个长远规划《自己的目标是什么》

其次认清自己《清楚自己擅长什么，什么是自己不擅长得》

然后订立自己的学习计划《主要是专业技能以及工作业务相关》

最后就是认真努力工作，处理好人际关系。

相信只要做好这几点基本上一些相对容易得目标就能实现了。

当然作为一名过来人，要告诉大家得是饭要一口口吃，心急吃不了热豆腐，先给自己订立一个比较容易实现得目标实现它，步步为营，逐步提高。

我作为一个新员工，并不是很认同上司的工作计划，该如何跟上司提出

恕我直言，职场上并不是说不能对上级的工作安排提建议，但是您题目中说自己是“新员工”，在这种情况下，恐怕先搞清楚你的上司“为什么要这么安排”，才是更重要的事情。

新员工首先要做的是熟悉环境而不是改变环境

虽然话不能说的太死，但是根据我自己的观察来看，入职没多久的新员工，提出的几乎所有建议都是没啥太大参考意义的。

其实道理很简单，一个新人，他对公司，对业务流程根本就不熟悉，能给出的建议基本上不是基于工作事实，而是基于他自己的工作习惯。

也就是说，从出发点就已经“跑偏”了，在这种出发点上给出的建议，从本质上来说，是希望环境能够去适应他。

在这种情况下，建议的价值就会大打折扣，或许在他自己的这个环节真的能够变得更有效率，但是对整体组织流程能带来多大的改善就很难说了，甚至很可能是损害整个组织效率的。

举个例子，有些业务人员对于公司内财务报销的流程有很大的意见，经常会提建议改进发票、合同、报销的流程与标准。

比如，我之前有个下属，非常讨厌“贴发票”这件事情，每次报销，发票总是贴的不到位，然后他就建议，因为大家对财务的要求不熟悉，能不能找一个人专门帮大家贴发票呢？

这个建议一开始大家没觉得有什么不妥，于是就试着执行了一段时间。

结果，很快就出现问题了，因为贴发票的人和需要报销的人员不一致，导致贴发票的人在多数情况下根本搞不清楚什么发票是干什么用的，以及对应的报销单是否正确。

结果，各种小问题，小麻烦不断。

而因为发票都汇总到了一个人手中，一旦出了问题，往往要所有人一起去认领发票，反而耽误了更多时间。

最终大家发现，还是让所有人都学会财务的要求这才是最简单，最有效率的方法。

很多大企业其实都非常重视一线员工的反馈与建议，但是他们无一例外的都是鼓励员工先学习掌握公司内部情况，然后再给出自己的建议。

比如华为就出过一个著名的故事，一个高材生进入华为，没多久给任正非上了一封万言书，痛陈企业积弊，并给出自己的观点。

结果呢？任正非回复“此人如果有精神病，建议送医院治疗；如果没病，建议辞退。”

不是他傲慢，而是一个新员工根本没摆对自己的位置，给出的建议想必也没啥参考价值，所以才会被痛批。

说回提建议的问题上，我们如何正确向上级提建议？

现在，再说一下如何向上级提意见这个问题。首先解决了前面的争议，您确保自己的建议是对整体流程有利的，那就完全可以大胆说出自己的想法。只不过，在说服他人这件事情上，也有一个独特的“技巧”。

首先，不要否定对方

虽然我们的确是对现有的安排不满意，但是没有人喜欢被别人反驳，更何况是你的上级？看看这句话：

我觉得你这个安排不好，我们应该XXXXX

当你对他说“我觉得这样不好”时，你已经把他推到了自己的对立面。而他如果同意了你的建议，就意味着承认自己“错了”。虽然有些领导是从善如流的，但是多数人还是不喜欢在下属面前承认自己“犯错”，所以这句话一出口，就已经输了。

因此，语言上不要表达出反驳，否定对方的意图。你可以这样说：

我觉得您这个安排挺好的，不过我个人觉得，如果能XXXXX，这样做是不是效率更好一些，您觉得呢？

首先肯定对方的方案，然后给出“是我个人意见”的明确说明，这种情况下，把对方跟你拉入同一个阵线，如果他同意你的方案自然最好，但不同意也只是说明你们之间的想法有点不同，并不存在对错的问题。

其次，要从“成本”和“效率”的角度出发

其实前面也说了提建议，不要从方便某个人的角度出发，而是从整体“成本”和“效率”两个角度来阐述。

面对老板，主要谈成本，面对领导，主要谈效率。

最重要的是“算明白账”，你却跟他解释半天这样做更好，讲理论，谈经验，这些东西对方不一定会相信，多数情况下是将信将疑的。

但是把账算明白，告诉他，这么做能省多少钱，这么做能提高多少效率。

账算得越明白，对方越容易接受你的观点。

最后，永远承认决策权在上级手中。

做完了上面这两点，你作为下属已经尽到了自己的责任，而且付出了超额的责任心。这就够了。

至于最终怎么决策，一定要让领导做决定，你也要明确的告诉他，决策权在他手中。

毕竟作为上级，他也许有自己的考虑，也许有一些你看不到的因素制约。

更重要的是，你的上级在工作上负有比你更重的责任。

请记住，对一件工作，谁承担后果，谁有话语权。

最后，提建议是个好习惯，不要怕不被采纳

最后，如果真的能对工作给出有价值的建议，那这个员工无疑是有更高价值的，你的领导和老板不傻，一定会器重这样的员工。

只不过因为各种原因，也许您的建议不会每次都被采纳，甚至可能一次都没有被接受过，但是千万不要因此而气馁愤恨，因为这样反而会让您得不偿失。

坚持思考，坚持给出您自己的看法和建议，这些大家都看在眼中，但行好事，莫问前程。请相信我，总有您取得收获与回报的一天。

我是肿么破，专注职场领域，如果喜欢我的答案，欢迎点赞、评论、关注我

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如何推广新的零食

作为一名零食爱好者，挑选时，首先最先关注的不是它的美食属性，是酸是甜还是辣，属于哪种类型的美食，第一眼是被它的外貌所吸引，好看的外表包装和别具特色的风格总是吸引着人们的眼球。

所以第一点: 设计别具一格的包装风格

这种设计风格很吸引年轻的妹纸，要针对它的核心受众群进行设计。好看的包装会吸引更多的客户。

好看虽然重要，但是内容为王。否则，再美丽的皮囊没有内涵也不能历久弥新，很快就会被忘却。

第二点，好吃 好吃 还是好吃！

只要好吃，即使包装一般，好口碑也会自动在核心受众群里传播。

第三:广告的传播和推广力度，能有一个让人看了就想吃的广告是很大的卖点，可以覆盖到很多人群，有些人即使刚开始不想买，受其吸引后也会尝试购买，

有一张一看就让人有食欲的广告也很重要。

新产品如何通过营销策划实现销量倍增

营销策划，是一项系统工程，最核心的品牌定位，这个解决后面还需要灵活应对。

1.一家袜子企业，如何业绩倍增。必须解决你的诉求点是什么，消费者为什么相信你？一双某某袜，99朵新棉花！承诺每一双都是纯棉，而且是有99朵新棉花做成。你能传递多少信任，转化率就相对有多高，消费者信任越多，那业绩倍增就简单了。

2.还有一家红酒企业，通过在AOC红酒上太平洋保险贴标，公开承诺不是原瓶原装的AOC红酒，赔10万元，业绩倍增相信你听懂了。

你们对采购的工作是怎么认识的，你会怎么做好一份采购员的工作，怎么把控工作中的诱惑

一谢谢邀请！

因为我们本身自己就是一名优秀的采购，所以对我们来讲怎么做好采购员的工作，怎么把控工作中的诱惑这一点非常的有经验。

现如今在每一个单位.企业.公司，采购是必不可少的一个环节，你如果经常看我的微头条或者文章的话，你就会发现我每天发的都是关于采购工作相关的一些知识和见解以及一些自己对采购职位的一些看法。

即使像我们在平常的生活中，你出去超市买食品，菜市场买菜或者是产生一些什么交易的话，你都是在做采购类似的工作。只不过有些在生活中有些在工作中，那么现在呢，我们就具体聊一聊工作中的一些诱惑及采购工作怎么来做好？

比如我们，从走向社会之后从事采购工作，平常也和采购人员接触的非常非常多，基本上我们现在的朋友圈就是以采购为主。我们经过自己的经历和看身边采购工作的性质，大致总结以下几点。

第一：把自己锻炼的有十八搬技能，懂采购，懂财务，懂仓储，懂物流，懂生产，懂计划，懂供应商谈判，懂电脑等等等等。

第二：坚持工作中的一个工作职责和标准，坚持自己的本份，坚持职业操守，对于供应商或者其他身边的人员所送的东西进行合理的分配和处理（具体的要看是什么）。

第三：努力工作，强大自己，让自己先变得值钱，那么在以后的工作中才会能赚到钱。比如说进行资源整合，利用自身的一个优质条件。把工作做得完完美美顺顺利利。

第四：和相关人员保持一定的距离，充分利用自己的知识和工作能力，为公司创造利益或者价值，根据采购员相关晋升途径，只要工作做得好，升职加薪完全不是问题。

第五：对于怎么把控在工作中的诱惑？有些事情只可意会不可言传，总之一定要恪守本分，在工作中保护自我，并且充份体现自身的价值。

以上来讲，就是我们的采购人员在工作中大概的一个工作准则！如果想详细的了解采购人员，想详细的学习采购知识，那么请关注我吧，我们一起来学习。

如何有质量地过好高中三年

高中三年，其实是至关重要的三年，有质量的充实的过完高中三年，一般来说，都会得到一所较好的大学的眷顾。

那么，如何有质量的过好高中三年呢？

可从以下几个方面入手：

第一、定目标。

千万不要以为初中努力了，到高中就可以放松了，其实不是，高中才是你真正努力的开始。

要想高质量，就要从高一开始，对自己严格要求、不放松。那么，你先得给自己定一个目标。这个目标既包括长远目标，也包括短期目标。

长远目标就是，你准备考哪所大学，这所大学就是你的目标。而短期目标，就是你这一年，这一月，这一周，甚至这一天要干成什么，都得有目标。每学期或者每次考试，你准备进步多少名等，这些就是你的短期目标。

第二、有计划。

“凡事预则立不预则废”，我们都知道，凡是有目标，肯定得配套的要有长远而切实可行的计划，没有计划，那么一切都是空谈。没有计划，只能每天瞎忙活。

有句话叫做:有志之人，立长志；无志之人，常立志。所以，我们要做有志之人，今早给自己做出一个详实、可行的计划。详细到每一个月，每一周，每一天。

早晨几点钟起床，几点钟早餐，几点钟做资料题，几点钟运动，几点钟自习，等这些都得有计划或心里有数。不要当一天和尚撞一天钟，那就会落得浑浑噩噩。

第三、专注学习，勤学好问。

要想高中三年高质量的度过，一定要学会勤学好问。

自己不会的题，经过思考，仍然不会，那也不能放过，一定要去问。不管是问同学、还是问老师，都得弄懂。而且，学习要勤奋，不能三分钟热度，一晃而过，学习就被抛在脑后了。也不能懒洋洋的，整体昏昏欲睡的，那肯定不行。更不能心思跑偏，谈恋爱、打游戏，等与学习无关的各种事，都去参与。

要做到勤学好问，更要做到专注。

第四、持之以恒。

常听一句话：坚持就是胜利。

说得就是这个道理，做任何事都得坚持，都得持之以恒，学习也一样。绝不能三天打鱼，两天晒网。那肯定得半途而废。

有目标，有计划，而且专注，并且勤学好问，做到以上几点，然后坚持三年，那么，你一定能够成功，你一定能考上自己理想的大学。

最后，祝你在高中三年，有一个高质量的学习生活，并且，最终考入理想的大学。

谢谢！

以上纯原创，各位小伙伴们，有不同想法，欢迎评论区留言交流哦！

应该怎么制定减肥计划

我产后是从146.7开始减肥的，现在124大概花了有3个月时间，现在还在继续减，目标110，

制定计划呢主要就是你每天控制饮食，控制饮食不是不吃饭不喝水，是合理的搭配，早餐正常吃，午餐米饭加菜吃一碗，用平常我们吃饭的碗，晚餐偶尔会用水果代餐或者跟中午一样菜加饭一碗，然后行动起来，能坐不要躺，能走不要坐，饭后散步消化一个星期就会形成一个过程，头几天肯定会有点饿的，但是一定要忍住，就是这样一个过程，其实坚持起来一点都不难，但是晚上是绝对不能吃东西的，其余时间呢我也是都闭嘴的，每天3点会吃一个水果，那种容易排便的水果，坚持住这样绝对可以瘦，加油！

在下半年工作中你对自己有怎样的规划

在职场，相信每个人都会有自己的职业规划，不论大的小的，时间是一年，五年，甚至是十年。只是，规划做的过，毕竟很多时候，计划赶不上变化。

对于下半年，我的目标就是做好本职工作，争取加薪，拿到更多的提成！

另外，作为刚接触自媒体的我来说，想争取在这半年内，做好自己的头条号！粉丝过万，点击量过万