互联网时代，电商大战此起彼伏，似乎从未消停过，近期伴随着京东官宣即将上线的“百亿补贴”再一次掀起了舆论热潮，业内人士纷纷猜测此轮价格战是否会掀起新一轮互联网价格战？消费者对此也纷纷表示期待。
从今年3月份京东百亿补贴消息被爆出，到近期网传京东内部邮件，京东内部已经开启了“百亿补贴”的内测工作。邮件称，为了此次百亿补贴获得更好的消费者体验，时尚内部同事的众测，优先体验。对于在内测过程中能够发现吸引用漏洞及存在问题的员工，专项设立奖励金作为激励。
面对众说纷纭的猜测，看来京东的“百亿补贴”似乎已经是既定的事实。此番“百亿补贴”也并非首次之举。
京东火拼图书板块，当当网离去式报复还击。
时间追溯到2010年3月21日，刘大佬微博透露“当当在图书供应商对京东的封”，与此同时京东宣布图书“直至价格降到零”。随后当当宣布斥资4000万进行3C、百货、图书等产品大幅降价，数小时后京东则宣布开展8000万元的促销。经过几轮“擦工具走火”后，京东商城与当当网的图书价格大战再次升级，刘大佬甚至在微博再放狠话，“如果你们三年内给公司赚了一分钱的毛利或者五年内赚了一分钱的净利，我都会把你们整个部门人员全部开除！”，不允许公司的图书部门盈利，以对抗当当网的低价策略。最终竟引发了长期低调的卓越亚马逊也纷纷宣布斥资1亿掀起最大力度的促销。
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京东，在这场B2C行业掀起的价格战，业内人士纷纷评价是一个现实版的“三国官渡之战”，然而京东在自己并不擅长的图书类产品火拼，意在向广大消费者表示京东是一个综合性的购物平台，能够多元化地满足消费者的购物需求，图书是购买频次较高的商品，客户黏性增加的同时还能产生良好的边际效应。
京东火拼电器板块，苏宁“不赚钱，也要堵截京东”。
2012年3月14日，刘大佬在微博上再次连掷豪言，主动宣布主动向国美苏宁宣布"降价战"，要在大家电领域打得苏宁喊“疼”。与之前的图书大战相似，京东此次选择进击的赛道并非自己擅长的核心领域。此消息一经发布，苏宁电器的股价连续大跌。面对突如其来的价格战，苏宁宣布打折季结束之后，即使京东继续打价格战，苏宁易购也不会继续跟进优惠促销活动。正面回应退出近似于“离去式”的竞争中。
京东与苏宁的价格战意味着新的商业模式电商与传统的经营模式发起的挑战，是在争夺家电类的话语权，是对以苏宁为代表的传统连锁巨头发起的挑战。冥冥之中似乎感受到京东意在向消费者传递，此举并非想赚钱，而是连锁巨头赚钱太狠，是为了让消费者得到实惠的背水一战。
在互联网飞速发展的这些年，在出镜带货巨大的冲击下，此轮，京东再次掀起“百亿补贴”，底气究竟是什么？
在互联网商海中，京东算是大浪淘沙，突出重围的为数不多的电商平台之一，在长期的沉淀中形成了自己独有，难以被复制的商业模式。再次掀起“百亿补贴”的京东底气定是来源于这“三板斧”。
当一众互联网企业都在做轻资产的时候，刘大佬似乎参透了这其中的商机，反其道而行之重资产运营京东。
“三板斧”第一招，自营电商，做大现金流。搭建京东商城自营店，商品自采模式，用庞大的体量，将采购价做的最低，同时通过自采模型控制前端的销售价格和后端的商品价格，能够实现销售量的和利润的最大化，随之商品存货周期天数减少，销售额做大的同时更保证了现金流更加充沛。在国内市场经济中上半场决定生伤的是“利润”，而下半场是“现金流”，相对于其它的电商平台分佣模式，京东的自营模式略胜一筹。
“三板斧”第二招，自建物流体系，解决最后一公里的难题。提起京东物流相信速度快、送货上门、有保障是消费者对京东物流的第一感知，殊不知京东物流早已通过技术重构数智化社会供应链，在全国运营了超1500个仓库，仓库总面积超3000万平方米。
京东物流建立了包含仓储网络、综合运输网络、最后一公里配送网络、大件网络、冷链物流网络和跨境物流网络在内的高度协同的六大网络，具备数字化、广泛和灵活等特点，已经在综合地提供各项解决方案，领先于其他物流体系及其商业模式不止一点点。当商品价格相近的时候，更高效的配达，或许正是消费者选择的直接因素。这正是高瓴资本在京东危难之时阔绰出手重仓京东，长期持有的新的原因。
“三板斧”第三招，品质保证，口碑营销，售后无忧。在电商平台如雨后春笋般涌现的时候，品质难以保证，但在京东通过自营模式，源头通过自采模型控制产品的品质，过程通过京东物流的高效配搭，自然售后问题通过前端、中端把控迎刃而解，后端便是口碑营销。如此优秀缜密的商业模式定难以复制。
电商的尽头是低价？低价营销是不是永恒的高手锏，相信众说纷纭，但通过京东的“百亿补贴”计划足以能够看出，低价营销只是在中端竞争过程中的一种举措，传统来讲这有利于扩大市场占有率，提高资金周转率和降低库存，增强品牌的认知度。但随着消费模式的不断升级，相信此举更是京东对下沉市场机遇发起的挑战。对于品控严格的京东来说换来的是品牌宣传与用户的黏性和群体间的边际效应，究竟是否能通过低价营销换来高份额的市场占有率与客观的利润这的确有待考证。
但，就目前来看摆在面前的是对市场秩序的冲击与挑战，在百亿补贴的投放后，势必会较少利润，增加运营成本，而对于品牌方也并非都会买单，究竟谁才会为这场会联网低价营销买单？因此，低价竞争并非最好的商业模式，更不是最终的高手锏。
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