在新技术风起云涌的数字经济时代，智能化技术对所有行业、企业及人们的生活带来深远影响。近年来，云计算、大数据、人工智能等新兴信息技术在财务领域日渐成熟，给财务管理带来了新的发展契机，使财务从信息化向智能化转变。
拥有悠久古老历史的会计行业，从早期拨弄算盘的账房先生到后来操纵财务软件的现代会计人，从财务电算化、财务信息化到智能财务的三次变革，智能财务以理论与实践相结合的方式形成了一种具有全过程、全方位、全功能的智能管理新模式。
一、财务数字化发展趋势
据《2022年中国企业财务智能化调查报告》所述，财务人员对智能财务的认知较之以往更加深入、多元。经调研发现，2022年，81.64%的财务人员对智能财务非常熟悉、或比较熟悉。伴随着智能财务的深入，其建设的普及程度、系统完整程度、智能化水平都有显著上升，数据系统智慧化程度从2021年的2.39上升到本年的2.77，提升15.49%。
可见国内的企业与集团对于财务数字化转型的重视程度普遍提升，在新技术运用、信息科技投入方面不断加大，但要达到财务数智时代，企业财务管理的方法和成效仍然存在提升空间，主要体现在数字化顶层设计的欠缺、转型意识亟需加强、数字化支撑能力有待提升。
二、财务数字化转型现状
数字化顶层设计的欠缺
现阶段，绝大多数公司在信息系统建设中缺乏整体规划，对于转型要求是什么，公司要做什么，皆处于信息不对称状态，缺少健全的数字化传导和互动的机制平台。
转型意识亟待强化
数字化转型不仅仅停留在技术层面，更需要公司上下全员思想意识的颠覆式换代。公司管理理念先进性不足，缺乏对前沿技术的认知、了解和应用，从而影响了决策的效率和准确度，转型速度迟滞。
数字化支撑能力有待提升
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随着企业集团的发展，公司服务内容和服务对象更加多元，虽有基本财务系统支撑，但在管理决策、日常执行、监督等方面，未建立闭环的数据系统。或现有的各系统之间存在流向不一、统计口径不一，缺乏统一的数据流程、标准、规范，导致部分工作流程无法通过系统支撑，无法实现高效的信息互通和内部管控。具体表现在以下几点：
财务口径不一致：管理多层级，财务系统分散，分散管理导致财务口径不一致，整体财务状况难以实时掌握，财务数据实时性不高；
财务资源调配不合理：子公司或事业部资源使用效率低下,资金/资源配置缺乏合理性,急需通过财务优化拉动企业整体发展；
缺乏有效的财务风险监控：分/子公司业务扩张，从企业和经营层面，缺乏有效的财务监测工具，及时发现经营中的问题规避经营风险；
无法做出有效预测或预算：各种业务对资金流动的影响没有形成关联在一起的完整信息，数据实时性不高，无法做出有效预测，也无法指导未来财务预算制定；
无法高效制定财务目标：缺乏有效财务模拟手段，经营目标不能直接拆解到子公司或事业部，财务决策支撑不足，财务目标制定缺乏依据；
一览财务现状，我们发现部分企业在财务管理过程中缺少数据或数据质量不高，财务部门只采集了公司及其微量的数据，从业务到原始凭证、记账凭证、明细账、总账到报表，每一次压缩，都是信息价值的损失，直到压缩成最小数据集，没有办法更好地支撑管理决策、支撑经营。
亦没有很好的数字化平台或数字化工具来支撑，在没有移动互联网和人工智能技术的环境下是无法开放的，而很多企业信息化仍是基于纸面和线下交换来完成的，这无法满足未来发展需求。
相应的，财务数字化与智能化成为财务管理发展的主要趋势和财务管理工作转型升级的必然选择也就不足为奇了。企业及财务部门应采取积极的策略以强化对财务数字化领域的理解与深化能力，仅采取跟随策略，较为被动地应对数字化变革趋势，或将错失财务数字化转型的良机。
无独有偶，傲林科技AI财务系统凭借独有的财务管理特性、全局性、前瞻性与易用性在这个财务系统与平台遍地开花的数智时代独树一帜。
三、傲林科技AI财务系统
AI财务系统，是傲林科技自主研发的一款以管理会计视角为核心，面向中腰部企业和大型集团的决策者、CFO、财务管理者的轻量化应用平台。
通过核心数据计算引擎，结合行业经验、机器学习、算法模型和大数据分析等技术，构建财务全景勾稽图，使用户对指标间的相互查考、核对关系一目了然，实现通过单点看全局、通过全局查单点的效果。此外，系统将基于勾稽图进行各种辅助决策类分析，如指标检测、问题诊断、风险预防、预算制定、财务目标优化、经营结构优化、财务战略方向制定等，让财务数据得以有效利用、产生更大价值。
系统让实时分析、诊断、预测、模拟和优化成为可能，通过系统辅助决策行为能力，便于决策者、财务管理者快速了解感知企业各项经营能力，为企业决策提供依据，显著提升财务管理的效率与效益。
功能特性
凭借着出色的性能优势，AI财务系统始终保持其在财务市场上的核心竞争力，为企业实现财务决策科学化、运行高效化、管理精细化，助力企业财务转型和财务变革。其中在数据接入、勾稽关系、场景应用、量化分析、风险预警等方面优势最为明显。
财务数据全域接入：支持云上快速部署和私有化部署，支持对接主流厂商ERP或财务管理软件数据及Excel的导入；
基于财务报表准则：符合通用会计准则，基于如资产负债表，利润表，现金流量表等多种财务报表设计，实现即插即用；
一键生成勾稽图：任何财务报表数据，不论是库表数据或Excel文件数据，两步即可实现从数据导入、指标构建、分析模拟到生成决策的整个过程；
覆盖50+场景：财务工具丰富，通过财务分析，诊断，模拟，预测，优化等功能，覆盖管理会计领域50+业务场景；
涵盖100+ 量化分析指标：通过行业特性、企业财务分析及绩效目标，生成100+ 量化分析指标，可适用于各类管理会计领域企业、集团企业的财务量化分析；
风险预警体系：根据企业需求实现主要考核指标的监控，以事前预测、事中预警、事后下钻三步走，助力企业、集团企业财务管理人员提前规避财务风险；
量化分析
通过系统预设的财务量化分析勾稽图，可快速了解企业的盈利能力、盈利质量、偿债能力、营运能力、发展能力。根据勾稽关系，可以对五项能力展开预测、模拟、优化、根因分析、归因分析等。
盈利能力分析：企业在一定时期内赚取利润的多少
盈利质量分析：在一定时期内利润的质量，伴随现金流并持续性盈利
偿债能力分析：企业有无支付各类债务的能力
营运能力分析：收支规划能力：业务收入与成本支出的营运能力
发展能力分析：企业未来业务的增长点，可体现企业的市场价值
建设路径
AI财务两步即可构建呈现集团企业财务状况，满足不同行业、不同背景的中大型企业跨地域多级集团管控和跨行业、多元化产业运营企业的财务管理分析需求，助力财务高层人员轻松把控发展方向及未来态势。
Step 1：导入数据，一键生成指标
基于财务报表，无缝对接企业财务系统，一键完成财报数据的采集、处理与清洗工作，快速生成财务指标体系和财务勾稽关系图。
Step 2：分析模拟，生成决策
制定财务目标，根据“业务场景分类-财务分析工具选取-决策输出-实施落地”的实施路径，构建企业集团财务勾稽关系图，指导企业财务精细化运营。
四、价值创造
傲林科技基于管理会计思想，为企业、集团企业构建财务管理辅助决策工具，通过多层级，多口径，全局实时分析、决策与实施，精准解决企业及集团企业CFO、财务总监、财务分析师等管理人员在财务领域遇到的管理分析问题。实现企业和集团企业的财务战略方向落地、精细化运营及经营业绩的稳步提升。
企业价值
财务报表制定，实时展现企业经营情况与获利能力
财务问题溯源，找到企业财务问题源头，为企业财务管理决策提供依据
财务预算制定，快速制定目标计划
财务风险规避，通过事前预警、事中监控以及事后下钻分析，规避风险
财务战略方向规划，优化企业经营结构和财务管理结构
了解企业经营能力，通过财务量化分析功能模块，快速了解企业的盈利能力、盈利质量、偿债能力、营运能力、发展能力
用户价值
经营决策者：全局把控企业财务战略方向，辅助经营管理决策
财务管理人员：建立精细化的财务管理体系，构建完善的财务监管预警平台，及时把控财务健康运行状况，洞察并规避风险
财务分析师：对财务数据进行模拟、优化和预测，实现多维分析
五、结论与展望
我们认为，AI财务支撑企业和集团财务管理价值创造，在战略落地、量化分析、财务预测、风险管理、精细化运营等方面已然实现大幅跃升，是企业财务管理提升改善行之有效地重要手段。这也将成为管理会计行业变革的锚点，引领企业及集团高层及财务人员把握机遇，进一步强化财务部门的战略地位，以驱动业务层面的更多发展，突破其所扮演的传统角色，凸显财务部门在企业中的独特价值。
随着科技的发展，AI不仅在财务领域，在企业整体的数字化转型中也将扮演着愈加重要的角色，未来，AI如何更好地实现工业化落地，在企业数字化转型过程中，为更多业务的效率提升赋能，值得期待。
傲林科技也将一贯秉持以“让数据创造真正的价值”的理念与初衷为己任，践行决策智能，释放数据价值，积极推动企业数智化转型，持续引领行业创新。
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