传统大卖场关店潮依然在持续，除了家乐福正在进行的大面积关店，沃尔玛在开春之后，也在连续关店。
近日，因租约到期，沃尔玛超市北京建国路店已于3月7日起停止营业。据了解，除了北京外，开春以来，沃尔玛已经在广西、江西、陕西、长春等地开始关店。
成本承压，业绩下滑，大卖场正在经历周期性调整
据CCFA发布的《2021年中国超市top100》显示，2021年，榜单前十的超市品牌中，有6家超市品牌的门店数同比减少，其中家乐福门店数同比减少13.2%，沃尔玛门店数同比减少7.7%，永辉门店数同比减少7%。
随着移动互联网时代到来和科技发展，O2O、新零售、无人店、社区团购等新渠道，新业态进一步融合线上线下的优势，进一步加剧了线下实体店的竞争格局。
当然，除了以上，两个硬性成本给线下实体店带来了重大冲击，一是房租成本，以20-25年租期为例，2020年前后，到了首批外资零售的“租约到期”高峰，房租成本却翻倍增长，导致到期不续约的情况加剧。
二是人工成本，近年来，随着零售业业态分化，新零售出现，零售业一度出现高级人才的“用工荒”，互联网“高薪”挖人进入零售业，加剧了零售实体的用人成本。这两个成本可以说是压垮实体零售最直接的因素。除了成本上升，需要零售品牌商进行降本增效，近日多家超市类上市企业发布业绩预告，亏损依然大多数企业摆脱不了的困境，一方面成本承压，一方面业绩下滑亏损，留给企业调整的时间不多了，关店或许是壮士断腕之举，至少可以即时止损。
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线上业务增长
近年来，面对不断变化消费需求和复杂的市场环境，超市企业积极采取应对措施，聚焦目标顾客，寻求多渠道发展，并加快了数字化进程的速度。2022年，超市企业线上业务增长明显。
公告显示，2022年永辉线上业务销售额同比增长21%的同时，亏损较上年减少4.0亿元，减少比重近5成。
据悉，2023年，永辉将聚焦12个城市作为到家业务发展的重点城市，并将进一步深耕商品和履约能力。
在电商业务方面，沃尔玛已经连续多个季度保持高速增长。
财报数据显示，2022 财年第三季度到 2023 财年第三季度的五个季度，沃尔玛中国电商净销售额增长率依次为 96%、93%、89%、77%、63%。
与此同时，沃尔玛中国电商净销售额同比增长 70%，占沃尔玛中国总净销售额的比例达到48%，远远高于国际平均水平21%。
2022年9月，沃尔玛中国宣布升级全球购业务，上线团购小程序，引入约300个SKU。
其强调，该业务延续一贯的选品原则，即选取其他地方没有的商品，如果其他地方有就要具备足够的价格优势，以补足单靠线下门店难以将供应链与价格优化到极致的商品和品类缺失。
有分析认为，当下人们的购买渠道正在发展改变，超市企业加快数字化进程是大势所趋。
经过近几年的尝试发展，不少超市企业在数字化方面取得了不错的成绩，商超线上线下融合正在进入新阶段。
新型零售业态迅速崛起，而O2O凭借其模式能打通线上线下、提高传统商业运营效率的优势获得了众多商超企业的青睐。
业内人士表示，“通过‘线上下单、门店发货、小时级乃至分钟级送达’的社区团购模式，连接各个线下实体零售业态，能够实现成本、效率、体验升级的‘最优解’。”
头部实体商超企业在新领域的试水，也给予了其他同行信心，让他们看到实体商超未来发展的更多可能。
近年来，社区团购借助居民生活购物场景，以“预售+自提”的购物形式为居民提供便捷的生鲜商品采买方式。
社区团购自上线以来，以其便捷、快速、价格优惠等特点赢得了越来越多消费者的喜爱。
尤其是在生鲜食品的领域，由于其及时采购和自然成熟的优势，社区团购受到了越来越多消费者的青睐。
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