传统大卖场迎来关店潮，家乐福、沃尔玛在开春以后连续大面积关店，超市大卖场正在经历周期性调整，以沃尔玛、家乐福为代表的外资零售受到了新零售、无人店等渠道的严重冲击，此外，两个硬性成本也给超市带来严重负担，一是房租成本，二是人工成本。
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家乐福中国门店数量锐减，陷入关店潮？
据媒体报道，许多城市的家乐福门店都存在货架售空、购物卡使用受限的情况，就连黄牛也不再敢收购家乐福的购物卡，担心砸在手里。
面对传闻，家乐福的回应是，公司会持续深耕中国市场，正通过积极协调，多举措优化商品供应链效率，给消费者更丰富的商品选择，请广大消费者不信谣、不传谣，理性消费。
无论负面传闻是否真实，消费者担忧的并非捕风捉影，近年来，家乐福在中国的门店数量锐减，陷入关店潮。
2020年门店数量减少5家，2021年减少23家，2022年前三季度无新开门店，闭店达54家，截止2022年的第三季度，家乐福在全国仅剩150家门店。
随着社区团购模式不断渗透.传统超市纷纷进行线上线下一体化转型，那么，超市加入社区团购该如何做?
在实体超市建设社区团购时，可以将现有仓库和门店转化为前置仓和自提货点.
并可以利用现有的履约设置，直接开展社区团购业务，无需花钱铺设仓库和门店，大大降低了履约成本。
同时，超市的店员也可以成为社区团购的团长超市可以利用现有的人手优势， 大力发展社区团购业务。
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社区团购线上线下一体化怎么做
一个商超引流的真实性案例，这个可以适用于所有的实体店，快速锁定方圆三公里客户的一个实操模型，总结起来，总共分为三个步骤，第一步线下引流，第二步线上裂变，第三步引流到店。
听起来很简单，按道理来说，商超其实不缺客流量的，但是现在的环境下，商超的流量正在被大小的商店以及线上的团购瓜分了，商超的进店率是岌岌可危。
那么线下引流怎么去做呢？
先利用自己已有的商超流量，把线下的流量导入到线上，比如说你在收银台放一个二维码。
只要客户添加商超的企业微信，就可以免费领一个五毛钱的购物袋，这样的话至少有60%的用户会导入到你的线上。
比如说商超每天进500人，那么至少会有300人加你的企业微信，持续去做一个月，那么你企业微信上的用户，至少能达到一万人。
第二步就是把所有添加的用户拉到我们的商场的福利群，然后利用社区团购小程序做拼团活动。
比如说这桶洗衣液本身在超市里19.9，现在在群里只需要9.9元，三人拼团即可。
那这么一来，一个人就可以裂变出来三个人，那么一万人很有可能就裂变出来两万人，而且都是精准用户，都是付费用户。
第三步，叫引流到店，所有通过社区团购小程序参与活动的用户，洗衣液必须到店自提。
那么到店自提的时候，大家想一想，很多人来到超市不可能只是领一桶洗衣液吧，那么他一定会进超市去再买点其他东西，这样你的利润是不是就可以保证了，那通过这一系列的操作，用户也加到私域流量里边了，也引导客户到店了，又保证了到店率。
新型零售业态迅速崛起，而O2O凭借其模式能打通线上线下、提高传统商业运营效率的优势获得了众多商超企业的青睐。
业内人士表示，“通过‘线上下单、门店发货、小时级乃至分钟级送达’的社区团购模式，连接各个线下实体零售业态，能够实现成本、效率、体验升级的‘最优解’。”
头部实体商超企业在新领域的试水，也给予了其他同行信心，让他们看到实体商超未来发展的更多可能。
商家选择搭建社区团购系统，一次性拥抱多种社区团购模式，提高自身的优势竞争力，拓展更广阔的市场。
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