总经理岗位职责范本（总经理的岗位职责）_公司_负责_工作

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• 总经理的岗位职责
• 企业总经理岗位职责
• 公司总经理的岗位职责
• 总经理岗位职责
• 总经理岗位职责范本
• 公司总经理岗位职责
• 总经理的主要岗位职责

总经理的岗位职责

总经理的岗位职责15篇

　　在当下社会，越来越多地方需要用到岗位职责，岗位职责是指一个岗位所需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围，职责是职务与责任的统一，由授权范围和相应的责任两部分组成。想必许多人都在为如何制定岗位职责而烦恼吧，以下是我收集整理的总经理的岗位职责，仅供参考，欢迎大家阅读。

总经理的岗位职责1

　　一、全权负责处理酒店的一切事务，带领全体员工努力工作，完成酒店所确定的各项目标；

　　二、制定酒店经营方针和管理目标，包括制定一系列规章制度和服务操作规程，

　　三、制定酒店各级管理人员和员工的职责，并监督贯彻执行。

　　四、制定酒店一系列价目，促销方案；如成本支出、审核采购物品，控制毛利等。对本行业各种动向有高度的敏感性。

　　五、制定市场拓展计划，带领销售人员进行全面的推广销售。

　　六、详细阅读和分析每月报表，检查营业进度与营业计划完成情况，并采取对策，保证酒店经营业务顺利进行；

　　七、建立健全酒店的组织系统，使之合理化、精简化、效率化。

　　八、健全各项财务制度。阅读分析每日、每月账务报表。督促监督财务部门做好成本控制，财务预算等工作，指导财务工作；对每月、每季、每半年、每年财务报表分析对比营业情况；检查收支情况，检查应收帐款和应付帐。

　　九、督促管理酒店硬件维修保养工作；

　　十、指导各部门的培训工作，为酒店培养后辈人才，提高整个酒店的服务质量和员工素质；

　　十一、选聘、任免总经理助理以下管理人员人事变动。

　　十二、负责酒店管理人员的录用、考核、部门经理，根据酒店的实际和业务淡旺季的客源情况增减员工。

总经理的岗位职责2

　　1、向上级主管部门负责定期向上级主管部门报告工作

　　2、负责制订酒店的经营管理目标、年度工作计划与预算管理计划并组织实施

　　3、全面负责酒店人、财、物的管理并重点负责市场营销、人力资源和计划财物管理工作

　　4、根据市场变化和发展纪律制订市场营销工作的方针、政策和策略并组织实施和有效控制

　　5、建立和健全酒店组织系统合理调配与控制人力资源决定部门管理人员的任免事宜并定期组织考核

　　6、负责酒店年度预算与决算的编制严格控制酒店的经营成本和各种费用开支抓好开源节流工作确保酒店资产保值增值

　　7、抓好酒店员工队伍建设和人才培养、开发工作全面提高酒店员工的素质

　　8、主持制订和完善酒店的各项规章制度全面负责推行酒店管理模式督导下属履行职责坚持服务宗旨和质量管理确保酒店的高服务水准

　　9、全面负责酒店的安全管理抓好安全生产、食品卫生和消防、治安安全工作确保宾客和酒店的人身、财产安全

　　10、保持与社会各界的广泛联系抓好重要客人的接待工作塑造酒店良好的内、外部形象

　　11、抓好酒店民主管理工作关心员工思想和生活不断改善员工的工作条件

　　12、完成上级主管部门以及政府有关部门交办的其他工作

总经理的岗位职责3

　　1.执行董事会决议，主持全面工作，保证经营目标的实现，及时、足额地完成董事会下达的利润指标。

　　2.组织实施经董事会批准的公司年度工作计划和财务预算报告及利润分配、使用方案。

　　3.组织实施经董事会批准的新上项目。

　　4.组织指挥公司的日常经营管理工作，在董事会委托权限内，以法人代表的身份代表公司签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。

　　5.决定组织体制和人事编制，决定总经理助理，各职能部门和下属各关联公司经理以及其他高级职员的任免、报酬、奖惩，决定派驻下设办事处和人员。建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系。

总经理的岗位职责4

　　总经理办公室日常管理工作

　　1.负责总经理办公室的工作安排与协调工作。

　　2.负责总经理办公室的绩效计划制订与考核工作。

　　3.负责总经理办公室的组织能力建设。

　　4.负责总经理办公室的其他日常管理工作。

　　企业文化建设

　　1.组织公司企业形象设计、维护与品牌建设工作。

　　2.组织制订公司广告宣传的总体计划及预算，并监督实施。

　　3.网站建设与维护工作。

　　4.组织策划公司对内、对外宣传(对内：海报、广播、报纸、OA、宣传栏等；对外：报纸、杂志、电台等)。

　　5.组织公司重大公关、文艺、庆典等活动的策划，并实施。

　　行政管理工作

　　1.公司级会议的组织与管理，并对会议决议的执行情况进行核查以及会议室管理。

　　2.起草公司文件报告。

　　3.组织汇编、修订公司各项管理规章制度，定期或不定期组织对各部门的制度执行情况进行检查。

　　4.负责所有公司级行政公文的’分类、传达，督办、回复公司级外来函件的行文回复。

　　5.负责组织公司重要来宾的接待工作。

　　6.负责公司印章的刻制、保管、使用及注销工作。

　　后勤管理

　　1.负责公司卫生保洁工作的组织与管理(含保洁员管理)。

　　2.负责公司安全工作的组织与管理(含保安管理)。

　　3.对公司办公用车辆进行统一管理与调度(含司机管理)。

　　4.负责公司办公用品及部分劳保用品的采购与管理。

　　总经理办公室成员的管理工作负责总经理日程安排与协调完成上级领导交付的其他相关工作

总经理的岗位职责5

　　一、召集和主持各部重要会议，组织讨论和决定公司的发展规划、经营方针、年度计划以及日常经营工作中的重大事项；

　　二、审批公司机构调整和重大管理制度改革方案；

　　三、签署批准公司招、解聘中级管理人员和高级技术人员

　　四、决定公司内中高层管理人员的报酬、待遇和支付方式并下发行政人事部备案；

　　五、定期审阅公司的财务报表和其他重要报表，全盘控制全公司系统的财务状况；

　　六、签署内外上报、印发的各种重要报表、文件、资料、章程；

　　七、在日常工作中对公司的重要业务活动给予指导和监控；

　　八、行使法定代表职权与处理其他的重大事项。

总经理的岗位职责6

　　1、 协助总经理抓好工程业务和产品销售工作，率领业务员以最大限度占领本地区的市场份额；

　　2、 协助总经理抓好战略性重大问题，并参予编制年度工程业务、销售计划并组织实施，并对业务活动负有直接责任；

　　3、 率领员工认真执行总公司和分公司的各项规章制度；

　　4、 严格把握业务关，负责大宗业务的跟进、策划、协调等工作；

　　5、 负责与发展商的全面协调，协调各工地进度，确保工程按合同期竣工验收，配合技术部门处理施工过程中出现的技术问题。

　　6、 具有商场经营的开拓，预测，分析能力，且能为总经理出谋划策；

　　7、 协调与各部门的合作，为工程项目的全面完成奠定基础；

　　8、 协助建立各立项楼盘的详细档案资料；

　　9、 以身作则，言传身教，廉洁奉公，公正、公开、公平处事；

　　10、 负责召集工程业务和销售例会，解决工作中所存在的问题，并以文字形式记录在案，形成计划、安排、实施、检查、整理、总结一条龙的工作作风；

　　11、 负责指导业务员业务工作，组织对工程业务员的业务知识培训并进行考核，有效进行目标管理，促进业务工作的深入，确保公司经营目标的顺利完成中国.com整理；

　　12、 完成领导临时交办的各项任务。

总经理的岗位职责7

　　1、组织制定集团公司规章制度,确定公司各部门的分工及职责,全面掌握经营、服务动态情况,合理调配人力、物力、财力,全面完成经济指标和工作计划,不断提高经营管理水平、服务管理水平和经济效益。

　　2、编制公司发展计划、发展战略和年度各项经营指标,确定劳动工资、奖金、利润分配方案和会计预算报表、财务报告。决定资金运作,员工奖金、福利和费用开支。

　　3、决定调整集团公司的组织结构、人员编制,提请xx集团公司任免或聘任、解聘副总经理;决定公司中层干部、各楼盘、物业公司中层以上负责人的聘任和解聘;决定集团公司员工的招聘、辞退、晋升和奖惩;

　　4、审批集团公司和下属各部门、各楼盘、物业公司的人员编制、财务开支、物品采购、设备更新、项目维修等重大计划。

　　5、协调与政府相关部门各方关系,建立集团公司良好的外部环境。

　　6、对公司的物质文明和精神文明建设负全面责任。负责集团公司的企业文化建设和员工理念、形象、素质建设、创建一流的企业品牌、一流的企业形象。

　　7、主持组织对重大项目业务的洽谈、招投标文件的审定。督促并检查公司重大项目的质量与安全事项。

　　8、负责对上级来文的批阅,集团公司内部文件的签发和下属各物业、楼盘重要文件的审定。

　　9、关心职工的思想、工作、生活,力所能及地帮助职工解决实际困难,提高员工队伍号召力和凝聚力。

　　10、组织召集、主持总经理办公会议,检查、督促和协调各部门、物业公司、各楼盘全面完成工作任务;

　　11、负责对各部门经理工作布置、指导、检查监督、评价和考核管理工作;

　　12、行使公司章程和董事会授予的其它职权。

总经理的岗位职责8

　　1.搞好员工的思想政治工作，加强员工队伍的建设，建立一支作风优良、纪律严明、训练有素，适应“四个一流”需要的员工队伍。

　　2.坚持民主集中制的原则，发挥“领导一班人”的作用，充分发挥员工的积极性和创造性。

　　3.加强企业文化建设，搞好社会公共关系，树立公司良好的社会形象。

　　4.加强廉正建设，搞好精神文明建设，支持各种社团工作。

　　5.积极完成董事会交办的其他工作任务。

总经理的岗位职责9

　　一个公司生产车间的生产总经理，在日常工作中主要负责哪些工作呢？有哪些具体的岗位职责呢？

　　一、组织建立和完善生产指挥系统，编制生产计划，检查生产工作，确保生产任务的完成。

　　二、根据生产运行计划，掌握生产进度，搞好各车间的协调，组织分配劳动力，平衡调度设备材料。

　　三、每周一次定期召开生产会，分析生产形势，提出解决问题的办法和措施，保证各项生产技术指标的全面完成。

　　四、根据生产需求，编制物资采购供应计划，并认真实施，及时联系解决生产缺口物资。

　　五、抓好设备管理，提出更新改造方案，定期组织维修保养，提高设备完好率和利用率。

　　六、负责对公司技术革新、技术改造、工程立项、改造及其设计、策划等工作的组织与审批。

　　七、负责组织公司各类新产品、新工艺的研究开发、小试、中试、试生产及产品的申报工作。

　　八、负责审批公司内各类产品的技术标准、工艺规程、工艺技术管理文件等。

　　九、负责生产中的技术和质量保证工作，发现问题及时组织解决和处理，重大问题直接报总经理。

　　十、负责公司安全生产的管理工作，定期组织安全环保检查，落实安全环保措施，督促整改问题。

　　十一、定期向总经理汇报所分管的工作，并完成其交办的其它工作。

　　十二、月薪不低于2万元。

总经理的岗位职责10

　　1、根据企业战略目标，制定企业物流发展战略。

　　2、提出物流系统规划方案、经营方针和经营形式，确定企业物流发展侧重点。

　　3、根据企业业务规划构建合适的物流组织结构、构建基本的组织团队。

　　4、负责企业各部门部长、经理、主管的聘任、考核工作。

　　5、对人员进行合理的工作调配。

　　6、主持建立各项物流制度、负责各项规章制度执行情况的监督、检查工作。

　　7、研究、设计、改善物流管理的各项工作流程。

　　8、下达企业物流年度计划指标，并组织各部门实施，监督、检查各计划目标的执行情况。

　　9、指导和部署物流、仓储、运输、配送等各部门负责人的工作，协调各部门工作。

　　10、组织处理各部门运营过程中出现的重大突发事件。

　　11、组织制订企业物流成本控制的流程和管理办法。

　　12、向各部门下达成本控制目标，并监督、检查器执行情况。

　　13、全面负责企业安全管理工作，并检查下属人员安全管理培训的执行工作。

总经理的岗位职责11

　　在董事会的授权下，实行执行总经理负责制；全面负责处理酒店处理酒店总体事务，和酒店员工一起共同努力，完成董事会所确定的社会效益和经济效益二大目标。

　　一、在董事会的授权下全权负责处理酒店的一切事务，带领全体员工努力工作，完成酒店所确定的各项目标；

　　二、制定酒店经营方针和管理目标，包括制定一系列规章制度和服务操作规程，

　　三、制定酒店各级管理人员和员工的职责，并监督贯彻执行。

　　四、制定酒店一系列价目，促销方案；如房价、成本支出、审核采购物品，控制毛利等。对本行业各种动向有高度的敏感性。

　　五、制定市场拓展计划，带领销售人员进行全面的推广销售。

　　六、详细阅读和分析每月报表，检查营业进度与营业计划完成情况，并采取对策，保证酒店经营业务顺利进行；

　　七、建立健全酒店的组织系统，使之合理化、精简化、效率化。

　　八、主持每周的总经理办公例会，听取各部门管理人员情况汇报，并针对有关问题进行重点讲评和调整。

　　九、传达政府及董事会的有关指示、文件、通知，处理好人际关系，协调各部门之间的关系，使酒店有一个高效率的工作团队；

　　十、健全各项财务制度。阅读分析每日、每月账务报表。督促监督财务部门做好成本控制，财务预算等工作，指导财务工作；对每月、每季、每半年、每年财务报表分析对比营业情况；检查收支情况，检查应收帐款和应付帐。

　　十一、定期巡视公众场所及各部门工作情况，检查服务质量，并将巡视结果传达至有关部门；分析原因，采取措施，提高管理人员的责任意思。

　　十二、督促管理酒店硬件维修保养工作；

　　十三、与各界人土保持良好的公共关系，树立酒店形象，并代表酒店出面接待酒店重要贵宾；

　　十四、指导各部门的培训工作，为酒店培养后辈人才，提高整个酒店的服务质量和员工素质；

　　十五、以身作则，关心员工，奖罚分明，使酒店有高度凝聚力，并要求员工，以高度热情和责任去完成好本职工作；

　　十六、选聘、任免总经理助理以下管理人员人事变动。

　　十七、负责酒店管理人员的录用、考核、部门经理，根据酒店的实际和业务淡旺季的客源情况增减员工，

　　十八、申请董事会决定酒店机构设置，员工编制及奖惩、晋升工作。

　　十九、监督抽查各部门管理人员工作情况，听取员工意见。

总经理的岗位职责12

　　1.根据生产经营需要，有权聘请专职或兼职法律、经营管理、技术等顾问，并决定报酬。

　　2.决定对成绩显著的员工予以奖励、调资和晋级，对违纪员工的处分，直至辞退。

　　3.审查批准年度计划内的经营、投资、改造、基建项目和流动资金贷款、使用、担保的可行性报告。

　　4.健全财务管理，严格财经纪律，搞好增收节支和开源节流工作，保证现有资产的保值和增值。

　　5.抓好公司的生产、服务工作，配合各分公司搞好生产经营。

总经理的岗位职责13

　　1、领导执行、实施董事长的各项决议:全面领会董事长的各项决议内容及其重要意义、组织实施董事长的各项决议;对各项决议的实施过程进行监控，发现问题及时纠正，确保决议的贯彻执行。

　　2、实施公司的总体战略:组织实施集团公司的发展战略，发掘市场机会，领导创新与变革。

　　3、根据董事长下达的年度经营目标组织制定、修改、实施公司年度经营计划。

　　4、建立良好的沟通渠道:负责与董事长保持良好沟通，定期向董事长汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、机构和人员调配情况及其他重大事宜;领导建立公司与客户、供应商、合作伙伴、上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等部门间顺畅的沟通渠道;领导开展公司的社会公共关系活动，树立良好的企业形象、领导建立公司内部良好的沟通渠道。

　　5、主持、推动关键管理流程和规章制度，及时进行组织和流程的优化调整、领导营造企业文化氛围、完善企业识别系统，塑造和强化公司价值观。

　　6、主持集团公司日常经营工作:负责公司员工队伍建设，选拔中高层管理人员;主持召开总经理办公会，对重大事项进行决策、代表公司参加重大业务、外事或其他重要活动;负责签署日常行政、业务文件、负责处理公司重大突发事件，并及时向董事长汇报、负责办理由董事长授权的其它重要事项。

　　7、领导财务部、人力资源部等分管部门开展工作:领导建立健全公司财务管理制度，组织制定财务政策，审批重大财务支出;领导建立健全公司人力资源管理制度，组织制定人力资源政策，审批重大人事决策。

总经理的岗位职责14

　　1）认真贯彻执行党和国家的各项路线、方针和政策；主持建筑（装饰）公司全面工作；负责处理建筑（装饰）公司的日常行政、人事、安全、生产管理等事务，直接对集团公司总裁负责。

　　2）严格执行国家、政府职能部门制定的、对建筑行业有关建筑（装饰）施工工程作业方面的各项法规、决议和决定；

　　3）加强对员工的安全、服务意识教育，牢固树立安全和文明生产观念。

　　4）严格执行集团公司的各种通用规章制度和管理办法；负责组织制定和审批公司各项管理制度、管理办法和各项作业流程，健全和完善公司各部门岗位职责。

　　5）负责组织制订建筑（装饰）公司的发展规划、编报公司年度工作计划和工作总结，指挥、督促并检查公司下属各部门完成各项工作。

　　6）负责确定建筑（装饰）公司部门的设置、定编、定员、定岗；对集团公司重大的机构变动、人事安排等有建议权。

　　7）对本公司的人员招聘和人事安排，经总裁授权后有决定权;对本公司各部门主管级（含）以上管理人员有任免权，并进行绩效考核，有权对考核结果进行处理；对下属公司级领导有任免建议权。

　　8）负责组织、领导本公司所有员工的业务、技能培训工作，提高员工的专业素质和工作绩效。

　　9）负责贯彻实施质量管理体系文件内容，按要求做好相关工作的落实与检查工作。

　　10)负责审核公司资金使用、费用开支、财务预算方案。

　　11)负责对公司各种生产、生活物资采购计划审核。

　　12)负责组织、参与项目竟标工作；负责与各项目经理签订相关经济责任合同，并督促检查合同执行情况和施工完成情况。

　　13)了解和掌握国家对建筑业有关的新政策、新举措和行业动态，注重科学管理，抓好质量安全工作，实行“经理负责制”，不断提高公司的经济效益和社会效益，扩大公司的知名度。

　　14)定期组织召开公司部门负责人工作例会，总结、研究公司现阶段生产、经营及管理情况，积极向集团公司总裁汇报工作、反馈信息；对重大问题或重要事项提出行之有效的方案或意见，供领导决策。

　　15)负责协调公司与集团公司各部门、公司与各子公司的关系，加强工作联系和思想交流。

　　16)完成集团公司领导交办的其它工作和任务。

总经理的岗位职责15

　　1. 指导营运主管贯彻执行公司有关营业政策;

　　2. 向公司领导反馈商城经营管理情况;

　　3. 根据市场变化提出各楼层经营对策;

　　4. 协调营运部与各职能部门的工作关系，促进商品销售;

　　5. 制定营业管理规范性工作制度;

　　6. 定期对营业管理人员进行业务知识培训，提高管理人员业务素质。

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企业总经理岗位职责

企业总经理岗位职责15篇

　　在当下社会，岗位职责使用的情况越来越多，岗位职责的明确对于企业规范用工、避免风险是非常重要的。那么岗位职责的格式，你掌握了吗？下面是我为大家收集的企业总经理岗位职责，希望能够帮助到大家。

企业总经理岗位职责1

　　一、积极完成厂部下达的各项任务，模范遵守长部各项规章制度、

　　二、抓好车间调度、派工工作，合理安排劳动力，协调班组关系，作到均衡生产。

　　三、抓好车间文明生产，抓好劳动纪律和安全生产工作，严格操作规程。

　　四、负责车间员工培训工作，不断提高员工的思想素质、业务素质和技术素质，定期对工人进行考核。

　　五、认真做好车间各项统计，按时上报各种报表，建立车间业务技术档案。

　　六、抓好车间工具、设备、辅助消耗量的管理，厉行节约，杜绝浪费。

　　七、有权对车间员工提出表扬，批评和权限范围内的奖励和处分。

企业总经理岗位职责2

　　一、认真贯彻执行国家的方针政策、法律法规和公司章程，遵守财经纪律、《企业高管工作细则》和公司相关制度，忠于职守、勤勉工作。

　　二、健全、规范公司的经营核算办法、财务会计制度及预算管理模式，参与制定公司的年度经营计划、财务预算、投资方案和其它重要事务的讨论决策。

　　三、在企业经营活动中控制成本和现金流量，组织开展公司的经济核算，进行财务成果预测，监督控制年度经营计划、财务预算和投资方案的实现。

　　四、审查财务收支、财务专题报告和会计报表，对重大的财务收支计划、经济合同进行会签。

　　五、负责收费价格、销售价格标准的拟定、报批并监督执行。

　　六、对工程项目的预决算进行审核，控制投资成本。

　　七、努力拓展业务空间，优化用气结构，强化管理，堵塞漏洞，保障资金和数据安全。

　　八、优化业务流程，提升服务标准，加强业务培训，提高工作效率。

　　九、审核物资采购计划，完善出库入库手续，控制物资消耗指标，保障物资流转安全。

　　十、草拟或审核物资采购招标文件及物资购销合同，指导相关的招投标工作。

　　十一、负责与财政、税务、金融、物价、审计等相关部门的业务联系，协助总经理处理好与这些部门的关系，及时掌握财政、税务动向。

　　十二、完成总经理交办的其它工作任务。

企业总经理岗位职责3

　　1．在董事会的领导下，负责制订公司的发展规划、经营方针、经营目标；

　　2执行董事会决议，主持公司全面工作，保证经营目标的实现，完成董事会下达的利润指标；

　　3、组织实施董事会批准的公司年度计划和财务预算报告及利润分配、使用方案；

　　4、组织指挥公司的日常经营管理工作，在董事长委托权限内，代表公司对外签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜；

　　5、根据董事会的授权，决定内部管理机构设置、岗位配置、人员编制和薪酬方案，决定各职能部门负责人以及其他高级职员的任免、报酬、奖惩，建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系；

　　6、策划、建立、审定公司质量管理体系，监督质量管理体系的贯彻执行；制定公司基本管理规章制度、实施细则及工作程序，保证公司管理有序、高效；

　　7、主持召开总经理办公会议，向直接下级下达工作指示，检查、督促、协调及界定相关工作；

　　8、提请董事会决定各类人员的薪酬、奖惩、任用等方案；

企业总经理岗位职责4

　　一、严格遵守电工但全工作条例。

　　二、严格遵守设备仪器仪表技术使用条例。

　　三、严格执行用电设备保养保修条例。

　　四、严格执行用电设备报批、使用、报废管理制度。

　　五、下班后注意车间电设备是否断电，并拉闸。

　　六、充电设备如需连续使用，注意留人之手职守。

　　七、在汽车上作业时，注意自身搭铁，避免静电引起火花。

　　八、在电控汽车上禁止做跳火试验，以免烧坏控制系统元件。

　　九、认真执行工艺质量保证程序，优质完成各项任务。

企业总经理岗位职责5

　　1、协助公司领导做好公关方面的工作，并执行公关计划；

　　2、负责公司客户的沟通与联络，并建立客户综合信息目录或档案；

　　3、负责建立公司与客户良好的关系与信誉体系；

　　4、处理公司与客户发生的危机与潜在的危机；

　　5、改进公司信誉保障体系，并参与制定公司新闻及广告传播计划；

　　6、负责有关市场公关活动的策划与监督实施；

　　7、经常向领导反馈有关公关活动结果，并对市场策略提供意见或建议；

　　8、提供客户关系及渠道开拓的公关支持；

　　9、进行公关档案的建立和管理；

　　10、完成公司交给的其它工作。

企业总经理岗位职责6

　　 职责描述:

　　1、负责达成自身的业务目标,并协助分公司企业客户部成员达成业务目标。持续开发并服务企业客户、债券客户、高净值交易客户等客户群体;发展创新业务、债券业务、高净值交易等业务规模和收入规模。

　　2、负责企业客户部的组织建设和管理工作,负责企业客户部的业务支持和协调工作,负责落实与企业客户部的沟通衔接和业务支持。

　　4、根据企业客户部的业务发展规划,制定企业客户部的工作计划并执行;根据企业客户部相关工作指引及业务管理办法,梳理企业客户部营销服务工作的流程规范。

　　5、完成上级领导临时交办的其他工作。

　　 任职要求:

　　1、硕士及以上学位,具有金融、营销、管理等复合背景者优先;

　　2、具有较强的业务开发能力和组织管理能力,有3年以上团队管理经验,具备丰富的企业客户资源及创新项目资源。

　　3、 通过注册会计师资格考试、司法考试优先;

　　4、 正直诚实,品行良好,具有强烈的事业心、责任感和竞争意识,能适应经常出差,能承受高强度高压力工作,具备较强的团队协作精神和良好的执行能力;

　　5、年龄30-40岁。

企业总经理岗位职责7

　　1、全面负责处理饭店的总体事务，和饭店全体员工共同努力及时完成饭店所确定的各项目标；

　　2、制定饭店的管理目标和经营方针，包括制定各种规章制度和服务操作规程，规定各级管理人员和员工的岗位职责，并监督贯彻执行，制定市场拓展计划，提高饭店市场份额。制定饭店一系列价目，菜价、餐饮毛利等。详细阅读和分析各类报表，检查营业进度与计划完成情况，并采取对策，保证饭店业务顺利进行；

　　3、建立健全饭店的组织管理系统，使之合理化，精简化，高效化，主持总经理办公会。听取消防，质量等检查情况汇报，并对各种问题作出指示和讲评，传达政府或总经理室的有关指示，文件，通知，协调各部门之间的关系，使饭店有一个高效率的`工作系统；

　　4、健全饭店的财务制度，阅读和分析各种财务报表，检查，分析每月营业情况，督促财务部门做好成本控制，财务预算等工作，检查收支情况，应收帐款和应付帐款等；

　　5、定期巡视公众场所及各部门的工作情况，检查服务态度和服务质量，及时发现问题，解决问题；

　　6、培养人才，指导各部门的工作，提高整个饭店的服务质量和员工素质；

　　7、加强饭店维修，保养工作和饭店的安全管理工作；

　　8、选聘饭店副总经理，总经理助理，部门经理等，规定饭店的机构设置，员工编制及重要人事变革等，负责饭店管理人员的录用，考核，奖惩，晋升等；

　　9、与社会各界人士保持良好的公共关系，树立良好的饭店形象，并代表饭店接待重要贵宾；

　　10、关心员工，以身作则，使饭店具有高度凝聚力，并要求员工已高度热情和责任感去完成本职工作；

　　11、全面负责处理饭店的总体事务，和饭店全体员工共同努力及时完成饭店所确定的各项目标；

　　12、制定饭店的管理目标和经营方针，包括制定各种规章制度和服务操作规程，规定各级管理人员和员工的岗位职责，并监督贯彻执行，制定市场拓展计划，提高饭店市场份额。制定饭店一系列价目，菜价、餐饮毛利等。详细阅读和分析各类报表，检查营业进度与计划完成情况，并采取对策，保证饭店业务顺利进行；

　　13、建立健全饭店的组织管理系统，使之合理化，精简化，高效化，主持总经理办公会。听取消防，质量等检查情况汇报，并对各种问题作出指示和讲评，传达政府或总经理室的有关指示，文件，通知，协调各部门之间的关系，使饭店有一个高效率的工作系统；

　　14、健全饭店的财务制度，阅读和分析各种财务报表，检查，分析每月营业情况，督促财务部门做好成本控制，财务预算等工作，检查收支情况，应收帐款和应付帐款等；

　　15、定期巡视公众场所及各部门的工作情况，检查服务态度和服务质量，及时发现问题，解决问题；

　　16、培养人才，指导各部门的工作，提高整个饭店的服务质量和员工素质；

　　17、加强饭店维修，保养工作和饭店的安全管理工作；

　　18、选聘饭店副总经理，总经理助理，部门经理等，规定饭店的机构设置，员工编制及重要人事变革等，负责饭店管理人员的录用，考核，奖惩，晋升等；

　　19、与社会各界人士保持良好的公共关系，树立良好的饭店形象，并代表饭店接待重要贵宾；

　　20、关心员工，以身作则，使饭店具有高度凝聚力，并要求员工已高度热情和责任感去完成本职工作

企业总经理岗位职责8

　　1、在总经理领导下负责办公室的全面工作，努力作好总经理的参谋助手，起到承上启下的作用，认真做到全方位服务。

　　2、在总经理领导下负责企业具体管理工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情况。

　　3、协助总经理作好经营服务各项管理并督促、检查落实贯彻执行情况。

　　4、负责各类文件的分类呈送，请集团领导阅批并转有关部门处理。

　　5、协助总经理调查研究、了解公司经营管理情况并提出处理意见或建议，供总经理决策。

　　6、做好总经理办公会议和其他会议的组织工作和会议纪录。做好决议、决定等文件的起草、发布，

企业总经理岗位职责9

　　一、负责技术部的室内卫生。

　　二、客户到达后，在业务人员的陪同下，共同对选修车辆进行初步检查和故障判断，解答客户。

　　三、和车间主管共同商定维修计划。

　　四、在车辆维修过程中检查、监督修复情况，提供必要的技术支持。

　　五、进行汽车专业技术资料的查阅和保管。

　　六、车辆修复后进行详细的检查。

　　七、制定维修保养规范、操作规范、工作标准。

　　八、定生产定额、标准维修工时。

　　九、测算车间消耗材料的使用，维修单元生产成本的消耗。

　　十、根据生产情况，提出定购配件的计划和清单。

企业总经理岗位职责10

　　一、负责股份公司所属各公司项目的大型机电设备的选长、定价及加工订货工作。

　　二、根据公司年度计划，及时了解各开发项目设计方案以及机电设备需用计划。

　　三、根据设计要求，负责组织由关人员对市场进行调研，确定合理合格。

　　四、制定统一标准，货比三家，统一订货的原则，完成设备的加工、订货、签订合同事宜。

　　五、设备到货后，组织有关人员进行开箱、点件、移交有关技术资料，负责与厂家协调工作，达到用户满意。

企业总经理岗位职责11

　　一、严格遵守机工安全操作条例，保证持证上岗。

　　二、接到施工单后，首先进行项目确认、故障确认，如发现与施工单标注不同的项目，立即与前台业务联系，征得确认后，方可施工。

　　三、严格按工艺、质量管理程序施工，加强自检、互检。

　　四、妥善保管与使用公司配置的个人使用的工量器具。

　　五、文明生产，杜绝野蛮操作，作到有水不落地，配件不落地。

　　六、认真作业，准确判断，提高维修质量。

　　七、上班时间不许饮酒，严禁酒后开车、试车。

　　八、完工后，所有与施工相关的文件必须填写清楚，完整上交，完工后的车辆必须内外清洁干净，不允许有漏油、漏水现象，不允许手印、脚印、污迹。

　　九、上班要工装整洁，精神焕发，不得蓬头、衣着不整

　　十、团结互助、礼貌待客、以诚待客、虚心好学、不段进去。

企业总经理岗位职责12

　　第一、全权负责处理餐饮加盟企业的一切事务，带领全体员工努力工作，完成餐饮加盟企业所确定的各项目标；

　　第二、制定餐饮加盟企业经营方向和管理目标，包括制定一系列规章制度和服务操作规程，规定各级管理人员和员工的职责，并监督贯彻执行。制定餐饮加盟企业一系列价目，如房价、餐饮毛利等。对本行业各种动向有高度的敏感性，制定市场拓展计划，带领销售部进行全面的推广销售。详细阅读和分析每月报表，检查营业进度与营业计划完成情况，并采取对策，保证餐饮加盟企业经营业务顺利进行；

　　第三、建立健全餐饮加盟企业的组织系统，使之合理化、精简化、效率化。主持每周的总经理办公会检查情况汇报，并针对有关问题进行重点讲评和指示。传达政府或董事会的有关指示、文件、通知，处理好人际关系，协调各部门之间的关系，使餐饮加盟企业有一个高效率的工作系统；

　　第四、健全餐饮加盟企业各项财务制度。阅读分析每日、每月督促监督餐饮加盟企业财务部门做好成本控制，财务预算等工作；指导财务工作；每季财务报表；检查分析每月营业情况；检查收支情况，检查应收帐款和应付帐款，

　　第五、有重点地定期巡视餐饮加盟企业公众场所及各部门工作情况，检查服务质量问题，并将巡视结果传达至有关部门；

　　第六、餐饮加盟企业维修保养工作；

　　第七、与各界人土保持良好的公共关系，树立餐饮加盟企业形象，并代表餐饮加盟企业出面接待重要贵宾；

　　第八、指导训导工作，培养人才，提高整个餐饮加盟企业的服务质量和员工素质；

　　第九、以身作则，关心员工，奖罚分明，使餐饮加盟企业有高度凝聚力，并要求员工，以高度热情和责任去完成好本职工作；

　　第十、选聘、任免餐饮加盟企业副总经理、总经理助理重要人事变动。负责餐饮加盟企业管理人员的录用、考核、部门经理，决定餐饮加盟企业机构设置，员工编制及奖惩、晋升工作。

企业总经理岗位职责13

　　一、严格遵守漆工、钣金安全工作条例。

　　二、修旧利废，节约原材料，节水、节电、节油、节约一切能源，优质完成任务。

　　三、烤房工作时不得擅自离人。

　　四、爱护设备工具，规范使用，按时保养，做好记录。

　　五、加强自检、互检，保证质量达标。

　　六、认真学习，不断提高。

　　七、下班时注意清扫场地、关闭电源、烤房上锁。

企业总经理岗位职责14

　　一、组织建立和完善生产指挥系统，编制生产计划，检查生产工作，确保生产任务的完成。

　　二、根据生产运行计划，掌握生产进度，搞好各车间的协调，组织分配劳动力，平衡调度设备材料。

　　三、每周一次定期召开生产会，分析生产形势，提出解决问题的办法和措施。

　　四、根据生产需求，编制物资求采购供应计划，并认真实施，及时联系解决生产缺口物资。

　　五、抓好设备管理，提出更新改造方案，定期组织维修保养，提高设备完好率和利用率。

　　六、负责生产中的技术和质量保证工作，发现问题及时组织解决和处理，重大问题直接报总经理。

　　七、定期组织安全环保检查，落实安全环保措施，督促整改问题。

企业总经理岗位职责15

　　1、在董事会领导下，贯彻执行董事会决议，负责领导、管理本公司全面工作；

　　2、负责组织编制本公司年度、季度总体经营规划，制定营销策略、措施，并安排组织实施；

　　3、负责公司年度、季度财务预算决算及相关重大财务费用开支计划的审批；

　　4、负责安排行政/财务、业务副总经理工作，明确其职责、权限、并监督、检查、管理其工作任务完成情况；

　　5、组织协调各部门工作，听取各部门工作汇报，提出决策性意见；

　　6、负责上报材料总结、报告的政策性把关审核及上下行文的签发。主持向有关部门，机构的工作汇报；

　　7、负责制订本公司企业文化建设，战略方针。

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公司总经理的岗位职责

关于公司总经理的岗位职责（精选14篇）

　　岗位是组织为完成某项任务而确立的，由工种、职务、职称和等级等性质所组成，必须归属于一个人。职责是职务与责任的统一，由授权范围和相应的责任两部分组成。下面是我整理的关于公司总经理的岗位职责，欢迎大家分享。

　　公司总经理的岗位职责 篇1

　　1、根据生产经营需要，有权聘请专职或兼职法律、经营管理、技术等顾问，并决定报酬。

　　2、决定对成绩显著的员工予以奖励、调资和晋级，对违纪员工的处分，直至辞退。

　　3、审查批准年度计划内的经营、投资、改造、基建项目和流动资金贷款、使用、担保的可行性报告。

　　4、健全财务管理，严格财经纪律，搞好增收节支和开源节流工作，保证现有资产的保值和增值。

　　5、抓好公司的生产、服务工作，配合各分公司搞好生产经营。

　　公司总经理的岗位职责 篇2

　　1、搞好员工的思想政治工作，加强员工队伍的建设，建立一支作风优良、纪律严明、训练有素，适应“四个一流”需要的员工队伍。

　　2、坚持民主集中制的原则，发挥“领导一班人”的作用，充分发挥员工的积极性和创造性。

　　3、加强企业文化建设，搞好社会公共关系，树立公司良好的社会形象。

　　4、加强廉正建设，搞好精神文明建设，支持各种社团工作。

　　5、积极完成董事会交办的其他工作任务。

　　公司总经理的岗位职责 篇3

　　一、贯彻执行国家的方针政策、法律法规与公司章程，尊照《董事会议事规则》与《企业高管工作细则》尽忠职守、勤勉工作。

　　二、执行董事会决议，向董事会报告工作，接受监事会的监督。

　　三、编制公司的年度生产经营计划、财务预算与投资方案，组织实施董事会授权或批准的年度生产经营计划、财务预算与投资方案，保证经营目标与安全生产目标的实现。

　　四、全面主持公司日常生产经营与管理活动，在董事会授权范围内，代表公司签署对外合同、合约，审批、处理公司各项事务。

　　五、协调政府及各职能部门的关系，保持企业良好的运营环境。

　　六、搞好增收节支与开源节流工作，依法维护企业、股东与职工的利益，正确处理企业与股东、职工、债权人与客户等之间的相互关系。

　　七、建立健全公司统一、高效的组织体系与工作体系，制订公司的基本规章制度与具体管理制度，并能够适时引进先进的管理模式，推动公司的技术进步。

　　八、提请董事会聘任或者解聘公司副总经理等高级管理人员；聘任或者解聘除应当由董事会聘任或者解聘以外的管理人员，决定公司临时用工招聘事宜。

　　九、坚持民主集中制的原则，充分发挥“领导班子”的集体智慧，提高全体员工的工作积极性与创造性。

　　十、加强企业文化建设，提高员工综合素质，树立企业良好的社会形象。

　　公司总经理的岗位职责 篇4

　　1、贯彻执行政府的方针、政第、法令以及上级部门的各项指示，努力经营好物业公司。

　　2、负责物业管理评审，对招标书、重大的协议、合同进行评审，签订公司所有以公司名义签订的合同，签发以公司名义发放的文件。

　　3、制定公司经营管理目标，包括一系列规章制度、操作规程等，规定各级人员的岗位责任并监督妻施，保证各项管理服务工作质量。

　　4、建立健全公司的组织机构，使之合理、精简，富于效率，主持公司侧会，及时解决管理中出现的问题。

　　5、健全各项财务管理制度，定期阅读和分析财务报表，督促财务部门做好成本控制、财务节流等工作。

　　6、定期或不定期地听取员工的意见和建议，不断完善企业的经营管理。

　　7、与社会各界人士建立和保持良好的公共关系，树立良好的企业形象。

　　8、以身作则，关心员工，设法提高公司的凝聚力，使员工以高度的热情和责任感去完成各自的本职工作。

　　公司总经理的岗位职责 篇5

　　一、召集总经理办公会，组织贯穿会议决议。

　　二、全面负责、主持公司的日常经营、行政和业务活动，努力营造良好的公司内外部环境。

　　三、拟订和组织实施公司发展规划、年度经营计划，负责完成责任目标和年度计划。

　　四、拟订和组织实施公司内部管理机构设置方案。对公司重大投资、经营活动正确决策，认真领导，杜绝重大事故、失误发生。

　　五、拟订公司的基本管理制度和制定公司具体规章，负责各项制度落实，严格纪律，树立正气。

　　六、聘任、解聘、调配公司副总经理及各类人员。

　　七、拟订公司顾问、员工及参入公司事业人员的工资、福利、奖惩和利益分配等制度、政策。

　　八、拟订公司财务预算、决策和利润分配、弥补亏损方案；负责追究处理各类原因给公司造成的经济损失和不良影响。

　　九、代表公司对外签订合同和处理业务。

　　十、开展企业文化建设和凝聚力工程，提高公司知名度；加强班子团结，充分发挥团队作用。

　　十一、定期向股东会、公司高级管理人员提出经营和财务状况报告。

　　十二、负责公司各项工作的组织实施、检查和考核。

　　十三、履行公司章程授予的其它职权，完成董事会赋予的其它任务。

　　公司总经理的岗位职责 篇6

　　岗位名称：分公司总经理

　　岗位职责：

　　1、组建并带领区域销售团队，负责区域销售工作，完成区域销售业绩指标；

　　2、规划市场销售渠道，开拓终端销售网点，维护客情关系；

　　3、策划区域内终端推广活动，协助客户达成年度销售任务；

　　4、及时了解同行业产品市场变化情况，定期向总公司提供所辖区域的市场状况信息，为总公司的总体布局提供可靠的依据；

　　5、完善分公司内部组织架构，制定各岗位的工作标准，明确其职责权限；

　　6、掌握财务知识，定期进行财务状况分析，监督财务管理。

　　岗位要求：

　　1、本科及以上学历，28岁到38岁之间，电子等理工科背景优先，三年以上市场营销管理经验并有良好的工作业绩；

　　2、具有丰富的市场营销知识和市场操作能力，对市场的运作状况有准确的分析能力和较强的控制能力；

　　3、洞察力和逻辑思维能力强有一定的营销思路和领导才能；

　　4、沟通协调能力好，能承受较大的压力，适应经常出差。

　　公司总经理的.岗位职责 篇7

　　1、全年度战略规划制定，指导公司年度及月度收入、利润等经营计划的达成;

　　2、拓展公司经营管理规模，逐步建立公司立体营销网络;

　　3、对各部门经营管理计划进行分解及完成各部门绩效考核工作;

　　4、监督指导本部门流程及管理制度的建设工作;

　　5、指导商品采购部门对外采商品的供应商选择和管理工作，保证公司经营管理的顺利运行;

　　6、全面负责公司全部人财物的监督管理工作;

　　7、根据公司人力资源政策，全面做好公司的人才培养和组织建设工作;

　　8、维护政府及外部重大客户关系工作;

　　9、防范客户投诉，强化风险管控;

　　10、完成上级部门交办的其他事项。

　　公司总经理的岗位职责 篇8

　　岗位职责：

　　1、领导分公司销售团队，负责xxx在辖区内的销售工作；

　　2、规划市场销售渠道，开拓终端销售网点，维护客情关系；

　　3、策划区域内终端推广活动，协助客户达成年度销售任务；

　　4、掌握财务知识，定期进行财务状况分析，以达成经营业绩指标。

　　岗位要求：

　　1、本科及以上学历，28岁到45岁之间，五年以上空调营销管理经验并有良好的工作业绩；

　　2、具有丰富的市场营销知识和市场操作能力，有总经理相同岗位工作经验优先；

　　3、能在全国范围内服从调配优先，也可以根据个人需求安排营销管理区域。

　　注：xxx目前迅猛发展，本岗位招聘高级管理人才，公司将提供优厚待遇，欢迎行业精鹰！

　　公司总经理的岗位职责 篇9

　　1、根据公司总体目标和发展战略，结合当地市场情况，制定分公司营销策略和计划;

　　2、主持分公司的全面经营管理工作，负责区域基本团队建设和管理;

　　3、保持分公司与公司的顺畅沟通，积极准确的汇报分公司的业务开展情况，及分公司的整体运营情况;

　　4、负责公司相应区域客户的开发、维护和协调工作，组织客户开展和落实公司统一安排的课程培训活动或区域活动;

　　5、负责区域市场客户信息收集、分析、总结;

　　6、完成公司要求的其他需要各区域配合完成的工作;

　　公司总经理的岗位职责 篇10

　　1、负责子公司团队的组建;

　　2、根据总公司的经营目标制定适合当地的营销策略和计划，有效开拓当地市场;

　　3、参与总公司的发展战略和经营方案的制定，在分公司层面执行总公司各项营销策略并完成总公司分配的各项任务;

　　4、及时向总公司反馈当地市场趋势、需求变化、竞争对手和客户需求方面的准确信息;

　　5、全面负责分公司在当地的市场合作与宣传，提高公司品牌在当地的知名度和信誉;

　　6、对日常经营的全面管理，并对下属进行有效的考核与激励，督导分公司建设及业务开展工作;

　　7、督导总公司经营政策的落实及各项制度的贯彻执行;

　　8、制定、执行分公司费用预算，控制运营成本，提高运营效率，控制所辖区域的费用开支;

　　9、支持分公司重要客户与合作伙伴的业务谈判及完成，妥善处理客户投诉等。

　　公司总经理的岗位职责 篇11

　　第一条

　　总经理是公司经营管理的领导核心，是经营管理的最高决策人。

　　第二条职能

　　1、组织制订公司经营方针、经营目标、经营计划，分解到各部门并组织实施。

　　2、负责制订并落实公司各项规章制度、改革方案、改革措施。

　　3、提出公司组织机构设置方案。

　　4、提出公司经营理念，主导企业文化建设的基本方向，创造良好的工作环境、生活环境，培养员工归属感，提升企业的向心力、凝聚力、战斗力。

　　5、负责处理部门相互之间事务矛盾和问题。

　　6、负责公司投资项目选定。

　　7、负责审核公司经营费用支出。

　　8、决定公司各部门人员的聘用任免。对公司的经济效益负责，拥有经营指挥权和各种资源分配权。

　　9、其它事关公司全局的工作。

　　第三条权力

　　1、有权制定公司经营目标、经营方针、制订经营计划；制订实施方案，并组织实施。

　　2、有权制订实施公司改革方案、改革措施，制订公司制度。保证公司服务质量适应客户须求。

　　3、有权建立、调整、取消公司机构设置。

　　4、有权聘用或解聘公司各部门经理、员工，并决定其薪酬待遇，有权对各部门员工进行工作调配。

　　5、有权审核公司经营费用支出与报销。

　　6、有权对公司员工作出奖惩决定

　　7、有权依据公司各类信息，如财务报表、汇总的信息、各部门报告等，向各部门经理发出指令，提出工作安排。

　　8、接受指令人员，根据总经理要求，制订出相应制度、方案、政策、措施，做出决议需报总经理批准。

　　9、总经理对提供的制度、方案、政策、决议等进行审阅，同意则签批给职能部门实施；不同意，则指令有关部门修订完善后，再审核、签批、下发、实施。

　　10、有关部门定期将各类制度、方案、政策、措施的执行情况，检查、落实后汇总上报总经理。

　　公司总经理的岗位职责 篇12

　　1、制定和实施公司战略，预算计划，确定商城业务的经营方针和商业模式；

　　2、发掘市场机会，主持拟订商城的业务目标和业务计划，实现公司业务和投资回报的快速增长；

　　3、监督、控制整个实施过程，对经营结果负责，组织实施财务预算方案及利润分配、使用方案等

　　4、建立公司组织体系和业务体系，负责高层管理团队的建设，选拔中高层管理人员，制定公司内部管理机构的设置方案和基本管理制度；

　　5、全面主持公司的管理工作，制定年度业绩目标及经营发展战略方案，整体营销策划方案，实现企业经营管理目标；

　　6、不断优化公司的人力资源配置,持续提升公司整体的组织能力。

　　公司总经理的岗位职责 篇13

　　1、负责组织编制本公司总体经营规划，制定业务发展策略，并安排组织实施。

　　2、确立公司市场战略与业务发展目标，组织部门制定相关的市场拓展计划、业务发展策略并监督实施，对发现的问题及时作出改进，促进业务目标的达成。

　　3、负责建立健全各项经营及风险控制策略、完善公司内部管理制度、业务流程与组织结构，采取有效措施防控风险，保证受益。

　　4、理财业务渠道建设与维护，提升市场占有率，完成分公司目标和计划。

　　5、负责分公司人员招聘、管理及调配，与总公司建立良好的沟通。

　　6、负责管理客户经理的业务活动，并提供专业的辅导与训练。

　　7、协调、管理各销售团队之间的良性竞争。

　　8、监督公司工作目标和经费预算的执行情况，及时给予指导。

　　9、处理分公司重大突发事件或对外关系维护。

　　任职资格:

　　1、专科及以上学历，相关专业，5年以上理财、金融、市场营销等相关工作经验。

　　2、具有相关的银行、保险、证券、基金、担保公司工作经验者优先。

　　3、熟悉国家金融政策及当地金融法规、行政规章等。

　　4、具有优秀的沟通协调能力、社会活动能力及较强的市场开拓能力。

　　5、具备较强的行业战略意识，能根据市场情况及时开展或调整战略计划。

　　6、根据金融市场进行分析及判断，具备敏锐的市场感知、应变能力。

　　6、诚实守信、态度严谨、踏实肯干、品行端正、工作认真负责，有一定的职业素养。

　　7、具有良好的人际关系，协调沟通能力及较强的逻辑思维能力。

　　8、丰富的团队管理经验。

　　9、丰厚的绩效奖励和出国旅游机会!

　　公司总经理的岗位职责 篇14

　　1、组织实施公司的发展战略，发掘市场机会，领导创新与变革,执行董事会决议，接受监事会的监督,主持公司全面工作。

　　2、编制公司的年度生产经营计划、财务预算和投资方案，组织实施董事会授权或批准的年度生产经营计划、财务预算和投资方案，保证经营目标和安全生产目标的实现。

　　3、领导建立公司与客户、供应商、合作伙伴、上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等部门间顺畅的沟通渠道；领导开展公司的社会公共关系活动，树立良好的企业形象，领导建立公司内部良好的沟通渠道。

　　4、组织指挥公司日常经营管理工作，代表公司签署有关协议、合同、合约和处理相关事宜。

　　5、决定组织体制和人事编制，决定高级职员的任免、报酬、奖惩，负责中层以上管理干部的培养、考核、任免、督导。

　　6、建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系，组织制订公司的安全生产规章制度和具体管理措施，适时引进先进的管理模式，推动公司的技术进步。

　　7、坚持民主集中制的原则，充分发挥“领导班子”的集体智慧，提高全体员工的工作积极性和创造性。

　　8、加强企业文化建设，提高员工综合素质，树立企业良好的社会形象。

　　9、加强廉正建设，搞好精神文明建设，支持各种社团工作。

　　10、积极完成上级领导交办的其他工作任务。

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总经理岗位职责

总经理岗位职责(15篇)

　　在日新月异的现代社会中，岗位职责的使用频率呈上升趋势，制定岗位职责可以最大限度地实现劳动用工的科学配置。制定岗位职责需要注意哪些问题呢？以下是我为大家整理的总经理岗位职责，仅供参考，希望能够帮助到大家。

总经理岗位职责1

　　1、负责公司汽车消费金融的方案设计及产品制定的设立,拟定公司金融产品整体规划和设计要求;(需从事过汽车消费金融产品设计相关工作经历);

　　2、负责产品发行前的研究分析,包装,策划及文案,对已有金融产品进行优化和重新包装定位,组合,撰写各类分析报告及实施方案;

　　3、负责金融行业相关的政策研究,汽车消费产品的内部与外部的培训及路演工作;

　　4、了解国内外汽车消费产品及投资理财产品的发展趋势和动态,提出产品开发创意,设计有竞争优势的金融产品;

　　5、协助公司对金融产品需求调研,设计,产品创新及产品生命周期进行分析,对产品的长期发展战略提出建设性意见,为企业决策层提供讨论参考依据;

　　6、负责事业部组织架构和人员团队的组建和优化升级;

　　7、负责汽车金融业务的风险管理工作。

总经理岗位职责2

　　1、根据公司提出的战略目标，制定的发展战略；提出的业务规划、经营方针和管控模式，经批准后组织实施。

　　2、加强公司的团队建设、规范内部管理；

　　3、组织拟订内部管理机构设置方案和基本管理制度；

　　4、批准公司的规章制度、奖罚条例，审核公司工资奖金分配方案报公司批准后并组织实施；

　　5、审核签发以公司名义发出的文件；

　　6、召集、主持总经理办公会议，检查、督促和协调各部门的工作进展，主持召开行政例会、专题会等会议，总结工作、听取汇报；

　　7、主持公司的全面经营管理工作，组织实施决议；

　　8、向总公司提出子公司的更新改造发展规划方案、预算外开支计划；

　　9、处理公司重大突发事件；

　　10、推进公司企业文化建设等。

总经理岗位职责3

　　1、统招本科及以上学历，建筑类知名高校优先，技术职称背景优秀者可放宽，工程类相关专业；

　　2、一级建造师（房建专业优先），同时执有其他资格证书者优先；

　　3、10年以上大型施工单位相关工作经验，其中8年以上项目管理经验，3年以上管理岗位经验，大型标杆企业同等职位优先；

　　4、有丰富的一线项目现场管理经验，至少2—3个大型群体施工项目完整管理经验，技术权威或施工组织管理能力突出；

　　5、有高度的敬业精神和责任心，有较强的组织、协调和沟通能力，能适应一定频次的出差（项目检查）。

总经理岗位职责4

　　1、负责运营团队的初创与项目落地;

　　2、负责运营工作部署及监督,完成公司、委托方的各项任务指标;

　　3、负责指导展厅运营运维制度和原则,及运营工作的正常推进;

　　4、配合董事会在运营方向决策、资源调配上能起到关键性作用。

总经理岗位职责5

　　1.搞好员工的思想政治工作，加强员工队伍的建设，建立一支作风优良、纪律严明、训练有素，适应“和谐高效务实创新”的员工队伍。

　　2.坚持民主集中制的原则，发挥“领导一班人”的作用，实施对各部门经理德、能、勤、绩、廉考核。充分发挥员工的积极性和创造性。

　　3.加强企业文化建设，搞好社会公共关系，树立良好的社会形象。

　　4.加强廉正建设，搞好精神文明建设，支持各种社团工作。

　　5.积极完成董事会交办的其他工作任务。

总经理岗位职责6

　　1、负责中层以上管理干部的培养考核任免督导;

　　2、审查批准年度计划内的经营投资改造基建项目和流动资金贷款使用担保的可行性报告。

　　3、坚持民主集中制的原则，发挥“领导一班人”的作用，充分发挥员工的用心性和创造性。

　　4、组织召开高级管理人员工作例会和员工大会。

　　5、加强企业文化建设，搞好社会公共关系，树立公司良好的社会形象。

　　6、组织指挥公司日常经营管理工作，代表公司签署有关协议合同合约和处理相关事宜。

　　7、严格遵守国家法令法规，依据公司《章程》规定，并忠实执行。

　　8、加强廉政建设，搞好精神礼貌建设，支持各种社团组织工作。

　　9、研究并掌握市场发展变化状况，全面负责公司业务的市场拓展人力资源开发和计划财务工作;

　　10、搞好员工的思想政治工作，加强员工队伍建设，建立一支作风优良纪律严明训练有素，适应“四个一流”需要的员工队伍。

　　11、决定对成绩显著的职员予以奖励调资和晋级，对违纪员工的处分，直至辞退。

　　12、组织实施公司年度工作计划和财务预算报告及利润分配使用方案。

　　13、组织实施讨论透过的新上项目。

　　14、主持制定和完善公司的各项规章制度，建立健全内部组织系统，协调各部门关系，建立有效合理的运行机制;

　　15、根据经营需要，有权聘请专职或兼职法律经营管理技术顾问并决定其报酬。

　　16、决定组织体制和人事编制，决定总经理助理，各职能部门和下属各关联企业经理以及其他高级职员的任免报酬奖惩，建立健全公司统高效的组织体系和工作体系。

总经理岗位职责7

　　第一条负责组织实施公司的业务推广和商品销售活动，树立和提高本公司的声誉，使本公司产品有一个广泛的市场。

　　第二条负责与业务单位进行业务洽谈及合同、协议的制定与草签。受理营销业务。

　　第三条了解和掌握市场信息，进行市场预测和分析。了解和掌握同行的业务状况，收集业务情报，向总经理提供报告，便于经营决策，使公司产品销售建立在可靠的基础上。

　　第四条经常对业务单位进行礼节性的拜访，征求他们的意见，密切与他们的关系，以得到他们业务上的.关照、支持和惠顾。

　　第五条凡节日与大的纪念性活动，要向有业务联系的单位、个人和老客户发贺电、贺信或贺年卡，有的可以邀请参加本公司组织的庆祝或纪念活动。

　　第六条负责组织和参加来访人员的接待，并将他们的情况转告各有关部门。向客人介绍本公司的情况，了解他们的需要，尽可能给予满足。

　　第七条对来本公司学习考察和参观的客人要热情友好，向他们介绍情况要认真细致，给客人以良好的印象。

　　第八条利用一切机会和场所进行公关活动。如在宴会、酒会、茶话会、展览会、洽谈会、座谈会、纪念会、庆祝会等一切社交活动中进行宣传。

　　第九条负责组织本公司产品宣传材料的编写、摄影、录像、印刷及宣传，并与新闻界建立良好关系，取得他们的支持和帮助。

　　第十条负责公关资料的收集、积累和文件、材料的整理、编写等工作。

　　第十一条负责检查本公司的广告牌、指示牌语句有无差错;字体是否端正、清晰、美观;设计是否高雅;与公司的格调是否相符等。如发现有不合要求(错、脏、旧)的要及时改换。

　　第十二条负责对员工进行培训。

　　第十三条建立公关销售业务档案，以便查阅。

总经理岗位职责8

　　岗位名称：分公司总经理

　　岗位职责：

　　1、组建并带领区域销售团队，负责区域销售工作，完成区域销售业绩指标；

　　2、规划市场销售渠道，开拓终端销售网点，维护客情关系；

　　3、策划区域内终端推广活动，协助客户达成年度销售任务；

　　4、及时了解同行业产品市场变化情况，定期向总公司提供所辖区域的市场状况信息，为总公司的总体布局提供可靠的依据；

　　5、完善分公司内部组织架构，制定各岗位的工作标准，明确其职责权限；

　　6、掌握财务知识，定期进行财务状况分析，监督财务管理。

　　岗位要求：

　　1、本科及以上学历，28岁到38岁之间，电子等理工科背景优先，三年以上市场营销管理经验并有良好的工作业绩；

　　2、具有丰富的市场营销知识和市场操作能力，对市场的运作状况有准确的分析能力和较强的控制能力；

　　3、洞察力和逻辑思维能力强有一定的营销思路和领导才能；

　　4、沟通协调能力好，能承受较大的压力，适应经常出差。

总经理岗位职责9

　　工程质量管理

　　1、负责公F^]有关工程质量方面的持续改进工作。

　　2、负责对项目工程质量管理工作的监控。

　　3、负责对监理公司质量管理体系的监控工作。

　　4、负责组织对重大工程质量问题或事故的调査和处理。

　　5、负责工程质量管理信息的研究、分析、统计工作。

　　工程安全管理

　　1、负责公司有关工程实施过程中员工的安全教育工作。

　　2、负责监控项目对安全生产、文明施工的管理工作。

　　3、负责工程安全生产、文明施工信息的研究、分析、统计工作。

　　4、负责提出工程安全和文明施工管理建议。

　　工程技术管理

　　1、负责公司工程技术的管理工作。

　　2、在施工招标过程中，负责投标单位技术标的审核。

　　3、负责重大工程施工组织设计(施工方案)的审核工作。

　　4、负责处理施工现场重大技术问题。

　　5、负责对建筑市场的新材料、新技术、新工艺的调研及推广。

　　6、负责工程标准的搜集、整理、发布。

　　7、负责工程技术总结的管理工作。

　　8、组织施工图设计交底和图纸会审。

　　工程验收管理

　　1、负责临时施工用水、电及绿化、占道、破路等工程的施工及验收工作。

　　2、负责组织单位工程、人防工程、消防工程、燃气工程、供配电工程、环保工程的验收工作。

　　3、参与项目和监理公司组织的基坑支护、重大的基础或地基处理工程、室外道路管线工程等的验收工作。

　　4、负责编制和审核工程统计报表。

　　5、建立和维护与相关单位之间的公共关系。

　　6、完成公司领导交办的其他工作。

总经理岗位职责10

　　岗位职责:

　　1、全面负责公司招标采购体系、流程的完善与执行;

　　2、建立供应商名录,并做好管理,合理利用资源,配合各子公司项目部做好采购的需求;

　　3 、负责公司项目材料的采购工作,主要负责苗木及建材的采购;

　　4 、负责苗木采购订单制作、确认、安排发货及跟踪到货日期;

　　5 、执行采购订单,落实具体采购流程,及时采购、供应工程所需要的绿化苗木;

　　6、负责开发、评审、管理苗木供应商,维护与其关系;

　　7、货比三家,价比三家,严把价格关、质量关;

　　8、执行并完善成本降低及控制方案,所购苗木质量检验,确保苗木质量;

　　9、熟悉工程施工进度,了解材料市场供应及价格情况,按计划进行采购,并满足质量要求及施工进度要求;

　　10、清楚苗木市场行情与走向,熟悉园林市场的行情及丰富的采购经验。

　　岗位要求:

　　1、40岁以下,工民建或相关专业,第一学历为本科或以上;

　　2、5年以上苗木等工程类采购相关经验,能适应出差,至少2年采购部经理及团队管理经验;

　　3、有较强的解决、协调问题的能力。

　　4、根据需要,能适应出差的安排。

总经理岗位职责11

　　岗位职责

　　1. 根据公司经营战略,负责制定销售计划及市场策略,统筹负责整个营销体系的销售战略的实施、销售目标的完成

　　2. 持续建立、培养大客户营销团队 ,有针对性开拓市场,为团队提供专业支撑辅导,并管控业务风险

　　3. 提供市场趋势、需求变化、竞争对手和客户反馈等准确信息,建立及健全公司级客户跟踪维护体系

　　4、结合并分析行业发展动态,对公司产品、业务流程、市场战略等方面提出优质经营建议

　　任职资格

　　1. 年龄35~45岁, 本科及以上学历,市场营销、信息管理等相关专业

　　2. 至少5年以上软件行业销售管理经验,具有优秀的团队管理能力

　　3. 具备强烈的市场洞察力,拥有广泛的社会关系网络和客户人脉资源

　　4. 狼性果断,目标性强 , 具备多个百万级以上订单额的大客户成功营销案例

总经理岗位职责12

　　岗位职责:

　　领导行业市场或区域公有云业务销售工作,达成业务目标;

　　负责制定并管理销售工作计划及人员安排;

　　负责销售团队的搭建及日常管理;

　　负责所属领域的市场机会及竞争态势分析、参与策略制定,主导策略实施。

　　岗位要求:

　　在某一个或几个领域耕耘多年,具有成熟的、持续的客户关系资源优势;

　　具有成熟的销售管理技巧、团队和个体鼓动能力;

　　透彻了解技术升级大背景下,企业客户ceo/cio/cto的核心诉求;

　　熟悉公有云市场格局,深入了解公有云产品特点;

　　价值导向销售,具备根据企业核心诉求提出基于公有云的高层建议的经验和能力;

总经理岗位职责13

　　岗位描述:

　　1.全面管理传统事业部全国的营销工作,完成战略目标,对总经理负责;

　　2.制定年度营销计划,确定合理的年度预算,包括销售目标,费用投入,利润盈亏等;

　　3.确定年度的营销策略方案,产品策略,渠道策略,招商策略,推广策略等;

　　4.营销团队的建设和管理,核心干部的培养和激励。

　　任职要求:

　　1.年龄45岁以下、大专以上学历;

　　2.10年以上白酒行业经验,5年高端白酒的市场经验,3年高端白酒企业销售总监经验,亲自操作过中高端白酒的上市项目,有成功的品牌营销案,熟知高端白酒的市场操作手法;

　　3.操盘全国市场的能力,极其敏锐的市场洞察力,战略营销管理的能力;

　　4.优秀的领导力,极强的分析判断能力和决策能力。

总经理岗位职责14

　　岗位职责

　　1、根据公司董事会决议，分析经营环境，组织制订公司经营方针、经营目标、经营计划，分解到各部门

　　并组织实施。

　　2、主持公司的基本团队建设、规范内部管理，协调处理各部门之间关系。

　　3、拟订公司内部管理机构设置方案和基本管理制度，负责制订并落实公司各项规章制度、改革方案、改

　　革措施。

　　4、提出公司经营理念，主导企业文化建设的基本方向，创造良好的工作环境、生活环境，培养员工归属

　　感，提升企业的向心力、凝聚力、战斗力。

　　5、召集、主持总经理办公会议，检查、督促和协调各部门的工作进展，主持召开行政例会、专题会等会

　　议，总结工作、听取汇报。

　　6、向董事会或集团公司提出企业的更新改造发展规划方案、预算外开支计划。

　　7、主持公司的全面经营管理工作，组织实施董事会决议

　　8、负责审核公司经营费用支出，对公司的经济效益负责。

　　9、其它事关公司全局的工作。

　　任职资格

　　1、具有10年以上规模以上冶炼行业或机械制造（铸锻、机加）行业工作或管理经验。

　　2、受过企业管理、工商管理、行政管理等相关专业的培训

　　3、掌握先进企业管理模式及精要，具有先进的管理理念；在团队管理方面有极强的领导技巧和才能；

　　4、熟悉企业全面运作，企业经营管理、各部门工作流程；善于制定企业发展的战略及具备把握企业发展

　　全局的能力；

　　5、具有敏锐的商业触觉、优异的工作业绩；

　　6、具有良好的职业道德，良好的判断能力、决策能力、计划能力、谈判能力；具有优秀的领导能力、出

　　色的人际交往和社会活动能力；

总经理岗位职责15

　　岗位职责:

　　1、带领团队开发拓展目标客户,维护现有客户关系,推广基金产品,积极完成任务指标;

　　2、负责与客户的谈判和沟通,深入了解客户的投资需求,制订市场营销策略,设计符合市场和客户需求的租赁模式和方案;

　　3、收集、分析、研究行业市场信息及企业动态,统筹各项目的营销谈判、管理等日常工作;

　　4、承担基金及相关业务产品的创新和开发工作。

　　任职资格:

　　1)40周岁及以下,具有金融、经济、财务、法律或相关专业本科及以上学历。

　　2)具有5年(含)以上基金或银行工作经验,具备一定的团队管理经验;

　　3)专业能力突出,责任心和创新意识强,有创新进取精神和较强的抗压能力。

　　4)具备良好的人际沟通、市场营销能力,优秀的英文口头表达能力。

　　5)熟悉国家金融政策,熟悉基金相关和金融相关法律法规,遵纪守法、敬业爱岗、恪守职业道德,无不良行为。

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总经理岗位职责范本

总经理岗位职责范本 一．基本信息 任职者签名 所属部门 总经办 职位编号 直属上级 董事会 直管人数人 晋升方向 董事长
二．岗位概述 制定和实施公司总体战略与度经营计划；建立和健全公司的管理体系与组织结构；负责把握公司发展方向，对公司经营管理中的重大决策事项进行决策。 三．职位位置
四．工作关系 联系对象 联系主要内容 公司内部 董事会 高层人事任命，制定公司发展战略规划。 副总经理 制定度工作计划，公司管理规章、制度的建设和完善。 公司外部 政府部门 协调公司与各政府部门关系，获得必要的支持。
五．岗位职责 工作内容
． 根据董事会提出的战略目标，组织制定公司中长期发展战略与经营方案，并推动实施。
． 拟定公司内部管理机构设置方案和签发公司高层人事任命书。
． 审定公司工资奖金分配方案和经济责任挂钩办法并组织实施。
． 审核签发以公司名义（盖公章）发出的文件。
． 主持公司的全面经营管理工作，组织常务副总、销售副总分解实施董事会决议。
． 向董事会提出企业的更新改造发展规划方案、预算外开支计划。
． 处理公司重大突发事件和重大对外关系问题。
． 推进公司企业文化的建设工作，树立良好的企业形象。
． 从事经营管理的全局开创性工作，为公司发展做出艰巨的探索和尝试。
．召集、主持总经理办公会议、专题会议等，总结工作、听取汇报，检查工作、督促进度和协调矛盾。 董事会 常务副总经理 销售副总经理 no.hr/gwsm- 权力 ．对公司发展规划、投资计划及其他与公司发展密切相关的文件有审批权和否决权。
．对公司的经费支出有审批权和否决权。
．对公司重大经营管理项目有主持权，对预算范围内的资金有支配权。
．对直属下级有监督指导权。
．拥有人事任免权。
．对财务部门的资金流向有监督、检查权。
．公司章程赋予的其他权力。
责任
．对公司经营管理的重大决策及公司是否盈利负主要责任。
．对公司重大经营管理项目负主持责任。
．对全体员工负连带法律责任。
．对常务副总、销售副总工作中的重大失误负领导责任。
．对公司是否合法经营负法律责任。
．对公司机密信息的外露负管理责任。
．公司章程规定的其他责任。
六．任职要求 性别 不限 龄 岁以上 个性特征 沉稳坚毅、公正无私 学历与专业 企业管理、工商管理、行政管理等相关专业大学以上学历。 工作经验 以上企业管理工作经验，至少以上企业全面管理工作经验。
应掌握的知识 接受过领导力开发、战略管理、人力资源管理、经济法、财务管理等方面的培训。 工作技能 熟悉公司业务和运营流程，极强的组织领导能力和协调能力。 公文处理 具备较强的文字处理能力。

公司总经理岗位职责

公司总经理岗位职责（通用6篇）

　　在现在社会，越来越多人会接触到岗位职责，岗位职责主要强调的是在工作范围内所应尽的责任。那么什么样的岗位职责才是有效的呢？以下是我精心整理的公司总经理岗位职责（通用6篇），欢迎阅读与收藏。

　　公司总经理岗位职责1

　　1、全年度战略规划制定，指导公司年度及月度收入、利润等经营计划的达成;

　　2、拓展公司经营管理规模，逐步建立公司立体营销网络;

　　3、对各部门经营管理计划进行分解及完成各部门绩效考核工作;

　　4、监督指导本部门流程及管理制度的建设工作;

　　5、指导商品采购部门对外采商品的供应商选择和管理工作，保证公司经营管理的顺利运行;

　　6、全面负责公司全部人财物的监督管理工作;

　　7、根据公司人力资源政策，全面做好公司的人才培养和组织建设工作;

　　8、维护政府及外部重大客户关系工作;

　　9、防范客户投诉，强化风险管控;

　　10、完成上级部门交办的其他事项。

　　公司总经理岗位职责2

　　1、负责子公司团队的组建;

　　2、根据总公司的经营目标制定适合当地的营销策略和计划，有效开拓当地市场;

　　3、参与总公司的发展战略和经营方案的制定，在分公司层面执行总公司各项营销策略并完成总公司分配的各项任务;

　　4、及时向总公司反馈当地市场趋势、需求变化、竞争对手和客户需求方面的准确信息;

　　5、全面负责分公司在当地的市场合作与宣传，提高公司品牌在当地的知名度和信誉;

　　6、对日常经营的全面管理，并对下属进行有效的考核与激励，督导分公司建设及业务开展工作;

　　7、督导总公司经营政策的落实及各项制度的贯彻执行;

　　8、制定、执行分公司费用预算，控制运营成本，提高运营效率，控制所辖区域的费用开支;

　　9、支持分公司重要客户与合作伙伴的业务谈判及完成，妥善处理客户投诉等。

　　公司总经理岗位职责3

　　1、组织实施公司总体战略，发掘市场机会，领导创新与变革。

　　2、根据股东大会下达的年度经营目标组织制定、修改、实施公司年度经营计划，监督、控制经营计划的实施过程，并对结果负全面责任。

　　3、领导建立健全公司人力资源管理制度、行政与后勤、财务等管理制度。

　　4、主持、推动关键管理流程和规章制度，及时进行组织和流程的优化调整。

　　5、组织实施财务预算方案及利润分配、使用方案。

　　6、领导建立公司与客户、供应商、合作伙伴、上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等部门间顺畅的沟通渠道。

　　7、领导开展公司的社会公共关系活动，树立良好的企业形象。

　　8、领导建立公司内部良好的沟通渠道，协调各部门关系。

　　9、领导营造企业文化氛围，塑造和强化公司价值观。

　　10、负责公司员工队伍建设，选拔中高层管理人员。

　　11、代表公司参加重大业务、外事或其它重要活动。

　　12、负责处理公司重大突发事件。

　　公司总经理岗位职责4

　　1.根据董事会指示精神，组织制定公司总体发展战略与年度经营计划，并组织实施；

　　2.主持公司的全面经营管理工作；组织并协调公司各方面的资源，实施董事会确定的’工作任务和各项生产经营指标及管理目标，保证各项工作任务、生产经营指标及管理目标的完成；

　　3.召集、主持总经理办公会议，检查、督促和协调各部门的工作进展，听取汇报、总结工作；?

　　4.主持公司的基本团队建设、规范公司内部运营管理；领导管理团队、营造企业文化氛围；塑造和强化公司价值观，提升公司凝聚力和感召力；

　　5.主持拟订公司内部管理机构设置方案和基本管理制度；

　　6.审定公司具体规章、奖罚条例，审定公司薪资、福利、绩效考核、奖金分配等方案；

　　7.根据董事会授权，代表公司参加重大业务、外事或其它重要活动；在授权范围内，代表公司签署各种合同和协议，审核签发日常行政、业务等文件；

　　8.处理公司重大突发事件。

　　9.组织实施董事会各项临时决议事项。

　　公司总经理岗位职责5

　　1、根据集团战略规划，全面负责分公司经营发展的计划、组织、管理和实施;

　　2、制定和规划分公司经营目标和经营策略，根据整体销售目标，提交销售计划方案，监督实施销售全过程，完成销售任务;

　　3、负责分公司当地地缘关系的拓展和维护，推广分公司各项业务管理的规范化、科学化，并不断进步;

　　4、对分公司员工进行日常管理，优化分公司人力资源，不断提升公司整体组织能力;

　　5、处理分公司日常发生的各种突发紧急状况。

　　公司总经理岗位职责6

　　1、负责组织编制本公司总体经营规划，制定业务发展策略，并安排组织实施;

　　2、确立公司市场战略与业务发展目标，组织部门制定相关的市场拓展计划、业务发展策略并监督实施，对发现的问题及时作出改进，促进业务目标的达成;

　　3、负责建立健全各项经营及风险控制策略、完善公司内部管理制度、业务流程与组织结构，采取有效措施防控风险，保证受益;

　　4、理财业务渠道建设与维护，提升市场占有率，完成分公司目标和计划;

　　5、负责分公司人员招聘、管理及调配，与总公司建立良好的沟通。

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总经理的主要岗位职责

总经理的主要岗位职责（通用15篇）

　　在发展不断提速的社会中，岗位职责使用的情况越来越多，制定岗位职责可以最大限度地实现劳动用工的科学配置。制定岗位职责的注意事项有许多，你确定会写吗？以下是我精心整理的总经理的主要岗位职责，仅供参考，大家一起来看看吧。

　　总经理的主要岗位职责 篇1

　　第一条负责组织实施公司的业务推广和商品销售活动，树立和提高本公司的声誉，使本公司产品有一个广泛的市场。

　　第二条负责与业务单位进行业务洽谈及合同、协议的制定与草签。受理营销业务。

　　第三条了解和掌握市场信息，进行市场预测和分析。了解和掌握同行的业务状况，收集业务情报，便于经营决策，使公司产品销售建立在可靠的基础上。

　　第四条经常对业务单位进行礼节性的拜访，征求他们的意见，密切与他们的关系，以得到他们业务上的关照、支持和惠顾。

　　第五条凡节日与大的纪念性活动，要向有业务联系的单位、个人和老客户发贺电、贺信或贺年卡，有的可以邀请参加本公司组织的庆祝或纪念活动。

　　第六条负责组织和参加来访人员的接待，并将他们的情况转告各有关部门。向客人介绍本公司的情况，了解他们的需要，尽可能给予满足。

　　第七条对来本公司学习考察和参观的客人要热情友好，向他们介绍情况要认真细致，给客人以良好的印象。

　　第八条利用一切机会和场所进行公关活动。如在宴会、酒会、茶话会、展览会、洽谈会、座谈会、纪念会、庆祝会等一切社交活动中进行宣传。

　　第九条负责组织本公司产品宣传材料的编写、摄影、录像、印刷及宣传，并与新闻界建立良好关系，取得他们的支持和帮助。

　　第十条负责公关资料的收集、积累和文件、材料的整理、编写等工作。

　　第十一条负责检查本公司的广告牌、指示牌语句有无差错;字体是否端正、清晰、美观;设计是否高雅;与公司的格调是否相符等。如发现有不合要求(错、脏、旧)的要及时改换。

　　第十二条负责对员工进行培训。

　　第十三条建立公关销售业务档案，以便查阅。

　　总经理的主要岗位职责 篇2

　　1、全权负责处理酒店的一切事务，带领全体员工努力工作，完成酒店所确定的各项目标。

　　2、制定酒店经营方向和管理目标，包括制定一系列规章制度和服务操作规程，规定各级管理人员和员工的职责，并监督贯彻执行。制定酒店一系列价目，如房价、餐饮价等。对本行业各种动向有高度的敏感性，制定市场拓展计划，带领销售部进行全面的推广销售。详细阅读和分析每月报表，检查营业进度与营业计划完成情况,并采取对策，保证酒店经营业务顺利进行。

　　3、建立健全酒店的组织系统，使之合理化、精简化、效率化。主持每周的总经理办公会。

　　4、检查情况汇报,并针对有关问题进行重点讲评和指示。传达政府或董事会的有关指示、文件、通知，处理好人际关系，协调各部门之间的关系,使酒店有一个高效率的工作系统。

　　5、健全各项财务制度。阅读分析每日、每月账目，监督财务部门做好成本控制、财务预算等工作，检查分析每月营业情况，检查收支情况，检查应收账款和应付账款。

　　6、有重点地定期巡视公众场所及各部门工作情况，检查服务质量，并将巡视结果传达至有关部门。

　　7、安排酒店的维修保养工作。

　　8、与各界人士保持良好的公共关系，树立酒店形象,并代表酒店出面接待重要贵宾。

　　9、指导训导工作。培养人才，提高整个酒店的服务质量和员工素质。

　　10、以身作则，关心员工，奖罚分明,使酒店有高度凝聚力，并要求员工以高度热情和责任去完成好本职工作。

　　11、负责选聘、任免酒店副总经理、总经理助理等重要人事变动。负责酒店管理人员的录用，考核部门经理，决定酒店机构设置，员工编制及奖惩、晋升工作。

　　总经理的主要岗位职责 篇3

　　1、组织制定及实施公司总体战略、经营计划;

　　2、组织建立、健全公司管理体系与组织结构，明确部门及岗位职责，健全、优化制度、流程;

　　3、组织制定、实施财务预算方案及利润分配、使用方案;

　　4、主持公司经营管理(公司管理机制、公司融资工作、公司重大突发事件、外事或其它重要活动)等相关工作;

　　5、审批公司各项管理工作;

　　6、负责召开总经理办公会议，检查、督促、协调相关工作;

　　7、负责公司企业文化建设的规划;

　　8、对各管理中心的重要工作进行检查和督促;

　　9、负责内外关系协调工作，为公司发展营造良好的环境;

　　10、完成董事会安排的其他工作任务。

　　总经理的主要岗位职责 篇4

　　一、执行董事会决议，主持公司全面工作，保证经营目标的实现。

　　二、组织实施经董事会批准的公司年度经营计划和财务收支计划。

　　三、在董事长委托权限内，以法人代表的身份代表公司签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。

　　四、建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系。

　　五、负责召集和主持总经理办公会议，决定各职能部门和所属公司经理以及其他高级管理人员的任免、报酬、奖惩及派驻外地人员等事宜。

　　六、抓好公司日常各项经营管理工作，充分发挥副总经理的作用，每周召开一次会议，研究工作开展情况、存在的主要问题及解决措施。

　　七、审查批准年度计划内的经营、投资、改造、重建项目和流动资金贷款、使用。

　　八、领导和组织职工认真执行《药品管理法》和《医药商品质量管理规范》等国家有关药品质量的方针、政策、法规、条例，抓好质量意识教育，在“质量第一”的思想指导下进行经营管理，并对本公司所经营的药品质量负主要责任。

　　九、组织公司质量管理领导小组，建立规章制度和完善质量管理体系，逐步实现公司的规范化、科学化、制度化、现代化管理模式。

　　十、健全财务管理，严格财经纪律，搞好增收节支和开源节流工作，保证现有资产的保值和增值

　　十一、签署日常行政、业务文件。

　　十二、依据公司《考核管理制度》及《员工奖惩制度》，检查各级各项责任制度的执行情况，决定对成绩显著的员工予以奖励、调资和晋级及对违纪员工的处分，直至辞退。

　　十三、加强廉政教育，搞好精神文明建设，负责处理公司重大突发事件。

　　十四、抓好员工队伍建设，搞好社会公共关系，树立公司良好的社会形象。

　　十五、定期出席公司董事会议，每年向董事会、股东大会书面汇报公司经营工作，参与公司决策，接受董事监督。

　　十六、由董事长授权自理的其他重要事项。

　　总经理的主要岗位职责 篇5

　　1、坚决贯彻执行党和国家的方针、政策、法令，遵守法律、法规，正确处理国家、集体和个人三者的利益关系；制定、落实企业方针、政策,并贯彻斯巴鲁的各项政策。

　　2、按时提出公司年度工作计划和各阶段的工作安排，检查各部门责任人的目标落实情况，并及时组织实施；负责公司的财务工作制度。

　　3、直接领导各部门经理的工作。

　　4、定期召开经理办公会议，共同制定年度生产经营计划，并审议制定重大决策及负责公司内文件的审批。

　　5、负责定期对公司的经营状况、管理、服务质量等进行评审，并向董事会报告。

　　6、负责公司所需资源的配备。

　　7、有投资决策权、经营权、人事任免权、现金使用审批权等。

　　8、主持公司的生产经营管理工作,组织实施董事会决议。

　　9、拟订公司的基本管理制度，制定公司的具体规章。

　　10、关心职工生活，确保生产和人员的安全；同时，抓好公司的安全、保卫工作。

　　11、公司章程和董事会授予的其它职权。

　　总经理的主要岗位职责 篇6

　　一、全面负责、主持公司的日常经营、行政和管理活动，负责检查和绩效考核，努力营造良好的企业发展运营内外部环境。

　　二、负责和组织实施公司发展规划、年度经营计划，完成责任目标和年度计划。

　　三、对公司重大投资、经营活动正确决策，认真领导，杜绝重大事故、失误发生。

　　四、负责公司财务管理、预算、决策和利润分配；严守财经纪律，做好增收节支和开源节流工作，保证现有资产的保值和增值。

　　五、决定对成绩显著的员工予以奖励、加薪和晋级以及对违纪员工的处分，直至辞退。

　　六、做好员工的思想工作，加强员工队伍建设，建立一支作风优良、纪律严明、训练有素、适应需要的员工队伍。

　　七、代表公司对外签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。

　　八、搞好社会公共关系，认真处理周边邻里关系和谐，为公司树立良好的企业形象。

　　九、履行集团公司授予的其它职权，完成集团赋予的其它任务。

　　总经理的主要岗位职责 篇7

　　一、贯彻执行国家的方针政策、法律法规和公司章程，尊照《董事会议事规则》和《企业高管工作细则》尽忠职守、勤勉工作。

　　二、执行董事会决议，向董事会报告工作，接受监事会的监督。

　　三、编制公司的年度生产经营计划、财务预算和投资方案，组织实施董事会授权或批准的年度生产经营计划、财务预算和投资方案，保证经营目标和安全生产目标的实现。

　　四、全面主持公司日常生产经营和管理活动，在董事会授权范围内，代表公司签署对外合同、合约，审批、处理公司各项事务。

　　五、协调政府及各职能部门的关系，保持企业良好的运营环境。

　　六、搞好增收节支和开源节流工作，依法维护企业、股东和职工的利益，正确处理企业与股东、职工、债权人和客户等之间的相互关系。

　　七、建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系，制订公司的基本规章制度和具体管理制度，并能够适时引进先进的管理模式，推动公司的技术进步。

　　八、提请董事会聘任或者解聘公司副总经理等高级管理人员；聘任或者解聘除应当由董事会聘任或者解聘以外的管理人员，决定公司临时用工招聘事宜。

　　九、坚持民主集中制的原则，充分发挥“领导班子”的集体智慧，提高全体员工的工作积极性和创造性。

　　十、加强企业文化建设，提高员工综合素质，树立企业良好的社会形象。

　　总经理的主要岗位职责 篇8

　　一、领导执行、实施董事长的各项决议：全面领会董事长的各项决议内容及其重要意义、组织实施董事长的各项决议;对各项决议的实施过程进行监控，发现问题及时纠正，确保决议的贯彻执行。

　　二、实施公司的总体战略：组织实施集团公司的发展战略，发掘市场机会，领导创新与变革。

　　三、根据董事长下达的年度经营目标组织制定、修改、实施公司年度经营计划。

　　四、建立良好的沟通渠道：负责与董事长保持良好沟通，定期向董事长汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、机构和人员调配情况及其他重大事宜;领导建立公司与客户、供应商、合作伙伴、上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等部门间顺畅的沟通渠道;领导开展公司的社会公共关系活动，树立良好的企业形象、领导建立公司内部良好的沟通渠道。

　　五、主持、推动关键管理流程和规章制度，及时进行组织和流程的优化调整、领导营造企业文化氛围、完善企业识别系统，塑造和强化公司价值观。

　　六、主持公司日常经营工作：负责公司员工队伍建设，选拔中高层管理人员;主持召开总经理办公会，对重大事项进行决策、代表公司参加重大业务、外事或其他重要活动;负责签署日常行政、业务文件、负责处理公司重大突发事件，并及时向董事长汇报、负责办理由董事长授权的其它重要事项。

　　七、领导财务部、人力资源部门开展工作：领导建立健全公司财务管理制度，组织制定人力资源政策，审批重大人事决策。

　　八、决定组织体制和人事编制，决定总经理助理及副总经理和各职能部门和下属各关联公司经理以及其他高级职员的任免、报酬、奖惩，决定派驻下设办事处和人员。建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系。

　　九、根据生产经营需要，有权聘请专职或兼职法律、经营管理、技术等顾问，并决定报酬。

　　十、决定对成绩显著的员工予以奖励、调资和晋级，对违纪员工的处分，直至辞退。

　　十一、审查批准年度计划内的经营、投资、改造、基建项目和流动资金贷款、使用、担保的可行性报告。

　　十二、抓好公司的生产、服务工作，配合各公司搞好生产经营。

　　总经理的主要岗位职责 篇9

　　1、负责编制公司年度预算计划，并实施;

　　2、制定公司经营方针、目标、计划，分解到各部门并组织实施;提出公司的组织机构设置方案;制定并落实各项规章制度、改革方案、改革措施;决定各部门人才的聘用、任免，对公司的经济效益负责，保证公司产品及服务满足客户要求;

　　3、协助董事长制定公司总体战略规划与发展目标;

　　4、协助副董事长公司组织结构的设置或建立健全公司管理体系;

　　5、掌握市场动态，制定应对准备策略，监控各类业务项目的开展及督导下属的目标执行情况;

　　6、负责建设和发展业务团队，组织开展员工队伍培训及人才梯队建设工作，满足公司业务拓展需要;

　　7、审核、签发以公司名义发出的各类文件。

　　总经理的主要岗位职责 篇10

　　一、总经理应向公司董事会负责，全面组织实施董事会的有关决议和规定，全面完成董事会下达的各项指标，并将实施情况向董事会汇报。

　　二、负责宣传贯彻执行国家和行业有关法律、法规、方针、政策。

　　三、根据董事会的要求确定公司的经营方针，建立公司的经营管理体系并组织实施和改进，为经营管理体系运行提供足够的资源。

　　四、主持公司的日常各项经营管理工作，组织实施公司年度经营计划和投资方案。

　　五、负责召集和主持公司总经理办公会议，协调、检查和督促各部的工作。

　　六、根据市场变化，不断调整公司的经营方向，使公司持续健康发展。

　　七、负责倡导公司的企业文化和经营理念，塑造企业形象。

　　八、负责代表公司对外处理业务，开展公关活动。

　　九、负责公司信息管理系统的建立及信息资源的配置。

　　十、签署日常行政、业务文件，保证公司经营运作的合法性。

　　十一、负责公司人力资源的开发、管理和提高。

　　十二、负责公司安全工作。

　　十三、负责确定公司的年度财务预、决算方案，利润分配方案和弥补亏损方案。

　　十四、负责公司组织结构的调整。

　　十五、负责组织完成董事会下达的其它临时性、阶段性工作和任务为主要。

　　总经理的主要岗位职责 篇11

　　1、执行公司有关章程及董事会决议，对董事会负责并报告工作。

　　2、主持公司的生产、经营、管理工作，对企业施工（竣工）工程的质量、环境与职业健康安全工作和经营效益全面负责；对企业的生产经营和投资等重大事项提交董事会进行研究和决策；组织实施董事会会议决定。

　　3、认真执行国家的法规和政策，组织和制定企业的方针和目标，组织和制定公司年度生产、经营、发展、人事、劳资、福利等计划报公司董事会批准实施。

　　4、建立、健全和完善企业的各项管理体系及基本管理制度，批准环境和职业健康安全管理手册。履行董事长委托的管理者代表职责。

　　5、确定企业的行政管理机构设置，提名任命企业的中层干部报董事会批准，明确相关人员的职责、权限和相互关系，提供管理体系运行所需资源。

　　6、履行管理者代表职责，检查、督促和协调公司各项业务工作进展，指导和监督各部门业务计划的执行，签署日常行政、业务文件。

　　7、负责处理公司重大突发事件。

　　8、负责董事长授权处理的其他重要事项。

　　9、主管办公室、人事劳资教育处工作，签署批准调入公司各级管理人员。

　　总经理的主要岗位职责 篇12

　　1、协助总经理全面负责企业的经营管理工作，参与制订企业的方针、目标及市场经营的总体战略。组织经营活动，落实经营决策，确保公司经营目标的实现。根据企业发展对工程任务和经营效果的要求向总经理负责。

　　2、根据需要参加管理评审，及时处理影响管理体系运行的有关问题。

　　3、全面负责公司市场拓展业务，并组织分析、落实相应的公关策略和具体的实施方案。

　　4、负责与客户沟通、联络，巩固、扩大客户范围，协调涉及市场活动的`各种关系。

　　5、负责投标总决策及投标文件的最终评审。

　　6、做好工程的经营预决算工作，重点抓好两算和结账工作的及时性和准确性。抓好标后预算的编制和审核，为工程成本控制提供有效依据。

　　7、不断完善公司合同管理体系，提高合同管理水平，负责处理对外合同纠纷；定期召开经营管理会议，不断提高企业的经营管理水平。

　　8、督促、指导有关业务部门做好公司新的资质申报、工商登记年审等工作，并建立相应的主管制度。

　　9、分管公司经营处、合约处、投标中心的工作。

　　总经理的主要岗位职责 篇13

　　负责组织实施公司会议决议，负责组织贯彻落实政府及上级主管部门的政令、决策、意见；对公司工作全面负责。掌握国家有关安全生产管理的法律、法规、规章、标准和有关规定，并经过培训，考核合格取得安全资格证。分管部门设备部、财务部、企管部、安全部。

　　1、总经理是公司安全生产第一责任人，主持安全生产的管理工作，组织实施董事会关于安全生产的决议，对公司的安全生产工作全面负责。要牢固树立“安全第一”的思想，在计划、布置、检查、总结、评比中纳入安全工作；

　　2、负责建立、健全并落实安全生产责任制；

　　3、严格执行国家和上级有关安全生产的方针、政策、法律、法规、规章和有关规定；

　　4、批准和发布公司的各项安全管理制度、安全技术措施及安全工作的长远规划；

　　5、负责组织、制定重大事故应急救援预案的编制工作，并按计划适时组织演练；

　　6、督促副总经理做好分管范围内的安全工作，组织召开经理办公会议，研究并解决重大的安全工作事宜，审核引进技术和开发新产品中的重大安全技术问题；

　　7、建立健全安全机构和组织，配备、充实安全管理专业人员；

　　8、经常深入现场了解掌握安全生产情况，听取员工对安全生产的意见和建议，组织开展安全技术研究工作，推广先进的安全技术和管理方法；

　　9、重视员工劳动条件的改善和公司的安全、卫生状况；

　　10、密切关注安全、健康和环境问题，积极推行“责任关怀”计划，不断提高员工对推行“责任关怀”的认知；

　　11、主持召开安委会会议，研究解决安全生产中的重大问题。对公司无力解决的重大隐患，按规定权限向上级有关部门提出报告；

　　12、保证公司安全生产投入的有效实施；

　　13、组织对重大事故的调查处理，落实事故的“四不放过”原则，（对事故原因分析不清不放过，事故责任者和群众未受到教育不放过，没有制定出事故防范措施不放过，事故责任者未受到处罚不放过），发生重大事故直接向上级报告；

　　14、按照安全职责，每年制定总经理年度安全工作计划，并在具体工作中逐项落实，认真听取员工意见和建议，接受群众监督；

　　15、外出期间必须明确专人代行职权。

　　总经理的主要岗位职责 篇14

　　1、负责中层以上管理干部的培养考核任免督导。

　　2、审查批准年度计划内的经营投资改造基建项目和流动资金贷款使用担保的可行性报告。

　　3、坚持民主集中制的原则，发挥“领导一班人”的作用，充分发挥员工的用心性和创造性。

　　4、组织召开高级管理人员工作例会和员工大会。

　　5、加强企业文化建设，搞好社会公共关系，树立公司良好的社会形象。

　　6、组织指挥公司日常经营管理工作，代表公司签署有关协议合同合约和处理相关事宜。

　　7、严格遵守国家法令法规，依据公司《章程》规定，并忠实执行。

　　8、加强廉政建设，搞好精神礼貌建设，支持各种社团组织工作。

　　9、研究并掌握市场发展变化状况，全面负责公司业务的市场拓展人力资源开发和计划财务工作;

　　10、搞好员工的思想政治工作，加强员工队伍建设，建立一支作风优良纪律严明训练有素，适应“四个一流”需要的员工队伍。

　　11、决定对成绩显著的职员予以奖励调资和晋级，对违纪员工的处分，直至辞退。

　　12、组织实施公司年度工作计划和财务预算报告及利润分配使用方案。

　　13、组织实施讨论透过的新上项目。

　　14、主持制定和完善公司的各项规章制度，建立健全内部组织系统，协调各部门关系，建立有效合理的运行机制;

　　15、根据经营需要，有权聘请专职或兼职法律经营管理技术顾问并决定其报酬。

　　16、决定组织体制和人事编制，决定总经理助理，各职能部门和下属各关联企业经理以及其他高级职员的任免报酬奖惩，建立健全公司统高效的组织体系和工作体系。

　　总经理的主要岗位职责 篇15

　　1、在总经理委托权限内审查批准年度计划内的经营投资项目和流动资金贷款和使用。

　　2、在预算范围内根据经营管理需要，有权聘请专职或兼职法律顾问及其他兼职人员并决定其报酬。

　　3、组织实施总公司批准的新开发项目。在总经理委托权限内组织指挥分公司的日常经营管理工作，以分公司负责人的身份代表公司签署有关协议合同和约等法律文件，并报总公司备案。

　　4、组织实施经总公司批准的分公司年度工作计划和财会预算报告及利润分配方案。

　　5、加强员工队伍建设，建立一支作风优良纪律严明训练有素适应需要的员工队伍。

　　6、坚持民主集中的原则，发动员工参与管理，充分发挥员工的用心性和创造性。

　　7、健全公司财会管理制度，严守财经纪律，做好增收节支和开源节流工作，保证现有资产的保值和增值。

　　8、执行总公司决议，主持全面工作，保证经营目标的实现，并完成总公司下达的利润指标。

　　9、在预算范围内决定组织体制和人事编制，决定副经理和经理助理人选，各职能部门和下属各部门经理以及其他高级职员的任免报酬奖惩。建立健全公司统高效的组织体系和工作体系。

　　10、在预算范围内决定对成绩显著的员工予以奖励加薪和晋级及对违纪员工的处分，直至辞退。

　　11、加强企业文化建设，搞好社会公共关系，为公司树立良好的企业形象。

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