2020中策橡胶集团（中国区）经销商大会？公司老板让销售找代理商开会，公司不请代理商吃饭，如果你是销售应该怎么办_中策_橡胶_公司

本文目录

• 2020中策橡胶集团（中国区）经销商大会
• 公司老板让销售找代理商开会，公司不请代理商吃饭，如果你是销售应该怎么办
• 皇爷2020全国经销商年会规模有多大
• 今年的皇爷食品全国经销商年会有什么亮点

2020中策橡胶集团（中国区）经销商大会

深耕坚守，同心筑梦，中策橡胶在几代中策人的勤劳耕耘下，朝着打造世界超一流轮胎企业的目标扬帆起航，2020年将是中策人更加接近梦想的一年。

2020年1月6日，2020中策橡胶集团（中国区）经销商大会在钱塘江畔的中策橡胶总部盛大召开，中策橡胶集团党委书记、董事长、总经理沈金荣、副总经理葛国荣、车胎销售公司总经理陶建华等领导与中策轮胎全国重要经销商伙伴们共聚一堂，共同细数2019年的成绩，同时展望全新的2020年。

▲中策橡胶集团党委书记、董事长、总经理沈金荣

中策橡胶集团党委书记、董事长、总经理沈金荣首先致辞，沈总对国内外经济形势、轮胎行业形势进行了解读，面对困难重重的2019年，中策橡胶依然取得了骄人的业绩：全钢轮胎的销售量创历史新高，半钢轮胎销售量取得了高速增长，斜交胎、两轮车胎也均保持了一定速度的增长，沈总表示这些成绩的取得是中策橡胶全球合作伙伴共同努力的结果。

2020年是制造业转型升级的关键一年，中国正从制造业大国向制造业强国战略转型，面对产业变革，中策从来不畏挑战，坚持以产品引领市场，提升客户体验，中策相信这一定是千载难逢的历史机遇。

面对竞争日趋激烈的市场，沈总表示将从全球化生产及销售战略布局，“换代升级”，以技术变革驱动和引领行业潮流 ，全面实现互联网平台及数字化营销模式 ，强强联合，深化战略合作等方面发力， 中策巨轮，勇立潮头！

▲中策橡胶集团副总经理葛国荣

中策橡胶集团副总经理葛国荣也对行业形势作了细致的分析，葛总向在座经销商汇报了2019年中策橡胶取得的成绩。在销售收入、出口交货值、全钢丝胎、半钢丝胎等重要指标上，中策橡胶的增速都远远超过行业平均增速，展现了中策橡胶强势的增长势头。

▲车胎销售公司总经理陶建华

车胎销售公司总经理陶建华先生做2020年车胎营销工作报告，陶总为经销商详细分析了2019年的市场状况，电动车新国标实施，加速了行业洗牌，这对朝阳轮胎来说是巨大利好，目前电动车行业前五的品牌占据市场40%以上的份额，而朝阳和品牌电动车企业的配套比例在进一步扩大。

对于2020年的市场趋势，陶总认为整体趋势向好、行业复苏明显、市场潜力巨大，并提出“鼓足干劲往前走”的号召。随着安吉工厂的落成，在2020年中策将会加快产能提升，有效缓解货源紧张的情况，同时社会对两轮车的需求量还在增长，维修市场需求同样大增，在这样的时代背景下，中策橡胶和经销商共同深耕坚守、同心筑梦，必然能够在2020年收获成功！

随后，大会举行了授奖仪式，为优秀中策经销商颁发奖杯，分别是新锐先锋奖、营销楷模奖、销售贡献奖、最佳合作奖和单品突破奖，集团董事长、总经理沈金荣、副总经理葛国荣、车胎销售公司总经理陶建华分别为获奖者颁奖。

2019年已经过去，把荣誉留在身后，面对崭新的历史机遇，中策橡胶在一甲子之后持续远航，以岁月为积淀，向着新征程定下新的发展目标。

一家人，在一起，再出发！会后的晚宴，陶总再一次勉励大家，2020，朝阳一家人，一起再创辉煌！

随后，朝阳轮胎近半个世纪的合作伙伴——上海凤凰自行车赠送了一份珍贵的礼物——国礼车，并由上海凤凰自行车副总裁 刘兵先生（中间）与品牌中心徐力总经理（右一）亲自送上，与葛总、张总、陶总合影！

▲晚宴中为大家奉献的精彩表演。

深耕坚守，同心筑梦，2020年中策橡胶将继续携手全球合作伙伴，深耕厚植，坚守初心，在同行中共同成就伟大梦想。

公司老板让销售找代理商开会，公司不请代理商吃饭，如果你是销售应该怎么办

如果我是销售A，我会根据具体情况，灵活处理：

根据实际做出正确判断，不该请则不请，该请则争取公司请，该请而公司不请则可以用公司名义自己请，自己确实不能承担的也可以尽力做好善后工作把客户送走。一切以维护客情关系，维护公司形象为原则，把消极影响降到最低程度。

不该请就不请

如果我们公司产品是特殊产品，公司掌握产品发售机会的主动权，客户和公司的关系是特殊合作关系，“买方市场”效应在这里不起作用，那么新产品发布会结束，客户各自返程即可。我服从会议组织者的安排，不节外生枝组织饭局，不去打乱客户的工作计划。我擅自组织饭局，而领导没有参加的计划，是让领导为难，甚至让领导难看。所以，散会就散场，不请客户吃饭。

该请则首先争取公司请

如果我们公司产品是普通产品，我们与客户之间是普通合作关系，客户掌握产品进货主动权，那么感谢客户的支持和帮助应该列入本次发布会的主题，发布会结束，与客户一起聚餐，听听客户意见，增进产销关系是会议议题的继续。当我知道公司不请客户吃饭时，我第一时间去向有决定权的领导争取把请客户吃饭列入会议组织程序中，并请公司有关领导到场。只要我的意见合理，再加上我平时的表现以及与领导的关系，我相信领导大多数会同意的。这也是个人应变能力和协调能力和体现。

必须请，经再三争取，而公司还是不请，那么量力而行可以自己请，也可以放弃

必须请，但公司就是不顾及产销关系，此时我将竭力补台。如果来的人不多，如果我的收入可以承担费用，那么我会以公司名义请客，维护好客情关系。事后，再次向公司妥善争取报销费用。如果公司仍然不报销费用，那么我会抱着平常心，继续做好我的工作。如果公司观念落后，不懂得珍惜客户，那么是走不远的，我也会适时离开的。

如果来的人比较多，而自己的收入又不足以承担，那么在维护公司声誉的前提下，我会做好客户的解释工作，把道歉和赔罪的话说到位，尽力把客户妥善地送走。因为客户是我以公司名义请来的，于公于私都不能得罪客户，尽量凭自己的智慧把句号画圆。事后，继续向公司陈述安排客户吃饭的理由，今后避免此类事情发生。如果公司依然不改观念，那我会本着好聚好散的心理，择机妥善辞职。

皇爷2020全国经销商年会规模有多大

规模还是很大的，皇爷食品2020全国经销商年会从12月24到25日，两天时间，包括欢迎晚宴、颁奖典礼、三场高峰论坛等议程，近万人次规模。皇爷食品董事长、公司高管、合作伙伴和全国各地的经销商都出席了，我叔叔就是张新发的经销商，听他说现场很热血很不错。

今年的皇爷食品全国经销商年会有什么亮点

皇爷食品全国经销商年会虽是一年一度，但又年年有不同，年年有亮点，2019年的皇爷亮点有一：总部回迁，三地四厂，凝聚“硬实力”；二：开创1+N模式湖湘槟榔文化博物馆，为槟榔文化“软实力”代言!三：开展“椪见温暖”，“饮水思源”，”小橙侠公益巡航”等公益行动；四: 张新发+槟榔伴侣成为市场爆款，上市短短4个月销量突破一亿包。