“2022榜单”背后，分化正在发生
很多人把2022年楼市称为“史上最难”， 房地产市场进入深水区，分化越来越明显。从销量下滑到债务危机，再到部分房企出险。如今年关已过，负重前行的各大房企纷纷交出了自己的成绩单。以往，“成交面积”、“成交套数”是业界最关心的指数，代表了房企“实力”排行。
而在今年，“交付”无疑成为老百姓最关心的指标之一。
购房者的安全感，要靠真正的实力来保障。房企面临的考验却还远未结束。
一场有关“保交付”的博弈，仍在持续解决中。
（小标）回顾2022 当交付成为难题
2022年，伴随着房企流动性问题的进一步沉淀，交付问题也进一步暴露，随着下半年部分城市出现“停工潮”“停贷潮”，“保交付”的重要性不言而喻，它关乎着购房者市场信心的修复。房企们纷纷制定了“保交楼”的KPI，表态要将“保交付”当作企业经营的核心任务。
诸如“大干xx天”等保交付口号也频繁的被部分房企抛出。2022年，依旧有不少项目深陷在交付困境。
根据国家统计局发布的相关数据，2022年1—11月份，房地产开发企业房屋施工面积约89.7亿平方米，同比下降6.5%；房屋新开工面积约11.2亿平方米，下降38.9%；房屋竣工面积约5.6亿平方米，下降19.0%。项目建设及完工面积均呈现一定程度的下滑。房地产开发到位资金上也存在大幅的下降，1—11月份，房地产开发企业到位资金约13.6万亿元，同比下降25.7%。
对于购房人来说，买了新房之后，就想尽快交房。可是，购房者万一不小心踩坑，不仅失去了房子，也失去了毕生积蓄，买了房的瑟瑟发抖，没买房的也惴惴不安。眼下，比起捡漏、降价，大家买房更注重的是安全系数。
这也是对于各种年终盘点背后，老百姓格外重视的敏感点。
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（小标）有人在“保交楼” 有人却“提前交卷”
房地产市场进入下半场，修炼保交付内功，以过硬的产品实力，穿越行业周期正在成为房企赢得下一场竞争的关键。中央与地方出台一系列措施，保障住宅项目能够得到有序推进。去年11月份后，“保交楼”相关的利好政策更是持续加码。不仅有2000亿元的“保交楼”专项借款，叠加2000亿元的配套融资，再加上融资“三箭齐发”，为“保交楼”打造了一座坚实的资金堡垒。
然而交付难题，不仅仅困扰着那些“烂尾”楼盘。根据中指研究院调查，多家房企认为，疫情影响导致项目工期延长是按期交付的最大阻碍。同时，合作方或自身遭遇流动性问题，导致项目进展停滞或停工也是影响因素之一。随之而来的结果是，交付满意度数据降至5年来最低水平，2022年仅69.8分，较2021年下降2.5分，已跌破70分关口。高预期和延期交付对交付服务评价产生负面影响。
如此一来“交付力”，已经成为展示企业兑现能力和开发经营能力的重要窗口，在房地产下行周期，其重要性不断凸显，也更进一步夯实了房企的责任与当担。
在年底各种排行指数中，各大房企也纷纷强调旗下项目交付完成情况以及交付力的提升。
各大排行中，华润、中海等凭借央企背景，在“交付力”排名中靠前。而被誉为行业“优等生”的龙湖也频繁出现在各大“交付力”排行榜单前五，碧桂园、万科、龙湖、金地、中海等头部房企，纷纷从企业战略的高度上多次提及“保交楼、保交付”。
数据显示，2022年龙湖共交付超11万套品质住宅，100%实现如期交付，其中超40%项目实现提前一个月以上交付，总体满意度约90%。对“提前交卷”的龙湖来说，不存在“保交付”的问题，而是如何更好地交付。
（小标）“交付力”背后是稳健的“钞能力”
“交付力里，藏着一个房企的态度。”无论是交付力排名，还是交付满意度数据，一连串的数字背后，越来越多的品牌房企开始重视交付实力的提升，在保交付上使出浑身解数，提升竞争优势。
当行业迈入深度调整期，企业的高质量交付成为长期发展的关键竞争要素。而想要达成交付能力，背后考验的不仅有房企稳健的经营管理能力，更是坚实的资金实力。
据克尔瑞数据显示“千亿房企只剩下20家，较2021年峰值减少了23家。”从千亿房企数量的角度来看，行业也一夜之间回到了5年前。”房企规模压缩后，更要求企业本身具备充足的现金和良好的债务结构，为其“保交楼”提供了充足的保障。
以龙湖为例，受益于稳健的经营和财务表现，多次获得监管机构的“小红花”，首笔中债增担保债券、“第二支箭”首单均花落龙湖。
最近一段时间，龙湖更是成为“内保外贷”的首家房企。2022年12月9日，中国银行利用境内外市场资源，成功为龙湖集团提供“内保外贷”业务，贷款规模为7亿元。
优质的盈利能力，为龙湖在交付这件事上，提供了最踏实的保障。
在青岛，龙湖2022年交付项目达到了14个，总交付套数约13000套，100%实现如期交付。不止如此，龙湖·龙誉城、龙湖·蓝岸郦城提前100+天交付、龙湖亿联·春江天玺提前300+天交付，去年龙湖在青岛的春江天玺、紫都城、舜山府、春江彼岸、天奕、昱城、光年等项目均如期实现了交付。
龙湖·舜山府交付实景图
（小标）“品质交付”成稳定信心“流量密码”
在“交付力”之外，又不得不提，房企的“产品力”。以提前150天交付的龙湖·龙誉城为例，这里17米的大门，酒店式入户大堂，整体造价超百万，芝麻白石材材质搭配专属光感图腾，品质感极强；园林景观中，林下拾光空间以钢架和钢构平台结合月亮亲子秋千、抱抱球、星座翻翻墙等交互功能设施，将自然赋予的无限浪漫重塑为独特生活空间。
龙湖·龙誉城交付实景图
而对于房子本身，为了让业主在购房过程中，看到真实的施工工艺技法，龙誉城专门做了一个阳光工房。
龙誉城用实体样板房，展示了约120项人性化细节，将房屋建筑标准工艺工法集结一处，展示着一个建筑从土建工序到交付多维度的建造环节，各个空间均通过层层拆解，进行阳光化展示。
龙湖·龙誉城交付实景图
而除了如期“保交付”外，龙湖更是制定详细的工程质量检查体系与施工单位的整改措施，以达到最佳的交付标准。
2022年，龙湖提出全新“龙湖智善交付”体系，贯穿产品品质、产品颜值、智慧科技等九大维度。以“交付”为全新起点，为业主提供“满意+惊喜”的服务。
虽说整个市场不景气，但2022年不少品质盘依旧抢手，因此，2022年又被很多人成为“楼市品质年”。一个是“品质好房”，另一个是“品质交付”，抓住这两点，龙湖、万科、中海等头部房企，似乎找到了新形势下楼市的“流量密码”。
业界看榜单，百姓看交付。榜单虽然没有“变形”，但市场的敏感点，却潜移默化的发生了重心偏移。这对房企而言，更能有针对性的调整未来战略重心铺排。毕竟，行业没有永远的冬天，也没有等不来的春天。
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