事业编，有晋升空间吗？给领导开车10年了，领导要升调，怎么说才能让领导把我也带走_晋升_职级_领导

本文目录

• 事业编，有晋升空间吗
• 给领导开车10年了，领导要升调，怎么说才能让领导把我也带走
• 公务员连续2个年度考核优秀，可否提前一年晋升职级
• 单位两任一把手先后干了不到两年就升迁了，对单位影响多大
• 为什么有些关系好的同事升职后就会关系变淡
• 专科学历的公务员晋升空间大吗
• 公务员高学历不如低学历升职快什么学历在体制内吃香又受重用
• 国考和省考有什么区别哪个晋升空间大
• 年纪大了，升迁无望，工作激情缺失，又不愿意退休，怎么办
• 医生升到主任医师需要多少年

事业编，有晋升空间吗

事业编紧跟公务员脚步，即将进行类似“职务职级并行”的改革，即《关于县以下事业单位树立管理岗位职员等级提升制度的意见》，预计于2022年1月1日起实施。晋升空间、待遇兑现较以往应该均增加不少，下面简单介绍一下。

管理岗迎来春天

县处级以下单位采用类似公务员职务职级并行的管理方式，即只要在现级别做满年限，并且所在单位有职数的情况下，即可晋升。

对非领导职员，10级晋9级需满2年，不设职数限制；9级晋8级、8级晋7级、7级晋6级均需满4年，晋升比例从50%逐渐下降至10%；6级晋5级需满5年，晋升比例为2%。

至于5级以上，文件暂未规定，只能等正式出台后再看如何操作。当然，文件也早就说了，是针对县处级以下。

而对事业编制领导职务，则是要达到相应的职员等级后，再按单位实际情况决定是否任免，这一点倒与以前没什么不同。

技术岗、工勤岗按兵不动

由于文件只规定了管理岗职员的晋升机制，并未设计技术、工勤岗，因此我们猜测，大概率还是暂时沿用以前的规定。

即技术岗依旧分为处级、中级、高级职称；晋升比较复杂，需按不同岗位不同要求进行确定，多有准入控制的，还要基本准入控制的职业资格。

而工勤岗则为初级工、中级工、高级工、技师、高级技师5个级别，在本级做满5年并达到其他晋升条件的可以晋升下一级别。其中高级工、技师、高级技师总体晋升比率为25%左右，高级技师晋升比率为5%。

上面就是最新的情况，虽然发展前景可能不如公务员，但总的来说还是在向好的方向发展，前途一片光明。

师傅领进门，修行在个人，事业编制的小伙伴最终能否闯过晋升比率限制，最关键还在于个人能力、机遇、职数等等因素。与其坐而论道，不如退而结网，不是吗？

给领导开车10年了，领导要升调，怎么说才能让领导把我也带走

如果你还想跟着这位领导，那么“表明心迹”是第一点，第二点就是“对领导表忠心”的时刻到了！

做好了这两点，至于领导带不带你都是领导的自我判断。当然，老板肯定对你的工作表现、工作能力和是否衷心一定有着清楚的认知。

一、领导带你走，还是有各种限制。

你想跟着领导升调，只是你的个人想法，但是领导能不能带走你还是另一回事，这种事儿只能自己争取了！毕节市管你的前途和职业发展，得做好多方面的权衡和斡旋。

领导能否带你走，主要有两反面的权衡和情况存在：

第一个方面是，领导升调，并不意味着上层也要升调他的司机、助手，上面首付接受还是个大问题。就看升调的领导是否有权决定带一两个自己人。

关于这一点，你完全可以跟你的领导表明自己的心意，比较给领导开车十年了，顺心顺手、知根知底，开车这件事当然是自己越信任、越知底的人越能干好这个工作。表明心意以后，领导会跟上面申请或者协调。

的注意这种情况，领导升调的时候，如果上面已经安排好了领导的司机、秘书等岗位，那么你去就是抢人家的饭碗，这就行不通了！

总不能说，领导升调还要牺牲新单位的人员职业前途吧！

第二个方面是，来到所在的原单位是否同意或者认可领导将自己的司机带走！这也是需要考量在内的。

就原单位来说，不管领导带不带你走，一定是有新领导来接替并成为你的新上司，你也就是新领导的司机。老领导带你游是否会有搞小团体主义、用权力为自己谋司机的嫌疑。

作为领导，这些还是要注意，避免遭人非议！

二、如果是惧怕新官上任对你不利，完全没有必要。弱势对老领导割舍不了，也不必太过于死板。

不管新领导是何许人也，也不论老领导多么看好你、重视你，新领导都不会可以刁难你。只要你的开车水平够好，而且经验也比较丰富，最主要的是为人可靠诚信，那新领导再找怎么找茬，也不会特意去刁难你一个司机。

你只是一个开车司机，而不是单位你的核心岗位职员，不涉及权益纠葛、利益纠缠等等！

完全不必在意！

从另一点上来说，如果你对老领导割舍不了，更没必要太过于纠结。你对领导好，这属于感情方面的因素，领导升调也无能为力。如果想要获得更好的职业发展路径，那么久的自己努力争取，让领导替你争去争取看。

希望有所启发。

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公务员连续2个年度考核优秀，可否提前一年晋升职级

根据相关规定，公务员每有一个年度考核结果为优秀等次的，晋升职级时任职年限可以缩短半年，两个年度考核优秀，无论是连续的或者间断的，任职年限都可以缩短一年，但不意味着可以提前一年晋升职级，晋升职级还需要满足其他条件。

我们知道，新《公务员法》和《公务员职务与职级并行规定》都是自2019年6月起开始实行的，也是从那时候开始，公务员就有了职务和职级两个序列，其中职级在厅级级以下设置，并且分为了4等12级，晋升职级也明确了程序和晋级的条件。

公务员晋升职级，最明确的条件就是任职年限。比如，晋升二级调研员及以下职级，应当任下一职级或者相当层次的领导职务满两年以上；晋升一级调研员，应当任二级调研员或县处级正职满三年以上；晋升二级巡视员，应当任一级调研员满四年以上，晋升一级巡视员，应当任二级巡视员或厅局级副职满4年以上。

对任职年限的计算方式也有了明确的规定。在改革前任职相应职务层次的任职年限可以计算在内；2015年之后县级以下公务员晋升的职级任职年限也可以计算；而且还有缩短任职年限和增加任职年限的方法：每有一个年度考核优秀的，任职年限缩短半年，不需要连续，两年考核优秀就可缩短一年，不过考核结果只能是2019年及以后的，之前考核优秀也不再认可；而没有一个年度考核结果为基本称职或者不定等次，那该年度不计算为晋升职级的任职年限。

但是，两年年度考核结果为优秀，任职年限缩短一年，不等于就可以提前一年晋升职级，因为晋升职级，除了任职年限的要求，还有职数比例、政治素质、工作能力、群众公认度、资质资历等要求。一般来说，任职年限要求是最好满足的，晋升二级调研员以下，任职只需要满2年，但其他条件却不好达到，关键是有竞争，“僧多粥少”，不能满足条件就晋升。

不过，越是级别高的单位，晋升起来就会越容易。比如，在省级以上机关，一级主任科员以下职级，没有职数限制，一般满足任职条件就可以晋升，这时如果有两年年度考核结果为优秀，那么久可以提前一年晋升职级。但在省级以上机关晋升四级调研员以上职级、在其他机关晋升四级主任科员以上职级，都有职数比例限制，无法满足任职条件就晋升，只能少量择优晋升，任职年限缩短一般起不到作用。比如我们单位，有15个公务员，但编制只有7个，核定只能有1个四级调研员，2个一、二级主任科员，2个三、四级主任科员。现在每个人都满足晋升职级的任职条件，很多人任职都满6年以上，但现在还是没有人晋升职级，因为竞争比较大，也没有开展晋升职级的程序，缩短任职年限无关紧要。

综上所述，公务员连续2个年度考核优秀，如果是2019年以后的年度考核优秀，那么在晋升职级时任职年限可以缩短一年，但不等于可以提前一年晋升职级。这还要考虑晋升职级的其他条件，特别是职数比例限制的因素，还有就是单位要启动晋升职级的程序，否则，即使条件成熟，不开展这项工作，也无济于事。当然，如果机关比较大，晋升的职级没有职数比例限制，则满足任职条件就可晋升，每有1次年度考核结果为优秀，则一般可以提前半年晋升职级，2年考核优秀，则可提前一年晋升职级。

单位两任一把手先后干了不到两年就升迁了，对单位影响多大

看什么单位。

如果是宣传部、组织部、政法委之类单位，实际上是常务副在做内部管理，基本不影响单位运行，晋升中层也基本不受影响，中层提副职受大气候左右，视作不影响。

如果是政府办、财政局、发改委、住建委这样的单位，重要到不能断档，而且主要业务受大气候左右，也不影响单位运行。但一把手不熟悉情况时，晋升中层受影响，换一个领导就耽误一年。中层提副职也是大气候左右。

如果是园林绿化局、市政管理局、卫生局之类单位，专业性比较强，工作也不是丝毫不能停，换一把手经常造成重要工作停滞。晋升中层受影响较大。中层提副职主要考虑业务能力和一把手意见，受影响也很大。

街乡镇，常规性工作不受影响，但涉及整体发展策略影响巨大。一块土地，走一级开发还是旧村改造，一个公共建筑是租出去建商场还是留手里当服务大厅，直接影响之后十几年发展。人事方面影响更大。好在，街乡镇都是党政双领导，很少一起换两波的。

为什么有些关系好的同事升职后就会关系变淡

与我曾经是大学同学的王清，升了官就同我保持距离了，搞得有点不愉快。

王清是我大学不同专业的同学，上学期间关系还可以，一起踢球，一起聚餐。2002年，我们考入同一个地级市公务员，只是他在市直机关，我在偏远的乡镇。工作的前几年，他是科员，我也是科员，大家都相互电话联系，去市区出差，他也会请我去大排档吃个便饭。过年过节，我都会寄一些乡镇特产给王清，但他从来没有回礼。我承认，王清在市直机关，平台高，发展好。有一个关系还算可以的大学同学在市直机关，就算自己主动一些，维持好这份纯洁的同学对自己没坏处，虽然自己没有什么事求他帮忙。

这种关系维持到2010年，同学提拔当上了科长，就出现了一些倾斜。那时，我仅仅是乡镇党政办主任（正股级，实质上就是个科员）。在此期间，我几次跟王清打电话，他都显得不耐烦、很急躁，十分想挂断电话。但我还是想自我安慰，王清是局里的业务骨干，可能是工作真的很忙。其实我知道，我作为乡镇党政办主任，工作比他忙多了，跟他打电话，只是问个好，仅此而已。从此之后，我不再主动打电话给他，也不再寄乡镇特产给他，只是过年过节偶尔发个祝福短息和微信。他似乎也不在乎，同样也不主动联系我。

2013年，我在乡镇党委委员任上（我2011年初提拔为乡镇党委委员），去了市直当办公室副主任，我没有与他联系，那是他还是市直科长。2014年初，我提拔为市直办公室主任，王清已经当了差不多4年的科长，我还是没有与他联系，或许王清根本不知道我已经来了市直。

这种状态一直持续到2017年，王清提拔为市直副局长。我思索了1整天，虽然大家好长时间没有联系，要不要打个电话祝贺一下他。最后，还是决定打个电话祝贺他。电话打通了，没说上3句话，王清就说有领导打电话进来，稍后再打电话给我。我本来是想借此机会，跟他说一下我已经调到市直了，但他一直没有打电话过来。从此，我决定把王清当作陌生人，不认识，不联系，不聚在一起。

大约过了一年多，也就是2018年，王清不知道从哪得到消息，知道我在市局当了科长。于是主动电话我，说晚上吃个饭，我当场推辞到：“晚上局长在办公室等我要材料，改天我请王局。”后来的吃饭的事也就不了了之。最近几年，过年过节，都是王清主动给我发微信，我也只是礼貌性回复。我知道，我们之间也不再是大学同学的纯洁关系，而是熟悉的陌生人，不再有任何的交集，不再有任何的友谊。

可能有人会说我，你这个人太没格局了，成不了大器。大学同学提拔了副局长，应该主动联系他，靠近他，融入他的圈子，可以借助他的支持，让自己获得提拔。不可否认，在体制内，我本人就是那种性格稍微刚直的人，不会主动求人，提拔与否，一切考组织，组织让我干我就好好干，组织不让干我也无所谓，正所谓命里有时终须有命里无时莫强求。

其实，对于关系较好的同事提拔了，作为普通人，我们应该怎么应对？我的建议有三条，仅供参考：

一、可以发个微信或者短信祝贺一下他。看他是否回复，回复的话，还能维持大家基本的友谊。不回复的话，可能他已经疏远了你。一条信息就是试金石，可能认清他是不是你的朋友，是不是还在乎彼此之间友谊。记住，千万不要打电话，一个是可能朋友确实很忙，不方便接听电话，造成大家误解；二个是朋友可能接了电话，说不上两句话就挂了，大家脸面上挂不住。因此，为了不给自己找不痛快，强烈建议不要打电话祝贺。微信或短信即可。

二、千万不要主动请求朋友办事。记住，无论怎么样，你们之间的地位已经发生了翻天覆地的变化，这是谁也改变不了的事实！此时，不要企图请求朋友帮忙办事。理由是：①你请求他办事，可能确实超出他的范围，他办不到，但是你却认为他在敷衍你？这就可能造成大家相互之间的误解。②你请求他办事，即使他能够办到，但是他却不想办，反而在你面前打官腔、跑火车。这种情况，是不是很尴尬。

三、保持“你当你的官，我做我的平民”心态。朋友提拔，我们确实应该为他感到高兴。作为平民百姓的一方，应该保持平常心态，应该认清当官的是朋友，而不是我，我应该干好自己的平凡工作，过好自己的平凡日子。作为平民百姓的一方，我们不应该去打扰朋友，不应该去请求朋友办事，不应该为难朋友。作为平民百姓的一方，我们应该尊重朋友、理解朋友，不在其他人面前吹嘘，更不能不说朋友的坏话。作为平民百姓的一方，如果大家感情确实不错，友谊确实很深，可以在过年过节发个微信祝福，也可以送一点特产给朋友，使彼此感情友谊进一步深化。

专科学历的公务员晋升空间大吗

在行政事业单位，要想提拔，除了本身要具备一定能力外，最重要的是要有领导欣赏，其他的，都是浮云

首先要说的一点是，现在考公务员，专科已经很少很少见了，一般都要求是本科学历。即便有，恐怕在面试阶段，都会被PK掉。这是大环境所致，现在不管哪个行业，甚至是干环卫工，大学本科都是标配，不少动辄就是硕士、博士，你连一个本科都混不到，凭什么跟人家争？！

至于进入公务员队伍后，其实一切都已归零，无论你是名牌大学毕业，还是三流大学入职，在未来的道路上，都不是提拔的决定因素。真正起决定作用的，只有两条：

1、个人能力，这是基本要求。领导提拔了你，你基本的执行能力是要有的，否则很难走远。现在不像以前了，提拔一个人不是那么随便的，一旦被举报或因为什么被捅上网，很容易就被撸下来，所以想烂泥扶上墙，很难；

2、领导赏识，这是决定条件。能力再好，没有领导欣赏，领导不用你，也是白搭，反之，能力一般，但有领导看重，也有可能一飞冲天。中国上下五千年，法治进程取得了很大进步，但人治因素仍然根深蒂固，这是短期内无法改革的事实。

归根结底，领导说你行，你就行，说你不行，行也不行。与学历无关，也与年龄无关。

那么，学历在什么样的情况下有用？有两种情况下，会对提拔有一定的促进作用：

1、在酝酿提拔人选时，有竞争对手时，学历高的会占优势。虽然起决定作用的是主要领导的拍板，但如果你的学历高，是硕士或博士，加上领导的帮忙或者在关键时刻的推荐，面对竞争对手，或多或少会有一定的优势。特别是在一些需要具备专业知识的岗位上，比如财政、发改的总工等，相对应的高学历，首先会成为提拔的先决条件，领导一句话“谁谁谁好像是管理硕士，比较适合这个岗位”，或许就定性了提拔。

2、在民主推荐上，如果预设了学历要求，那么学历也会成为一道拦路坎。现在提拔都要搞民主推荐，如果在酝酿人选时，提出了某项学历要求，那么民主推荐时，相应学历的人员就会从名单中被筛选出来，成为推荐的对象。在这种情况下，可以想见，学历的重要性。一些领导为了提拔某些中意人选，或多或少都会从这些方面入手，额，小公不能再讲了，见谅……

我是小公，专注公务员考试、任用、提拔等体制类问答，感兴趣或有疑问咨询的，可以关注私信我，我将提供全方位的权威解答

公务员高学历不如低学历升职快什么学历在体制内吃香又受重用

谢邀

升职的条件除了硬件要求以外，还有很多因素需要去考量。比如：个人的工作魅力、工作的协调能力、业务是否精通、素养加才干加气质。还有上尊领导，下和同事，上下同心，有较好的人际关系，上夸下赞等等。

若是软件同属一类，那硬件自然而然地就占据了上风。硬件包括这几个方面：1，升职要符合组织原则要求；2，是否有较高的政治素养；3，学历高者优先；4，公务是否满4年。符合升职基本要求，毫无疑问领导自然而然地就会重用高学历的公务员。

那么问题来了，什么样的学历在体制内又吃香又受重用呢？当然，在同等情况下拼的依然是学历。若是仅凭学历高，工作又不作为，素养差，没有能力，效率低下，不善团结，不尊敬领导，不受领导和同事的欢迎，即使你手持高知，你也不会得到领导的重用。

反之哪些学历相对较低，但持有大专院校以上学历工作者，公务员，符合提升条件的。因勤学苦练、业精于勤、工作能力强，政治素养高、尊敬领导、团结同志。各方面工作的表现深得领导好评，这时即使你学历低也会受到领导的重用。

所以体制内，什么样的学历更受领导重用，笔者认为这本身就不是定律。唯一的选项就是在符合组织原则条件框架内，主要还是要看他们的工作表现，能力大小，有没有担当和责任。这也是领导们重用某一位同志的唯一标准和选项，而不是靠哪个学历，才能获得领导的重用。

国考和省考有什么区别哪个晋升空间大

所谓的国考，是指由国家一级公务员事务主管部门统一组织的为国家各有关部委、中央各部门以及其下属事业单位招录缺编人员而进行的公开考试。

而所谓的省考，由各省省一级公务员事务主管部门统一组织的考试，录用人员按招考公告中载明的缺编单位，进入省级政府各局、委、办、厅，省级党委下属各部门以及其下属单位工作。

以上两类考试，是录用人数多，社会影响大、录用后待遇更稳定，是年轻人最重视的考试。

要说国考和省考有什么区别，可以列出很多：

1.国考更比省考难以被录用，原因是国考全国考生均可报名，报考人数太多，录用人数却有限，竞争十分激烈，甚至可以说十分残酷；

2.国考的要求更高，因为一旦录用，就直接进入国家层次的单位，要求高是自然而然的，省考的只进入省级党委、省级政府下属各单位；

3.可能好多考生没有注意，党委系统要求考生是党员，不是党员的连名也报不了；政府系统的虽不明说要党员，但更喜欢党员，原因其实很简单：不是各方面优秀的，在大学里入党是一件困难的事。

4.从发展空间来说，当然国考更大，他录用的人可以从科员逐步上升到正部长级别，而省考的，从科员起一般到地厅级也就到顶了。

5.录用后的管理上，肯定国考的更严格。为什么？他们的工作事关重大。另外，国家层面各部门，说到底，最重要的工作是制定政策、检查政策落实情况，而一项政策在正式发布前要严格保密，否则后果就严重了。

最后，提醒一下省考、国考中的幸运者，新录用公务员有一年的试用期，如在一年内被认定不合格、或不适合本岗位工作，会被取消录用资格的。

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年纪大了，升迁无望，工作激情缺失，又不愿意退休，怎么办

千万不要冲动打退休报告！

我和你情况雷同，但我选择了提前退休，现在后悔莫及。

我分析你的情况：年纪大了，可能接近退休时间（57、58岁）；升迁无望，已经过了提拔限制的年龄；工作激情缺失，因为没有了动力（升迁）；不愿意退休，在职工资和待遇都比退休后要高。

说句不好听的话，你这是黄金年龄阶段！

为啥这样说？

首先，到了这个年龄段的在职在岗人员，其实工作已经比较轻松了，这时的主力军应该是从你手上接棒去的年轻人。如果管理不是很严的话，基本没有重要的工作安排你去完成，只是一些日常事务的办理，有些单位的职工甚至去打打卡就窝在了家里，或者去办自己的私事。

其次，没有什么压力可叫累。因为没有职务，担子就轻了，有如释重负的感觉。我原来在单位办公室任主任，年龄（55岁）到了后御任当一名办事员，一下觉得轻松了，心情和精神都好了起来，每天去办公室坐坐，做些日常事务，办公室主任知道我们操劳了很长的时间，也不怎么安排具体工作，日子舒服得很。

再次，工资待遇不少一分，是在职期间最好的黄金年龄阶段。这期间虽然升迁无望，但原来的职务工资不会少，外加还有交通费、目标责任奖、13个月工资、劳保费、公积金等，一年下来还是要多出好几万（我们单位比较）。我选择了提前退休，费用上就少了很多，现在想来还是有些冲动，是不可取的。

人到了这个年龄段说句消极的话，算是熬到头了，失去了年龄上的优势和职务上的升迁，你说还有极高的工作热情，我绝对不相信。这是一个为即将退休过渡的年龄段，做些力所能及的事就好，低调做人做事，不要给单位和科室添乱，这是我们的作为。

不知我的建议对不对，仅作参考。

医生升到主任医师需要多少年

我见过最年轻的主任医师，42岁，就是活生生的站在我面前那种，那是我实习的时候。

我实习是在省级别的三甲医院，医院自己在全省至少排前五，虽然自己经常说自己是第3，就像全国的排名第一的学校有两个，清华和北大，但是排名第三的学校至少有3个，有很多大学说自己是第三名。

下来我看到了他们科室的人员简历，根正苗红的985博士，就是那种本科毕业读研究生，然后考博，而不是工作了读在职那种。

医学的职称发展生涯：住院医师—主治医师—副主任医师—主任医师，就这四个。

博士是晋升最快的，我们看需要多少年！

17岁上大学，你就走捷径，读8年制的医学，你25岁毕业，毕业直接授予博士学位，毕业可以直接可以考主治，26岁就是一个主治医师；你干了两年，就可以考副主任医师，28岁你就是副主任医师，然后3年之后，你就可以考主任医师，所以31岁的主任医师理论上是有可能的。但是这有多难你知道吗？

• 1.你高考考了650+，选择了读医，报考了某个院校的8年制，现在可能650都不行了，而且8年制医学即将被取消，如果你第一步选错了，一会我再给你算一下普通本科的晋升之路。
• 2.你在读博期间，在导师的亲切指导下，完成了毕业论文，没有导师的指导，你可能完成的更早；和你一起大学报了某个985院校计算机的同学研究生毕业，直接年收入40万+，已经买了房，你还在实验室养小白鼠。你一个人去参加高中同学的婚礼，晚上坐高铁还要回学校赶你的课题。
• 3.你博士毕业就签到了一个合适，满意的医院，确实医学博士很好找工作，但是让你满意的医院，满意的科室在你毕业那年不一定招收你这个专业，你要在毕业那年，刚好你们家乡的省会城市的某个大医院你学的专业科室刚好缺人。
• 4.考主治，没人拦你，主治报名，医院，科室都不做限制，虽然医院要求晋升主治之前必须去急诊轮转3个月，和你同一批进医院的人都去了，你没去，因为你是博士，医务科说博士不用转急诊科。
• 5.考副主任医师之前，科室有个8年的老主治，轮到了他，但是主任当初承诺你说进科室保证你的职称晋升，那个老主治去了主任办公室，和主任聊了有1个多小时。主任最后把你叫到办公室，说，小王呀，本来你轮到你李哥晋升了，好不容易发了个期刊，你李哥今年条件都符合，可是当初我从医院要你的时候，给你承诺了，保证人才的晋升，有和你促膝长谈了1个小时，你顺利的晋升了副主任医师，成了全科室最年轻的副主任医师。
• 6.晋升主任医师那年，有个52岁的老二线，科室本来说把名额留给人家，可是人家不稀罕，说自己都这么大年龄了，算了，虽然论文，年限，资历等等都够了，可是人家不稀罕，其他人要不年龄不够，要不论文不够，你刚好用自己毕业那年留的数据，又发了一篇SCI，主任说好，今年让小王晋升吧，你顺利成了全院最年轻的主任医师。

小王能这么年轻当主任医师，根本不是祖坟冒青烟了，而是祖坟下面的天然气管道爆了。

假如你是一个普通人，不是小王，咱们算一下，看你啥时能当主任：

17岁的高考，考了一个理想的成绩，报了一个医学院校，23岁本科毕业，第一年考研没考上，又二战了一次，24岁读研，27岁研究生毕业，29岁晋升主治医师，34岁的时候，你各方面条件都够了，可是你一直没有下乡机会，医院要求晋升副主任必须下乡1年，你报名了，但是科室一线只有4个人，你走了就是3天一个班，科室没办法放你走，你就拖了两年，等外出进修的小李回来，小李回来，你36了，下乡1年，在37岁的时候顺利当了一个副主任医师。其实好多人的故事到这里就结束了，直接干到了退休。

可是你一直很上进，在43岁的时候，你做的一个课题，被选为市级科技进步一等奖，44岁的时候，你顺利成了全院相对比较年轻的主任医师。

本科生或者专科生直接从医，而不是去读研或者进一步提升学历，晋升之路只会比上面更复杂！

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