45岁市直科长，有机会去省政府办公厅工作，还有发展前景吗？怎样理解有些人说当科长就该做事情_科长_提拔_晋升

本文目录

• 45岁市直科长，有机会去省政府办公厅工作，还有发展前景吗
• 怎样理解有些人说当科长就该做事情
• 36岁科长去国企任副总，工资翻倍但要放弃公务员身份，值得吗
• 市级机关的科长有没有必要到市属副处级事业单位担任副职
• 35岁科长，有机会去省厅，值得去吗
• 原来的科长晋升为四级调研员，他们要听从新任科长管理和调遣吗
• 体制内，做办公室主任还是业务科长更有前途
• 事业单位副科长可以直接提拔为副职分管领导吗

45岁市直科长，有机会去省政府办公厅工作，还有发展前景吗

45岁的市直机关科长要不要去省政府办公厅工作，要看两个条件：一、个人是否保持奋斗的初心，对提拔进步还有多大渴望；二、有没有家庭拖累，爱人是否支持，能否接受两地分居或者全家到省城能否解决住房问题，不影响家庭生活质量。前者是理想，后者是现实，去与不去要看如何在两者之间找到平衡点。

说说个人的观点，我认为应该抓住机会。

身边有真实的案例参照。以前单位一个同事，现年43岁。三年前，他从市委办科长提拔到司法局政治部主任，到岗后不到半年就被借调到省委组织部工作。三个月后，省委组织部明确可以调他过去，让他考虑好后答复。

当时，这位兄弟很纠结，内心里他想去组织部，毕竟省委组织部是大机关，职数多、机会多、地位也高，去了以后正处保底，厅级在望，而在市里以后最多提拔个正处，想再进一步以他现有的资源很难做到。但是去也有顾虑，一方面收入会降低，在市里他拿的是副处实职待遇，而且政法部门一个月还有1200元的专项补贴，到省委组织部他只能从四级调研员干起，待遇不如司法局，短期内还要熬资历才能解决副处实职，要养两娃他几乎一分钱掰成两分用，一个月少一千多让他很难接受；另一方面也是最大的问题就是去了没房子住，人到中年不可能两地分居，他调动过去必然要把老婆孩子带过去，孩子读书、老婆工作倒还好说，单位领导已经明确表态可以帮助协调解决，可住房得自己想办法吧。拖家带口的他不想租房子，省城一套一百平米的房子将近两百万，首付30%要60万，而自己现在住的房子价值也就是110万，其中还有40多万的贷款，把现有的房子卖了还完贷款勉强可以付首付，可接下来的装修呢，得要钱吧，还有100多万的贷款，意味着下半辈子都是帮银行打工，生活压力太大，让他不敢轻易做决定。

为了这事，他咨询了很多同事、朋友和领导，最后无一例外大家都劝他去。他想既然这么多人都一致认同，他也不想再犹豫了，最后破釜沉舟把房子挂牌，直接办理了调动手续。两个月后，全家到了省城。现在，这位兄弟已经是省委组织部某处的处长。以前他顾虑的很多东西，比如房子，他顺利买了，虽然背负了贷款，可在单位的协调下，他的爱人去了一家省级国企担任中层副职，收入比在市里翻了两番，还贷的压力反而轻了；孩子读书，去了省城最好的公立学校，这是他以前想都不敢想的事情；还有职务问题，他到单位干了八个月的四级调研员，处长提拔外放了，副处长顶处长，他被提拔了副处长，干了两年副处长，后来轮岗到其他处室当处长，顺利的话过几年应该有机会进入副厅，没有实职也能解决职级，提拔晋升似乎也没有想象的那么难。现在看来，他觉得当初自己选对了。

题主的情况与这位兄弟类似。虽然你的年龄比他大一点，起点也低一点，但是去的单位并不差。省政府办公厅是保障省政府领导的核心机关，在省级机关中工作虽然苦点累点，但干部出口不比省委办公厅、组织部门差，是公认的优质单位。你调过去，以后保底是正处退休，而在现在的单位，你自认有多少机会提拔正处？别说正处，副处都不容易。

所以可以肯定的是，去省政府办公厅前途差不了。有了这个大前提，去与不去又回到我开头说的两个问题，一是你内心到底有多渴望进步，二是能否解决后勤保障。问问自己内心，答案自然就明了了。

个人的意见是考虑去。体制内的事情，永远不要站在低位权衡高位，那样目光所及会受限，会影响你考虑问题的全面性、准确性。碰到这种情况，最后要做决策最好的办法就是抓主流，也就是看大方向。大方向是向上的，有希望的，总归错不了，反之才真的需要慎重考虑。

怎样理解有些人说当科长就该做事情

有人说当抖长就该做事，不知说这话的人站在哪角度看问题，但现实中确确实实是这样的。科长政府的中高级行政编制中确实职位不高，但到了县一级政府中，科长仅次于县四套(或五套)班子成员职位的次席。省地市设什么厅局，县一级相应设什么局(科级局)，业务上隶属上一级，工作上直接为县政府负责。另外乡镇政府行政编制为科级，他们为县政府负责，工作量非常的宠杂。象这样的科级编制单位，你不做事谁做？你不做事等于放弃了真接为人民服务的面对面工作，失去上一级政府求真务实的工作根基和方向。从这个角度说来，科长就是干事的，其他职员也都是干事的。

36岁科长去国企任副总，工资翻倍但要放弃公务员身份，值得吗

根据命题分析:

36岁科长，公务员身份，到国企任副总。

不是单位组织部门或者单位上一级组织部门委派到国企任职；不是单位组织部门或者单位上一级组织部门派遣到国企锻炼，为了培养干部后备干部。

是个人应聘到国企任副总。

在机关事业单位的科级公务员到国企任副总，可以推测不是任技术工作副总而是管理工作副总。

工资待遇会有大幅提升。

现在国家正在逐步将公务员纳入社会保险范畴，这是一个大趋势。

机关事业单位、国企职工都属于体制内员工。

在公务员也缴纳五险一金的情况下，公务员与国企职工待遇没有本质区别。

公务员工作稳定性、轻松性、担负责任等方面优于国企职工。

36岁，在机关事业单位是公务员编制，现任科长，也有提升空间。

36岁，在国企任副总，没有一定“根基”，提升为总经理几率不大。

从公务员与国企职工待遇上来看，都是缴纳五险一金（部分公务员不缴纳社保，同样享受各种社保待遇）。

36岁辞去公务员到国企任副总，工资会翻倍，也是一个不错的选项。

主要看自己是否愿意冒工作不稳定的风险。

得到了工资的提高，也许会有失去的东西。

因为每个人都不会预测到未来！

所以，由公务员转为国企副总是福还是祸，无法预知。

但是，36岁正当年，闯一闯也未尝不可。

在改革开放中期，大批政府部门职员或者具有一定领导职务的职员下海创业，有的成了一方富甲，有的创业失败，一蹶不振。

未来真的无法预测，但具有坚韧不拔的精神可以塑造。

何去何从，只有自己权衡利弊，做出判断！

市级机关的科长有没有必要到市属副处级事业单位担任副职

单位下属两个副处级事业单位的一把手今年上半年都面临退休。为了寻找合适的接任人选，上个月主要领导分别找了六个骨干科长谈话摸底，了解他们的意向。

其中，有四个科长明确拒绝了，理由是年龄大了，下去了怕干不好，把位子留给年轻人。这四个科长有两个是副团转业干部，本身拿的是副处级的工资待遇，对他们而言下去了反而收入还低了，不划算。另外两个都是74、75年的，年龄确实都不小，不过他们倒不是不想提拔，而是将目标盯在了机关——明后两年，机关有两个副职要退二线，需要马上补位人选，他们作为长期在机关工作的骨干科长，努力一下有很大的概率卡位成功，这是他们拒绝的最大动因。

另外两个倒是答应了，表示只要组织有需要，他们随时可以下去。这两个都是80后，在机关各方面表现都不错，在机关内部提拔前面压着一些老同志，竞争起来不好说，等时间又耗不起，毕竟都是奔四的人了，所以他们的目标很现实，不管行政和事业先上级别再说，有了级别以后再考虑转岗，因而答应的都比较利索。

两类人截然不同的想法，折射出机关干部迥然不同的价值观。以此为参照，对于市直机关科长要不要去单位下属或者其他市属副处级事业单位，因人而异，因事而已，因时而异。具体怎么选择，取决于你个人实际情况。

如果年龄有优势，完全可以考虑先去副处级事业单位，解决级别后再图后续。体制内晋升，一步快步步快，上了副处平台可以接触到完全不同于以前的人和事，由此获得的机会实际上要比在机关当科长多，后期调任机会或者直接从副处岗位提拔正处都有很大的转圜空间。这一步跨出去，或许以后会迎来大变化。

反之如果年龄偏大，去不去要看自己想法。想临退休前过一把领导瘾，去事业单位任正职享受的待遇绝对比在机关当科长好，正所谓宁为鸡头不做凤尾，说的就是这个道理。至于经济待遇上，事业副处不见得比行政正科高，但作为正职在单位享受的其他待遇足以弥补这种差距。而如果不想折腾，留在机关安安稳稳等着职级晋升解决四级调研员，级别升了，待遇提了，一切水到渠成，也不失为好的选择。

35岁科长，有机会去省厅，值得去吗

还是别去了吧。给你说一个真是的例子：

我一师兄苏哥，大学毕业考公务员考到县委办，整天埋头写材料，由于材料水平过硬，过了两年，市委办需要写材料的，得益于领导的大力推荐，苏哥顺利进入市委办综合一科，也就是专门给市委书记写材料的，那年他26岁，意气风发。

在市委办由于业务出众，28岁就被提拔为副科长，31岁提拔为市委办综合一科科长。这个科长的含金量大家可想而知，直接服务于市委书记，苏哥可谓前途一片光明。

可就在大家都看好他的时候，省委办公厅也看上他了，在他32岁的时候，一纸调令，苏哥进去了省委办公厅。去了才知道，在省委办公厅，人人都是高手，他这样的一抓一大把，而且他被分到了信息处，每天编编信息，根本接触不到办公厅领导，更别说更高层次的领导了。

慢慢的，苏哥就泯然于众人了。他在综合一科时候的副科长，在他调走后成了科长，这次县区换届，直接去了一个县当了副书记，许多比他晚的，根本不看好的以前同事都成了副县级实职，而苏哥在省委办公厅还是个四级调研员。现在也比较消沉，除了按时上下班，也不怎么和以前的同事联系了。

所以，不是单位级别越高越好，主要是对自己要有个准确的定位，看看把自己放在什么位置最合适。适合自己的，才是最好的。

原来的科长晋升为四级调研员，他们要听从新任科长管理和调遣吗

一般情况下，科长晋升为四级调研员之后，如果不再担任科长职务，还在所在的科室，那么就要听从新任科长的管理和调遣，但可能有一种情况是例外。

科长一般是市一级机关才有的职务，在县级以下和省级以上机关是一般是没有的，属于市直机关的中层领导干部。在2019年6月《公务员法》施行之后，公务员存在职务和职级两个序列。科长可以通过晋升一级主任科员，再晋升四级调研员的方式来提高工资待遇。按照《公务员职务与职级并行规定》，公务员晋升职级，不改变工作职位和领导指挥关系，不享受相应职务层次的政治待遇、工作待遇。而不担任领导职务的职级公务员一般由所在机关进行日常管理。公务员晋升至所在机关领导成员职务对应的职级，不作为该机关领导成员管理。因此，科长晋升到四级调研员之后，如果没有再兼任其他领导职务，仍在科室工作，就要受新任科长的管理和领导，完成自己份内的工作，但可以享受四级调研员的工资待遇。

但原任科长如果是在2019年6月《公务员法》施行前晋升到副调研员，然后在之后套改为四级调研员，那么就不属，原所在科室，不接受新任科长的领导和调遣。因为之前的副调研员属于单位的领导层，也享受副处级干部的政治待遇、工作待遇，属于市委管理的干部，而不是由单位日常管理。副调研员可以分管或协管单位部分工作，受单位领导班子的管理，不受新任科长的管理，甚至可能可以管理或指挥新任科长。在套改为四级调研员之后，保留原副调研员所享受的政治待遇、工作待遇等，仍然延续以前的工作，作为市管干部管理。

综上所述，原科长如果是在2019年6月后晋升的四级调研员，必定要受新任科长的领导和管理；但如果是2019年6月之前晋升副调研员、再由副调研员套改而来的四级调研员，则属于市管干部，属于单位领导层，不受科长的领导和管理。

体制内，做办公室主任还是业务科长更有前途

市直单位科长的提拔晋升，必须有两个以上科长任职经历。办公室主任和业务科长，如果没有其他科长的任职经历，二者提拔的概率都比较小。相对而言，办公室主任提拔要快一些，而业务科长提拔相对比较慢。

一、市直机关单位提拔科长的相关规定

以往的市直机关，干部提拔不太注重岗位交叉和复合任职经历，只注重个人任职年限，只要任职年限达到要求就可以进入考察程序。现在，干部提拔越来越正规化，对个人能力素质要求越来越高，也越来越注重岗位交叉和复合任职经历。以我们市为例，市委组织部出台规定，市直单位正科级的科长提拔副处级副局长，原则上必须拥有两个以上科长任职经历，且必须担任过业务科长。意思是说，只有市直办公室主任或人事科长单一经历，不可能提拔为副局长，还必须轮岗到业务科室担任科长才拥有提拔副局长的资格。

二、办公室主任的提拔优势

办公室主任负责内部事务综合协调，处于中枢地位，既要服务领导，也要服务大众，既要熟悉单位工作业务，也要懂得办文办会，综合素质要求比较高，属于不可或缺的重要岗位，是提拔副局长的重要后备人选。办公室主任，一般由办公室副主任提拔，或者从一般从文字材料、协调能力较强的业务科长中挑选，比如综合科科长。不是每一个业务科长都可以担任办公室主任。

办公室主任服务单位领导，离单位核心决策层近，可以经常见到主要领导，可以第一时间知道干部提拔等敏感消息，可以随时向主要领导汇报个人想法。办公室主任加班加点、兢兢业业、任劳任怨，时时刻刻围绕领导转，领导也看在眼里、记在心里，只要符合用人规定，只要群众没有太多怨言，关键时刻一般都会帮办公室主任。这就是所谓的近水楼台先得月。

三、业务科长的提拔逆势

业务科长负责单位某一方面的业务，比如安全科负责安全生产，行政许可科负责行政许可的审批，执法科负责市场违法违规的查处，工程科负责各项工程的规划和建设，等等。每个科室承担的工作不涉及单位综合性、全局性工作，业务性质相对单一。

也正是因为承担的业务相对单一，工作任务不是很重，工作实践机会不是很多，个人能力素质提升不是很快，向领导近距离汇报工作的机会很少，有的边缘科的科长可能一年都没有机会进局领导办公室。领导不知道你，不熟悉你，提拔自然而然不会第一时间想到你。相比天天围绕领导转、消息知道比较快、能力素质比较强的办公室主任，业务科科长在提拔晋升方面不占有任何优势。

因此，办公室主任（或者担任过办公室主任的业务科长）提拔副局长的概率比单纯的业务科长大很多。就拿我们市直单位来说，担任过办公室主任的，30%都提拔副处级（副局长，交流到县区任副处级），只要极少数不提拔的。而担任过业务科长（没有办公室主任任职经历）的，提拔为副处级（副局长，交流到县区任副处级）的概率不到10%。

事业单位副科长可以直接提拔为副职分管领导吗

机关事业单位岗位晋升，循序渐进是基本原则。用党政领导干部选拔任用工作条例和事业单位人事管理条例的官方解释，就是原则上要逐级晋升，确因结构或工作实际需要破格的，应向组织部门报批，经组织部门审核同意后才能动议晋升。破格也只能破一级，原则上不能跳级晋升。

依据上述规定，事业单位副科长要晋升，正常的组织程序是先提拔科长，然后才能晋升单位副职，而不能一步到位提拔单位副职。这既是干部逐级晋升的基本要求，也是避免不良竞争、营造风清气正干部任用环境的有效方式。但是碰到以下两种特殊情况，事业单位副科长也有可能直接提拔为单位副职：

1、单位规格在副处级以下。比如副处级事业单位，副职是正科级，单位中层副科长是副科级，从副科级晋升正科级在逐级晋升范畴，既不存在跳级，也不是破格，理论上满足两年以上的任职年限即可晋升，助力足够、自身条件过硬的，的确有可能从副科长晋升单位副职。同理，单位如果是正科级规格，副职是副科级，中层副科长是科员，从科员晋升副科组织程序合理合规，特别优秀的不排除也能一步到位晋升单位副职。

2、副科长有一定的职称条件。比如获得副高以上职称，并且是一肩挑，那么理论上副高以上技术职务可以直接转正科或副处级领导岗位，两年以上副高技术职务还可以晋升正处级领导职务；如果是中级职称，任职满两年可以转正科，满三年可以提副处，等等。单位缺专业技术人才，急需优化班子年龄、知识结构，那么具备一定专业技术职称的中层副职的确有可能直接晋升或者跳级提拔单位副职。

总的来说，单位中层副科长直接提拔单位副职比较少见，但概率比较少，除了自身需要具备充足的硬件条件外，还需要强大的外力支撑，也就是要有领导帮助出谋划策并且给予强势助力，否则很难办到。