1月19日，齿轮公司管理系统组织全体员工共同学习集团2023年工作会议精神，剖析2023年重点工作行动项。综合管理部、采购部、财务部、物资管理部等部门近30人参加会议。
会议由公司党委副书记、副总经理梅玉主持。梅玉向与会人员传达了集团2023年工作会议精神。她充分肯定了公司管理系统在过去一年取得的成绩，并向大家传达了总经理李鹏在班子扩大会议上提出的工作要求。她强调，2023年齿轮公司主要经营指标再创新高，产量高，集中交付的产品多，同时还要固化IPO上市审计整改成果，按上市规则运行，难度之大将充分考验全体干部员工。
2023年，管理系统将牢固树立“高质量发展”理念，围绕“团结合规争高效”的工作目标，不断提升能力素质和工作效率，在基础管理、成本管控等方面，注重以下几个方面：
一是认真落实战略执行重点。
二是加强全面预算管理。
三是夯实业财一体化，提高财务核算准确性。
四是强化供应链质量管理。
五是优化库房管理，确保账物相符，切实提高库存周转率。
六是完善合规管理，提升风险管控能力。
会上，各部门部长、室主任畅谈2023年部门和岗位的重点工作。大家纷纷表示：新的一年，齿轮公司任重道远，管理系统将齐心协力，争创一流。
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会后，管理系统开展一次寓教于乐、别开生面的迎新春喜乐会。由公司党委干事姬泓池组织大家幸运抽奖。每名员工都抽取一份带有美好祝愿的新年小幸运，会议室里洋溢着幸福的喜悦。大家纷纷为集团、公司和同事们送上一份新春祝福：祝愿沈鼓集团、齿轮公司宏图大展，蒸蒸日上！祝愿同事们平安喜乐，前途无量！
2023年，管理系统定会团结一心，携手并肩，加强日常沟通协作，融入中心促发展，当好桥梁起作用，以高质量水准为公司各部门服好务，为齿轮公司新一轮高质量发展做好保障。
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责任编辑/胡延明
撰稿/若凡
摄影/姬洪池
供稿单位/齿轮公司
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