只会做事，不懂汇报，总觉得老板会看到你的好？
实际上是老板很忙，没功夫天天盯着你干活，所以真要学会汇报工作，才能让老板看到自己的价值和贡献。
一、正确的汇报时机：
1、一周心理周期：
星期一——工作成堆，非诚勿扰；
星期二——汇报计划的好时间：
周二老板开始考虑本周工作计划，了解上周安排工作的进度。
周二主导性最高，工作效率最高，产出最大。
据英国《金融时报》报道，星期二上午十时到中午这段时间，人头脑最好使。
星期三——超人总动员，领导心很烦。
周三是人们情绪最低点 ，接受信息变多，极易造成焦虑。
星期四——“黎明前的黑暗”，领导易妥协。
星期四是效率最低下的一天，同时人的顺从性最高、最好说话、比较通融。
星期五——最奇妙的沟通时机。
大家希望了断一周内纠缠不清的事情，这时找老板最省心。
2、每天汇报时机：
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黄金“十点钟”：此时一般老板刚处理完当务之急的事，心情相对放松；
下班前后：老板忙碌了一天，身心疲惫，或可能晚上有应酬，这时肯定不受欢迎，影响办事效率。
以上为一般规律，具体到老板个人，需要自行观察、总结。
二、了解老板的风格：
我们总认为研究老板的性格，是只有溜须拍马的人才会做的事情，这是最大的误区。
对员工而言，研究领导的性格、喜好是最基本的职业素养，是从面试就要开始做的事。
1、了解老板：
了解老板的性格，是成就型的、管理型的还是完美型的；
了解老板的管理风格，是倾听型的、强势型的还是授权型的；
同时要清楚老板最关心的是什么、最担心的是什么、最厌恶的是什么。
2、适应老板：
职场不是做自己的好地方，真要做自己需要付出极大的代价。
学会适应老板的风格是必须的选择，包括0工作风格、态度 、习惯及本身的缺点等。
调整自己的工作风格，以老板擅长的工作风格配合开展工作，与老板保持 相互的协调与一致。
三、汇报工作的技巧：
1、以线带面，从抽象到具体：
一线：公司工作的整体思路、重点工作；
一面：分头叙述相关工作的做法措施、关键环节、遇到问题、处置结果、取得业绩等；
2、领导关心什么，就汇报什么：
3、亮出自己的“王牌”：
把自己负责的或情况掌握比较全面的某项工作作为突破口，抓住工作过程和典型实例 加以分析、总结和提高，聚焦优势。
4、注重结果，少说过程；
5、图表比文字更有说服力：
图表是沟通的利器。
心理学研究表明：在一个报告中只使用3-5个图表，会引起听众百分百的注意力。
折线图：表达未来发展趋势公司业绩额的过往及现状；
柱形图：陈述各月份或各年度的梯度量；
饼状图：各部分的百分比；
表格：单纯数据表述。
四、不要越级汇报：
越级汇报一直被公认为不可踩踏的职场雷区。
1、越级汇报不但容易得罪上司，还会给上司的上级——大老板留下环印象，也会降低自己在同事中的印象分。
2、越级汇报会使上司之间产生误解。
3、越级江报让不明真相的其他人，把你当小人一样看待
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