怎样汇报自己的工作情况（在职场中，该如何向领导汇报自己的工作成果）_汇报_工作_领导

本文目录

• 在职场中，该如何向领导汇报自己的工作成果
• 如何汇报工作
• 如何工作汇报
• 如何做好工作汇报
• 怎么汇报近期工作情况
• 如何汇报工作情况
• 怎么给领导汇报工作情况

在职场中，该如何向领导汇报自己的工作成果

在跟领导报告工作的时候，展现出来的是我们的语言表达能力，当我们叙述一件事情的时候，我们一定要抓住重点这件事情的主要重点是什么，我们一定要在报告的时候用几句简短的话先说出来，这样能够让领导更加明白这件事情最重要的地方在哪里，除此之外我们还应该注意哪些方面呢？下面一起来看一下吧。

1.一定要逻辑清晰。

在汇报工作的时候，可能由于工作性质的不同，我们的工作内容有的时候量是比较大的，但面对工作量比较大的时候，我们汇报工作的时候一定要提前先把重点说出来，做到有主有次，对于一些重要的地方，我们一定要叙述的比较详细，而对待一些不太重要的点，我们可能需要一笔带过，所以说这样的汇报能够让领导听起来更有感染力，同时也更能够抓住工作当中的重点内容。

2.让自己的表达更有趣。

有的时候我们觉得自己的表达太过枯燥的话，其实我们可以选择用一个小故事的方式来进行导入，因为这样的方式能够让我们明白，在沟通的过程当中更加有趣，更加有吸引力。我们也会发现这样的汇报方式可能会更加具有吸引力，除此之外我们在汇报工作的时候，一定要有自己的想法，不能够只描述问题而不去解决问题，对于这样的问题我们到底应该如何去解决？能够让方案变得更好，更加具有可执行性也是比较重要的。

在提出问题，分析问题和解决问题的时候，我们的表达一定要非常的明确，而且老板是非常欣赏一个具有创造力的员工。当我们变得越来越出色的时候，锻炼的次数足够多，我们的表达也会更加的简洁。

如何汇报工作

一、事先要做好充分的准备

准备工作体现在三个方面。

一是思考准备；按照5W1H的思路对工作进行全面思考，为什么要做这项工作；这项工作是什么；哪些部门来做；涉及的范围有哪些；怎么做这项工作，包括步骤、方法、措施、时间安排等；

二是材料准备，将思考变成文字，形成简短明晰的书面材料，用初步构想、实施方案的形式呈交。

三是语言准备，用五分钟的脱稿口头表述，先让领导从整体上把握这项工作的全貌，如果领导表示对此项工作的认同，再描述具体的过程细节。

二、制定方案需要注意的事项

一是主线和框架要明确，先有整体才有局部；

二是开展此项工作是基于哪些启示和困扰；

三是这项工作可以达到的目标、效果和能够解决的问题；

四是可以采取的措施，分为哪几个阶段推进，时间的跨度多长；

五是与其他同类型的工作相比较，有哪些优势，在哪些方面进行了创新；

六是现阶段存在什么困难，需要领导和其他部门给予哪些支持等。

三、口头汇报需要注意的事项

一是思路清晰，抓住主线和要点，根据当时的情境随时调整汇报的顺序和详略；

二是语言精练，力求简短、明确、口语化，根据领导的专业水平适时调整表述方式。既让领导一听就明白，又能体现自己的专业水准；

三是措施可行，力求制定的举措符合实际情况，贴近问题实质，便于推进；

四是情绪稳定，与领导面对面不要紧张，保持沟通的愉快顺畅，既谦虚谨慎又自信大方。当领导提出建议和意见时，要立即表示尊重，并按照可行性的内容修订方案，有不同看法不要当场表示反对，事后再提出自己的理由，争取领导的理解和支持。

如何工作汇报

如何工作汇报

如何工作汇报，作为职场人，经常要做的事情就是向上级汇报工作。很多时候从工汇报中可以让领导看出你的能力如何，所以准备好工作汇报是很重要的。那么，如何工作汇报。

如何工作汇报1

首先是先说结果，后列明问题，把工作分类汇报，更能够让领导明白你工作的思路，节约彼此的时间。

然后需要用数字说话，比如：我在X月X日接到任务要完成计划书，经过XX时间的策划提报，最后在X月X号已经完成了任务书的终稿。

然后是工作完成的程度，比如你说自己的策划文案完成了，这只是一个工作的结果，可以尝试加入进度条：这篇文案已提交给谁，反馈如何。

接着是说出自己的思考，领导的职责是对工作做评判和决策的，应该给出选择题而不是疑问，除了正常的工作描述和出现的问题，更要加上自己思考的解决思路，让领导给出建议。

然后是工作计划，让领导了解你工作计划，可以确认这项工作的具体目标、标准、注意点，让你的工作不偏离原有的工作方向。

接着是阶段性成果，汇报阶段性工作成果，让领导把握你的工作进程，避免你出现多项任务在身、重点不明的情况，也让领导检视你的工作的效率和能力，给予你支持和指导。

然后是决策权限，一项工作不可能是你完成，你需要团队成员配合，一旦需要跨部门资源支持，那就需要一定的权限，这时候就需要请示领导，取得领导的支持。对于超出本身工作权限的决策，也要请示领导，避免去承担无力承担的责任。

接着是遇到困难，工作中遇到困难不可避免，或者是工作的内容上出现了迷惑，或者是人力支持不够，或者是物力财力不支持，甚至是对工作方向不明等，都需要汇报给领导，得到支持和建议。

然后是一般只汇报成果，而不汇报失误，是为了避免担责，也避免领导认为你工作不力。实际上，哪怕是微小的意外或失误都会影响原先定下的工作计划，这个时候就需要及时汇报。

最后是工作完成后的汇报更考验你的总结能力。一项工作的完成，不仅仅是汇报给领导：我按照计划完成了，做了什么样的成果。更应该有重点、有层次得汇报：有哪些好的经验，有哪些问题以及怎么改进。

如何工作汇报2

准备工作：学会做工作汇报首先要学会做平时的总结，从工作中获得汇报的素材。这就包括：要学会聆听上级指示，善于抓住重点。自己善于总结。如果领导发现他说的你都做了自然会很高兴。和同事交流，和同事交流可以获得一些别人的长处和经验。有助于优化自己的想法，弥补一些缺点。熟悉企业文化，熟悉领导心思。在什么地方说什么话，对什么人也要说什么话所以先别急着一言而尽，先熟悉在说话。

自己做工作总结和工作日志，汇报是一个选择性的总结，那么就需要有很多的素材，所以学会自己做工作总结和写工作日志是很重要的。

汇报工作需要多花功夫，按照领导要求汇报，但是可以准备更多这样才能起到更好的效果。这个时候多付出一点是值得的，因为这种努力是给别人看的多一些又何妨。

作总结的作用：总结有什么好处，我来告诉你汇报工作是一种自我展。。但是记住汇报工作归根结底还是工作的一部分，所以不要去急于表现自己，而是要让上司了解自己。了解了你就会信任你。汇报工作是一种自我保护，你把工作内容都告诉了领导，如果有什么难处也可以说。如果出了什么问题也能有一个根据在那。学会汇报工作工作能力的锻炼和提升，首先是总结能力的提升。然后就是自身工作热情的提升，还有就是获得的收获会更加的多。

什么时候汇报工作：记住3点：

出错时，汇报工作分析原因可以减少责任，提出解决方案可以获得赏识。

工作完成时，我做完了自然要告诉你我做的又快又好

无法决断时（超过自身权限），如果不是自己能决定的事就不要擅自决定。

汇报工作应该做出好的文档：

首先学会用方案说明问题，不要去谈人生谈哲学好的解决方案，这种实际的东西才是有用的多用图表说明问题，学会准确表达。图表优于文字，准确优于模糊。不计较工作时间，能主动去工作。如果你做的都是别人安排的，那么你的能力就在别人的估计范围之下，如果有想法为什么不花点时间去实现呢。

不要去糊弄，不糊弄老板是一种尊重，也是一种安全的做法。

汇报注意的技巧：汇报工作尤其是当面汇报工作更加应当注意一些技巧：

适当恭维，好话人人爱听，但是好话不是人人都会说。别拍没水准的马屁注意情境，如果老板怒气头上，你要和他说什么？加工作。那还是讨论炒鱿鱼的事靠谱点。不要越级汇报，上级领导和上上级领导是不相同的。你的工作有什么事和头说就好至少先和头说，不要到时候搞的他很难堪，结果你更难堪。不要说背后坏话（不可尽言，不可胡言）做人留余地，不在别人背后说坏话是很重要的。

如何工作汇报3

第一， 汇报工作，首先想好汇报的目的’。

通常我们接到来自上级领导的任务，都不是轻易就能做完的，需要思考和计划。在推行工作的过程中，会碰到各种不曾想到的问题，这些问题也许会靠自己来克服，而多数会依靠其他同事或上级领导的协调才能顺利解决。

在汇报工作之前，我们要想好本次汇报的目的，是为了什么。如果是告诉领导这个任务已经完成了，那就可以直截了当的告诉领导事情的完成结果，结果的好坏直接由领导来评价。但如果是为了告诉领导这个事情除了结果之外，还有一些节外生枝的事情，那就需要考虑好如何引入话题，而这些话题与个人工作之间的对应关系。不能太生硬给领导东拉西扯的感觉。

不同的目的，汇报的方式和方法也是不同的，根据想要达到的目的，采取适合的汇报方式。

第二， 汇报工作，要搭建好汇报的主要框架。

我们都知道，领导的时间都是宝贵的，领导没有那么多时间听下属说些不感兴趣的话题，因为所处的层次不同，看到问题的眼光和态度也不同。很多领导都是雷厉风行的工作风格，他们不想听太多废话，希望听到的是实质性的工作成果，或者即使没有成果，也希望听到对于事情的看法以及个人的建议，这些都是可以提供给领导去参考与决策的。

汇报的框架可以明确汇报的顺序和汇报的环节，有了框架，在汇报的时候就可以避免汇报的杂乱无章，甚至是被领导的问询所干扰，按照框架，抓住重点，这样汇报才能到效果，才能得到明确的回应。

第三， 每一次汇报都是与领导沟通的好机会。

很多人怕跟领导汇报，尽管工作做的很不错，但就不想去跟领导汇报，觉得只要把自己该做的事情做好就可以了。但往往这些人基本是很难得到领导的提拔的，或者是经历了很长时间才能有所提升。

一个人的工作能力，基本都是体现在工作结果上，但工作思维和逻辑思维是看不出来的。汇报是可以体现个人工作思维和逻辑思维的好机会，在每一次沟通汇报时候，能够将自己对待工作的认知和计划思维和盘托出，让领导知道你是一个会工作的人，这远远比做完了不汇报的结果要好太多。

如何做好工作汇报

日常工作中，作为一个职场人常常需要进行工作汇报。每当领导交办的一件重要事情完成后，或者一个工作周期（月度/年度）过去之后，通常需要进行工作总结和汇报。

做好工作汇报是职场一项必备而且性价比很高的技能。常言道，“做得好，不如汇报得好”。工作汇报做得好，可以为你的工作增光添彩，在领导的心目中留下良好的印象。

  一、工作汇报的流程

通常，工作汇报包括四大部分内容：

1 、工作情况概述

对这段时期的工作做一个总体的概述。包括：这段时期主要做了哪些工作，各项具体工作开展情况以及目前各项工作的进度等等。

2 、成绩与不足

这段时期的工作主要取得了哪些成绩，成绩有多大，具体在哪些方面？存在哪些不足之处，产生的原因在哪里？工作汇报既要肯定工作成绩，也要找出不足。

 3 、结论/经验与教训

对这段时期的工作做一个总结。这段时间的工作可以得出哪些重要结论？又有哪些经验教训？将工作中的经验教训总结出来，有帮助自己在未来的工作中少犯重复的错误，才能从错误中成长。

4 、下一步的工作计划

对下一步的工作作出安排。下一步工作计划是什么？各项工作如何开展？需要哪些支持？等等
二、工作汇报要点

1 、先说结论，后说过程。

先说结论，一开始就给听众对工作有一个整体的概况，了解工作的全貌。然后再说过程和细节，对结论中的每个要点进行细致的描述。

2 、用数据、事实和细节说话

用数据，事实和细节来支持你的结论。光说结论，工作汇报会很空洞，很难说服和打动人。说服和打动人心的是数据、事实和细节。

3 、汇报抓重点

工作汇报不要什么都讲，要抓重点。重点主要在三个方面：领导关注点，工作侧重点以及自己闪光点。

怎么汇报近期工作情况

怎么汇报近期工作情况

　　怎么汇报近期工作情况，我们的工作无非就是两个方面，那就是立足现在，总结过去的事和谋划未来的事，工作情况总结是自我意识的一种形式。那么，以下分享怎么汇报近期工作情况

　　怎么汇报近期工作情况1

　　 一、工作汇报的分类

　　工作汇报按内容可以分为工作计划汇报、工作进展汇报、工作总结汇报等。

　　工作汇报场景包括正式汇报和非正式汇报。

　　正式汇报一般需要准备完善的书面材料，准备汇报ppt并进行正式的口头汇报。

　　非正式汇报一般只提交书面汇报材料或者只进行口头汇报。

　　 二、书面汇报要求

　　工作汇报书面材料通常包括工作计划、进展、完成情况总结等内容。

　　 （一）书面汇报要求

　　 内容要求

　　 1、必须有情况的概述。

　　这部分内容主要是对工作的主客观条件、有利和不利条件以及工作的环境和基础等进行简要描述。

　　2、重要工作和细节工作。

　　重要工作重点详细汇报，细节工作要归类举例汇报。

　　 3、成绩和缺点。

　　这是汇报的中心。汇报的目的就是要肯定成绩，找出缺点。

　　成绩有哪些，有多大，表现在哪些方面，是怎样取得的；缺点有多少，表现在哪些方面，是什么性质的，怎样产生的，都应讲清楚。

　　 4、经验和教训。

　　做过一件事，总会有经验和教训。为便于今后的工作，须对以往工作的经验和教训进行分析、研究、概括、集中，并上升到理论的高度来认识。

　　 5、下一步计划。

　　根据今后的工作任务和要求，吸取前一时期工作的经验和教训，明确努力方向，提出改进措施等。

　　篇幅要求

　　控制篇幅，不宜过长或过短。

　　格式要求

　　汇报材料格式要清爽、齐整（word，ppt，excel）

　　 （二）书面汇报注意事项

　　1、工作汇报前要充分收集材料。

　　2、一定要实事求是，成绩不夸大，缺点不缩小，不能弄虚作假。

　　3、条理要清楚，重点要突出，便于快速阅读。

　　4、要剪裁得体，详略适宜。

　　5、工作汇报的具体写作，可先写出初稿，再检查、修改、定稿。

　　 三、口头汇报要求

　　 （一）汇报流程

　　 1、了解汇报意图

　　如是被动汇报，要根据情况分析、了解领导要求汇报的意图，以此确定汇报的内容及所要达到的效果目的；如是主动汇报，要提前考虑好自己此次汇报的意图，希望达到什么目的。

　　 2、 表述中心思想

　　汇报开始首先要开门见山，表达中心思想，给出一个评价性的结论。

　　可以这样说：“领导好，总体来说，项目没有预期进展得那样好。不过，请领导放心，我们下个月定会努力赶回来。”

　　 3、分类有序汇报

　　进展情况通常头绪比较多，要分类有条理地汇报。

　　对事情的进展、阶段性成果、存在的问题、及理由和原因也要进行分类汇报，且按一定逻辑顺序表达。如：我们可把原因归结为外部因素和内部因素，然后按不同专业顺序进行汇报。

　　你可以这样说：“外部原因上来说，由于处于项目初级阶段，业主方经常会添加新要求，故项目总在变更中艰难前行；不过，我们项目内部也有自己的原因，比如项目上人力资源有限，人手紧张。”

　　 4、简单总结

　　主要内容汇报完后，要进行简单总结。如：“总体来说，项目进展没有预期的那么顺利，不过我们后期会针对存在的问题想出解决办法，确保项目如期完成。”

　　 （二）汇报要求

　　 揣摩意图，明确目的。

　　事先一定要思考好：这次汇报应该达到什么目的。这是决定了汇报的主题思想。

　　在解决汇报目的上，主动汇报问题不大，因为汇报者在萌发汇报意识时，就比较明确汇报意图。被动汇报时要多动脑筋，一是要分析领导听汇报的目的，要把此次汇报放在一个较大的背景下进行分析，比如：为什么在这个时候领导要听汇报？要听的内容与当前中心工作的关系是什么？要听汇报的领导平时的习惯是什么？等等，都要琢磨透彻。二是结合自身的工作情况，怎样才能让领导听后得到肯定的评价，留下好的印象。

　　 条理清晰，突出重点。

　　根据汇报目的和领导的要求，选择重点内容，并找准切入点。不能不分主次，面面俱到。所谓重点没有固定的规定，应该说适应领导要求汇报的内容就是重点，但也不完全是，要具体情况具体分析。以被动汇报为例，一般来说，选择重点要从三个方面考虑：一是领导最想听、最关心的东西，或者说领导想强调的事，你已经做到位了，领导想说的话你说出来了。二是自己认为最能表现成绩的事绩，或者说最出色的工作。三是有自己特点的东西。如果说汇报的目的是“主线”，那么汇报的重点就是“主干”。

　　 控制时间，不说废话。

　　首先要根据汇报的要求和重点，事先进行认真准备，列出提纲或形成文字材料。汇报时非特殊问题无须过多解释。特别是有时间限制时，更要严格把握，充分利用有效时间把该汇报的内容都说出来。

　　其次尽量做到每句话都有分量，繁简适度，表达得体，既不过时，也不浪费机会，让人听后有一种新鲜感和透亮感。

　　灵活把握。有时在汇报当中领导会提出一些要求，比如汇报内容的增减、对一些问题的关注程度、汇报时限的变化等。遇有这类情况时就要调整汇报思路，这也是应变能力的考验。其对策有二：一是如没有排列顺序，要注意抢占“最佳点”，即选择最好时机汇报。一般来说，先说比后说强，既能“先入为主”，给人留下深刻印象，又有时间保证，免得“白准备”。二是如被排列到靠后而又面对新要求时，一定不要再去照本宣科，要选准重中之重，用最佳切入点、最精炼的语言，把最重要的问题汇报好，在被动中求主动，处理得好也能收到事半功倍之效。

　　 实事求是，不要隐瞒。

　　向领导汇报工作，无论怎么切入，怎么加工润色，都必须本着认真负责的态度和实事求是的精神，一定要把汇报工作建立在事实清楚的基础之上，决不能凭主观想象随意编造，更不能弄虚作假欺骗领导。这既是个职业道德问题，也是个人格问题。

　　 遇事冷静，随机应变。

　　工作汇报，要看周围情况灵活应变，及时调整汇报的内容、时间和方法。

　　比如，当你发现你前一个汇报者想申请给手下涨工资，上级拒绝了，说等年底再说。你正好也是要去申请下级工资的事。这时候再提肯定不行，你就不要提了，提了就是自找没趣。

　　一件事当你汇报到一半时候，被上级打断，这时你发现和上级在这个问题上存在意见分歧，这时你要冷静对待，客观表达自己的意见。随机应变。应该坚持的就坚持，应该放弃的就放弃。

　　 注重结果，减少细节

　　工作汇报时，先跟领导汇报结果，当领导询问详情时，我们再给细节。切莫一味谈细节，令领导头晕脑胀。

　　比如，领导交给张三1项任务，去总部领取一份文件。结果张三坐公车到总部，正赶上保管文件的李四在开会。等了一个多小时会议结束，张三找到了李四，并向其领取文件。结果李四说，文件落在家中，需要明天带回。

　　此时，张三匆匆跑回公司向领导汇报。“领导好，今天真是太不凑巧，坐公车堵在路上，到达总部又等李四1个多小时。这还不算啥，见到李四后，他竟然把文件落家了。领导您看这一上午把我跑得够呛，汗流浃背。”本来领导就急需文件，听了你一顿啰嗦且并未带回文件，心情更加烦躁，最后你只能被领导轰出办公室。

　　此时，我们应该汇报重点，细节等询问后再陈述。

　　比如，“领导好，今天文件没能取回，李四把文件落家了。如果文件急需，我联络李四，跟他回家去取，您看怎样？”领导可能轻松说道没关系，明天再去也无妨或者让你直接执行解决方案。总之，领导不会对你发怒。

　　重结果，少细节，这是节约领导时间的表现。当领导想知道详情时，我们再告知细节，这样领导会对我们更加信任。

　　怎么汇报近期工作情况2

　　 公司近期工作情况汇报

　　 一、 工作分析：

　　 1、公司缺乏专业的运作经验。

　　我公司正处于起步阶段，许多业务上操作还未成熟，不能进一步拓展业务，导致公司营业额停滞不前,无法见到相应的产出效益。解决的方法是，进一步加强学习，吸收其他公司经验，干自己所能干，专心本公司擅长业务，在巩固原有客户基础上增加新客户。

　　 2、无工作经验，缺乏综合知识和技能。

　　虽然我是一名学国际货运的应届大学毕业生，由于刚毕业没有相关工作经验，没有需要的社会关系网络，也没有综合的物流运作经验，一切都从零开始，所有工作都是边学边干，所以业务进展效果不是很理想。经常出现不该出现的业务错误，导致操作过程不能马上到位,产生了很多时间和精力上的浪费。这只能在错误中成长不断加强学习，不断培养自己在各个方面的知识和技能，尽快熟悉公司日常运作。

　　 3、缺乏人生阅历和与人交际的沟通能力。

　　由于初入社会，没有足够的社会经验和人生阅历，对于日常的业务联络经常产生不必要的失误。言语中得失客户的情况时有发生，因此我们必须练就一定的客户沟通技巧。

　　 二、 本人工作情况总结：

　　1、承担公司内部财务会计出纳工作，处理公司日常费用支出登记及记录公司营业收入等。每月对各项支出和收入作出分类、统计并录入电脑存档。

　　2、在公司的安排下，我首先学习了办公室的基本操作,熟悉公司的日常运作流程。我进行的具体工作包括建立完善的客户联系档案，将公司经常联系客户整理归案,并以抄录、随笔记录的纸质文件记录新客户的资料。通过电脑录入，整理公司内部文件做好电子文档。

　　3、由于公司业务涉及到的报关报检、现代物流、保税物流、货代、运输仓储等业务流程、业务操作模式及规范等问题。虽然我所读专业与此相关,但从未进行过实际操作,因此在同事帮助下逐步学习各种操作并结合公司实际情况重新组织自己操作思路。

　　 三、个人总结：

　　这段时间以来，我无论在思想认识上还是工作能力上都有较大的进步，但差距和不足还是存在的，比如工作总体思路需要进一步清晰，处理事情要以最简单的方法来完成，对自己的工作还不够钻，脑子动得不多，转得不快，没有想在前，做在先。

　　保障业务准确进行，完满完成服务客户的责任，这就是我司工作的特点。从物流工作的性质上讲，它具有专业综合性强、环节复杂、程序缜密、突发性强的特点。这就要求我们要有扎实的专业基础，综合的知识积累和认真负责的工作态度。作为公司成员来讲，从事物流行业，我的综合知识的积累还远远不够。因为刚从业，对社会工作没有成熟的经验，加之物流工作突发性很强的特点，往往只能跟着领导安排的计划去做。工作上常遇到许多突发性业务需要临时处理，而且通常比较紧急，这都让我有时措手不及。这都是缺乏经验所造成的，也只能在今后工作积累和总结经验。

　　 四、公司存在的弊端和未来工作计划及建议

　　1、整理好公司财务帐。入职以来我承担公司内部财务工作，发现处理公司财务支出的体制不够完善。由于公司属于私营企业，很多支出都未能做到公私分离，导致不能更准确核算和控制公司营运成本。例如：私人外出应酬使费，自置私人用品，自用款等不应记入公司支出帐内。建议将公私支出帐分开登记。

　　2、每个企业在建立和发展中不可缺少的四大资源是：资金资源、物资资源、人力资源、信息资源。随着社会经济体制改革和各行各业企业经营的发展，资金资源、物资资源和信息资源三大资源并不为现代企业发展的竞争焦点，而影响企业生存下去的主要因素是人力资源的管理。现代企业管理改革=人力资源竞争，则人才的竞争。总而言之，能够把握人才控制就能更好地发展企业。因此，我们要做好编制部门职位(岗位)、工作职责及人员分配。因事设岗，因岗设人。

　　3、未启动公司绩效考核运行情况，员工平常工作做好做坏没有一个依据进行评估，做多做少没有具体的标准来衡量，员工工作热忱低下，很难提高其工作积极性。同时对公司人力资源工作规划需要的依据也带来困难，比如;人员调动、工资调整、升职、降职等。因此要建立合理的薪资体系和良好的绩效考核系统。

　　4、开设公司员工意见箱和公告栏。我认为公司意见箱是员工和上司进行沟通的纽带，意见书可以反映员工的心声，它应该是企业内部管理改革的重要资料和依据，也是公司无形的宝贵财富。公告栏，是针对让全体员工知悉公司内、外部每日发生最新消息所设置的，并且也可以张贴一些培训和教育资料，以供大家学习，同时也是公司内部信息交流最佳途径。

　　5、公司日常工作流程不明确。工作流程为办理事件和管理程序的重要环节，也是平常工作不可缺少的使用工具，一件事情、一项工作该如何去办理和完成?负责人是谁?这些都应规范起来，按规定去处理和解决，只有这样才会顺利开展各项工作(如遇特殊情况可特殊处理)。建立健全公司各项规章制度及工作流程。

　　过去的一年对我具有特别的意义，因为这是我从学校毕业进入社会的第一年。进入公司工作是我从事的第一份工作，是我职业生涯的一个起点。通过四个月的不断学习，以及同事、领导的帮助，我逐渐了解物流这个行业，个人的工作技能也有了明显的提高。虽然我在工作中还存在这样那样的不足之处，但感谢有各位对我的包涵与帮助。

　　在以后的工作中我还是要继续努力的，在公司的半年我还是不能够完全的将公司的全部业务明白熟悉，这主要是我不是公司专业毕业出身，在先天上九有不足，所以我不得不继续努力了。

　　要想在公司拥有一片属于自己的天空，拥有一片属于自己发挥的平台，我就必须努力工作下去。这其中不仅仅只有努力工作的关系，处理好和公司领导和同事的关系也是很重要的，我相信我是能够做好的，我在上学的时候就显现出荷周围人团结好关系的天赋了。

　　怎么汇报近期工作情况3

　　 个人工作报告总结1

　　本人自xx月xx日加入公司已近两个月时间，在部门领导和同事的指导帮忙下，已渐渐融入了这个大家庭。对我的报建员工作总结范文总结我作为一名前期报批报建专员，主要完成以下工作：

　　 一、业务方面

　　1、顺利补办盛世景园会所《工程竣工验收合格证》

　　为完善会所竣工手续，自10月份开始补办相关手续，因为涉及部门较多，加上供给的资料必须贴合相关部门要求，项目发展部与工程部认真做好资料整理工作，多次与城建局、环保局、建管处和档案馆等部门协调沟通，经过不懈努力，最终在11月底取得《工程竣工验收合格证》，到达各项竣工资料齐备。

　　 2、提前办理完成四期预售证工作

　　为配合营销部分期推出预售房源，项目发展部12月份一项重要工作是办理四期4#、13#楼预售证。根据房产局要求于12月5日递交申请资料后，几乎每一天到房产局进行督促和追踪，进取与房产处人员联系沟通。在李总的协助下，最终在12月24日发证。目前已完成4#、6#、7#、8#、11#、12#、13#楼共330套预售证办理工作，确保了营销工作的顺利开展。

　　 3、协助领导办理院后土地储备准备工作

　　新项目是集团__年度新开工的重点项目，前期与区国土资源局、市国土资源局、村委等进行了多次协调沟通，获取地块面积和地形地貌等信息，掌握院后村拆迁安置位置和户数等，为明年的土地摘牌做好各项准备工作。

　　 4、办理三期土地证“两证合一”

　　按照政府最新要求，土地证与房产证需“两证合一”，经过协调沟通和资料准备，现已完成网上注册和备案工作。

　　此外，还进取协调新奥燃气、城阳广电局、市政排水科等单位，正在办理四期和商务港项目天然气施工、有线电视入网施工和接入市政排水等事宜，为项目的配套施工做好前期准备工作。

　　 二、企业文化方面

　　11月初积极参加了第六届集团运动会，协助做好会务工作;11月中旬参与了为贵州贫困地区捐助衣物;经过近两个月的时间，在部门领导和同事的`关心帮忙下，已适应了新的工作环境，感觉我们这个大家庭年轻而充满活力，工作高效务实。

　　 三、工作经验和不足之处

　　 1、工作经验

　　(1)将负责的各类前期资料建立目录，方便查阅;

　　(2)统计集团各项目开发数据汇总表，使各项目资料系统化，但该表仍需完善。

　　 2、不足之处

　　(1)报批细节不够熟练。如办理预售证开具支票时，开户银行没有提前与房产处沟通，使用中国银行的支票比信用社支票晚一天到帐;再如领取支票的时间应在房产局领导批准后适宜。在日后的工作中应加快学习前期手续办理流程和取费标准，到达熟练掌握。

　　(2)协调本事仍需磨砺提高。报批报建工作经常与政府部门接触，对协调本事要求较高，平时首先要熟练掌握前期业务知识，并多向领导同事请教沟通，与政府部门沟通时注意方式方法，在实践中不断总结经验。

　　 四、____年度重点工作

　　1、新项目土地挂牌和前期手续报批报建工作;

　　2、平度项目深入调研等前期工作;

　　3、商务楼项目和四期项目市政配套手续办理。

　　项目发展部是集团房地产开发业务的“开路先锋”，而报批报建是项目发展部的重点工作，本人将扎扎实实干好本职工作，加快学习专业技能，为领导及时供给政策分析和土地挂牌信息，为在建项目做好配套手续的服务工作。在此感激领导对本人工作的悉心指导与帮忙，请领导在今后工作中严格要求，不当之处请批评指正。

　　 个人工作报告总结2

　　在今年的工作中，我在部门领导的指导和培养下，加强了专业技能的学习锻炼，工作中认真履行属于我的职责，遇到问题进取调整心态，使我不论在思想认识方面还是在工作方法上都有了巨大的提高，此刻就今年的工作基本情景做一个个人的工作总结，期望以后的工作能做的更好!

　　一方面在工作中我加强了理论知识的学习。

　　第二个方面是加强公司业务知识的学习了解。在业务知识中，我常学常新常实践。在今年的工作中，我重点围绕加强党的纯洁性、党性党风党纪教育、治理慵懒散奢、开展调查研究等方面，进行业务知识学习。详细情景方面，对今后工作思路有了大概了解，为以后的业务工作更好地服务委局各部门开展好明年工作奠定良好基础。

　　在第三个方面上，我在工作反馈上注重有声。平时的工作中我作为办公室的一员，很多的工作都需要得到各个部门的反馈性信息。总而言之，公司的任何一次会议的成功举办，任何一次接待工作的顺利完成，任何一项领导批示的落实，都需要及时的反馈，这中情景之下就要求我必须做到在工作中坚持时常接收和处理反馈信息。

　　此时此刻回顾这一年来的工作情景，我取得了一些好的成绩，并且给自我积累了一些工作经验，可是另外一个方面，实话说，与领导的要求和自我的期待还有一段差距，这些差距主要体此刻以下几个方面：在工作的韧劲上我有待进一步的历练才能更好更自如的处理日常办公室的工作，在工作的态度和方式方法上有待进一步成熟，在工作的状态上有待进一步调整。在应对未来的办公室工作上，经过这些细节的总结和回顾我会比昨日，比过去做得更好!

如何汇报工作情况

如何汇报工作情况

你知道是如何汇报工作情况的吗？在职场中很多人都要跟领导进行汇报自己的工作情况，这样领导才能知道自己的工作情况，那么，很多人不知道如何汇报工作的情况，下面分享关于这个问题的解析。

如何汇报工作情况1

1、汇报工作请先说结论

汇报工作，请先汇报你的结论。在1分钟之内说出你的的结果和结论，之后再汇报具体内容。

先汇报结论再汇报具体内容和原因的好处还在于，很多事情领导只需要知道结论就可以了，下属罗里吧嗦说半天，其实领导想要知道的只是结论而已，这样的汇报习惯还是不要养成才好。

2、汇报要有客观的数据和事实

汇报内容必须要客观、讲事实，有一说一，有二说二，不要空谈瞎讲。比如一次招聘汇报，

3、汇报工作前，请准备好解决/备选方案

相信“让领导做选择题，而不要让领导做问答题”已经是职场人的共识了吧，优秀的员工从来不会问领导，该怎么做！而是问领导，您看是用A方案好，还是B方案好？或者是您看这样行不行等等。

如何汇报工作情况2

何时该进行工作汇报

1、事前汇报

事前汇报就是针对“我打算用什么方法去完成某个事情，得到某种结果”进行汇报。领导听取汇报后，如果发现你的方法或目标有不妥、有偏差，会及时提醒你。如果领导觉得没问题，就会简短告知你去做就可以了。

2、事中汇报

事中汇报主要是汇报进度，领导清楚进度后，事情做到什么了什么程度，在不在可控范围内，需不需要支援你等等问题做到了心中有数，事情就能得到顺利开展。

3、事后汇报

事后的汇报就是汇报成果，工作到期后，做出了什么成果，不管是好是坏，及时的汇报给领导。事后汇报切记要及时，不要出现领导来问工作的情况。员工养成良好的’汇报习惯，主动的汇报，就会极大的提升部门的整体工作效率。避免领导反复的跟、催、要工作结果的情况。

怎么给领导汇报工作情况

工作汇报的写作思路：首先都做了哪些事，简明扼要，通过工作，对岗位和工作的认识。格式大体就是标题、正文、开头、概述情况、总体评价、提纲挈领、总括全文。

在工作中不仅是要同技术、同设备打交道，更重要的是与人的交往。公司的成长氛围比较轻松，工作环境也比较和谐。虽然，我偶在工作中出现点小差错，领导和前辈们还是非常宽容，并且及时指出，悉心指导。

基本情况

工作汇报必须有情况的概述和叙述，有的比较简单，有的比较详细。这部分内容主要是对工作的主客观条件、有利和不利条件以及工作的环境和基础等进行分析。

成绩和缺点。这是汇报的中心。汇报的目的就是要肯定成绩，找出缺点。成绩有哪些，有多大，表现在哪些方面，是怎样取得的；缺点有多少，表现在哪些方面，是什么性质的，怎样产生的，都应讲清楚。

具体的范文模板
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