本文目录一览：
- 1、房地产成本如何控制管理?
- 2、房地产成本管理方法有哪些
- 3、明源系统与crm有什么差别
房地产成本如何控制管理?
(6) 缺乏项目成本动态控制手段与措施：多数房地产开发企业未建立动态的成本台账，缺乏动态的控制手段与措施，不能实施有效的动态成本管理。
\x0d\x0a要想做好成本控制管理，就要建立全成本控制体系：成本管理的阶段强调全过程，成本管理的主体强调全员，成本管理的对象强调全方位。说的直白点就是横竖都管，纵向管开发成本，横向管部门费用。
财务运营角度降低房企的成本。 树立财务视角下的房地产运营管理，从财务角度做好引领与管控。
成本人员的获得有两种途径：一是自己培养，对于有一定管理水平的企业，可以采用；二是从市场上招聘。管理体系：目标成本是企业预先确定的、在一定时期内和经过努力所要实现的成本目标；是项目成本的控制线。
(3)实时控制。一般的房地产工程建设都会持续很长一段时期，在这个时期里，市场与资源可能会发生很多变化。因此，对成本的管理控制要有实效性与时效性。将市场的变化与前期预算进行对比，一旦出现偏差，要及时找到原因，并找到解决的方法。
项目设计阶段成本控制可以这么说，在搞好管理的基础上，项目设计阶段是控制开发成本实现经济效益的最直接最重要的环节，因为设计阶段可锁定可控成本的90%以上。房地产项目设计阶段一般可统分为方案初步设计和施工图设计。
房地产成本管理方法有哪些
1、财务运营角度降低房企的成本。 树立财务视角下的房地产运营管理，从财务角度做好引领与管控。
2、房地产项目管理要注意以下两点：抓好源头，加强对项目决策和设计阶段环节的控制。抓紧、抓实工程项目具体实施阶段的管理和控制 工程项目投资控制的根本与关键是工程建设项目前期的投资决策和设计阶段。
3、成本管理的要点 (1) 成本管理的前提是正确的.投资决策 正确的决策是项目投资的第一步，如果这一步出现错误，那么以后的各项工作的都是徒劳的，项目成本管理也失去了意义。
明源系统与crm有什么差别
和普通的CRM会有不一样，具有很鲜明的房地产行业特点。
明源系统分为CRM系统、成本管理等，明源的CRM系统是房地产行业的专业版本，里面将房地产的销售过程认购、小定、大定、签约、按揭、尾款、抵押、入住等等这个过程都固化成流程。
与普通的CRM会有不一样，具有很鲜明的房地产行业特点。因为功能性居多且运行内存较大，目前手机登录不了，只能用电脑登录。
明源ERP系统一般分为：CRM系统、成本管理、预算系统等。
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