本文目录
- 如何用Excel做每月的数据汇总表
- 月工作完成效果怎么填
- 如何将excxl表格中不同月份的个人工资自动汇总
- 怎样写自我评估表
如何用Excel做每月的数据汇总表
这个可以解决。我打开一个我现在的表单，给你演示，具体操作如下：
1、打开一个数据文档：
2、选中需要汇总的所有数据，注意，不能有合并过的单元格。
3、找到数据透视功能，并点击，会出现以下结果。看是选择用汇总图表还是汇总图。现在以汇总表为例，请点击。这个就是你开始选中的范围。点击确定就行。“新工作表”表示是在另一个新表上出现的汇总，推荐用这个，就算错了，母版不会丢失。然后会出现以下图示。
4、把需要的类目拉到最左边的位置。会出现以下图示。
5、然后，鼠标右键分别点击各类目，如图1，出现对话框时，点2“字段设置”。
出现如下对话框：
点击确定。这个，我们可以看到这个是以日期为分类的汇总方式。如果你想以品牌为分类，可以把品牌类目拉到实施日期前边就行了。你试试看。
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月工作完成效果怎么填
月工作完成效果属于月工作总结中的重要一项，主要目的是为了检验月工作计划完成情况。月总结能为管理层提供决策依据，对员工也是一种工作监督手段，用以实现工作的自我检查和推动。其实，只要掌握几个小技巧，完成效果的填报并不难：
依据时效
对于月工作计划中，有时效要求的工作，在填写完成效果时，可以按照时间来填报。举例来说：月工作计划要求XX月XX日前完成项目招标。月底填报总结时，如果该项工作已经完成，可正常填写完成日期。如计划时间内没有完成，尽量不要填写未完成，可填写正在进行中，简要列举未完成原因和推进措施，然后明确一个可以完成的日期即可。
依据进度
有些工作，特别是时间跨度较长，无法准确预估完成时间的专项工作任务，可以依据任务进度来填报。这里可以采取完成比例方式，例如：工程建设完成效果中，可以填报完成投资额的**%，或者计划工作的进度完成**%。
依据结果
这个很容易理解，对于结果导向的工作计划，直接填写完成结果。例如：计划要求完成政府审批手续，或者与某单位签订合作协议，已完成的直接填写完成并达到预期目的和效果即可。未完成的，要列举客观因素和跟进措施。
注意事项
- 月工作完成效果通常以书面文档或表格形式出现，填报时尽量捞干货，做到言简意赅、语言精练，关键工作任务和指标不要丢失落项；
- 填报时，要以月工作计划内事项为对照依据，计划外工作不可过多，领导临时指派还好，如果自行增加太多计划外工作，反映出来的是工作的前瞻性和能力的不足；
- 对于KPI驱动的工作计划，工作完成效果占很大的考核权重，需要注意对未完成的工作，必须找到非常合适的客观原因进行说明；
- 月度未能完成的工作，要认真分析原因，列出操作性较强的推进措施和时间非常重要。
小结：月工作完成效果填报时，可按照不同任务类型，依据时效、进度和结果这三个方式来进行填报，同时列举了四条注意事项。不同单位的月工作总结形式和内容大同小异，以上内容供参考，希望对您有所帮助。
如何将excxl表格中不同月份的个人工资自动汇总
建议使用合并计算功能，因为没有工资表数据，下面以我现有的表格为例进行说明。下图中的1-5月的数据姓名一列也是不完全一样的，现在要实现汇总到一个工作表中进行数据分析。
这个是效果图，如果和你要实现的效果一样，那就请往下看具体操作步骤吧。
在新建的空白的工作表中，打开数据选项卡——合并计算——引用位置选择第一个工作表的A列和B列区域——添加到下面的所有引用位置框中。对其他几个工作表执行同样的操作。添加完成后在下面的标签位置选择首行和最左列——确定，即可完成合并了。具体操作如下面动图所示。
在新的工作表中，可以利用ctrl+T生成的智能表进行计算分析。全选后按alt+=即可快速求和。
这就是利用合并计算汇总合并多个工作表的技巧。
怎样写自我评估表
【我是雨晨Sherry】很高兴为您解答。
我们在应聘简历上，会有一栏自我评价，而这个也是面试者必看的一项。作为一个对你不熟悉的人，他需要从你自己的口中认识你。同样，在企业中，尤其是大企业，员工众多，领导层对员工的工作内容、工作表现就需要在这份评估表中进行了解。
一、自我评估表是企业对员工管理的模式之一。不只是领导者需要掌舵前进的方向，也需要每一位员工清楚自己在所属岗位的价值，做什么、怎么做、为什么要做、如何更有效的做出成果等。
钉钉才出来的时候，并没有如今这么火，但那时管理意识强的企业领导人，在企业中引入这款软件。作为一款办公软件，除了签到，打卡，请假等，员工需要定时提交周报、月报、季度报等总结，这另一端直接接触这些信息的，掌握员工动态的便是公司的管理层。
二、这不仅仅只是一份评估表，你的能力与付出能否得到更大的回报，很多时候就决定于这张表。
大部分员工，在写工作总结的时候，第一步都会打开度娘找模板，找万能句。但是，这样写出来的总结大多都属于没有实操性的励志语录。这样的空喊话，领导们并不会多加关注。
对待评估表的态度，也很大程度反应出你对待工作的态度。一个平时努力工作、勤勤恳恳的人，清楚自己工作的每一点动向的人，也不会写不出实实在在的东西。
三、如何写出一份优秀的自我评估表。
（1）开头简洁明了，不要写大段大段的废话，也不要写一堆大话。自己读起来都觉得想笑的，难道你以为领导是傻子嘛。
（2）不要罗列工作内容和职责，实实在在写一下自己的工作成绩，做了什么事，在一些特别值得一提的工作态度和做事方法上写的详细一些，让领导看到你的工作态度和能力。
（3）数据的实际参考性最具有说服力。如果你平时有记录，这时候就能应用上，对比月、季度，数据上有如何的变动。或者你在工作中，自己用了什么提高效率、业绩的方法，这些方法执行后，获得什么样的进步空间和提升，增长多少个百分比等，都可以用数字表示出来。
（4）肯定自己的成绩，但也要正式自己的缺点。自己有哪些好的表现，有什么样的成绩，不必谦虚，完全可以写出来。同时，自己在工作过程中，发现自己身上存在的问题是什么，需要什么协调和帮助，也可以写出来。但是，千万记住，不要归咎责任。不要指出错误的时候，带出来某某同事的原因。评估中，除了自己，不提及到任何人，感谢也好，抱怨也好，统统不要有，只有自己。
（5）有好的建议和意见，一定要写出来。不要怕提建议，也不要怕被否定，不提出来，领导会觉得你这个人不用脑子，不会思考。合理的意见和建议，是自己进步和企业进步不可缺少的元素。
（6）注意总结结构形式，常见的有条目式、三段式、分项式、漫谈式。
条目式：大家写总结时候最常见的，按照一二三等一条一条的罗列出来，条理清楚，整体看上去会比较舒服。如果自己没有太多的想法要写，整体就按这个格式写，不会出错。
三段式：常见小学生写作文的格式，开头概括交代总结，中间论证分析，最后提出经验和想法。这种形式简单，好学，但不建议用。不到万不得已，不建议用这种总结方式。
分项式：针对不同事情，不同问题，一条一条列出来，再细分到几点去阐明、分析，这种形式复杂，但思维清晰，阐述到位，易获得领导青睐。
漫谈式：大多人会用的就是这种，想到哪写到哪，没有主线，没有逻辑，跳跃性比较大。当然，如果你能结合亲身经历，像讲故事一样，有条理的写，这个方式可以考虑。
四、写出一份完美的评估表，不是一时就能完成的，也需要在平时积累的基础上，做出了最接近最完善的总结。
（1）平时工作中要善于总结，养成写日志的习惯。
每天具体做了哪些工作，工作中有哪些问题，需要如何解决，需要同事或者领导给予什么样的帮助，在自己工作的日志中，哪些可以优化提高效率的，还有哪些是需要再深入进展的。
一旦把自己的工作内容和想法，都以文字的样式呈现出来，自己便能清楚的认识到自己的工作状态。可能你会觉得麻烦，其实全部完成也就十分钟的事情，每天坚持记录，形成习惯，你会看得见自己的进步，也便于后期的定期总结、汇报。
（2）给自己做一个总结制度，周总结、月总结、季度总结、年总结等。
结合你自己的工作性质，给自己一段时间的工作做一个复盘。对这段时间的工作状态，有什么想法，要正确的认识到自己的不足和缺陷，进行对应的纠正和提升。
根据之后的任务和方向，吸取之前的教训和经验，改进措施，明确反向，继续前进。
（3）平时工作过程中，学会收集。工作中的问题、同事的解决办法、自己的经验、领导的建议、其他聊天中听到的好的思路等，都可以收集到一起，作为自己工作知识系统的整合，也方便后期总结时作为参考资料。
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