电商运营的本质是什么？电商运营靠谱吗_运营_店铺_能力

本文目录

• 电商运营的本质是什么
• 电商运营靠谱吗
• 我想做电商，怎么入行
• 电商运营需要哪些技能
• 现在电商运营行业的趋势发展如何
• 电商运营好学吗初学者如何学习电商运营
• 电商运营的一天是怎样的
• 电商运营怎么开展
• 如何快速成为电商运营高手
• 如何做一名合格的电商运营

电商运营的本质是什么

电商代运营的本质是什么？给大家说说，电商代运营服务商水平不一，市场规则相对混乱，使得行业在产生之初就备受争议。对于阿里的未来20年的发展规划，马云说：“阿里巴巴不是一家电商公司，而是赋能给其他企业壮大。阿里巴巴的使命是不断通过新技术给中小企业、给女性、给下一代，为他们不断赋能。”

那么，作为阿里平台的衍生产物——电商代运营行业的工作本质是什么呢？

多数人的第一反应可能是：电商代运营不就是帮助店家卖货么，我不懂，所以请懂得人来做咯。

这个答案不能说错，但过于浅薄。

一个品牌成功的线上运营一定要具备三个能力，一是前端的运营能力，直接关系到你的销售和利润；二是品牌的塑造能力，决定了你的品牌到底能走多远；三是完整的供应链整合能力，决定了品牌的完整度和效能。

这三个能力是一个企业、一个品牌做电商成功的三个要素，也是代运营服务所要解决的主要问题。我们大致可以将现阶段的代运营公司分成两大类，一种是前端的电商代运营，本质在于帮忙吆喝卖货；第二种是具有互联网思维的品牌运营团队，因其功能的复合型，暂且称为品牌代运营。

如果我们在这里能够达成共识，那么上文所说的帮助店家卖货，只不过是完整电商代运营活动中最前端的一个方面，即短平快的销货能力。不控制货源、不负责品牌、商品包装、获取订单、不care后端物流、供应链、品牌建设，只负责帮品牌商在网上开店，这类电商代运营只是简单代运营，并没有触达代运营行业的核心。

电商代运营行业作为阿里平台的衍生行业，其核心和本质也没有脱离阿里生态的基因，马云对于阿里未来20年的工作重心定位为赋能，显而易见，电商代运营行业的本质也在于通过从前端运营到后端供应链仓储的全链路品牌赋能。

电商运营靠谱吗

我有类似的经历。2年前了，也是想做点兼职。我在这里可以告诉楼主，我觉得这个真的是百分之99会被割韭菜。光靠听一点课，操作一下就可以有很多销量了？我们太天真了，真的。要做电商除非你有过硬高质量的货源以及一个团队，不然真的很难很难。。

我想做电商，怎么入行

大家好，我是淘宝美工老申，从事电商工作十年有余。你想做电商，怎么入行呢？以下六个建议能给你最好的入口：

1、入行最安全的入口就是打包

打包发货是电商最低层也是最关键的一层了，说它是最底层，因为这个工作发生在订单成交之后，如果没有成交，你就没事干。如果订单量大，你就累得像狗，没日没夜的忙；说它是最关键的一环，是因为它直接接触产品，任何交易，产品是核心。如果你没有任何基础，可以先从打包发货开始，慢慢去接触整个电商。

2、学电商运营就从客服开始

电商是一个多部门协作的结果，比如有美工、运营、客服、售后等。如果你不想干打包，那就直接去做客服吧，与打包不一样，客服是连接产品和消费者的桥梁，在这个岗位，你能掌握到最前端的消费者需求信息，也能经常跟运营打交道。

3、运营学徒是最快的入行渠口

现在市面上，有不少公司招运营学徒，一方面这个岗位薪资不高，运营可以安排任务给他做，减少人工成本。另一方面公司可以从基层开始培养人才，为扩店做准备。如果你有基础，并且觉得自己学习能力强，可以直接从运营学徒开始，从助理开始。这是入行电商最快的一个入口。但是做学徒做助理，都是有一定的硬性指标，并且过程有点难熬，有些老员工会欺负新手，这方面你只能靠运气了。

4、找个培训班系列的学习，这是最笨的办法

社会上有很多的电商培训班，比如有美工的，有运营的，有摄影的等，看看你到底是想做电商的哪一个岗位，然后找相应的课程。我说它是最笨的办法，是因为我们知道学习学到的全是理论，并且电商是一个变化的领域，如果你学的东西太老套，那根本没有用。事实上在短期两三个月内， 也没办法系统的学习电商，但学了总是有用的，只是我们不要报太大的希望。

5、老个靠谱的师傅带，这是最稳的办法

话说要成功就要跟成功的人在一起，想做电商就一定要找懂电商的人做朋友，花点时间去寻找一个好的师傅，然后跟着他学，这就是实打实的真功夫学习，比起做运营助理来，这种办法更快更直接，但也更难。因为要找一个靠谱的师傅就是件很难的事。

以上电商的入行建议希望能给你带来一些小小的帮助，现在电商不好做，尤其是传统的老操作基本适用不了现在的新环境了。入行可以，千万别掉抗里了哟。

电商运营需要哪些技能

感谢头条的邀请问答，电商运营对于电商平台来说是一个重要的角色，我简单说下一个优秀的运营所需要具备的能力。

1.定位市场的能力，定位市场是从产品角度来说的。一个运营对于选品要有自己的见解。

2查看数据的能力，查看数据包括的范围很广，包括主图数据、详情数据、产品数据、客户数据、市场数据、推广数据、seo数据等等

3.诊断店铺的能力，诊断店铺的范围也比较广，包括访客走势、产品销量、营销策略、推广效果、活动绩效等

4.布局产品的能力。

5全局把控的能力。

6.营销推广的能力。

7.人群定位的能力。

8.卖点挖掘的能力。

9.营销策略的能力。

10.数据汇总的能力。

这里只是说一下大概，具体细分下来每个模块的能力所包含的业务也是挺多的，当然每个店铺，电商平台所需要是不那么一致的，所以根据实际情况成为一个优秀的运营，最后就是我们一起加油！

现在电商运营行业的趋势发展如何

如果是零售电商，还是围绕人货场。流量及内容运营是本质。流量围绕获取新客，维护老客。内容运维会更广泛，商品也是内容运营的一部分。从营销的角度看，传播信息影响他人。那么传播的信息就是内容，影响的他人就是流量。

电商运营好学吗初学者如何学习电商运营

在因特网上进行的商业交易被称为电子商务，是“电子商务”的缩写。流行的电子商务通常涉及在线购买和销售，但电子商务领域也包含其他类型的活动。基本上，任何形式的电子商务交易都可以称为电子商务。参与交易的人可以代表客户、企业、供应商或其他供应商或政府机构的多种组合。

电子商务作为一种商业企业，自互联网出现以来已经有了长足的发展。它的优点包括消除时间和地理限制、简化业务和降低成本。

增长

根据美国人口普查局(U.S. Census Bureau)的统计数据，在截至2018年第一季度的10年里，美国电子商务销售额占全部零售销售额的比例从不足4%增至逾9%。2018年第一季度，美国零售商店的网上销售额约为1237亿美元，而总销售额约为1.3万亿美元。Statista预计，到2021年，电子商务销售额将增长到美国零售总额的近14%。

企业对消费者(B2C)

人们一想到电子商务，就会想到B2C交易。一个最流行的B2C交易的例子是在互联网上买卖商品。许多企业都有虚拟店面，相当于它们的网上零售店。有些企业没有实体店面，只有网站。购买者通过鼠标点击来浏览和购买产品。虽然亚马逊不是网上购物的先驱，但它无疑是最著名的网上购物网站。根据Statista的数据，这家在线零售商的季度净收入已经从2008年第一季度的40多亿美元增长到2018年第一季度的510多亿美元。

电商运营的一天是怎样的

您好，我是电商小灵。

网上很多段子，说电商运营的一天就是早上调调直通车，下午和老板吹吹牛逼，商家群里聊聊天，一天就过去了。

其实电商运营的一天工作量是很大的，如果工作没有细分，对于一岗多能的运营来说，每天都会忙得打仗一样。

1，月初要考虑上个月定的销量目标怎么实现，营销费用怎么用。

2，要找无数的淘客和直播机构联系合作，安排样品。

3，每周都要找品测款，保持固定上新的节奏。

4，每天都要盯着自己店铺的数据，对手的数据，反复研究，对对手的了解比他们自己都清楚。

5，除了做务实的事情，还需要做一些务虚的工作，做做PPT，展望一下生意等等。

5，还会有一堆疑难杂症问题需要处理，仓储周转率或者客户投诉等等。

总之，电商运营其实是很综合性的一个岗位，所以如果从业超过几年以后，几乎都有独挡一面的能力，可以自己当老板的。

以上仅代表个人观点，欢迎沟通交流！

电商运营怎么开展

电商运营，其实跟经营是一个意思，就是将一件事情从头到尾做好。我就个人的意见做好电商运营管理工作。作为一名好的电商运营，首先企业就是给你框架和方向的人，细节的把握也是必须，毕竟框架也是由细节构成的。

• 1.细化产品线

引流、热销、利润和形象四个角度,分别承载了“流量加持”、“更具信 任感,更容易转化下单”、“更高的利润”和“品牌...

• 2.对页面进行美化设计

要吸引住用户的眼球,光靠产品线的设计是远远不够,你还需要通过进行相关页面美化设 计才可以。 店铺的美化设计...

• 3.产品的营销推广

在推广产品的时候,我们可以利用网上的一些落地页制作工具来进行对广告页的设计,例如最近比较火爆的秀赞就可以很好的完成活动营销的相关操作。

• 4.对受后数据进行分析

在每个阶段之后，我们都要对已卖出的产品和冷清无人购买的产品进行分析，分析它们的热销原因以及无人问却的原因，最后再总结出解决办法，这样才能使店铺的生意越来越好。

如何快速成为电商运营高手

在淘宝运营店铺10余年，希望我的回答能够帮助到你。

现在各个电商平台上的细节运营点，不太一样，但是大体运营思路都一样的。

记住一个公式：销售额=店铺流量*转化率*客单价。题主就围绕着这个公式，展开在电商方面的学习就可以了。

其实实体店也适用这个销售额的公式的，但是，对于实体店我们有很多数据不方便统计。

一个好的电商运营，最基础的，应该是能够让店铺取得更高的销售额，接下来我从这个公式出发，聊一下，如何能做到更高的销售。

首先店铺流量：大概可以理解为，每天访问店铺的人数(像UV跟PV有一点点小区别的，前期不用分那么细)。

首先你需要知道作为一个电商如何能够获取更多的流量。我以我比较熟悉的淘宝平台举例，像流量来源包括：自然搜索、首淘推荐、活动流量(比如聚划算、周年庆、新风尚……)、付费流量(直通车、钻展、淘宝客)。从2019年开始又有了”私域流量”的名词，就是通过做自媒体积累自己的粉丝群，然后往网店内引流。还有很多其他的流量。

其次，转化率：购买了产品的人数，和店铺访问量的比值。就好比是店铺来了100个访客流量，然后有5个人购买成交了，此时店铺的转化率就是5/100=0.05。

就是好不容易让顾客来访问店铺了，顾客就有可能产生成交购买，这个时候，作为运营就需要提高店铺的转化率，尽量让更多的人购买。

影响店铺转化率的因素很多，比如商品价格、客服态度、产品性能质量、店铺或者平台活动、竞争对手……太多方面了，需要具体问题具体分析了。

最后就是客单价了：就是一个顾客，在店铺里消费了多少钱。这个指标一般跟店铺的产品搭配、客服推荐等有关系。

综上所述，运营最基础的工作，是需要提升店铺的销售额，充分理解好影响店铺销售的公式：销售额=店铺流量*转化率*客单价。

然后店铺平时运营的时候，哪里有需要提升的地方，就在哪里花的精力大一些，流量低了就想办法提升流量；转化率低了，就分析是哪里有问题；客单价低了，就想办法提升客单价。这里可以拿自己店铺的数据，跟所在行业的均值对比就可以了。

如何做一名合格的电商运营

什么是优秀的团队？每个人的理解可能有所不同，我的理解是：一生中，如果能有一伙人在一起能衣食无忧，甚至一起做一些让大家都很激动的事情，那是最幸福的事，我想这样的一伙人必然是一个优秀的团队。

随着电商竞争的愈演愈烈，电商团队对专业性的要求也越来越高，那么随之而来的是人才的竞争，团队的竞争，资本的竞争，供应链的竞争，模式的竞争等等！如果你是一个店主或电商负责人，有三句话你一定要深刻领悟，第一句话是：事情是人做的，人不行，再好的想法都是白费；第二句话，一个人能力再强也不能事事亲为，没有人分担无法发展；第三句话，很多店铺的发展瓶颈都在团队，没有优秀的团队，根本无法突破