12个德鲁客X志邦家居 | 《德鲁克论管理的底层逻辑》公开课5月合肥见!_德鲁克_案例_实践

5月12-14日,12个德鲁客X志邦家居联袂开展《德鲁克论管理的底层逻辑》公开课,届时将由 12个德鲁客创始人康至军、联合发起人杨无锐和志邦家居董事长孙志勇先生为大家讲透德鲁克的底层逻辑,走进德鲁克的思想世界,了解作为企业家是如何实践德鲁克的管理理念。

缘起

德鲁克管理思想的价值是毋庸置疑的,只不过 从读到读懂,从读懂到行动,这之间都存在不小的挑战,需要旷日持久的努力。在过去的一两年里,我们为企业提供主题培训、为个人学习者提供领读官的认证、为热爱德鲁克的朋友们提供读书会社群,也切实感觉到很多之前学过德鲁克的企业和企业家们,一些 共同的困惑:

优秀的企业和企业家是如何实践德鲁克的核心思想的?

德鲁克的书这么多,关于组织和管理的精华智慧是什么?

学过德鲁克术的层面内容,那在道的层面,德鲁克最核心的思想和理念是什么?

独特价值

帮助大家走进德鲁克精神世界的深处,更好地理解德鲁克道的层面的想法。

特别邀请践行德鲁克管理思想的企业家分享在多年的实践当中切实的体会、成果和做法。

深度提炼17个关键词,结构性的呈现德鲁克管理实践的精华。

通过团队学习,就公司管理基本原则达成共识,并形成落地的行动计划。

展开全文

整体安排

Day1 上午

杨无锐

12个德鲁客 联合发起人

分享主题:

德鲁克的世界观-从小说走进德鲁克的精神世界

分享大纲:

➡ 德鲁克的历史观:宏大叙事之毒

➡ 德鲁克的方法论:定义集合

➡ 德鲁克的政治学:否定性清单的力量

➡ 德鲁克的人性论:人的类型与自我的发现

Day1 下午

杨无锐&康至军

12个德鲁客创始人团队

分享主题:德鲁克书房参访

孙志勇

志邦家居 董事长

分享主题:

德鲁克管理思想在企业中的实践经验&面对面交流

Day2 & Day3 全天

康至军

12个德鲁客 创始人

分享主题:

德鲁克管理智慧的精华要点和底层逻辑

Day2 晚上

沙龙交流会

德鲁克论管理的底层逻辑

模式:公开课

时间:5月12-14日

地点:合肥·志邦家居

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《德鲁克论管理的底层逻辑》

课程大纲

00

启动模块:卓越组织创建之旅

1. 从团伙,到组织

案例:福特汽车的兴衰

模型:卫组织加冕&为领导者加冕的八个关键区别

2. 从喜好,到任务/使命

案例:稻盛和夫的蜕变、字节跳动的实践

模型:创建健康组织,管理者需要承担的3项任务

3. 从权力,到责任

案例:龙湖事业合伙人的设计逻辑

理念:责任和贡献,而非权利和职权

4. 实践,而非科学

案例:华为文化落地的启示

理念:管理实践的三个维度:科学、艺术和手艺

总结:触动点与行动计划

01

第一模块:事为先

5. 从正确地做事,到做成正确的事

案例:郭士纳让IBM起死回生的启示

6. 从赚钱,到创造顾客

案例:宝洁CEO雷富礼的实践

7. 从套利,到创新

案例:谷歌的OKR

理念:如何让目标管理从“杀手工具”变成激励工具

8. 从解决问题,到抓住机会

案例:大品牌的颠覆式增长

9. 从沉湎过去,到拥抱未来

案例:英特尔CEO格鲁夫的经历

案例:让韦尔奇受益匪浅的问题

模块总结:触动点与行动计划

02

第二模块:人为重

10. 成就,而非满意

案例:员工对工资斤斤计较的背后

11. 公正,而非善良

案例:谷歌的人力资源实践

12. 自由,而非服从

案例:GE群策群力实践的启示

理念:依靠目标和自我控制进行管理

13. 长处,而非完美

案例:林肯的领导力

工具:盖洛普的研究成果

14. 赋能,而非激励

案例:曾鸣的“赋能”

理念:戴明改变二战后日本企业界的核心管理原则

模块总结:触动点与行动计划

03

第三模块:正直为基

15. 正直品行

工具:正直品行的5条关键行为

16. 人事决策

案例:为什么任正非每次讲话,关于干部管理的篇幅至少占1/2

工具:人员决策的21条原则

17. 绩效精神

案例:绩效考评深度解析

模块总结:触动点与行动计划

分享嘉宾介绍

杨无锐

12个德鲁客 联合发起人

文学博士,加州高等管理研究生学院(CIAM)博雅管理研究中心研究员,《作品》杂志专栏作者。

著有《欲采苹花不自由》、《其实不识字》、《十九日谈》。

孙志勇

志邦家居 董事长

康至军

12个德鲁客 创始人

—22 年实践与咨询经验,曾在 IT、房地产等行业担任首席人力资源官

—纪念彼得·德鲁克翻译基金发起人。该基金旨在资助专业译者,协助机械工业出版社全面优化德鲁克著作中文简体版,为读者提供更高质量、更准确的德鲁克译本

—《德鲁克论管理》译者,《卓有成效管理者的实践》审校

—目前担任龙旗科技独立董事,也是多家企业的董事长人力资源顾问,涵盖快速成长型企业到行业细分领导品牌,是中国最专业的私人董事会领教工坊的长期合作伙伴

往期精彩

精彩瞬间

More

01

系统性强且易于落实,收获非常多,需要回去提炼、思考,再结合现阶段的任务进行落地。

02

康老师讲课的内容纲举目分,条理性很强,学习起十分轻松,而且印象深刻,收到良好效果。

03

康老师分享的课程非常接地气节奏也特别好,学习起来很舒服。道术兼备,打开了认知。

04

康老师的课深入浅出,很系统并有启发性,方便我们进一步的学习和实践。

课程信息

开课时间

5月12-14日,周五周六周日

适用对象

企业家/公司管理团队/区域事业部管理团队

课程费用

本项目收益除必要支出外,剩余收益会统一捐赠至纪念彼得·德鲁克翻译基金。

报名咨询

张老师 1866 596 8978

贺老师 1856 517 8178

特别声明

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