新汶街道按照“试点先行、完善机制、全面推广”的工作思路，积极探索实施党员积分制管理，将党员教育管理抓在日常、严在经常，让党支部管理有“标尺”，党员行为有“准则”，衡量党员有“刻度”。
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赋分权重定量化
由“静”变“动”
聚焦解决开展活动走过场搞形式、积分标准“一刀切”等问题，将以往年底“期末考试”变为“日常测验”。根据党员年龄、职务、身体状况和从业流向等属性特点，将党员分为“头雁”、“群雁”、“银雁”、“鸿雁”四类进行分类管理。年初为党员发放积分卡，围绕党员日常行为，为党员明责画像，明确基础项、扣分项、加分项、测评项等“四类记分项”，把不按时交纳党费、不参加组织活动等26项行为纳入扣分项，把参与疫情防控、带领群众增收致富等13项行为纳入加分项。每年结合开展民主评议党员，在政治素质、履职情况、作风形象等方面对党员进行民主测评，引导党员抬高标杆、争先进位，比学赶超、争当先锋。
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程序流程公开化
日常管理由“虚”变“实”
聚焦评分不合理、不客观等问题，以党支部为实施主体，实时纪实、量化评价，一人一档、动态记录。一月度一亮分，采取个人申报、支部认定的方式，每月做好相关情况登记核算，党员对核算结果有异议的，党支部应通过多种方式进行审核确认，结合主题党日活动，将扣分、加分情况提交党员大会审议。一季度一公示，党支部每季度汇总一次党员积分，经确认无误后，在党员大会上通报并进行公示。一年度一总评，党支部每年年底对党员全年积分进行核算、汇总,作为党员年度量化考核得分，经党员大会研究确定后，报街道党工委审核备案，作为评先树优主要依据。
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结果运用有效化
考核考评由“表”及“里”
聚焦部分党员存在“干多干少一个样”等问题，健全激励约束机制，将积分结果与党员后进处置、评先评优、鼓励成长相挂钩。月量化积分为80-90分评定为“合格”的党员，由党支部书记进行谈心谈话；70-80分评定为“基本合格”的党员，由先进党员和他们进行结对帮扶，街道党工委每季度组织宣誓、党课活动增强责任感和意识 ；70分以下评定为“不合格”的党员，转入关爱党支部，责令限期6个月整改，对拒不整改或整改期满仍无法转变的，启动“不合格”党员处置程序，稳妥审慎作出处理。强化正向激励手段，对优秀党员由党支部通报表扬，优先推荐“两代表一委员”，同时设立积分超市，通过“实物+服务”配备积分兑换商品，既可兑换生活必备用品，也可兑换服务项目。
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供稿：新汶街道 刘骆、王旭
发稿：市委党员教育中心
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