项目管理已经成为企业获取竞争优势的有效途径，越来越多的企业开始广泛应用项目管理方法来管理企业的经营活动，项目管理已成为主流的组织管理方式，项目思维要求企业对资源进行最大效用的利用，通过对企业资源在成本、时间、质量等几个方面进行全方位、全过程的控制，同时以目标导向的价值观指导企业的经营管理活动，从而增强企业的竞争能力，获得商业价值。现有的项目经理队伍水平到底如何？有哪些方面是急需重点改进的？如何制定针对性地培养计划？培训该怎么做？要分几步实施？培训效果如何评估？光看培训满意度就够了吗？有没有更为量化的评估手段？
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