华为倒下，中国手机品牌占据全球半壁江山！
的确！据Omdia调查报告，中国手机品牌依然坚挺！除了第1、2名，第3~10名全是中国名牌（包含联想收购的摩托），它们依次是小米、OPPO、VIVO、传音、Realme、荣耀、摩托罗拉和华为。2022年，全球手机出货量12.06亿台，其中国产品牌（不含山寨）6.12亿台，占比达50.8%，非常的哇塞！
然而，在日本市场，中国手机品牌占比却很低！
根据外媒Statcounter分析，2010-2023年，这13年整体市场占有率排名得出，仅华为、HTC和小米进入前10，但份额总和都不到4%，连OPPO、VIVO这些国际大牌，都被打包放进了“others”。
为什么在国际所向披靡的中国手机大牌，却在日本遭遇滑铁卢了呢？在此归纳3点原因：
✧ 1 日本人对本土品牌忠诚度和认同感高，不易接受外来品牌
日本本土品牌贯穿于各行各业，比如电器、汽车、化妆品等领域。其中，日本消费者对于日本本土品牌的忠诚度最高的就是冰箱和手机。在冰箱方面，日本消费者最喜欢的是日立、松下、三菱电机、东芝和夏普；而在手机方面，他们最喜欢的是索尼、夏普、富士通、京瓷等。
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从文化上来看，日本人对自己的文化和传统有很强的自豪感和认同感，对外来文化有一定的抵触心理，中国品牌可能被认为是缺乏创新和个性，只会模仿和山寨，自2000年以后，日本的手机市场逐渐出现了“加拉帕戈斯”现象，即与世界其他地区的手机技术和标准脱节而形成独特的生态系统，这种封闭要么像Nokia一样，故步自封，要么像苹果一样，另辟蹊径，显然，日本成了前者。最近十数年，再也没有像样的本土手机大牌了。
从国家层面来看,政府和企业也作出了很大干预。2018年12月，日本政府决定将华为和中兴的产品排除出政府采购清单，理由是确保不在网络运营设备中被植入窃取、破坏信息和令信息系统停止等恶意功能。另外，日本三大手机运营商软银、NTT Docomo和KDDI也基本决定从基站等通信设备中排除华为和中兴的产品。这其实就不是忠不忠诚的问题了，实际是本土保护主义在作怪！
本土保护的前提是，确实本土存在相关产品和品牌，质量也过得去，否则只能保护个寂寞，最终消费者不买账。这一点在印度就体现得淋漓尽致，记得在2021年，印度一家国有电信运营商要搞4G，公开招标，对本土厂家提出了各种优待政策，却没一家能满足要求，最终还是废标。印度普通民众想买国产，但给国家机会，你不中用啊，于是寄托于小米，认为小米是自己的。
✧ 2 日本人薪酬和消费水平高，对手机的技术和审美标准要求很高
2022年，全国居民人均可支配收入为36883元，日本为29.08万元，约为中国的8倍。不难想象，中国普通消费者会选择性价比较高的小米、O/V，而日本普通消费者会选择苹果三星。实际上也是如此，小米、O/V主要市场还是在国内，而日本50%以上手机市场被苹果盘踞。
十几年前，我国普通消费者口袋都没啥钱，低端机是主流，大家也觉得苹果、三星很好，但实力不允许啊。于是，苹果成了“肾机”和装13神器。而如今，生活水平提高了，越来越多的人能够买得起国产中高端机型，需要带动国产品牌的发展和蜕变！确实是贫穷限制了想象和审美。
✧ 3 日本运营商对手机的定制化程度很高，与苹果相比，中国手机大厂差距较大
日本运营商为了提高用户粘性，增加收入来源，并保护自己的市场份额，对手机定制化要求很高。不论是硬件，还是软件，内容服务等，例如，他们会在手机上预装自己的应用程序、服务和广告，或者添加一些特殊的功能和接口等，这就导致裸机（无定制）的成本极高。就拿手机月费来说，无定制化手机月费没有补贴，每个月费用高达数千元，而有定制化手机只有区区几百元。显然用户也会选择后者。
例如，SoftBank的手机和SIM是锁定，并支持日本独有的FeliCa支付功能，可以用手机刷卡乘坐公共交通或者购物，它还预装了一些日本特色的应用和服务，例如Yahoo! Japan、LINE、Disney+等。还有一些针对日本用户习惯和需求的设置和优化，例如防水、防尘、红外线通信、电视接收等，这样能给用户带来更好的体验和留存率。
苹果之所以在日本吃得开，不仅iPhone本身硬件设计符合日本的审美要求，还有其独有的ios系统与Appstore。它根据日本的网络环境和支付方式，对iPhone的系统和服务进行了适配和优化，例如支持FeliCa技术的Apple Pay、支持常时显示的ProMotion技术等。
反观国产品牌，以小米O/V为例，属于硬件厂商，定制化能力较弱，除了便宜点，与苹果很难硬杠。甚至和本土一些厂家相比，也不具备核心竞争优势。这些厂家遭遇阻碍后，为了生存，为转向一些消费水平低、要求不是那么高的发展中国家、不发达国家，比如印度、东南亚、非洲等等。
相比之下，日本手机品牌在中国表现更难堪！
根据Statcounter分析，近13年来，前十位，一个日本厂商都没有。其中，松下、三菱、夏普和NEC在功能机时代（大约2000年-2010年）就退出了中国市场，而索尼则是在智能手机时代（大约2010年以后）逐渐淡出了中国市场，主要是因为缺乏创新和竞争力，逐渐被苹果、三星和国产品牌击败。
灭六国者六国也,非秦也,族秦者秦也,非天下也！
实际上，破灭之道的根本要从自身来找！产品是否满足用户需求，是否具备创新，是否能给用户带来惊喜......这都是需要思考的问题。国产手机占据全球50%以上份额，我们沾沾自喜，以为很成功了，其实是大意了！核心技术仍然有差距，甚至是缺失：高端芯片、操作系统、软件生态.....国产崛起，依然有很长的路要走！
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