随着供应链变得越来越复杂，为买家降价的需要意味着利润受到前所未有的挤压。为了保持盈利能力和提高效率，组织正在转向供应商关系管理(SRM) 作为一种可控的系统方法来采购所需的商品和服务。如果没有适当的供应商管理流程，供应商可能最终将他们的买家视为对共同成长不感兴趣的谈判者。如果发生这种情况，他们可能不会愿意尽最大努力来满足贵公司的期望。从供应链中断到产品发布延迟以及品牌形象受损等，企业买家可能因此遭受重大损失。
对快速采购流程的需求一直在加速增长，供应商关系管理平台的优势也越来越明显。这些使得必须实施这样的解决方案，因为它有助于改善买家与其供应商之间的流程。毫不奇怪，许多不同规模和行业的企业已经将 SRM 软件作为获得高质量输出、降低供应成本和其他此类好处的手段。决策过程从 SRM 中获益良多。鉴于所有相关数据都位于一个集中位置，整个过程更加容易和快速。
此外，通过有效的 SRM，许多重复性任务可以自动完成，大大减少了花费的时间。同样，它将允许组织改进其整个供应链，帮助他们在各自的利基市场和/或行业中获得竞争优势。还应该提到的是，SRM 平台可以帮助企业了解每个供应商的战略重要性，并根据这些信息采取相应的行动。
供应商管理系统能带来什么好处？
现代企业与范围广泛的供应商合作，而他们的供应链正变得越来越复杂。为消费者降价的需求增加也意味着需要尽可能地收紧利润率。为了保持盈利能力和提高效率，公司需要将 SRM 作为一种可控的系统方法来采购运营其业务所需的商品和服务。供应商关系管理有几个好处，最终会带来更健康的底线。其中，我们可以包括以下五个：
1. 优化的采购流程
大多数流程，无论经过深思熟虑，都可以改进。积极的供应商关系会导致想法和反馈的共享，这些想法和反馈可用于改善运营和上市时间。随着时间的推移，这将导致成本降低。采购专业人士终于承认，与他们的主要供应商发展合作伙伴关系可以为买方和供应商带来巨大的利益。到目前为止，组织一直在忽视 SRM，因为他们的主要重点是培养客户关系和降低成本。现在，组织已经认识到良好的供应商关系管理可以带来可观的好处。研究表明，良好的买方关系管理与以下积极成果之间存在正相关关系：
市场份额增加；
对市场变化的反应；
增加投资回报；
缩短订单履行提前期。
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2. 降低成本
与新供应商建立交易通常涉及大量成本，但供应商关系管理平台可以消除大部分成本。通过与主要供应商建立互惠互利的关系，从长远来看，组织可以努力节省成本。与供应商的良好关系不仅可以节省成本，还可以减少可用性问题、延误和质量问题。
3. 减少浪费并最小化价格波动
由于买方和供应商之间流程的建立方式效率低下，可能会造成浪费。合同规定了应该交付什么以及以什么价格达成一致的内容。SRM 平台可以识别并消除浪费源，从而进一步降低成本并改进服务。此外，企业可以使用供应商关系管理来利用固定定价或按比例增加以换取最低订单水平、更长的合同条款或各种其他标准。通过这样做，企业可以最大限度地减少价格波动，而价格波动通常会吓到消费者。通过拥有清晰明确的成本基础，公司可以设置自己的定价结构，这通常会转化为总体上更快乐、更忠诚的客户。
4.提高效率
随着组织与供应商之间关系的发展，沟通也会得到改善。随着供应商更多地了解与他们合作的组织，这使他们能够提高服务效率。订单问题减少了，如果真的出现了，两者之间的牢固关系将使问题更容易解决。
5. 加强供应链
当供应商和买家一起工作时，这可以让双方更好地了解对方的内部运作方式。在某些情况下，双方将能够调整他们的工作实践和运营以更好地适应对方，从而进一步提高效率和运营优势。加强的供应链允许买家减少他们采购的供应商数量——简化采购流程并使预算编制成为一项简单得多的任务。
SRM供应商管理系统的目标是简化和改进买方与其供应商之间的流程。买方关系管理侧重于与供应商建立互惠互利的关系，尤其是那些被认为对品牌最具战略意义的供应商，以促进质量、效率、创新和其他利益。您的企业是否也想落地一套SRM供应商管理系统？那就快来白码官网吧！这里有SRM供应商管理系统供您免费试用。
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