吸引客流的25个技巧（实体店营销如何一个月吸引30000客户的实操思路是怎样的）_顾客_引流_超市

本文目录

• 实体店营销如何一个月吸引30000客户的实操思路是怎样的
• 餐饮生意不好怎么能吸引顾客有什么方法
• 实体店该怎么增加客流
• 新店开业，要如何经营才能吸引顾客进店
• 作为运营人员，超市该怎么提高客流量
• 茶叶店如何吸引顾客进店
• 小超市、便利店如何吸引顾客

实体店营销如何一个月吸引30000客户的实操思路是怎样的

一般，实体店的流量的来源主要有以下三种形式：

1.自然流量

2.营销推广

3.口碑转介绍

这个世界绝大多数的人，都是喜欢占小便宜的，实体店需要运用营销推广和口碑转介绍的思路来吸引客户。

首先，做营销推广是为了吸引新顾客。

其次，还需要我们做好老顾客的体验感，这样是为了实现客户之间的口碑介绍。

我们可以采用下面几种方法来吸引客流：

1、超级赠品引流

不挣钱，先吸引人过来，需要你主动添加顾客的微信，或者用门店广告引导他们消费其他商品，再谈盈利。

比如：我们经常在家门口收到印刷的宣传彩页，一般是超市或者水果店印的。总有几款醒目的商品价格非常低，吸引很多大妈去排队。

还有餐厅，在门口海报上推出一款特价菜。

这么做的目的就是为了引流，建立链接，增加人气。

达到一定的人气和链接后，就涨价了，这个时候流量已经稳定了，就可以盈利了。

2.抵用券引流

找到比较好的广告印刷公司，印制一些抵用券（带二维码，可以是自己微信），找第三方商家合作，你直接帮他把抵用券印好，去找他谈合作。

3.免费体验引流

比如让顾客免费体验课程。

幼儿培训、娱乐行业等等行业在开业之初，都可以采用免费试玩的方式吸引顾客。

采用免费体验的活动，来拉近你和顾客的距离，增加信任。

4.顾客转发引流

顾客为什么转发？因为顾客在群/朋友圈里很活跃，转发有好处。只要你会用心和顾客沟通交流，顾客很容易帮你转发，因为有信任。

不管干什么，只要选择一个自己认定的道路，反复练习，熟能生巧。

以上就是小编介绍的4种关于实体店引流的方法，要是觉得不错，大家记得点个赞，关注一波，ღ( ´･ᴗ･` )比心。

餐饮生意不好怎么能吸引顾客有什么方法

餐饮生意的好坏在于当天的消费人数和消费频率，所以人流量至关重要。传统吸引顾客的方法譬如：搞活动，送优惠，但是此种方式已落入俗套。

当下餐饮业都是打造网红菜品，或者网红餐厅，但是相当烧钱，流量来的快去的也快，一旦停止支付高额的网红和推广费用，慕名而来的食客也就烟消云散了。

餐饮界“引流神器”，不知道你有没有了解。就是利用智能化主食设备的新、奇、特吸引食客，比如这款“一键启动8秒出面“的万杰智能鲜面机，已经打破了人们对现制面条的固有思维，抓住了人们追求新奇的心理，很多人都是为一睹鲜面机风采而来吃面。

还有这款万杰智能熟面机，手机扫码支付，从面粉到一碗热气腾腾的美味面条只需要48秒，称得上是智能煮面机器人，或者是可移动厨房。没有人不想品尝一下机器人煮的面条。

还有就是早餐店可以使用的万杰智能全自动包子机，一人操作每小时至少可做2600个包子，神奇不神奇，只有见了才知道，这样的引流神奇还担心没有顾客吗？

你可以考察下下这些万杰智能化设备，不妨尝试一下，因为很多餐饮店都靠“引流神奇”起死回生。

实体店该怎么增加客流

谢邀。这是个难度很大的问题，现阶段由于网上购物的普及，实体店面临重大挑战。 主要问题不是客流量，而是销售额下降，好多年青人，到实体店不是购物，而是拍照，品牌，尺码，式样等商品信息，然后去网上购买。因此就是有客流量，销售额也未必成比例增加。我国如此广大的商品市场，几招简单的营商之策，就可改变实体店面临的困境，如同是纸上谈兵，痴人说梦，必须经过脱胎换骨的变革，才能找到出路。如经营摄影器材的实体店，开始组织摄影采风，作品评选交流，器材维护调整等活动，抓住消费者群体，让大家感觉实体店很方便，象是娘家人在时时关照着自己，无形中就拉近了与消费群体距离，保住自己的主阵地，占据了市场主要权，这种思路需要各行各业的实体店经营者借荐。

新店开业，要如何经营才能吸引顾客进店

吸引顾客进店，只是初级目的，开店的最终还是要顾客消费，因为开的是店，不是免费的公园，只要进去转一转就可以的。有的商家，声称“只要顾客进店就能让顾客消费”，这句话窄一听感觉好“厉害”，可仔细想那就是“细思极恐”了，因为如果不是因为货真价实和顾客需要而主动去消费的话，那这种“营销”是不是有些“让人恐怖”了呢？

要吸引顾客，光做表面文章吸引眼球还远远不够，如果那样，最终也会让进店的顾客不消费或是不再去光顾，只有让顾客对你的店有“货真价实”的认可，才是硬道理。现在的顾客在消费时越来越理性，只外表光鲜没有实际内容的商品不会买帐，不是所有的顾客都会象“买椟还珠”里的那位非常有“个性”的顾客。

如何吸引顾客，如果开好店，这点，在赵丽蓉老师和巩汉林老师表演的小品《打工奇遇》中早就明明白白地告诉了全国人民。

我是闲石闲居，我有我的观点，喜欢做自己的原创和朋友分享。

作为运营人员，超市该怎么提高客流量

感谢邀请！

首先要看看您的超市有多大规模！

如果是便利超市店，就主要做些日耗品的打折促销！送货上门！贷记账户！货品代购！

如果是大型综超店，那就会员打折，单品免费，支付自助，积分兑换，商品体验，关联他项，互动空间！共享生态，等。

总之，做什么，自然消费是第一位，超市位置，商品饱和度，质量，价格，服务，便捷等要素是硬伤，占销比60%以上，其他环节才能提高！

我是农鲜特汇！专注商超运营!相关问题关注我后私信，会给您详细简答！

茶叶店如何吸引顾客进店

茶叶店要吸引顾客，首先要把服务做好，服务是第一位！既然是茶叶店，就要有随时都能喝茶的，所有来茶叶店的人，只要他们不是匆匆忙忙直接买茶的，那就一定要泡茶和他们喝，你不用问他们喜欢什么茶，你就泡自己喜欢喝的茶和他们一起喝就行了。有些人会说不问顾客喜欢喝什么茶，如果泡的茶他们不喜欢喝那不是浪费了吗，自己又喝不了多少，其实这个问题不用担心，其实客人什么茶都喝的，只是我们不知道他们平时主要喜欢喝什么茶而已。但是我告诉您，如果您问客人喜欢喝什么茶，然后您要泡他们平时喜欢喝的茶给他们喝的话，这其实是赶走顾客的做法。为什么不问客人喜欢喝什么茶而自己泡给他们喝呢，这个做法是和客人交友的做法，客人来了用茶招待嘛，只有把客人当朋友对待，才能卖出去茶，也才能吸引顾客的自由轻松选择茶。有些茶店看到人进去了，服务员赶紧冲刺过来问喜欢什么茶或者问想要什么茶，这种急匆匆的做法都把客人搞懵了，这是茶叶店，是卖茶的又不是卖蛋糕吃的，如果是卖蛋糕的话，我倒是可以快速回答选择比较，一个卖茶的，那么多茶，你就急匆匆问我喜欢什么茶，催着我选择，我就是有喜欢的茶我也不告诉你。所以客人来了，要泡茶给客人喝，营造轻松的喝茶氛围，让客人慢慢适应茶店的布局，然后再慢慢看一看瞄一瞄，一会客人就会咨询茶叶问题了，生意就要做成功啦。

小超市、便利店如何吸引顾客

小超市和便利店要吸引顾客，方法是很多的。不过小超市和便利店并不是一个业态，它们满足的是消费者不同的需求，这个首先要明确。从商业本质和逻辑上来看，小超市和便利店都离不开引流、转化、客单和复购四要素。但因为业态不同，方法就会有所差别。因此先要看看它们的区别，从而选择引流方法。

小超市满足民生消费需求，便利店售卖服务和即得性，这影响吸引顾客方法

超市再小还是超市，或者称为社区超市更合适。既然是超市怎么也得200-300平米以上。超市是成本领先战略，追求低毛利高周转，要得是效率，是高周转积累的利润。这决定有价格优势， 并且单品量贩。

便利店再大，也不会超过150平。便利店是提供服务，追求的是效益，卖商品都是服务的一环，周转效率不像小超市那么高。因此会有鲜食便当、咖啡社交，还有其他社区服务。追求效益意味着便利店不是以低价取胜。

小超市牙膏可以像沃尔玛一样横着放，整体陈列展示排面。便利店牙膏基本都是竖着放，为了节省空间，而不追求展示，因为满足即得性需求，消费者来就是要买。

小超市可以卖5公斤大米和5升食用油，便利店甚至连500毫升的食用油都没有。因为便利店是便利性需求，是应急式的满足基本款，或者说每一个单品都应该是爆品。

便利店SKU不会超过3000个，小超市可以翻倍甚至更多，从而满足社区居民绝大部分生活需求。

便利店需要服务体验延伸引流，小超市侧重商品价格和连带购买，

首先便利店和小超市想要更好地吸引顾客，要把自己的商品结构，服务体系健全，也就是在基本功能上满足消费者需求。

其次对实体店来说，目标就是提高门店的坪效，吸引顾客也是提高坪效。在面积有限、竞争加剧、商品和服务有天花板的情况下，想办法让顾客到店或其他渠道购买。在成本差不多情况下，社区O2O外卖必须要做，不要考虑赚多少，先拓客和保证现金流。

因为便利店和小超市多在社区选址，因此周边的客群相对稳定，这就具有了建立社群的基础。到店的顾客通过扫码进群成为社群成员，这需要设计一下比如扫码打折或赠品。这一步是建群的基础工作，只不过有的是分享扫码，有的是裂变传播。

在社群运营中，拼购、社区团购都是增加销售的手段。抽奖、发红包是增加顾客粘性的方法，一切围绕此满足生活需求开展活动。这是基于社群社区熟人的社交电商模式。

线上引流到店体验，是目前营销一直在强调的。这个目的是为了让顾客到店连带购买其他商品，既实现转化，同时能够提高客单价。小超市和便利店线下做的都是存量市场，需要与周边竞争，做的都是同一群人的生意。线上也就是社群，做的是以存量带增量，最终实现坪效提高。

小超市一般都会有生鲜和粮油品类商品，这是社区民需商品，小超市应该更多关注与解决这方面需求。超市特价促销虽然传统，但依然有效，并且消费者马上可以买到商品。但不能脱离线上和线下同步营销。

便利店是售卖服务的，商品、堂食、快递、洗衣、美容、家政和社区医疗，都可以通过便利店连接起来，形成异业联盟。再结合自身商品体系、餐饮社交属性，使服务功能更加多元化。通过社群驱动，线下完善体验，实现引流。

在相对成熟时，可以建立会员制度，来提高复购率。

综上所述，小超市和便利店的功能不一样，在具体引流方案设计上有所区别。但围绕消费者、产品、渠道和营销的本质没有变。在门店经营上都要有基本的能力，否则线上引流到店也不见得能提高销售。

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