女性创业故事（女生应该创业吗）_瑜伽_自己的_创业

本文目录

• 女生应该创业吗
• 女人离婚后一个人创业，大家怎么看
• 女性创业有什么好项目推荐
• 女人先创业还是先成家呀
• 女人如何创业成功

女生应该创业吗

创业不分男女，女生能不能创业。首先要弄懂什么是创业，创业是创业者对自己拥有的资源或通过努力对能够拥有的资源进行优化整合，从而创造出更大的经济或社会价值的过程。做为女生，应该有责任同男生一道，寻找合适自己的创业之路。为今后自己独立生活更加精彩去努力。创业需要很大的勇气，特别是消耗大量的时间，精力。女生还要有强大的心里承受能力，如果你具备了创业条件，就去试一试，创业本身就是一种职业。是实现自我价值的选择，是对个人能力的一个考验。特别是女生，对今后更好的摆脱男人，经济支配的最好选择。女人创业道路一定会曲折，但前途一定光明。最后祝女生创业成功。

女人离婚后一个人创业，大家怎么看

自己创业一定很难，特别是一个女人，但是也能更加锻炼你的能力！女人属于一个弱势群体，只有自己有能力了，别人才能瞧得起！我支持你，女人必须靠自己，有一定的经济能力，可能不是多么的富有，但一定的能养活自己，这样不管你遇到什么样的人和事，你都不会怕！女人一旦没有能力活下去，依赖任何人都不行！靠自己争取的，才更有自信！

女性创业有什么好项目推荐

现在创业的话，做互联网方面的会比较合适。现在实体店不断的是衰退，而互联网是上升趋势的发展。我结合自己的经历和你说说，希望你不要吐槽！我有一个舅舅去年1月份的时候还在贵州药厂上班。这个厂里面很辛苦，朝九晚五。就是不停的加班，累的像狗一样。最近通过家人有联系到他说他自己创业了，让我回去跟他一起做。他做起了微信开发的生意，他做的是手机网站，微信开发的生意，我说他这个粗人怎么做起的这个他闷声不告诉我。 后来我了解到他买断一站云的微信网站生成系统。其实全套核心技术买断的时候才8000多，人家系统都做好了。全套260多个子系统，客户需要什么就开通一下，全傻瓜的操作！在贵州按年收费，找到当地企业商家。给他们做微信官网，微信分销商城，微信交友，一元云购，微信众筹，微信订餐系统。按年收费每个系统它收人家6000多一年。这是暴利阿，做了不到一年，开了公司，现在买车买房。现在在丽江和老婆去旅游了，日子过的好的不得了每天钓钓鱼，晒太阳。比我做公务员好很多吧！我也不能离职，也不敢创业，只能看着他们赚钱。

希望我的回答可以帮助到大家，希望大家少走弯路，不然回头一看，人老了，操心了，一无所有。其实穷人更应该试试创业，输了大不了还是一无所有，但是有钱人输不起，哈哈。

最后个人建议千万不要做什么实体店，实体店越来越不行的，也不要干加盟那种帮别人赚钱没意义！我判断一个好项目的标准是:客户是不是精准的，不需要盲目推销，我们客户就是企业商家，他要官网，要商城！一个就是好不好操作，好操作的项目才好。谢谢大家，觉得我说的不错记得分享下哈。

女人先创业还是先成家呀

大家好，我是一名婚恋情感问题专家。对于这个问题，我发表一下个人观点，1，首先要搞清楚对于一个女人而言，成家和立业究竟哪一个更重要？这个问题，必须得问问自己的内心！2，我认为，对于一个女人来说，要想以后过得好，必须得有自己的对于未来的一个规划，这样就不容易乱，人生才会美好。3，其实，成家与立业完全可以同时拥有，换言之，鱼和熊掌是可以兼得的，前提是你真的对于自己的人生负责才可以有的结果！4，事业，对于一个女人是非常重要的，有了一份事业，才可以让家庭更加幸福美满！

女人如何创业成功

说说我自己的一个朋友梁佩兰。

开始创业，可能和很多人都不太一样。

没有太多提前周密的计划 ，也没有特别宏大的目标，更多的是顺理成章地做了开瑜伽馆这件事。

当然，这种一拍脑门就去创业的莽撞 ，也让我经历了什么叫真正的挫折 ，这都是后话了。

那年她刚刚17岁（也就是2001年），因为想要考取艺校，虽然脸蛋长得挺漂亮，但身材还远不够标准，所以当时只是想单纯找个能减肥还能顺带让体型好看一点的运动。

那时候瑜伽在国内还不太流行，我和大多数人一样并不了解它，一开始我就选了像健美操这样大众接受度比较高的运动。

好在她报班的那个健身馆是当时国内最有名的综合性健身场馆，里面有各种各样从国外传过来像普拉提一类的运动，当然其中就有瑜伽。

一开始，她只是觉得练瑜伽很新鲜，坐在垫子上就能完成的运动还是第一回见，不像健美操那样需要特别大的运动量。

女孩子嘛，总归是想要自己时刻保持美美的～

后面练着练着，她就发现自己不仅体型变好了，柔韧度提高了，皮肤也变的更透亮，整个人的精气神儿特棒，感觉上就像完全换了一个人。

这时候，瑜伽才算是正式进入我的生活里。

真正有了靠它来赚钱的想法，是当我知道我的教练一天能赚多少钱之后。

那时候和现在不一样，人们的消费低，平均薪资水平也低，我查了查资料，2001年北京职工年平均收入在1.8万左右（也就是一个月1500-1800块） 。

可当时她的教练一节课就能收费40块钱，一天最少3节课，最多6节课，这算下来七千多块的收入 。

别说对我这样一个才17岁的学生了，就是对一个正式上班的白领也是可望不可及的巨大诱惑。

这可是个香饽饽呀！市场极度匮乏，求大于供，又是个极具前景的行业 ，再加上我本身学习到的瑜伽技术正巧是国内顶尖的。

天时地利人和，金牛座的我不允许错过这样一个赚钱的机会！

她决定做兼职瑜伽老师，不求多，用课余时间赚零花钱也是好的！

那时候幸运之神对她有多眷顾呢？

初当老师，就受到了学员们非常大的认可，最直接的反馈是相当业绩可观。

（所以说地域优势也是需要考量的重点，大家学习瑜伽或者想要成为瑜伽师，尽量选择一线城市的瑜伽馆。）

这2张是今年兰瑜伽学员正在上课时候拍的

就这样，我风生水起地连续做了2年的瑜伽老师。

这期间她边教课边学习，基本上国内有什么精进的瑜伽技术，统统被我“收入囊中”。

在专业且顶级的瑜伽馆里浸润久了，野心变大是件自然而然的事（也可能是她求胜心强的个性所致）。

到了2003年，19岁的她已经不再满足于只做一个瑜伽老师，我要拓展属于自己的事业，赚更多的钞票！

“不知天高地厚”的她开始主动找到当时比较知名的健身房合作，用卖卡抽成的方式，第1个月，我就赚了3万块。

这在03年是“天文数字”，放在现在也可以算得上一笔不小的收入了。

有技术傍身，也有了成功经验，我开始琢磨着用自己赚的第一桶金，再筹点钱，开一家属于自己的瑜伽馆，自己给自己当老板简直不要太爽。

我还给它命名为“兰瑜伽”，这个品牌也陪着我一直走到现在。

这是“兰瑜伽”北京昌平店的概念图

那时候和现在不一样，瑜伽市场极度的空缺，甚至根本没有竞争对手可言。

“兰瑜伽”开业才3个月，她就把最初投资的20万全部赚回了。

这样脑门儿一热就干的一件事，竟然得到了如此丰厚的回报，让她的虚荣心得到极大的满足，当然也成了她之后过度自我膨胀的催化剂。

顺水推舟的日子一天天过去，而我也一天比一天更自大一点。

接下来的3年时间里，她开始盲目扩张，从1家店，扩展成2家直营瑜伽馆，和4家合作瑜伽店。

她自信只要按部就班的这样做下去，她做到行业第一只是时间的事儿。

毕竟，谁的青春不疯狂嘛。

当然啦，这种膨胀的日子没能持续太久，持续太久也不正常。

不然对辛苦创业的人也太不公平了！

2006年，她迎来了人生第一个低谷期。

那几年瑜伽人疯狂扩张，市场开始有了竞争，选址和引流能力开始更大程度上影响着瑜伽馆的生意。最初，我靠运气选中了一个社区店的好位置，但是搬到了写字楼区域后，再用社区店的那套方法就完全水土不服了。

一直都顺风顺水的她，开始着急了。

事实证明，人在不理智的时候不要轻易下判断，否则等着你的就是摔个大跟头。

她急于寻找解决办法，聘请了一个当时自诩在最大的瑜伽品牌就职过的人，并且对他的那套方法论深信不疑，听着他滔滔不绝的讲，我觉得自己的好运又一次到来了。

没想到，就是那个人送了她“最后一程”。

她的思维跟不上市场的进步，对市场的认知度也不够高。

所以当那个人把他那套所谓大品牌的方法论，强行嫁接到了她的瑜伽馆中时，她没有及时去阻止。

等着她的，是更大规模的亏损，还有员工的官司。

到现在她都没办法忘记，当时她自己因为处理员工关系的问题，被逼得在局子里哭得泣不成声的场景，太惨啦！

业务上，她结束了所有的合作关系，只留下了创业最初的那一家瑜伽馆，虽然每天也都在疯狂的亏钱，但好歹有个保底的，就有一线希望。

再次回忆那段苦逼的日子，她依然想说这句话，“凭运气赚到的钱，终将会凭实力赔掉”，不止瑜伽行业，这句话同样适用于所有人。

很多人看似已经成功，但当市场真正检验你的时候，能挺住并且能够越来越好地走下去的，才是真正的赢家，否则只能像我一样，飞得多高摔得就有多惨。

现如今她能做到这样的高度，也感谢自己当时的这段经历。

因为只有当你真正享受了绝对的幸运，体验了绝对的痛苦，触底反弹之后你得到的那份大彻大悟，才算是真正被人生赋予了打不死的“超能力” 。

面对着事业的崩塌，那时的我整日被悲伤和迷茫充斥着，几近抑郁，甚至一度觉得人生无望。

她尝试自救，把仅剩的一家瑜伽馆托付给我的发小，然后一个人没有计划，更没有目的地朝着远方自驾。

她就像一具“游尸”，沿着高速公路一直往前开，饿了就停下找个小饭馆吃饭，困了就随便找个旅馆睡一觉，大多数时候是彻夜失眠。

到现在她依然清晰地记得那个晚上，她独自坐在陌生城市的肯德基里，嘴里啃着食之无味的汉堡，眼睛直直地看着来来往往的人群，觉得好像全世界的人都比我幸福。

“难道上天真的要亡我吗？”

在消沉的那二十多天的日子里，她每天都在问自己同样的问题。

看到这里你可能会疑惑，难道她的父母都不会担心的吗？她身边的亲人朋友又在哪儿？

是的，因为爱着，所以信任。

那个时候，父亲和母亲对她最大的要求，是我能够每过几天就给他们发个报平安的信息，对我最大的希望就是：活着回来就好。

而远在北京帮她接管瑜伽馆的发小的一席话，是让她从消沉的状态幡然醒悟，决定重新出发的一剂猛药。

那是她离开家后第22天的清晨5点（这辈子都不会忘记的时刻），再次彻夜失眠后的她接到发小给我的电话：

兰兰，你已经在最深的谷底了，还能再低到哪儿去呢？
不管做点儿什么，只要做了就是往上爬，只要做了哪怕一点点，都会比现在要好不是吗？
快回来吧，我陪你一起干点什么......

听完这些话，她明白自己真的没有退路可选了。

发小告诉她，仅剩的那家瑜伽馆，一个月盈利2万2，可光成本就要6万5。这巨大的数字差，让她心痛。

她的事业已经千疮百孔，如果她再颓废下去，就真的完了。

也许就算努力，已经摔成这个惨样的我，大概率不会再有什么起色，但只要做了就比不做强不是吗？

她必须要去面对，面对就有转机，有转机就有希望。

挂了发小的电话，她望着天边泛着鱼肚白的天空，转动方向盘，加足马力，掉头，回家。

回来之后，她静下心来分析市场，找行业的高手聊天，然后把有价值的东西转化成自己的知识储备。

她尝试着用策略营销的视角管理我的瑜伽馆，从会员卡的定价出发，用各种方法找到之前卖不出去原因，然后极尽所能摸透客户可以接受的价钱，最终形成了一套会员定价规则。

直到现在，国内瑜伽行业还在学习和延用着这套方法。

接下来，就是解决流量问题。

在此之前，也包括现在，几乎90%的瑜伽馆都保留着让瑜伽老师担负起销售业绩的传统销售模式。

她也是从瑜伽老师过来了，明白这种方式看似佛系，其实中间隐藏着各种的不合理。

在她看来，瑜伽老师的职责就是为想要学习的学员提供更优质的服务，然后用实力打动学员，转化是自然而然的事。

但如果他们又教课又跟学员去销售，很可能捡了芝麻丢了西瓜，最后赔了夫人又折兵。

她必须要改变这个错误的现状！

她先是设立了专门的销售团队，根据不同客户的不同需求，定制个性化的服务方案，然后要求瑜伽师必须以更加专注的姿态为学员教课。

她坚信，只有二者有机结合，才能让品牌走得更加长远。

事实证明，“教销分离”的全新模式是对的，它成功解决了我的客流量问题。

有了管理思路的转变，再加上行之有效的操作，解决了定价，又解决了流量问题。

她只用了3个月的时间，就把之前的所有亏损全部赚回。

这三个月的逆风翻盘，我不想再用“幸运眷顾”这样的词汇来形容，因为这都是她应得的。

瑜伽馆终于达到了收支平衡，可这早已经不是她的追求了。

她必须居安思危，最起码不能再因为自己管理能力的不足而让店铺蒙受损失。

接下来，她开始踏上了漫长的学习之路，互联网成为她的主阵地。

她知道这个时代最重要的就是“流量”，于是从拓展某度SEO开始，到某团，再到公众号，某音。我找各种代运营团队帮助品牌运作，但后来发现还是自己最了解这个行业和自己的品牌。

为了不重蹈当年的覆辙，她投入40万带自己的团队去学习，学到手的才是自己的，然后力求把尽可能全域流量都收割到自己的品牌中。

对我4家“兰瑜伽”瑜伽馆学以致用之后，我看到其中衍生的另一个商机，就是用她的品牌成功的经验，去帮助其他同行业瑜伽人进行运营管理。

这对于瑜伽行业是有所裨益的，因为很多都是瑜伽老师成熟之后直接做老板，他们没有系统的运营管理经验，很容易把瑜伽馆的路子做窄，就像她上面说的让瑜伽老师兼销售这种模式。

其实无论你是宝妈还是白领、金领，成为瑜伽师或者成为一个馆主都是最值得的选择，

短暂尝试并且获得不错的效果后，2016年我创立了点卡成金商学院，把自己掌握的流量获取之道，运用到其他瑜伽品牌的运营中。

至今为止已经为全国大约4000家瑜伽馆终端创收差不多有10个亿（小骄傲一下～）。

直到现在为止，她的目的，是让自己成为瑜伽师里最懂营销的老板，老板里最懂内容的教培者，这点我做到了；她的使命，是让更多的瑜伽人懂得经营管理，少走弯路，这件事，我正在做，也会一直做下去。

前面她说因为管理观念跟不上经历了人生第一个低谷，下面她要说的，就是我创业生涯中的第二个大坑。

时间刚过去不久，就在上半年的疫情期。

和大多数人一样，我不知道疫情究竟什么时候能结束。整整半年，学员不敢来店里上课，商学院的老师也出不去讲课。

4月份，在全国大部分城市疫情走向渐缓的时候，原本以为能稍微缓口气，谁知道刚刚到6月份，北京的疫情又突然反扑，刚刚回流的客人又断了，更别提新客源了。

这中间，豪不夸装的说，我亏了至少500万，相当于北京四环一套70平的房子。

虽然已经有了之前的经验，和心态上的变化，但是面临接近半年的亏损，我还是被打击到整夜整夜睡不着，好像再次体会到之前那段食不知味的苦逼日子。

那那段时间我的状态就是，晚上经常压力大到要哭一鼻子，发泄一下。但白天睡醒了，就像没事人一样，撸起袖子继续干活儿。

我要想办法扛过去，快点带着我的团队走出来呀！毕竟我是主心骨，我没倒下大家才能感觉到踏实有希望！

说到这，我还是想重复那句话：只要面对就有转机，有转机就有希望。

有些事只要你去解决，它就不是难事也不是坏事，它只是一件事而已。

后来疫情慢慢消退，我带着我的团队再次逆风翻盘。

7月份我的瑜伽馆开始回血，到现在单店单月营业额已经能够到200多万，我再次“活”了下来。

虽然那段时间很惨很苦，但大浪淘沙，疫情这种将“天时地利”完全摒弃下的新陈代谢，能留下的都是真正有实力的。

从另一个层面来讲，这次的天灾，反而让“兰瑜伽”成为了行业里公认的打不倒的榜样品牌。

我不能说之后的疫情还会再次怎样，但这次进退两难的境地让我反思，我突然发现原来自己还沉浸在舒适圈里没有跨出去。

因为我的家在北京，理所当然的也就把4家瑜伽馆和商学院也就都设立在了北京，所以当疫情来临，很多其他城市的业务我都无力顾及。

现在，我已经在南方的成都、重庆和上海分别开设了点卡成金商学院分公司，保证自己在任何时候，都能有回旋的余地。

今年我已经36岁了，年纪不算大，但在瑜伽行业做了接近20年，足够配得上“资深”二字。

我很庆幸的是，自己依然保持了每个月至少用1周的时间去学习的习惯。

这里，我也鼓励每个人都去和不同行业的高手聊天，把他们身上的闪光点，转化成自己能够学以致用的东西，去享受这种求贤若渴的感觉，去感受自己每天都能感受到成长的快感。

以上这些碎碎念，有些很像电影桥段，但却是实实在在发生在我生命中的事。

关于那些心得和观点，我不敢说我分享的经验一定能够帮谁走出困境，因为每个人的境遇都有着千差万别。

但我始终坚信一句话，那就是“成功的人各有各的路，但失败的人却踩过同样的坑。”

我把这些伴着血和泪的教训分享出来，你看到了，然后有选择的去做避过这些坑，毕竟能踩着脚尖走过去的路，就不要再摔跤了。

无论你是宝妈还是白领，只要你想变美、变好，成为瑜伽师或者馆主都可以是你的不二之选。

最后，我想对瑜伽师和想要开瑜伽馆创业的年轻人说：

现在已经不是当年人们还会问”瑜伽多少钱一斤”，只要有技术、有课程、发发传单就能盈利的时代了。

瑜伽市场严重饱和到，一个高档小区最起码就有3家瑜伽馆的程度。

但市场饱和不是劝退你的借口，现在那么多行业饱和的多得是，可就是有很多人赚到了钱。

瑜伽行业同样如此，因为一个行业永远是进步的，进步就意味着有提升空间，这里面有很多领域值得你去探索去创新。

就像我的“兰瑜伽”，现在也不止是瑜伽课的教学，像产后修复、疼痛管理、运动康复、整体抗衰这些个性化服务，都是我一步步拓展出来的。

你必须去明确的一点是，在这个技术早已是标配的时代里。

你要学习如何用企业管理的思维去运营店铺，眼里有人，有你的客户和员工，然后不断提升你的服务能力，这才是干成一件事儿最最根本的东西。

如果你不会，就去找方法，去抓住每个能够让自己变的更丰富的机会，不管去商学院系统学习也好，还是找行业高手帮衬也好，先学习总好过后面一遍遍高成本地试错。

甩开膀子迈开腿，大胆去做吧！

人生短短几十载，每个人都应该拼尽全力，活出不一样的自己！

“兰瑜伽”品牌创始人，瑜伽行业创业18年，拥有4家蘭瑜伽直营店，1家点卡成金商学院，3家蘭瑜伽教培学院；为近4000家瑜伽健身馆，指导整合营销运营方案，创造终端收益10+亿，数字还在持续增长中；二胎宝妈，每天都在努力练习瑜伽中，争取早日恢复魔鬼身材。