贵州省茅台镇赤水河畔远明酒业，为传统酱酒守门，砥砺奋进30多年，终于在中国酒业版图上占取一席之地。在“1952—2022名酒70年·新名酒评选”中，远明酒业代表作“远明老酒·陈坛系列”喜获“贵州新名酒”称号。远明将集传统酱香酒的守门人、区域价值的共建者、千年酒文化的践行者于一身，正逐光前行，引领中国酱酒实现高质量发展。
2022年，远明酒业针对“传统优质酱香酒”全新赛道，率先提出“为传统酱酒守门”的全新品牌战略，展现出对时代潮流和新消费理念的敏锐观察。远明从标准上、产量上、品质上、品牌上、文化上同步发力，打造中国高端酱酒产区的标杆企业。
责任感是远明最醒目的底色。远明酒厂董事长兼首席酿酒师任远明说，把个人名字和肖像名誉作为酒厂名，就是准备和酒厂同生死，共存亡。就是要把自己的信誉和品质绑定在一起，是对员工负责，对消费者负责。
属于远明的2022年。中国酱酒守门人大会、2022战略启动大会陆续召开，激活中国酒业的“一池春水”。围绕贵州仁怀、河南郑州两大旗舰店，在全国范围进行辐射招商，覆盖14个省份，超3000万人喝过远明老酒。位居抖音618好物节白酒品牌榜TOP8，销量跻身商品榜TOP4，排在茅台、五粮液之后。
如今的远明是贵州新名酒的杰出代表，他们兼具白酒新生代们务实、坚韧、善谋等品性，巧以电商为媒，扎实进行产品品质、渠道建设，以及构建线下服务体系等来支撑，正迎来一个无可限量的时代。
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善谋者行远，实干者乃成
从2018年初涉互联网，到成就茅台镇电商发货量第一的新锐品牌，远明及时抓住电商风口，完成多家互联网头部平台的全渠道投放，收获百亿次曝光、90多万发烧友关注、开创酱酒直播带货，线下招募合伙人等，摸索出一条适乎白酒行业的新玩法：由酒厂直接链接用户端让利于消费者，独特的线上F2C模式+线下合伙人模式。
远明销售公司总经理郭栋表示，远明多年的互联网营销实践证明，“品效合一”不是伪命题。优质的产品加持续的露出，就能在成交量和品牌积淀之间找到一种平衡。从2018年到2020年，远明先后推出“大师手酿”系列、手工系列和封坛系列，牛刀小试，投石击水，催生出一波不小的互联网酱酒热潮。2021年，远明又进一步强化了产品外观的设计打磨，陈坛系列更具记忆点的瓶型，让消费者加深了对“大胡子酱酒”的品牌认知。2022年，守门人系列惊艳亮相，瓶身采用两扇大门搭配仿铜浮雕门环的设计，重构出一种国风感的“大胡子”任远明IP形象，更清晰地传递出远明守好“品质之门”的初心。
既有互联网平台的外力加持，又有产品本身的品质保障和长期深耕，这才成就了今天的远明。远明老酒不是活在短视频里的IP，而是大浪淘沙中的实干者。任重志远，明德惟馨。
一枝独放不是春，远明寻求共赢
白酒是高度开放、充分竞争又具备良好合作共赢生态的行业。远明极具眼光和魄力地重塑酒企运营模式，以互联网“先声夺人”做好面向C端做消费者的引导教育，一改传统酒企深耕线下、由B到C的经典打法，大大降低了渠道商的推广成本，为线下招商埋好伏笔。
据了解，远明酒业斥资数十亿打造赤水园区新厂，年产优质基酒万吨以上，从质量和供应上确保长期稳定供货。在风险保障方面，远明承诺90天内退换货，避免压仓风险。
远明在产品方面的持续创新也使得价位更趋灵活，可满足不同的消费场景，拓宽了销路。根据远明的招商规划，商家将获得免费的1对1保姆式全程指导，大师品鉴会酒水、物料免费支持。一系列优惠政策让代理商家以更低的投资和时间成本开启造富之旅。
有业内专家表示，在当前头部企业优势日趋明显的背景下，很多区域型白酒的发展前景不容乐观。但事实证明，远明模式是值得业界思考和学习的，利用互联网等新兴工具、联袂各界IP进行资源的整合和混搭，锻造出酱酒行业新的品牌思维、新的营销模式，闯出一条差异化破局之路。
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