4月11日下午，沈阳市第六人民医院召开星级医院、等级医院评审工作阶段汇报会，进一步激励全院广大干部职工以饱满的热情、坚定的信念、扎实的行动，全力以赴以星级医院、等级医院评审工作为抓手，贯彻落实公立医院高质量发展的精神，打造精细服务管理模式。会议由等级评审办公室主任孙胜男主持。院领导班子、全体中层干部及护士长参加会议。
会上，孙胜男主任对星级医院、等级医院评审工作阶段性成果进行了汇报，总结第一季度工作情况，指出不足之处并提出了下一步整改方案。她重点就《三级医院评审标准（2022年版）》中涉及的指标，结合医院目前的数据进行了详细分析，并对现阶段工作开展中的难点、堵点提出了改进措施。
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6S管理小组组长、党办主任张营对全院6S管理工作进行了部署，从整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全六个方面详细安排具体实施方法，要求全院职工一起行动起来，严格按照时间节点对阶段工作进行验收，巩固工作成果，培养6S管理的良好习惯，以此打造良好的就医环境，为患者提供更好的就医服务。
院长谷野在总结讲话中表示，在医院发展建设、迅速扩容、爬坡过坎阶段，无论是星级医院评审工作还是等级医院评审工作，都是加强医院质量安全管理的重要手段。他强调，双评审工作是医院今年工作的重点之一，全院干部职工要统一思想，充分认识到评审的重要性和艰巨性，以高标准抓落实，要立足本职、找准定位，聚焦目标、锐意进取，在推动医院高质量发展的道路上展现新担当、新作为，为实现“振兴新突破”作出更大贡献。下一步，沈阳市第六人民医院将不断坚持以人民健康为中心，紧紧围绕“以评促建，以评促改，评建并举，重在内涵”的评审理念，进一步将医院评审工作落地、落实，强化医院内涵建设，全力推动医院高质量发展，用实际行动践行“振兴新突破 我要当先锋”专项行动，为推动东北全面振兴取得新突破贡献力量。（来源:沈阳市第六人民医院）
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