五个字的运动品牌？不走寻常路是什么品牌不走寻常路的品牌_亿元_邦威_美特斯

本文目录

• 五个字的运动品牌
• 不走寻常路是什么品牌不走寻常路的品牌
• 中国首富十大排名
• 周成建的人物荣誉
• 美特斯·邦威总裁周成建是周杰伦的叔叔吗
• 商界大佬们的座驾，以迈巴赫62为主，马云最多，拥有3辆
• 美特斯邦威被曝多地公司存在欠薪情况
• 我想知道美特斯邦威老板周成建做过慈善事业吗
• 中国第一服装品牌“倒下”，如今连房租都交不起，是什么品牌呢

五个字的运动品牌

美特斯邦威
记得上中学那会，美邦非常火，还记得《一起来看流星雨》里面的剧情，能穿美特斯邦威的都是有钱人。不过在当时美邦确实发展的很好，代言人请的都是周杰伦，潘玮柏，张韶涵这样的大咖。不过目前美邦好像不如前些年了，很多地方都看不到实体店了。因为周杰伦、张韶涵等人的代言，美特斯邦威走入年轻人的视线。 美特斯邦威属于美邦服饰，主要打造休闲、潮流的元素。 这是因为90年代开始，人们的衣着不再追求那些繁杂的感觉，反而崇尚简单和自然。所以， 人们对于面料的要求也转向薄、轻、软、棉、麻、丝等天然或者混纺织物。 也因此，整个90年代，休闲装最为流行。而休闲装中最初发展最快的是西装，包括女性职业装。 在1994年，《四川纺织科技》报道：“一种具有魅力的休闲西装官先在上海滩俏然流行”。当 时的休闲西装整体款式和轮廓仍然属于西装，但是却融入了体闲便装的元素。 它的款式是长领口开襟，中下襟一般只有1粒精致的纽扣，下端呈现小方圆形，腰端处较宽松，线条虽然简单但是十分流畅。最为关键的是，他的质地大多采用中高档的薄纺布料。 真正让休闲西装的热潮走向日常休闲服的就是美邦服饰的掌门人周成建。 周成建原来只是温州一家服装市场的裁缝，白天卖卖服装，晚上就自己做衣服，这一天下来工作量达到了16个小时，非常辛苦。 当休闲西装热潮开启的时候，周建成不再满足一个小裁缝的活。他敏锐地感觉到应该要抓住机会，打造一波休闲服装。 起初，他也和其他品牌一样，专门生产休闲西装，也小有成就，完成了资本的原始积累。 但是1995年，国外少数几个休闲品牌开始在温州的市场上露面的时候，周成建又隐隐觉得他的机会来了。所以，周成建选择退出生产休闲西装。当时，身边的人都不理解。周成建并没有犹豫，而是直接准备自己的品牌，专门生产休闲服装。 美特斯邦威这个品牌由此应运而生。 事实证明，美邦服饰成功出圈，打开了休闲服装市场的大门。 许多人纷纷恭喜周成建，只有他知道，他的成功凭借就是对于市场的敏锐度。抓住机遇，才能引领潮流，占领市场，获得份额。 当然，这样的成绩周成建并不满足。他坦言：“我最早是一个村庄的裁缝，现在有幸成为中国的裁缝，希望以后还能成为全球的裁缝。”

不走寻常路是什么品牌不走寻常路的品牌

米邦威，不走寻常路。类似于奇安达品牌的广告词‘脚下没有不平的路’。“美特斯邦威”是由美特斯邦威邦威集团独立创立的本土休闲服装品牌。美特斯邦威邦威集团有限公司于1995年成立于中国浙江温州，主要从事美特斯邦威品牌休闲系列服装的研发、生产和销售。品牌名称体现了集团创始人周先生念念不忘、对服装文化情有独钟的民族品牌情节。上海米邦威服装博物馆成立于2005年，是目前中国最大的服装博物馆。2008年8月，公司在深圳证券交易所上市，股票代码为“002269”。2008年，公司高端时尚品牌“ME&CITY”正式推出，并聘请好莱坞明星、美剧《越狱》男主角温特沃斯·米勒担任形象代言人。2009年，“美特斯邦威”品牌与好莱坞大片《变形金刚金刚2》合作，获得变形金刚形象授权，成为第一个在好莱坞电影中植入品牌的中国品牌。2011年，“ME&CITY”品牌下的童装品牌“Mixidi”正式上线。每一款童装都以其都市时尚、个性化的风格，以及流行色和环保面料的运用，反映了当下的流行趋势，传达了一种愉悦的生活态度，体现了年轻成年人的精致时尚。堪称中国潮人第一时尚品牌。2012年，推出“美特斯邦威”品牌下的童装品牌“MOOMOO”，以“想象不一样”为品牌口号。

中国首富十大排名

1、马云

财富值：373亿美元

世界排名：22

外号杰克马，不仅创立了中国最大电子商务公司阿里巴巴，还建立了全球最大的在线支付业务支付宝，知名语录我对钱不感兴趣，成为了中国网民津津乐道的口头禅。

2、马化腾

财富值：361亿美元

世界排名：24

腾讯创始人马化腾出身与工程师，相比能说会道的马云，马化腾一项非常低调。不仅如此，马化腾旗下的腾讯还拥有著名电动车制造商特斯拉的股份。

3、李兆基

财富值：280亿美元

世界排名：34

在香港仅次于李嘉诚的地产大鳄，因在家中排名老四，也被称为“四叔”。出生于贫苦家庭的李兆基最惨的时候每个月只能吃到两次肉。

4、李嘉诚

财富值：267亿美元

世界排名：35

绰号超人的李嘉诚被称为亚洲最有影响力的商人之一，曾经连续15年夺得华人首富第一的宝座。在中国首富排行榜2019当中，他被认为是中国的隐藏首富，而不是福布斯上的排名第4.

5、许家印

财富值：263亿美元

世界排名：37

恒大集团董事长，恒大地产也是中国最大的房地产开发商之一，在全国280多个城市拥有项目超过800个。

6、孙飘扬

财富值：244亿美元

世界排名：38

江苏淮安金湖人，现任江苏恒瑞医药股份有限公司董事长，2018年以825亿财产排名胡润百富第20名，2019年3月以84亿美元身价排名福布斯亿万富豪第174名，在最新的榜单中位居中国首富排行榜第38名。

7、杨惠妍

财富值：231亿美元

世界排名：41

要说中国谁最有钱第一名的女性必须是杨惠妍，这位新闻很少的女性掌握着中国地产巨头碧桂园57%的股份，也是中国首富排行榜2019中唯一一位进入前十的女性，也是亚洲最富有的女性。

8、何享健

财富值：225亿美元

世界排名：43

美的集团创始人，1968年，他带领23人在广东办车间，到现在美的已经成为全球最大家电制造商之一，并且拥有200多家子公司，其中包括德国机器人公司KuKa。

9、王健林

财富值：202亿美元

世界排名：51

大连万达集团主席，不仅是中国最大也是世界最大的商业房地产开发商之一，在全中国拥有200多个万达广场。

10、李文达

财富值：171亿美元

世界排名：70

香港蚝油大王李锦记第三代传人，现任李锦记集团主席，广东新会人。目前在香港富豪榜中位居第三名。

周成建的人物荣誉

第6届浙江省十大杰出青年
2000年度首届“中国服装界最有成就的企业家”
2001年度中国服装业十大领袖企业家
“2003中国新经济年度人物”
2009CCTV中国经济年度人物评选推举人
“2009年度最具影响力的25位企业领袖”候选人
2010年周成建家族排名胡润富豪榜总排名第25位，比2009年增长4位。

美特斯·邦威总裁周成建是周杰伦的叔叔吗

不是,
周成建，1965年4月出生于浙江青田县，大专文化，经济师
周成建，美特斯·邦威集团董事长兼总裁。1994年，创立美特斯邦威品牌，因为大胆采用了“虚拟经营”的崭新模式，从而在服装业成功立足并一路领先。2005年，美特斯邦威集团以20.21亿元的业绩，跻身中国制造业500强，周成建本人也一跃成为中国休闲服市场的领军人物。
主持人：观众朋友大家好，欢迎收看轩尼诗财富人生，如今在每个人的衣柜当中总是或多或少的有着那么几件休闲服，因为它的方便，因为它的随意，因而休闲服的市场也成为了服装业者的必争之地，在他其中周成建无疑是幸运的，因为他成功的创立了“美特斯·邦威”品牌，但同时最具争议的是，在他的身边总是发生着高管的集体出走事件，在赞誉声和质疑声当中，周成建来到了我们的演播室。
主持人：欢迎您周成建先生作客轩尼诗财富人生。
周成建：谢谢
主持人：说到“美特斯·邦威”品牌，很多人第一反应，哎呀，它是不是一个外国品牌，因为听上去很洋气，但实际上它是一个土生土长的一个本土品牌，那么在起这个名字的时候，您是不是也是煞费了一番苦心呢？
周成建：其实当时也没有想得很多，现在比较简单，现在就觉得这个名字起得好听一点，当时就是这种想法，那从今天来诠释这个名字还是蛮有意思的，我们如何来更好的去体验和塑造美丽独特的一种个性，扬地方之威，扬中华之威，它有这个内涵，就是如何让美丽度此再次，扬故邦之威,扬国邦之威，符合中国这个，现在中国制造，中国创造来更好的诠释这个品牌，我们这个“美特斯·邦威”品牌赋有中国这种文化的渊源，我有机会最后迈进全球的市场，这是我们的目标，从最初没有今天这么丰富的一种描述，从今天慢慢把这个五个字，其实我们在做这个企业前面的十年的发展也是来慢慢丰富这个名字。
主持人：听过你的解释，大家对这个内涵真的是有一些了解了，的确它也是一个好名字，给您和您的企业带来了好运气，但是业内人士分析“美特斯·邦威”成功并不是完全因为他取了一个好名字，而是因为它有一套独特的经营模式，你把它称之为虚拟经营是吗，您给我们解释一下什么叫虚拟经营？
周成建：什么是虚拟经营要通过理论去解释的话,确实我一下子也没有这个高度，只是说“美特斯·邦威”从最初的开始，它只是一种简单的借用外部的力量，通过生产，通过OEM的方式，市场的发展拓展通过特许经营慢慢把市场做大，也的的确确像你刚才说的，“美特斯·邦威”它过去的成功来自于从业务模式的创新。刚好吻合现代经济发展，或者说吻合国际一些优势企业它的一种业务模式的做法，使得这个企业起来。我经常也在说，“美特斯·邦威”用一种落后的管理先进的业务模式补足了这个市场发展的契机使这个业务能够起来。
主持人：你谈到这个契机很重要，那么，“美特斯·邦威”创建的时候是1995年，刚才你谈到那个OEM，就是贴牌生产。
周成建：对对对
主持人：应该说当时一只手如果是贴牌生产，一只手是抓这个特许经营，当时这个模式还是比较新鲜的？那么你当时产生这样一个经营的思路是从哪里来的。
周成建：其实当时同样作为企业做这种业务模式也是一个简单的，非常单纯的一种想法或者一个机会，让自己走上一个正确的发展的一个步伐，也就是说我们最初做“美特斯·邦威”之前，我本人是从一个服装专业角度做加工，也是为很多人做加工，那么在我脑子里面又想做一个品牌，如果自己去做品牌根据当时那种经济环境，有很多人实力各方面比我都雄厚，如果大环境小环境都自己去建设的话，我自身的能力，实力不具备，所以当时我们只有这样一个简单的想法，就是我把有限的资本或者自己的力量聚焦到一个核心，如何去塑造品牌，把相关的交到社会来完成，那么通过OEM这个方式，也就我从自己的想法，原来我是自己做工厂，帮人家去做，现在我换一种方式，那么我去做品牌让其他人帮我做加工，过去我帮人家做加工是没有固定的品牌，那现在我有个固定品牌，委托人家帮我做加工，就是这样一个概念形成了今天这样的模式。
主持人：也就是说当时如果说资本有限的话，就去做核心的，刚才说的创造品牌的这样一个工作，也就是说你当时手里就是有一个“美特斯·邦威”品牌，然后就说你来帮我生产服装，你的服装的品牌叫“美特斯·邦威”周成建：对
主持人：然而同时你又雇另外一群人来说，我给你服装，你去销售，销售的服装叫“美特斯·邦威”
周成建：对，其实也不是说零星的把两头简单的建立起生产与生产去沟通，销售与销售去沟通，其实我们在05年的4月22号是第一家专卖店开始的，在开专卖店之前其实整个运营了一年的时间，那么我们就一个完整的品牌塑造的一个概念，但是没有今天这么清晰这个品牌到底是怎么定位，市场标准是什么，它的市场渠道如何深化去这么建设，当时没有这么具体，当时就是说从两个方面来考虑，市场是如何拓展的，当时市场拓展因为我在前店后厂做过专业市场，也熟悉了一批专业的批发商，那么我让这批批发商转为我的经销商，让我们生产来委托广东那边找一些专门做OEM为国际一些大牌做加工的，一方面可以让他们有一个比较熟悉的加工渠道帮助我们，另外一个通过这个渠道里面也捕捉一些产品开发的信息，其实它是两者结合，使“美特斯·邦威”很快的启动了。所以说，应该说整个从筹备到开业只用半年的时间，第一家专卖店就开出来了，但是当时第一家专卖店不像今天一样很完整的产品结构或者很系统的，从管理各方面,当时是比较粗放型的，产品结构也好各方面不是很清晰，也没有自己一个系统的概念，当时这样一个市场背景下给了我们这样的机会，如果今天回过头来看，如果把当时的时间换成今天，那成功的可能性机会是很小。我觉得现在我们也经常去回顾当时开店的情景，那些照片去看看觉得自己当时和现在有很大的差距。
主持人：你们胆子也真大，当时那样也敢开出来了。
周成建：当时还是比较幼稚，但幼稚中还是比较冲动。
主持人：当时很好的一个想法就是干这样一个市场的先机。
周成建:对
主持人：我们知道你来自于温州，温州我们知道很多它的一些加工行业，他大多采用的是“前店后作坊的一种生产方式，就是我后面的作坊里面生产什么，我门帘前面就卖什么，别人来采购就到我的店里面来采购，你为什么会有一个这样有别于传统的思路出现呢？
周成建：其实当时同样作为企业做这种业务模式也是一个简单的，非常单纯的一种想法或者一个机会，让自己走上一个正确的发展的一个步伐，也就是说我们最初做“美特斯·邦威”之前，我本人是从一个服装专业角度做加工，也是为很多人做加工，那么在我脑子里面又想做一个品牌，如果自己去做品牌根据当时那种经济环境，有很多人实力各方面比我都雄厚，如果大环境小环境都自己去建设的话，我自身的能力，实力不具备，所以当时我们只有这样一个简单的想法，就是我把有限的资本或者自己的力量聚焦到一个核心，如何去塑造品牌，把相关的交到社会来完成，那么通过OEM这个方式，也就我从自己的想法，原来我是自己做工厂，帮人家去做，现在我换一种方式，那么我去做品牌让其他人帮我做加工，过去我帮人家做加工是没有固定的品牌，那现在我有个固定品牌，委托人家帮我做加工，就是这样一个概念形成了今天这样的模式。
主持人：也就是说当时如果说资本有限的话，就去做核心的，刚才说的创造品牌的这样一个工作，也就是说你当时手里就是有一个“美特斯·邦威”品牌，然后就说你来帮我生产服装，你的服装的品牌叫“美特斯·邦威”
周成建：对
周成建：我自己做“美特斯·邦威”之前就是做这样的事情，从最初纯粹帮人家做加工，后慢慢自己开工厂又去做批发生意，在这个过程中，我觉得从一个专业市场，实际上这个生意也是可以做的，一年也可以挣一定的钱，从当时就是说93年94年从专业市场在全国来说是最活跃的，我就考虑一个专业市场的持续，或者我自己在这个行业里面如何保证自己持续的做下去，我觉得在专业市场这种变化太大了，我担心自己无法持续，所以说才想到去做一个品牌，或者说这个品牌也许可以持续。

商界大佬们的座驾，以迈巴赫62为主，马云最多，拥有3辆

商界大佬们是一个耀眼的群体，他们有着普通人无法比拟的财富和资源，有着较高的社会地位和较强话语权。事实上，我们耳熟能详的商界大佬们在成功之前，也是无名小卒，也是做着普通的工作，他们的成功是不甘现状，抓住机遇，经历一般人无法忍受的结果。来看看浙江籍商界大佬们的座驾，他们的座驾都是以 迈巴赫62为主，其中马云最多，拥有3辆。

这台沪牌5501的迈巴赫62S是均瑶集团所有，小时候都喝过均瑶牛奶吧，就是他们生产的。均瑶集团的创始人是王均瑶，王均瑶还有两个弟弟，二弟王均金，三弟王均豪。他们都是出生在浙江温州，三个兄弟在生活的压力之下，离开家乡出去做生意谋求生活。一开始是印刷学校食堂的饭菜票，后来是承包宾馆的洁具，最后到了拥有200多亿实业集团。迈巴赫62S停放在集团的专用车位上。

同样是来自浙江温州，在剃须刀厂打工，拿2000工资的李丐腾，在参加浙商大会的时候，他的座驾是迈巴赫62。李丐腾是飞科电器的老板，创业之路艰辛无比，没有人脉和资金，靠自己一步步走来，后来拿着几万块钱创业，开设了一个小作坊生产剃须刀片。现在的公司市值也是几百亿了。

浙江丽水人周成建你不熟悉，美邦服饰或许你也不知道，但美特斯邦威你总听说过吧，他就是创始人。初中毕业的他就在浙江创办了服装厂，他的第一家美特斯邦威开在了温州，到了2003年才把总部搬到了上海。如今的他已经是国内服装界的大腕，拥有百亿身价。上海总部的门口，周成建乘坐着迈巴赫62，这已经不是第一次遇见，浙商大会的时候他也是乘坐这台车前来。

969车牌的迈巴赫62S是郭广昌的，郭广昌如今是复星国际的董事长，1967年出生在浙江东阳，可以说是东阳农村的“穷二代”。从复旦大学毕业，当老师，拿着3.8万元下海做生意成了上海滩首富。郭广昌出行的座驾一直都是迈巴赫62S。

选用迈巴赫是企业的一个脸面，也就是我们常说的面子。也可能是源远流长的经商历史，对于外在看得很重，车子就是最好的体现。浙江杭州籍商界大咖马云拥有3辆迈巴赫62S，也是浙江商人中拥有最多的迈巴赫的。而国内有用最多迈巴赫62最多的企业是三一，有9台。浙A3M开头的迈巴赫62S常在杭州，有人去参观阿里巴巴的时候就遇见过。

浙A9A3开头的迈巴赫62S是以公司名义购买的，价值一千多万。迈巴赫的销量很不好，根本原因不是价格贵。品牌形象上不及劳斯莱斯，劳斯莱斯可是有王室用车给背书的。迈巴赫进入国内的时间也比较晚，了解它的不多。但如果说车子的技术，迈巴赫要更加先进，品质也是，一些理念是劳斯莱斯没有的。

阿里巴巴的总部在杭州，除了杭州有两台迈巴赫62S之外，北京分公司也有一台。北京的这台迈巴赫62S车牌有意思，AL88，AL就是阿里的意思，88就是巴巴，也就是阿里巴巴，除了在北京阿里巴巴总部楼下可以看见，路上也有机会偶遇到。迈巴赫62S接近6.2米，使用的是6.0T V12发动机，顶级豪车中的佼佼者就是它。

美特斯邦威被曝多地公司存在欠薪情况

美特斯邦威被曝多地公司存在欠薪情况

　　美特斯邦威被曝多地公司存在欠薪情况，还有疑似为该司员工的网友声称被算错绩效，因疫情隔离造成的居家办公时间被算作了“空勤”，美邦服饰暂未就此事回应。美特斯邦威被曝多地公司存在欠薪情况。

　　美特斯邦威被曝多地公司存在欠薪情况1

　　近期，多个社交媒体平台上出现多位疑似美邦服饰员工的用户发布消息表示，美邦服饰从2022年4月开始出现拖欠工资的情况，涉及范围包括该公司在上海、辽宁、天津等多地的分子公司及关联机构。根据部分网友发布的视频，2022年6月底，甚至有部分员工携带横幅赴美邦服饰位于上海的总部讨要薪资。该公司上海总部亦被曝曾一度无法正常运转。

　　其中一份标示为7月14日发布的通知显示，自疫情发生以来，美邦服饰“经营受到非常严重的影响，现金流紧张”。各分子公司也将参照执行这一通知。不过，在该通知内未见美邦服饰公司公章。对于上述网传消息，截至发稿，美邦服饰尚未回应。

　　曾经作为时尚和轻奢代名词的美特斯邦威，如今早已光环不再。

　　日前，美邦服饰发布2022年半年度业绩预告。数据显示，今年上半年，美邦服饰归母净利润和扣非净利润预计双双下降，预计上半年实现归母净利润为亏损6.2亿元—6.8亿元，较上年3893万元的亏损额进一步扩大1492.73%—1646.86%；扣非净利润为亏损6亿元—6.6亿元，较上年3.36亿元的亏损额进一步增长78.46%—96.30%。

　　对于亏损的原因，美邦服饰解释称，主要有三方面的原因：其一，受上海新冠疫情封控管制的影响，公司位于上海浦东的物流总部约有2个月时间无法向全国线下门店及线上网购正常发货，致使公司营业收入及经营利润出现下滑。

　　其二，疫情期间部分加盟商绩效不佳，还款出现逾期及应收账款账龄变长，公司计提信用减值损失，对上半年净利润产生较大影响。

　　其三，公司在本报告期内继续对不合理商圈直营店铺进行关闭，导致部分关店成本支出仍较高，一定程度上影响当期营业收入及净利润，但预计对未来业绩产生积极影响。

　　公开资料显示，美邦服饰的前身是创立于1995年的上海美特斯邦威服饰有限公司，2007年9月整体变更为股份有限公司，公司主要研发、采购和营销自主创立的“Meters/bonwe”和“ME&CITY”两大品牌时尚休闲服饰，以及“MECITYKIDS”和“MooMoo”两大童装品牌。2008年8月，公司在深交所挂牌上市。

　　上市后，美邦服饰的业绩一度高歌猛进，上市当年实现营业收入44.74亿元，归母净利润5.88亿元。可好景不长，美邦服饰的业绩近年来开始走下坡路。2019年-2021年，美邦服饰实现营收54.63亿元、38.19亿元、26.39亿元，分别同比减少28.84%、30.10%和30.91%；分别实现归母净利润-8.25亿元、-8.59亿元和-4.68亿元，已连续三年亏损，累计亏损金额超21亿元。

　　业绩不振也导致美邦服饰股价出现下滑。同花顺iFinD数据显示，2022年内，美邦服饰股价跌幅达34.78%。截至8月3日收盘，美邦服饰股价为1.65元/股，总市值41.46亿元。

　　值得注意的是，美邦服饰业绩高峰时发展出来的传统渠道门店，受城市发展变迁及商圈转移影响，不再适应Z世代年轻消费者消费习惯变化，因此公司持续进行关店调整，2019年至2021年，门店分别减少785家、683家和403家，分别较上一年末下降22.62%、25.43%和20.12%；

　　经营面积分别减少116816平方米、215509平方米和141301平方米，分别较上一年末下降12.18%、25.59%和22.55%，因此公司收入规模从2019年开始持续下降。

　　见证了中国时尚变迁的美特斯邦威，能否在竞争中“不走寻常路”再度崛起？市场等待美邦服饰的答案。

　　美特斯邦威被曝多地公司存在欠薪情况2

　　近日，多位疑似美邦服饰员工在社交媒体平台爆料称，该公司拖欠工资长达数月，涉及范围包括该公司在上海、辽宁、天津等多地的分子公司及关联机构。还有疑似为该司员工的网友声称被算错绩效，因疫情隔离造成的居家办公时间被算作了“空勤”，美邦服饰暂未就此事回应。

　　近日，美邦服饰发布的2022年半年度业绩预告显示，预计上半年归母净利润亏损6.2亿元-6.8亿元。而2019年-2021年三年间，美邦服饰营业收入下降近50%，累计关店1871家。

　　对于上半年的业绩亏损，美邦服饰归结为三大原因：上海疫情的影响、计提信用减值损失和关店成本支出较高。事实上，美邦服饰业绩下降已非一朝一夕。2019年至2021年三年，美邦服饰营业收入下降近50%，归母净利润和扣非净利润也是连年亏损。同时，数据显示，美邦服饰过去三年一直在关店进行调整，截至2021年底共关店1871家。

　　 美邦发展历程

　　美特斯邦威创始人周成建出生于浙江省丽水市青田县的`一个小村庄，他创立品牌时，为了摆脱“老土的感觉”，最终将其命名为“美特斯”。用周成建自己的话说，就是“听起来有点洋味”。当时的他大概不会想到，20多年后的今天，美特斯邦威却被国潮品牌甩在了身后。

　　周成建8岁开始管理家中杂货铺，初中学过泥瓦工、木匠、裁缝。初中毕业后借钱创办青田服装纽扣厂，完成了第一笔外贸订单，但因质量问题全部退回。19 89年，周成建拿着仅有的9000元转战温州，开办了一家小服装加工厂。

　　有一次，周成建由于加班疲劳，打版时误将一批西服的袖子尺寸缩短了一截。他干脆把裁短的袖子接上别的布料做袖口，然后将衣服的下摆剪掉一部分，再用其他材料填充做下摆。没想到，这些“不伦不类”的西装竟成了市场畅销品，也成了国内“休闲服饰”的雏形。

　　1993年，美特斯制衣公司诞生，开业当天，公示成本价，让客户自行定价，当天所有的衣服都卖光了。1995年，温州第一家专卖店开业，整条五马街铺满了直通专卖店的红地毯，让顾客来定店员人选。这些开创性的营销理念让美特斯邦威名声大噪。

　　成名后的周成建把核心竞争力放在资源整合上，将制衣和销售环节外包，只保留品牌、产品设计、品牌推广和少量直营店。于是，创立之初仅有400万的周成建在全国快速复制，直到2008年上市，经营业绩一度辉煌。财报显示，2005年美邦服饰实现营业收入9.17亿元，净利润733.64万元。

　　2008年至2011年，美邦服饰营业收入分别达到44.74亿元、52.18亿元、75亿元和99.45亿元，对应的净利润分别为5.88亿元、6.04亿元、7.58亿元和12.06亿元，均稳步增长。2008年10月，作为实际控制人的周成建及其家族以20亿的资产位列福布斯中国富豪榜第五位。但自2012年以来，美邦服饰的经营业绩持续下滑。

　　美特斯邦威被曝多地公司存在欠薪情况3

　　近期多位疑似上海美特斯邦威服饰有限公司（下称“美邦服饰”）员工的用户，在社交媒体平台发布消息称，美邦服饰从2022年4月开始，出现拖欠工资的情况。网友发布的视频显示，有部分员工于6月底，携带横幅去往美邦服饰上海总部讨薪。截至发稿，包括界面新闻在内的多家媒体对此事做了报道。

　　抖音平台上一位名为“美邦拖欠工资”的网友，上传了4份疑似美邦服饰人力资源部发送的通知。这4份通知显示，自2022年4月起，美邦服饰连续四个月的当月应发工资时间向后延迟。

　　其中一份《关于延缓发放2022年6月工资的通知》显示，自疫情以来，美邦服饰经营受到严重影响，现金流紧张。公司与工会委员会进行协商，经工会同意，原定于7月15日发放工资的时间向后延迟。美邦服饰还称“力争9月份恢复工资正常发放，并逐步补足历月缓发的工资”。不过，此通知中没有美邦服饰公司公章。

　　从财务数据上看，美邦服饰确实陷入了亏损困境。

　　业绩预告显示，2022年上半年，美邦服饰预计归母净利润亏损6.2亿元至6.8亿元，而2021年同期仅为亏损3893万元；预计扣非净利润亏损6亿元至6.6亿元，2021年同期为亏损3.36亿元。

　　对于业绩变动的原因，美邦服饰表示，公司位于上海浦东的物流总部约有2个月时间无法正常发货。同时，疫情期间部分加盟商绩效不佳，还款出现逾期及应收账款账龄变长，公司计提信用减值损失。

　　不过《财经天下》周刊发现，美邦服饰早在2015年便出现亏损，2015年归母净利润为亏损4.32亿元。此后美邦服饰在2016年、2018年各有4000万左右的盈利。但2017年、2019年却分别亏损3.05亿元、8.26亿元。疫情后的2020年，美邦服饰亏损8.59亿元。2021年因受益于出售子公司资产，亏损收窄至4.69亿元。

　　公开资料显示，美邦服饰1995年创建于浙江省温州市，主要从事品牌时尚休闲服饰产品的设计和销售。截至发稿，美邦服饰报1.67元/股，总市值42亿元，2022年以来跌幅超30%。

我想知道美特斯邦威老板周成建做过慈善事业吗

周成建，男，46岁，上海美特斯邦威服饰股份有限公司董事长总经理。在他的领导下，公司参与各类社会公益事业。05年，公司自筹资金创办“美特斯邦威服饰博物馆”，珍藏了近万件历代及少数民族的饰品与服饰，全年向社会免费开放。

中国第一服装品牌“倒下”，如今连房租都交不起，是什么品牌呢

2020年受疫情的影响，很多企业都濒临破产。在2020年上半年美国申请破产的企业就达到了3600家。反观中国的情况相对来说还好一些，但还是有一些企业因为经营不善而走向末路，美特斯邦威就是其中之一。

随着经济水平和人民生活水平的提高，大部分人在穿着等方面有了更高的要求。所以，最近几年，服装行业迅速发展了起来。但是，在这种情况下是不能忽视同行业间竞争的。有很多“故步自封”、始终没有创新的实体店服装，随着电商的发展走向末路。还有一些服装巨头企业因为转型失败而濒临破产。

美特斯邦威就是一个很好的例子。它曾经是服装领域的巨头企业之一，现如今的市值却蒸发了有300多亿，沦落到了连房租都付不起的地步。甚至有很多人叹息：中国第一服装品牌倒下了，美特斯邦威已经回不到从前了。

说到美特斯邦威，我们肯定能联想到美特斯邦威的创始人周成建。周成建家境贫寒，书没读完就辍学去学裁缝了。在17岁的时候，学成归来，在当地开了一家服装厂。但是他的服装厂总能遇到赖账的顾客，他因此欠了很多钱。最后被逼无奈，他离开了自己的家乡，去温州做服装代加工。

1995年，他创立了属于自己的品牌，那就是美特斯邦威。最后凭借着虚拟供应链管理模式（只负责设计和品牌营销、生产制造外包），从“无品牌有工厂”逐渐向“有品牌无工厂”逐渐转型，成为了当时第一家用这种商业模式的服装企业。

在周成建的努力下，美特斯邦威迅速发展。2008年成功上市之后，其发展到达了最鼎盛的时期，曾一度拥有5220家门店，市值也突破了389.44亿元，晋升成为中国第一服装品牌。从2008年到2010年，连续三年成为中国服装业首富。

但是在国外的一些时尚服装品牌进入中国后，以及国内整个服装行业的发展和电商的冲击，美特斯邦威的销量和收益受到了一定程度的影响。从2012年开始，美特斯邦威的利润开始下滑，一直到2015年，美特斯邦威出现了亏损，亏损值达到了4.45亿元。最后只能关闭亏损店铺来缓解压力。

在2016年的时候，周成建将自己的企业交给了女儿胡佳佳管理。从那时候开始，美特斯邦威开始转型。为了清理库存，推出了“邦购”平台。美特斯邦威开始在产品上花时间，从主品牌中分化出了多种风格品牌，并且还花重金请关晓彤等一线明星代言。美特斯邦威的营收出现了微涨，并且利润也由负转正。并且美特斯邦威还开发了有范APP，与此同时，斥资1亿元在综艺节目《奇葩说》上打广告，但历时两年就下架了。

到2019年，美特斯邦威创下了历史亏损记录，亏损达到了8.25亿元。现如今，美特斯邦威的已经一团糟了。作为美特斯邦威董事长的胡佳佳因为旗下一家门店拖欠房东租金被限制消费。并且在2020年7月30日的时候，美特斯邦威的市值也只剩下了56.03亿元，和鼎盛的时候相比较，相差300亿元。

冰冻三尺非一日之寒，美特斯邦威之所以会在服装这场战役上败北，原因有很多。只能说美特斯邦威既输给了时代，又输给了自己。最近频频登上热搜的美特斯邦威不知是否还有转机，但想要企业能够得到长远的发展，一定要跟上时代的步伐，切记盲目跟风。你买过美特斯邦威的衣服吗？