本文目录
- 曾月薪三千为老板挣两亿,如今单干的许家印怎么样了
- 许家印又在恒大内大搞改革,接下来的恒大会有什么样的
- 恒大是谁的手套
曾月薪三千为老板挣两亿,如今单干的许家印怎么样了
已经取得成功,现在的他成为恒大老板,发展很好,都是当时的他为老板赚钱,老板也看重他,给了他很多资金,最终打造恒大集团。
许家印又在恒大内大搞改革,接下来的恒大会有什么样的
中超联赛本周五开锣,“大换血”后的广州恒大首战将主场对阵天津天海。昨天,广州恒大淘宝足球俱乐部2019新赛季管理会议在广州召开,恒大老板许家印明确要求俱乐部大胆改革、进一步从严管理,把新赛季目标定为:誓夺中超和亚冠“双冠王”。当天,俱乐部还下发“九必须、九不准、九开除”的《广州恒大淘宝足球俱乐部球员“三九”队规》,要求全体球员必须不折不扣地遵守。
新战略:升级教练组 球队平均年龄降3岁
许家印在该次会议上直接谈及2018赛季未能实现中超八连冠的原因是引援工作及队伍老化问题,并称俱乐部已进行了认真的总结,所以目前定下了大胆改革、从严管理、为新赛季及未来的发展打基础的新战略。
今年恒大首先升级了教练组,引进了高水平的体能教练、营养师、运动康复师,进一步提升了教练组的综合水平。另外,在今年冬窗,恒大一口气签下韦世豪等5名国脚级别的本土新援,加上去年引进的邓涵文等3名球员,让恒大一线队的平均年龄从30岁降低至27岁。球队目前已基本解决了年龄老化的问题。此外,恒大还加大了梯队建设力度,从恒大足校2800多人中选拔出U14、U15、U16、U17四个年龄段共100名精英小孩,到恒大足校西班牙分校接受训练,每个年龄段25人。今年开始,这些孩子参加恒大举办的马德里足球冠军赛,与马德里72支最强的青训队伍周周打比赛,每个年龄段每年48场。目前,U15六场比赛五胜一平、U16六场比赛三胜三平。
许家印表示,新赛季恒大有优秀的教练组团队、高水平的外援、能力出众、经验丰富的老队员、一大批优秀年轻球员,再加上从严管理、奖罚分明的恒大管理文化以及所形成的良好的企业文化,有信心、有决心、有能力取得中超冠军和亚冠冠军。
新举动:中超每场最多上两外援
刚经历大规模换血后,恒大如何确保球队整体战斗力进一步提升?许家印表示:“梯队起来了,队伍壮大了,就必须坚定不移地实施大浪淘沙、优胜劣汰的队伍建设理念,必须要有竞争机制。”日前,恒大俱乐部正式下发通知,新赛季一线队实施“末位下放制”,在预备队实施“首位晋升制”。许家印表示,此举是要最大限度激发所有球员的潜力,形成球员间良性的竞争机制,而且竞争要常态化,长期实施。
同时,球队必须要给年轻球员多提供轮换的机会。据介绍,2019赛季,恒大队每场中超比赛将最多上两个外援,目的是给年轻球员提供更多的位置和机会,加快培养更多更优秀的年轻球员,为实现“全华班”奠定坚实基础。许家印强调,实施竞争机制,一定要做到公平公正。不管一线队、预备队、二队还是足校,各个队伍的人才选拔必须有一套科学合理的评估体系,必须做到公平公正。
据悉,广州恒大亚冠报名表更新,补报4号布朗宁,由于入籍暂未完成,目前是以英格兰外援的身份报名。目前总人数28人,恒大已报完亚冠允许的3+1名外援(保利尼奥、塔利斯卡、布朗宁、朴志洙)。此外,多名被排除在恒大新赛季报名名单的旧将,目前恒大俱乐部也正在积极为他们联系下家。
新军规:从“三六”升级到“三九”
在当天的管理会上,恒大俱乐部下发了“九必须、九不准、九开除”的“三九”新队规。许家印表示,这是在原来“三六”队规的基础上,进一步从严管理,对大家提出的更高要求,也是恒大的“军规”,是铁的纪律。他要求所有球员必须要有强烈的荣誉感、集体感、责任感和强烈的进取心。
许家印肯定了球队老队员对俱乐部做出的贡献,也督促老将们“再接再厉、不吃老本,焕发第二春,再立新功”。他说:“要像郑智那样,生活高度自律,刻苦训练,有坚韧不拔的意志和强烈的团队意识,每场比赛都拼尽全力。同时,对年轻球员要做好传帮带,大家要爱护他们,帮助他们,培养他们。”许家印不忘点醒老将们,恒大今年开始实施“末位下放制”和“首位晋升制”,对所有球员一视同仁,没有年龄限制。俱乐部不搞论资排辈,教练组要始终根据球员训练状态和比赛表现,决定谁上场、谁下放。
对于年轻球员,许家印鼓励他们快速成长,凭真技术、真能力、真水平、真实力等综合职业素质,从激烈竞争中脱颖而出。他表示,加盟恒大,是年轻球员职业发展非常好的机遇,“希望每个年轻球员抓住机遇,早日成为球队的中流砥柱,早日涌现出一批顶尖的足球新星。”
恒大是谁的手套
是许家印的。许家印,男,1958年10月9日出生于河南省周口市太康县高贤乡,现任中国恒大集团董事局主席、党委书记,管理学教授、博士生导师,同时兼任B20中国工商理事会副主席、APEC中国工商理事会副会长、丝绸之路商务理事会中国委员会副主席、中国国际商会副会长、中国企业联合会副会长、中国企业家协会副会长。1982年,毕业于武汉钢铁学院(现今武汉科技大学)冶金系金属材料及热处理专业。1996年,组建广州恒大实业集团有限公司,任董事局主席。2010年,以一亿元买断广州足球俱乐部全部股权,并更名为广州恒大足球俱乐部。
恒大官方数据显示:目前公司拥有总资产超过7500亿元人民币,年销售超3000亿元人民币,而万达的官方数据是,集团2015年资产6340亿元人民币,销售收入2901亿元人民币。由此说来,许家印的商业版图规模已不输王健林。与万达早已不是单纯的地产企业一样,恒大也早已是多元化的大型企业集团。目前恒大绝对控制的上市公司多达10家,涉及地产、金融、体育、互联网、文化、健康等多个领域。 金融方面,恒大已拥有银行、保险、资产管理与互联网金融几乎全牌照业务,旗下有恒大人寿、恒大金服等旗舰企业,还曾是盛京银行的第一大股东。 其中,从原重庆“中新大东方人寿”更名而来的恒大人寿,在许家印接手的前5个月,其保费收入就相当于过去9年总成绩的5倍。
拓展资料
一、许家印还跟马化腾一起在香港组建了恒腾网络,主要目的是布局社区金融。 健康产业也是恒大新布局的核心产业之一,旗下有香港上市公司恒大健康产业集团,还跟哈佛大学医学院等以及韩国整形美容业有着深度合作。 许家印没怎么宣扬文化和旅游梦想,但恒大在这方面的动作也不小。
二、恒大内部甚至已经提出口号,要把恒大文化打造成中国规模最大、专业性最强、影响最广的文化产业旗舰,多少有点要与大打文化牌的王健林叫下劲的意思。 至于在体育产业方面,恒大的成功就不用多说了,许家印只用3年就打造了亚洲最成功、最具影响力的职业足球俱乐部,也是亚冠改制以来第一支两夺亚冠冠军的球队。最重要的,这支球队也被许教授搞上市了,成了“亚洲足球第一股”。而在校生已接近3000人的恒大足球学校,则被吉尼斯世界纪录评为全球最大足球学校。 此外,许家印还一度猛打猛冲地推出了矿泉水、粮油、乳业三大业务。不过目前看来,这些业务相比其他板块而言,是“恒大冰泉,有点悬”。
三、登入世界500强榜单的那天,恒大发布公告,公司正式更名为“中国恒大集团”。名称变更的背后,是许家印更大的野心。许家印宣布,2021年,恒大要实现总资产3万亿元人民币,房地产年销售收入6000亿元人民币的目标。 这个目标盖过同样雄心勃勃的王健林,王健林为万达集团制定的2021目标是:资产3000亿美元,显然要比3万亿人民币低出不少。
特别声明
本文仅代表作者观点,不代表本站立场,本站仅提供信息存储服务。