挂职锻炼和借调哪个好（乡镇老师借调到县委之后，回去好还是呆着学习好呢）_挂职_借调_干部

本文目录

• 乡镇老师借调到县委之后，回去好还是呆着学习好呢
• 领导一般会把什么样的员工借调出去
• 挂职和借调有什么区别，挂职期满后能否留在挂职单位
• 我考上县城公务员，工作3年，被领导安排去乡镇挂职锻炼，该去吗
• 乡镇公务员在哪个部门工作比较容易调动
• 挂职干部留在挂职单位的机会大不大
• 在县城事业单位上班，单位选派年轻干部到县属国企挂职锻炼，要不要报名去

乡镇老师借调到县委之后，回去好还是呆着学习好呢

看到此题，满满的都是心酸泪。

20年前，自己中师毕业分配到全县最偏远的山区村级小学，一干数年，后来调到乡镇中心小学，再到县教育局。咱也没任何背景和关系，都是一步一个脚印用汗水干出来的。后来，因为文字材料写得还可以的缘故，又调到县政府办公室。现在呢，如果再回到从前，一切可以重来，我愿意终身奉献教育！

教育是一座围城，外面的人想进去，里面的人想出来。其实任何职业、任何工作都差不多。不深入不知道其中真味。真正到了县委办、政府办这种行政机关，真实感受只有一个字——忙。一年365天基本无休，各种文稿材料任务纷至沓来，各种联络协调任务接踵而至，5＋2、白加黑是工作常态，通宵熬夜连轴转是家常便饭。

经过才知道后悔，不由得怀念以前在学校的日子。感觉这些行政单位与学校的区别还是蛮大的。一是没有寒暑假。学校每年有80天左右么假期可以一周支配，和行政机关全年无休，不知公休假为何物的状况相比较，来说真是一个天上，一个地下。二是工资待遇降低。我是事业编制，转行后原来的专业技术岗位变成了管理岗位，没被提拔之前，拿的是最低级别九级职员的工资。而如果在学校，至少是中级职称了。加之虽然在行政单位工作但却不是公务员，没有车补等，收入比原来每月减少不至一千。三是照顾不了家庭。因为忙的缘故，每天都着急忙慌的，思想紧绷，至于孩子，根本顾不上，只能交给老人，想起来满满的愧疚。四是人际关系复杂。需要大量精力去处理，对于自己在学校这个象牙塔呆久了的人说，该真是一种压力和负担。

当然，有人觉得可能在县委办政府办这样的行政机关可能“前途”好一些，以后有希望。但实际上个人情况不同，上升还需要自己努力，还要考虑年龄、资历、背景等因素。就自己经历而言，感觉如果没有从政的强烈兴趣、迫切希望或者出众的能力背景，还是不要轻易转行。踏踏实实干好自己钟爱的事业才是最好的。

以上就是自己的心酸经历和真实感受，希望对作者有所参考。

转行需谨慎，兴趣很重要。

事前须深虑，没有后悔药。

大家怎么看？

领导一般会把什么样的员工借调出去

据观察，领导一般是把中等表现的员工借调出工，如果领导偏爱某个员工，而且这个借调机会又很难得，那这种员工是老板 的首选！

一般情况下，上级单位用人才是借调，主要有两种情况：一是点名要人，二是单位推荐。

关于点名要人，如果没有过硬的理由，领导一般会放的，工作能力特别强的员工，领导肯定舍不得，表现特别差的员工，领导会像送神一样，求之不得！

关于单位推荐，表现特别好的员工，领导肯定不会推荐，他走了谁来干工作；表现行别差的员工，领导一般也不会推荐，如果上级不满意，对单位影响不好，而且，对于推荐人选，上级肯定是有所耳闻的。

所以说，单位推荐的员工，一般都是表现中等的员工，既不是单位的主力，去上面又不会丢人现眼，相当于是应付工作了。

另外，还有一种情况，上级借调员工是为下步纳编做准备，这时领导推荐人选会很慎重，推荐的标准不是能不能干的问题，而是与自己关系好的人，自己的心腹去上面了，也能给自己助力，何乐而不为呢！

但对于员工来说，借调有多种，有纯粹干活的，有可能纳编的，无论哪一种，如果还想有所发展，都要好好表现，这次不行还有下次，积攒点人脉也好！

挂职和借调有什么区别，挂职期满后能否留在挂职单位

挂职和借调有什么区别，挂职期满后能否留在挂职单位？挂职实际上我国培养锻炼干部的一种方式，借调一般是帮助借调单位完成一些突击性的中心工作，或是干部调动的过程中的一种程序。下面和大家分享我的个人观点：

第一，什么是挂职？

目前实行干部挂职锻炼，是我国培养和锻炼干部最常规的一种方式，根据中组部组通字（1994）26号文件的规定，选派干部挂职锻炼，要继续认真贯彻执行中央决定的精神，按照干部队伍革命化、年轻化、知识化、专业化的方针和德才兼备的原则，选派优秀的中青年干部到适合的地区、单位挂职。通过挂职锻炼，使干部进一步开阔视野，解放思想，磨炼意志，转变作风，积累经验，增长才干，提高在建立社会主义市场经济体制条件下的组织领导能力，以适应改革开放和经济建设发展的需要。我国干部挂职锻炼分为下派上挂两种方式。下派就是从上级机关选派优秀干部，或是有培养发展前途的干部到基层单位挂职锻炼，上挂，就是从下级选派到上级机关挂职锻炼，主要目的还是开阔基层干部的视野，提升基层干部的管理能力和政治业务水平。选派挂职锻炼干部，也是干部年度培训计划或是长期培训内容的一个部分，本着缺什么补什么的原则，选派德才素质较好、有培养前途和发展潜力的中青年干部挂职锻炼。挂职锻炼的干部，必须要具有强烈的事业心和责任感，思想作风端正，有一定的组织领导能力、具备一定文化水平和专业知识，身体健康。对于不同级别的干部下派或是上挂，要根据本人的职务和年龄要求进行选派，一般厅局级干部的年龄一般在50岁以下，县处级干部的年龄一般在45岁以下。

第二，什么是借调？

借调分为上级向下级借调，平级之间的借调，也有下级向上级借调的情况，但是下级向上级借调的情况比较少，在平时的借调中，主要还是上级向下级借调的情况比较多。大家要注意的是借调和借用是完全不同的两个概念，一般借调包含了两层意思，一是临时借用，对于临时借用的一般不超过三个月，借用期间，其工资关系和人事关系在原单位，但工作内容的考核由借用单位负责考核，借用结束以后，借用单位要对借用人员的表现情况进行实事求职的鉴定，同时将鉴定意见告诉借出单位组织和人事部门；二是借调一般是属于正式调动之前的中过渡办法。如果上级单位需要某一个干部，或是岗位空缺可以通过借调的方式来解决，借调时间一般为半年到一年，借调期满如果借调单位认为该通知符合本单位用人要求的，可以正式发出调动函，履行正式调动程序；三是如果借调单位通过一年的借调期考察，认为借调人与本单位用人标准还有差距的，可以终止借调，借调人回原单位工作，借调期间的工资、人事关系由原单位管理，借调期满也需要正式出具现实表现的鉴定材料。

第三，挂职期满是否能留在挂职单位？

如果说借调人员还有可能调入借调单位的话，那么对于挂职的人员是否可以留在挂职单位呢？按照中组部的规定，原则上挂职是属于一种常规性干部培训方式，所以挂职期满一般都要回到原单位，但在实际才操作中，也有挂职期满以后，如果挂职者本人有意愿，挂职单位也需要的在履行必要的干部调动程序以后，留在挂职单位工作。当然这个需要具备三个条件：一是挂职者本人有意愿，这个主要是指下派挂职的情况，一般上挂的锻炼的这种机会极少；二是挂职单位有需要。比如很多中央部委的干部都基层挂职期满以后，如果由基层单位党组织提出申请，挂职者本人愿意，还是可以留在挂职单位工作的；三是必须经过必要的组织程序。比如要经过当地党委组织部门出面衔接，取得上级组织部门的同意，留在挂职单位继续工作，对工作更加有利，也有利于干部成长和培养的，可以办理挂职干部的正式调动手续。

综上所述，挂职是培养锻炼的干部的一种方式，借调是干部调动的前考察干部的一种方式，如果属于临时借调的，则主要为了完成一些突击性的中心任务而采取的方式，挂职和借调是两种不同的用人方式，挂职期满是否可以留在挂职单位，这需要根据挂职单位、本人意愿和组织同意等程序，原则上挂职期满应当回到本单位工作。

我考上县城公务员，工作3年，被领导安排去乡镇挂职锻炼，该去吗

考上县城公务员工作3年，被领导安排去乡镇挂职锻炼，作为一名公务员，服从组织安排是天职，理所当然应该去。

一般去基层挂职锻炼的干部，属于上级培养对象较多，有两种可能，一是让你到基层去锻炼，经受考验艰苦奋斗一段时间，然后上调升职占多数。

二是在基层经受不起锻炼，表现较差的，不再上调甚至于被调到其他地方，去任职也不在少数。

乡镇公务员在哪个部门工作比较容易调动

乡镇公务员在哪个部门工作比较容易调动？

一般来说，以青岛为例，基层乡镇的办、站、所有：党政办、组织办、纪委、政研室、财政所、宣传办、经贸中心、农业服务中心、安监办、民政办、人社中心、镇村中心、经管站、计生中心、文旅办、环卫办、环保办、扶贫办、招标办、水利站、统计站、林业站、土地流转中心（公章管理中心）、社会治理中心、执法中队、武装部、N个管区等。

要说在哪个部门工作比较容易被赏识、被调动，我的个人建议是如下：

一、首选党政办。党政办是枢纽、是运转中心，不仅仅对内部是这样，对外部、对上级单位也是这样。乡镇党政办几乎对着所有外部单位的办公室，最重要的就是区委办、区政府办！假如你在党政办工作，那么极容易被两办的人发觉并重用。我就在政府办工作，我们政府办调上来好多人就是党政办的人，调上来以后非常适合办文办会，用的也比较得心应手。

二、其次是政研室。强烈推荐！在乡镇政研室工作，可以说被调上来的几率甚至大于党政办。为啥呢？因为体制内，无论在哪里，无论是何时，最受欢迎的永远是会写材料的人！会写材料的人就是这么牛叉！你想想，谁愿意爬格子？谁愿意没日没夜的写材料？你吃得苦中苦方为人上人！我们单位到现在一直都在寻找会写材料的人，从未停止寻找过！但凡发现，直接调上来！

三、组织办。这个部门跟党政办一样忙，尤其是换届选举的时候。在组织办干的好，也是有机会调到区里、市里组织部门工作的。上级组织部门经常缺人手，从哪里借调呢？自然是从乡镇组织办里面抽调优秀的人员去工作，干的好，也是很容易被留下来的。

四、宣传办。乡镇这个部门也不错，虽然经常有些虚头巴脑的东西，但是干的好，干的出色，也是本事。宣传办的人大都跟区市里的宣传部门打交道，也有很大机会被上调。

貌似就这四个了，至于其余部门，貌似都不大好调。

最后我想说的是，什么好调不好调的，你认识人就好调，不认识人，无论在哪里都难调！虽然你现在乡镇服务期是五年，但是并不代表你不能提前被借调啊，你只要五年内关系在乡镇就行，还是可以提早出来到别的单位工作的，只不过编制关系要等到五年结束期满了才可以调动而已。

你们认为呢？欢迎关注我，谢谢啊！

挂职干部留在挂职单位的机会大不大

挂职干部留任时有出现，不过比例并不高，之所以由挂到任的人不多，源于很多主客观因素。

客观因素主要与地方的领导岗位职数名额有限相关。挂职分上挂、下挂和平挂，上挂即下级单位或部门派员到上级机关挂职锻炼；下挂即上级机关领导到下级单位挂职；平挂顾名思义即平级单位的挂职交流。无论是哪种挂职形式，挂职的目的主要是为了锻炼干部、增加履历和阅历，而不是为了留任。挂职的初衷和目的首先决定了挂职干部留任有限。另外一个方面，挂职干部之所以多数无法留任也与地方或单位的领导岗位职数有限相关。众所周知，不管地方还是部门领导岗位基本上都是一个萝卜一个坑，日常出缺的概率非常小，有也马上会从本地或本部门选拔干部填补位子，形成干部选拔任用的良性循环。这是地方和部门组织人事部门选拔使用干部的基本共识。换言之，如果不是上级有领导或部门强势介入，地方或部门根本不会考虑将挂职干部留任，让挂职干部有机会挤占地方干部的晋升空间。毕竟，挂职干部的人事关系和工资待遇都在原单位，目的也只是为了锻炼，因此地方不可能过多地把挂职干部放到选用的视野。诸如此类的客观环境一定程度限制了挂职干部的留任。

主观因素与挂职干部自身考虑有关。有些挂职干部比如从中央部委到地方挂职的，主要目的是为了增加基层履历，也就是我们说的镀金，以便为日后的提拔晋升铺平道路。类似的干部从内心里就没想过留在地方任职，毕竟他们所处的平台机会更多、空间也更大，而地方的成长空间太受限，不是迫不得已或者有长远打算，你让他们留任他们都不会同意。

举例，中央部委的副司长到地市可以挂任市委常委、副市长，一般周期是两年，两年期满后回到部委，很多都可以顺理成章解决司长或其他正厅级职务。而如果留在地方任职常委副市长，虽然享受的实惠更大，可下一步要从副市长提拔正职将面临很大的竞争，难度比在部委竞争司长有过之无不及，即便能解决也不知道猴年马月，变数太大，因此出于稳妥考虑，多半副司长挂职期满后都会考虑回去，而不是留下。这既是基于个人发展前途权衡，也有家庭等很多因素的考虑。

综上，挂职干部要留任并不容易，现实中的我比例多半不会超过10%。

在县城事业单位上班，单位选派年轻干部到县属国企挂职锻炼，要不要报名去

首先，我们必须了解什么叫“挂职”?

“挂职”就是到基层单位锻炼，组织关系在原单位不变！

县城事业单位选派年青干部到县属国企挂职，实际上，是县级组织部委托事业单位选拔青年干部，是干部交流的一种形式，是县级组织部根据县委班子的安排而进行的选拔年轻干部到基层锻炼。作为县级干部的后备力量！以前叫做“第三梯队”！

至于报名与不报名，是根据自身情况决定的，报名也不一定被委培到县级国企挂职。

单位选拔后，也报县委组织部进行审核、筛选。

如果自己想从政，个人有一定学历，也有政治头脑，有组织能力，具备一定情商，报名试一试也未尝不可！

这里主要是自己如何规划自己的职业生涯的。

要想提升快，走官场捷径，这是一个机会！

现在县级国企很少，如果县级国企能够存在也只是正处级国企单位，一般大部分县委书记、县长只是正处级。

作为年轻人，先做一下自我评价，具备一定能力，就要闯一闯。

报名前，先了解一下这个县级公司治理是否规范有序，国企的组织框架，运营机制，效益如何等。

所谓到县级国企挂职，基本上是国企公司的副总级，如果去了，少说话、少聚餐、少站队、少表态！回本单位述职时，只谈个人工作感想与收获，不谈论这个国企领导的工作作风，人事关系，资金走向问题。

挂职一般只是一年，也会很快度过，平安着地，平安回归为上！