派驻国企纪检监察组的工作人员是公务员,还是企业职工?国企中的纪委书记是公务员吗一般对应什么级别_国企_纪委_派驻

历史故事本文相关内容:纪检干部 国企 纪委 派驻

本文目录

  • 派驻国企纪检监察组的工作人员是公务员,还是企业职工
  • 国企中的纪委书记是公务员吗一般对应什么级别
  • 35岁,员额法官,有机会调去纪委工作该如何选择
  • 如果纪检干部想要增加工资以外的收入,怎样做才能不违规
  • 县级消防大队属于哪个部门管理
  • 在学校中层领导中,哪个职位好
  • 纪委和组织部同时伸出橄榄枝,应该去哪
  • 88年的有机会任副镇长,能去吗还是继续在县城任实权股长

派驻国企纪检监察组的工作人员是公务员,还是企业职工

如果不是借调人员,派驻国企纪检组的工作人员应该是公务员。

一、派驻纪检组机构性质

纪委是各地各级负责纪律检查和监督工作的职能部门,不隶属于任何部门,但接受上级纪委和同级党委领导。

纪委实行书记负责制,其领导机关由书记、副书记和常委组成。机关机关根据职责下设办公室、研究室、党风廉政室、案件审理室、各案件室、组织部、宣传部等内设部门,及若干个派驻纪检组。监察机关成立后增加一项监察职能,各派驻纪检组更名为纪检监察组。

派驻纪检组主要分布于各级党政机关、群团组织和国有企业。以前,纪委派驻机构实行点对点单独派驻,即一个单位派驻一个纪检组,2015年中央纪委五次会议后纪检系统探索实行归口综合派驻,很多业务相近相关或者系统规模小、监督对象少的部门被归口综合派驻纪检组,很多纪检组不再是一对一的派驻,而是吃一家饭管若干家事,这种体制一直保持至今。

派驻纪检组一般设一名组长,级别待遇等同于单位副职;一到两名副组长,级别相当于单位中层正职,另有若干名工作人员,视单位监督对象多少动态调整。一般小单位一到两名,大单位三到四名,特大单位不排除一个派驻纪检组有十多名成员的可能。

二、派驻纪检组身份性质

派驻纪检组由当地纪委派出,驻各单位长期办公,履行纪检监察职能,受纪委和监察委直接领导。也就是说,派驻纪检组的人财物都由派驻纪检组统筹管理,工作在单位,实际上人是纪委的人。

这种管理体制直接决定了派驻纪检组人员的身份性质。纪检组组长和副组长由纪委内部调任,三定在纪委,使用行政编制,肯定是公务员。纪检组成员多数也由纪委机关内部抽点或者通过公考招录,一般也是公务员。但不排除有小部分纪检组成员是从纪委二层单位或者其他单位借调的,这部分人员有可能是公务员,也有可能是事业编,一般不会是企业人员。

三、结论:派驻国企纪检组工作人员大概率是公务员

除了党政机关,根据监察法和纪检工作条例,纪检监察部门也需要向国企派驻纪检监察组,配合纪检监察机关履行纪检监察职责。

派驻国企纪检组和党政机关一样,人员都由纪检部门调任。入驻国企后,国企只需要提供基本的办公保障,比如办公场地、办公用品等,其他事项均由纪检部门自己负责。派驻纪检组不在国企领取工资,也不享受国企任何福利。实际上,派驻纪检组与国企关系不大。其工作人员身份主要取决于纪委调任时是从机关抽调还是其他部门借调,多半是公务员,极少部分借调人员可能是参公或普通事业编制人员。

  

国企中的纪委书记是公务员吗一般对应什么级别

国企的纪委书记是国企党委内设的纪检部门部门负责人,百分之百是企业人员,而不是公务员。

一、国企纪委的设置背景

纪委是各级各单位为加强党内监督设置的纪律检查机构。根据2019年底中央发布的《中国共产党国有企业基层组织工作条例(试行)》(以下简称条例)第八条,国有企业党委设立纪律检查委员会或者纪律检查委员,党总支和支部委员会设立纪律检查委员

该条款充分证明,国企纪委是国企党委的内设机构。对于这点,条例第三十一条中也有清晰描述,国有企业内设纪检组织履行监督执纪问责职责,协助党委推进全面从严治党、加强党风建设和组织协调反腐败工作,精准运用监督执纪“四种形态”,坚决惩治和预防腐败。

国有企业党委(党组)班子中的内设的纪检组织负责人统称为书记,也就是我们俗称的纪委书记。考虑到纪检工作的特殊性,条例规定,国企纪委书记一般不兼任其他职务,确需兼任的,报上级党组织批准。

二、国企纪委书记是公务员吗?

既然国企纪委是国企党委的内设机构,纪委书记与国企其他领导一样都属于企业内部人员,按企业方式管理,享受企业领导相应的经济和工作待遇,自然不是公务员。这与地方纪委书记公务员身份是有本质区别的。

三、国企纪委与派驻纪检组区别

国企纪委作为国企党委的内设机构在企业内部行使纪检职责。事实上,地方纪委根据党内监督条例要求也会向国企派驻纪检组,对企业党委(党组)实行监督,督促推动国企党委(党组)落实全面从严治党主体责任。

那么,国企纪委和纪委派驻纪检组有什么区别?

区别主要表现在两个方面:

第一,领导方式不一样。国企纪委是国企党委的内设机构,接受国企党委领导,对国企党委负责;纪委派驻纪检组为纪委派驻机构,不受国企党委管理,而是直接对地方纪委负责。一个是内部领导,一个是上级领导,两者领导方式截然不同。

第二,监督高度不一样。国企纪委作为国企党委的内设部门,主要职责是协助国企党委监督企业内部人员,推进企业从严治党。而纪委派驻纪检组是代表上级纪委履行职责监督国企党委(党组),监督主体的层级明显高于国企党委。

四、国企纪委书记是什么级别?

国企设置纪委机构,纪委书记一般由国企党委委员或党组成员兼任,作为班子成员对待,纳入地方组织部门管理序列。其级别高低主要取决于国企规格。

如果是副部级央企,国企纪委书记行政规格等同于企业副职,级别一般是正厅,属于中管干部。

如果是省级国企,其行政规格一般是正厅,国企纪委书记作为副职级别对应副厅,属于省管干部。

如果是市属国企,行政规格一般是正处,国企纪委书记则是副处,为市管干部。

如果是县区国企,行政规格一般是正科,纪委书记为副科,属于县管干部。

说到这里,很多人可能会疑惑了,那纪委派驻纪检组呢,组长是什么级别?实际上派驻纪检组的组长级别与国企纪委书记一样。而为了理顺纪检监察工作,全国绝大部分国企都将纪检监察上移地方纪委,直接由地方纪委派驻纪检组履行国企纪检监察工作,国企党委不再重复设置同等规格的纪委,而是在企业内部设置纪检监察室或党风廉政室协助纪检组工作,国企纪委的职责已由派驻纪检组替代。这也是国企现在很少出现纪委书记的原因所在。

35岁,员额法官,有机会调去纪委工作该如何选择

千万别去。

一是前途:你拿了员额,想更进一步,大家都能理解。你在法院想更进一步就是进法院班子了,这很难。但你去了纪委想进纪委班子,更难。纪委远比法院复杂。

二是待遇:明年监察官的津贴大概率只有一千多点,毕竟面宽量大。一年得少好几万。在都没有外快的情况下,这几万能影响你全家人的生活质量。

三是加班:法院现在是很忙,系统每天都会给你分案子,但至少你每晚能回家。你在纪委上了案子,每年大概三至六个月都顾不了家。中间请假回去拿一下换季的衣服。压力大,每月多的一点点办案补助,抽玉溪烟都不够。

四是风险:纪委群策群议,全员签字,目前看似风险小。你做法官,案件是你个人终身责任制,但是你不乱搞,屁股上没粘黄屎。你犯了天大的错误才会追你刑事责任。

如果纪检干部想要增加工资以外的收入,怎样做才能不违规

纪检机关的纪检干部和国家安全机关的工作人员一样,都是党和国家的顶梁柱!所有工作人员要政审三代,不能有任何犯罪记录。纪检干部的吃穿住行和生老病死都是国家财政拨款,在这个部门工作是不能看钱的。只要是为国家服务的公务员和公职人员都是不能看钱的,要不忘初心为人民服务。当老师、医生也是国家公务员,也是一样不能看钱的。作为纪检干部如果真要看钱的话,可以在国家财政保障高福利的条件下多发放一些奖金。你查获的贪官案越多,现金案值越大并给国家挽回了很多损失。可以从国库中按《纪检干部记功与奖励条例》多发奖金。只有纪检干部有动力有干劲,才敢得罪贪官。另外顺便说一句,在中国所有公职人员都是不能看钱的,看钱就不要当官,当官就不要看钱。私人企业老板看钱,看钱就必须要缴税。不管你是否盈利必须要缴税,必须要按《劳动法》保障员工的利益。国有企业看钱必须要上缴利润和国家税收,而且国有企业还具有社会稳定功能,是党和国家稳定的重要基础。总而言之国家也需要钱,国家的钱是保证14亿人的生产、生活和国家的的发展。

县级消防大队属于哪个部门管理

2018年全国新一轮机构改革后,县级消防大队名义上已划归县应急管理局管理,实际上仍是独立机构,人财物归口上级消防部门管理,与县级应急管理局是平级运行的部门。

一、消防救援队伍的前生今世

2018年以前,武警部队传统八大警种——内卫部队、森林部队、水电部队、交通部队、边防部队、消防部队、警卫部队、黄金部队均为军委和公安部双重管理的现役部队,在特定历史时期发挥了重要作用。2018年全国启动新一轮机构改革,为理顺军地关系,武警森林部队、水电部队、交通部队、边防部队、消防部队、黄金部队等六大警种全部退出现役,其中,武警森林部队、黄金部队、水电部队等整体移交应急管理部、自然资源部和国务院国资委,官兵集体转业改企,变为非现役专业队伍;消防部队划归应急管理部,现役编制全部转为行政编制;边防划归公安机关,全部转为人民警察编制。

消防部队转隶应急管理部后,原公安消防局取消,重新组建应急管理部消防救援局,作为全国消防队伍的领导指挥机关,统筹负责全国消防救援部队的管理。

二、消防救援队伍的行政架构

为建立统一高效的领导指挥体系,国家在中央、省、市、县、乡镇均设置了消防队伍。

其中,中央层面在应急管理部设立了消防救援局、森林消防局,分别作为消防救援队伍、森林消防队伍的领导指挥机关,集中领导全国专业消防队伍。消防救援局三定为正厅级机构,属于应急管理部的内设机构,而非大家熟悉的副部级国家局。但是消防局的局长一般会兼任应急管理部的党组成员,作为中管正厅纳入中组部管理干部序列。

省(市、自治区)设置消防救援总队,直接由应急管理部消防救援局管理,保持人财物的独立性,但消防救援总队的总队长一般会兼任省级应急管理厅的党委委员,协助地方应急事务统筹管理工作。地市设消防救援支队,县设置消防大队,城市和乡镇根据需要按标准设立消防救援站,对应省级消防救援队伍设立相应级别的管理体系,逐级接受上级消防部门管理,履行辖区消防救援职责。

从全国消防队伍目前的设置情况来看,有几点关系是比较明确的:

1、全国的消防救援队伍都是垂直管理体制,名义上是各层级的应急管理部门下属单位,实际上除中央层面外,地方上的消防救援队伍和应急管理部门没有直接的隶属关系。比如县级消防大队,其上级是市消防救援支队,而不是县应急管理局,以此类推市消防救援支队的上级管理单位是省消防救援总队,而不是市应急管理局。

2、尽管地方各级消防救援队伍不隶属于应急管理部门,不过出于业务管理和协调需要,各级消防救援队伍的主要负责人一般都会兼任地方应急管理部门的党委(党组)班子成员。但这不代表各级消防队伍的主要负责人行政级别比应急管理部门的主要负责人低,实际上除中央层面外,地方各级消防救援队伍的主要负责人行政级别与地方应急管理部门主要领导的规格是一样的。

3、消防队伍的人财物管理权限均在上一级消防救援部门,而非地方应急管理部门。比如县级消防大队大队长、教导员、副职都由市消防救援支队任免,各项经费也由市消防救援支队保障。

4、地方各级消防救援队伍的消防指挥员使用行政编制,纳入公务员管理序列,由省级消防救援总队统筹通过国考招录。除消防指挥员以外的专职消防员实行聘用制管理,由各级消防部门核定岗位职数面向社会统一招聘,不纳入编制管理。

在学校中层领导中,哪个职位好

学校中层首先排除校长副校长,书记副书记,他们是校级领导,下面的科室主任才是中层,因为学校规模的区别,科室设置有所不同。

首先办公室是负责上传下达,优势是和校领导接触机会最多,劣势是没有多少实权,要上进缺少实绩。

教务处负责教学,应该是实权比较大的部门,也有称为前勤,容易熬出成绩。但是压力也最大。

总务处负责后勤,实权也很大,学校基础建设购置基本都经由总务处,当然因为经手的财产多,也是风险系数最高的。

政教处,规模小的学校会和教务处合并为教导处,主要负责学生的思想工作,其实更多的是和家长打交道,处理违纪学生往往亚历山大,很麻烦的一个岗位。

规模大的学校还有教科处,负责教师专业成长,是个服务性科室,实权肯定是没有的。

团委相对来说比较轻松,主要是组织活动,当然实权也有限。

中学阶段还有一个特殊部门就是年级组,设正副主任,分管教学和德育,有时也由中层兼任,设立的初衷是更好的细化管理,分别服务于教务处和政教处。但因为很多事情年级组更清楚,所以发现下来,年级主任的权力会很大,年级教师调配,学生管理等都独立存在。一个年级相当于一个独立的小规模学校。

当然,中层主要职责就是贯彻执行校长室的决策,都是做事的,好不好更要看个人喜好和能力,最重要的,领导是否器重你。

纪委和组织部同时伸出橄榄枝,应该去哪

我隔壁家王奶奶都知道标准答案:那肯定是去组织部啊。

县纪委除了排名在组织部前面这一个事实,似乎是好一点的,有优势的之外,其他没有任何一点是有优势的。

第一,你仔细观察就会发现,组织部部长直接提拔重用当专职副书记的现实案例,远远多于纪委书记直接提拔重用当专职副书记的。比例可能是10个组织部当专职副书记,才有1到2个纪委书记直接当专职副书记的。

第二,仔细观察你就会发现,组织部的同志提拔的速度远远超过纪委的同志们。做一个恰当的比喻,如果组织部同志们的提拔速度是一辆长城越野车,那纪委的同志们提拔的速度就是一辆破拖拉机。据可靠数据证明:我们县委组织部的同志平均不到3年就会全部轮转(提拔重用)完一次,而县纪委的同志们需要的时间是4.6年。

第三,县委组织的同志做的是管理干部的事情,说白了,就是发现人才,提拔人才的地方。而纪委呢?正好相反,他们做的是整理人,让人不舒服的工作。在大家的意识里,组织部的同志更容易得到欢迎。对了,您想去纪委那喝茶吗?我猜你不想。但是,我猜您一定想去组织部喝茶,找您谈话,提拔的好事,你不去吗?

第四,组织部的同志去到哪个单位都是考察干部,而纪委的同志,去哪个单位,都没人喜欢。

就是这样!

88年的有机会任副镇长,能去吗还是继续在县城任实权股长

我认为你是贪恋蝇头小利之人,完全看不懂县区和乡镇这两级的公务员晋升之路。


县城的实权股长无非是财政局、教育局、住建局等几个实权单位的股长,的确让人自我感觉良好,认为自己大权在握。

但再怎么实权的股长,也只是正股级干部,职级一般是一级科员,最多也就是四级主任科员,但不属于县管干部,不属于副科级干部,在县城里面是上不了台面的。

在当前形势下,再怎么实权的股长,也不敢,也不可能有机会去寻求制度外的利益,这个收益不大,风险却极大。

按现在的干部管理制度来说,所有实权的岗位都有轮岗制度,最多十年,就必须要轮岗了。现在是实权股长,十年后可能就要靠边站了,彻底边缘化了。


而乡镇的副镇长则是实打实的副科级领导干部,是走进了县委常委视野中的人物,在乡镇里面更是一方诸侯,分管众多工作领域,对乡镇很多事情都有很大的影响力。

同时,副科级领导干部的人脉圈子和平台远远不是所谓的实权股长可以相提并论的,平时交往交流的圈子完全不一样。

还有一点,现在是干部年轻化,88年出生不满35周岁,才有机会提拔到副镇长的职位上,过了35岁之后,想要提拔都很难有机会了。

不想去担任副镇长,无非是担心乡镇工作太忙了,太容易背锅了。

其实也不必那么担心,乡镇工作虽然忙,但作为领导级别的副镇长,更多的是安排督促下属去做事,很多事情不用自己亲力亲为,劳心但不劳力。

同时,在乡镇里面,真正能够把心思放在工作上,对工作有安排、有部署、有督导,并不容易犯错,不容易背锅。


现实生活中,很多副镇长、党委委员都是县城股长提拔过来的,反之则从未见过,可想而知该怎么选择了。

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