计划书怎么写(如何写一份高质量的科研计划书)_计划书_项目_自己的

本文目录

  • 如何写一份高质量的科研计划书
  • 如果要找投资人,该怎么写方案
  • 职场小白如何写好一份计划书
  • 如何书写创业计划书
  • 如何写一份完美的计划书
  • 公司的发展计划书和商业计划书是否相同如果不同,有什么区别
  • 融资计划书怎么写
  • 投资股票计划书如何写
  • 写项目计划书前需要准备什么
  • 寒假了,七年级学生各科学习计划该如何安排

如何写一份高质量的科研计划书

写一份高质量的科研计划书不能急于动笔,需要结合自身的科研兴趣点和国内外进展做详细计划。

首先,明确想要研究的领域和大致问题,即个人的科研兴趣点,兴趣点的产生一般来源于对现有理论的质疑或在寻求问题的解决方法时萌生的新想法。

有了想法是第一步,其次,要进行国内外相关研究的调研,看看自己的想法是否有人已经做了,或者做到了什么程度。这一步需要查阅大量的文献资料和专著,最好用一个表格进行归纳已有研究,详细记录年份,国家,研究地区,研究主要内容及得到的主要结果。归纳后仔细分析已有研究的优缺点、局限性和不足之处。基于此,再细化自己的想法。

第三,明确研究的目的和意义,一个高质量的研究计划绝对不能贪多贪大,只要能明确解决1-2个问题,并深入开展,深刻解释前因后果,把一个问题彻底说明白,就是一个好的研究。明确了问题后,要思考这个研究的价值在哪,不仅应包含表面的价值,还应纵观整个行业背景,考虑其出处和贡献在哪。

第四,突出创新点,一个高质量的研究课题必须要有独特之处,否则别人做烂的东西再重复的话,意义就不大了,可以体现新的视角或者新的方法,来揭露一个新的问题。

最后再动笔写,按照研究背景-科学问题-具体研究思路和方法-研究计划-预期研究结果-目的和意义-创新点等几个方面开始展开论述。



如果要找投资人,该怎么写方案

感觉楼主说的这个方案是指项目融资计划书之类的吧。一般来说,项目融资计划书包括以下方面:团队介绍;要解决的问题;产品或服务介绍;发展规划;财务预算;融资需求。不过,写BP是很讲究的一件事,清晰明了的计划书能够让创业者在融资上事半功倍。如果您自己没什么把握的话,个人建议您上专业的投融资服务平台寻求帮助,例如微链就有提供BP诊断、BP模板等产品和服务。

职场小白如何写好一份计划书

计划书,也就是自己的工作计划

1、工作任务:你具体需要做哪几件工作?把最重要的罗列出来,列为重点执行,聚焦才能把事情做好。

2、任务细分:想完成上面的某个任务,需要有一对一的执行流程,如你先计划招聘,招聘就是你的工作任务,任务细分,你就要围绕招聘这件事情做几个方面的工作才能完成?如:招聘渠道?招聘海报?招聘信息策划?招聘所需物料?等。

3、执行流程:(什么时间招聘?以什么方式招聘?招聘的目标?最后执行完了交付物是什么?)每一个任务都要像这样细分,写清楚流程,让别人看了没有疑问,知道你什么时间做什么?最后叫什么结果?

4、目标:每一个细分工作,都要有目标,如招聘几人?增长多少?提升多少?用数据能衡量的,可检视、可衡量的,都属于目标。

5、责任人:主要责任人是谁?每一项流程执行人是谁?都要分配好负责人。

6、时间:就是完成时间,每一件工作完成的时间节点。

7、交付物:就是工作完成了,需要交结果,如:数据、图片、视频、实物,等。

8、激励:没哟完成如何激励?完成了,如何激励?如果是你自己的工作,就不要定正激励,但要有负激励。

如何书写创业计划书

商务计划书就是传说中的BP,这个往往被看做寻找投资的敲门砖。小编和很多创业者打过交道,通过与他们的交流发现,那些成功获得投资方约见的团队和项目,往往都提前准备了一份漂亮的BP,当然这里的漂亮不是指外观的炫丽,而是源于它自身内容的漂亮和吸引人。正如在很多成功的创业者眼里,一份BP不仅仅只是一个融资窍门砖,而是贯穿整个创业过程的,所以商业计划书的重要性毋庸置疑。

一、商务计划书的基本模式

第一章 项目概要

1.要让投资者明白,到底这个项目是什么事情。

2.合作方案,你要这个投资者跟你怎么合作。

3.投资效益,让投资者认为这是一笔合算的买卖。

第二章 项目描述和团队介绍

介绍自己,包括项目公司的现状、发展历史、管理团队、股权结构等。

备注:投资者是把一半赌押在人身上的,所以重点描述你和你的团队的亮点,极为重要。

第三章 商务模式

商务模式主要分为三个部分:技术模式,运营模式,合作模式;

第四章 市场分析

1.包括市场的总规模,包括你的目标份额。

2.你的行业地位和竞争对手,你要进行横向对比,你比你的竞争对手强在哪里。

3.市场定位,包括你的营销策略,营销策略也很重要,

二、商务计划书制作

1.不要迷信所谓的模板

因为每个项目的故事都是不一样的,只要选择了适合自己的展现方式和思路就是最好的。当然,也切勿一味标新立异,让人摸不着头脑。

2.尽量满足投资者比较偏好关注的内容

从互联网行业来说,一般投资人关注的要点有用户数、日新增、PV/UV、DAU、留存率、用户停留时长、使用频率、竞品情况、未来发展方向与空间等等,所以建议这些内容尽量有所展示,当然不同行业也有其自己的特点。

3.最好ppt内容控制在10页内

为什么是10页而不是更多或更少,太少项目说不清这个自然可以理解,但是太多表面上看是为了把所有的东西尽量说得更清楚,但是要知道投资人他们很忙,每天接到的BP太多而且基本他们还有其他的工作,所以花费他们过长时间都还没了解清楚你的项目,可想而知这份BP只有扔进垃圾桶的命运。10这个数限当然不是笔者我说的,这是大量投资人一致的建议。反过来说,一份bp基本需要包括用户需求、产品功能、市场空间、竞争分析、发展策略还有项目团队介绍,甚至更完整点的还有业务增长或者简单的财务预测,10页ppt差不多恰好表达完整,如果你觉得不够那得思考反省自身的内容总结概括能力了。

4.重点包装你的团队

大家都说idea是最不值钱的,这话虽然不完全正确,但有一定的道理。所以一样的idea在中国随处可见,那么投资人为什么选择投资你而不是别人,自然就是看人。人的因素对于最后的融资是否成功影响有多大,还是由你个人亲自体验吧。所以你要重点介绍你自己和团队成员相关的工作经验、过往经历和优势所在,让投资人知道这件事为什么应该由你来做才能成功而不是别人。

5.多用数字数据

因为数字最有说服力,所以投资人最喜欢看的就是数字和图表。比如用户数、日新增、PV/UV、DAU、留存率等等

6.抓住重点和关键词

正如前面所说,投资人时间宝贵,所以描述的内容要抓住重点和关键词,切勿修饰语或者描述性内容过多

7.切勿好高骛远,不切实际

你所规划的项目方案要切合实际,不能自我YY,比如开口就是要打败BAT,这恐怕只会让人感觉你们团队不靠谱或者有神经病。即使你真的是下一个BAT,也请先学会低调谦逊,哈哈!

8.参考模型

如果你有可比对的参考模型那或许更能成功,也许大多数创业者都不喜欢这个建议,因为在他们眼里自己的项目就是世上独一无二的。其实,如果你的项目创意来源于国外某个已风生水起项目的借鉴,是为你的融资带来加分项而不是减分项。

如何写一份完美的计划书

我看了一个兄台的答案——一字一句的写,这绝对是最标准的答案!

我给出我个人的建议:

计划书如果细分的话种类很多,有综合类的,有单项的,有长远的,有近期的,有战略的,有部门的,还有个人的。比如创业计划书、上市计划书、融资计划书、工作计划书等等。

基于此,如果一项一项的说清楚篇幅太大,我也没那个能力,只能给出自己一点不成熟的建议!

采用三段式——

开篇:阐述计划书的背景、目的、指导思想等等。要求背景分析到位,目的明确可控,指导思想贴切。

主题:计划书的核心内容,讲述该计划的具体实施方案、细则和依据,以及一些数据。

结尾:对全文做出评价,提出期待或者希望!

友情提示——

计划书一定不是坐在办公室凭空想象出来的,也是几个人讨论下就能完成的,它一定是经过调研和论证,并且有步骤、有数据证明其可行性的。

一个计划书的好坏对整个计划完成起着重要的作用,但最重要的是执行!

公司的发展计划书和商业计划书是否相同如果不同,有什么区别

肯定不同。

公司发展计划书,基本上是一个有关公司发展的打算和展望。

应该包括:公司目前状况,市场情况,公司将在人员、产品、商业模式、资金投入等方面的分析。

商业计划书,可以是多面向的,有的是关于某产品的商业推广,也有的是关于某个公司发展的商业模式。

有关产品的商业计划书,自然要对产品本身,还有市场前景,以及采取何种市场销售方式等方面做一系列的设计和决策。

有关公司的商业计划书,跟公司发展计划书有重叠之处。

不管是什么计划书,还要看针对的什么样的对象来制定。是为了融资用,还是为了自身发展,需要有所区别。

融资计划书怎么写

写清计划书融资项目和承包公司。商业计划书,写清相关公司资料,比如名称,职务,联系人,电话。进行项目简单概述,内容包括公司宗旨和目标已投资的项目,公司目前主要的产品和战略介绍,经营策略等。写清计划所需的具体费用支出单。

投资股票计划书如何写

框架建议这样搭:

谁投?(人或者企业不同阶段计划不一样)

投多少?(不同资产规模,不同资产类型投资计划不一样)

投什么?(不同风险偏好,投资标的不一样)

怎么投?(不同预期效果,投资规则不一样)

明细可以私下交流讨论。

写项目计划书前需要准备什么

1.项目基本介绍

描述项目定位,用尽量简洁的话介绍我们是谁

2.行业分析

描述项目所处行业规模及增速,阐述行业痛点,行业痛点不仅仅是罗列问题,更需要表现我们如何解决问题,点明我们在行业中的切入点。

3.竞争格局

找出项目的竞争对手,这里对竞争对手要有准确的定位,要对竞争对手有深刻的了解,简要点出它们的优缺点,并罗列我们自身项目的优点。通过对比,使自身项目更清晰。

4.产品介绍

介绍产品形态及核心功能。

5.盈利模式

主要展示自己的核心商业模式和盈利模式,最好能用逻辑或思维图展示。

6.运营数据

主要列一些项目运营数据,像电商类项目,主要列下交易量、用户数、复购率等等。

7.发展计划

列了近一年的目标,最好也写一下如何实现目标的一些规划。

8.团队介绍

介绍团队中最主要的几个成员,写下他们的从业经验。

9.融资计划

写明需要的资金和大致的资金用途。

寒假了,七年级学生各科学习计划该如何安排

作为一个数学老师,我来谈谈寒假有关数学学习的一些问题:

初一已经归去一半,很多同学已经逐步适应了初中的学习生活,学生之间的差距虽然不是很大,但已经逐渐产生,考试相差几分虽然不多,但是差距却逐渐形成并拉大。

1.计算是基础,需要强化训练:有理数计算,整式加减计算,解方程是上册学习重点,需要在假期强化训练。

初一上册所学的都是一些基础性的知识,难度不大,主要还是三大类计算,有理数的计算,整式加减计算和一元一次方程,这是初中数学学习的基础,如果计算能力不过关,在之后的学习中必然会出现很多的问题,所以必须要在这个假期强化训练计算能力,不断提高计算的速度和准确率,在计算时一定要注意摆脱计算器,能口算的要口算,实在算不出,列算式,不可图一时之快用计算器去计算,这样只会让你的计算能力越来越差。

提升计算能力最好的方法是强化训练,每天坚持练习,即使总结和思考,在出错后及时纠错,争取同样的错误不再出现,慢慢的错误就会越来越少,计算能力就会得到极大提升。

2.数学思想是难点:绝对值化简,数轴动点,规律探索与表达,线与角计算,方程应用是重点,需要在假期加强练习,突破难点。

虽然数学思想在初一的学习和考试中不是重点,但数学要想学好,必备的数学思想一定要具备。

绝对值化简计算是难点,在绝对值化简计算中需要运用到分类讨论和数形结合思想,很多学生很容易忽视,在平时的学习中涉及不多,但绝对值化简计算是之后学习的重点内容,需要在假期加以强化。

数轴动点综合问题是难点,往往与线段计算,行程问题,方程应用综合起来考察,形式多样,计算线段长度,点的坐标,点的移动距离、时间、速度,中点问题,存在性讨论,定值问题,很多考法都属于压轴题的考察方法,要想在数学方面有所突破,就必须在这些问题上下功夫。

规律的探索和表达,也算是初一上册的一个重点内容,主要考察观察、分析、总结、表达规律的能力,需要有意识去训练,这种题型在考试中经常出现。

线段和角度的计是几何学习的基础,动点问题和动射线问题有一定难度,主要考察数形结合、分类讨论、方程等思想方法,需要有意识去训练和培养。

一元一次方程的应用是很多同学感觉到比较头疼的题目,方程是函数学习的基础,需要在假期加强方程应用题的练习,不断提升读题分析能力。

3、预习下学期新课,在强化重点,突破难点之后,一定要注意预习下学期新课。

在初一上学期,因为内容不难,学生之间的成绩差距不大,但是进入下学期后,由于难度的提升,学生之间的差距逐渐拉开,所以为了更好的迎接新学年,假期一定不要忘记预习新课。

下学期将要学习整式的乘除计算,包括幂的运算,整式乘法、除法、乘法公式,较整式加减运算,难度提升了许多,在假期做好预习,先讲最基本的运算法则和方法掌握,做一定量的基础运算。

初一下册重点学习几何内容,平行的性质和判定,三角形的性质,三角形的全都,轴对称图形。三角形是几何学习的基础,三角形的全都贯穿与几何的证明与计算之中,三角形全都如果学不好,再学之后几何内容会非常吃力。

几何由于其抽象性,所以在学习起来难度较大,很多同学数学就是从这一部分开始落下的。所以要充分利用假期的时间将课本知识预习,对基础知识有一定的认识和理解。

初一上册成绩比较好的学生可以利用这个假期做好提高和预习,基础较弱的学生需要抓基础,特别是运算,再抽一部分时间预习一部分新课,对于难点知识点量力而行。

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