本文目录
- 工程项目项目部技术负责人要求必须有一建证书吗为什么
- 工程总承包模式下，项目技术负责人应具备哪些素质
工程项目项目部技术负责人要求必须有一建证书吗为什么
工程项目项目部技术负责人要求必须有一建证书吗？因国家规定大中型施工项目必须用建造师资格证书，这个是分1级和2级。施工单位讲的是3证 ，工程项目项目部技术负责人是A证，项目经理是B证，安全员是C证，这个也是国家硬性规定。技术负责人按照施工面积计算，有职称要求（助理工程师、工程师、高级工程师），但是没有上岗证书。
住房和城乡建设部发布注册建造师管理规定（征求意见稿）意见的函，对已执行10年的《注册建造师管理规定》进行了修订，其中关于二级建造师明确指出：
明确一级建造师和二级建造师承接项目规模。工程施工项目负责人和技术负责人必须由本专业注册建造师担任。一级注册建造师可担任大、中、小型工程施工项目负责人，二级注册建造师可以承担中、小型工程施工项目负责人。其中，大、中型工程施工项目负责人和技术负责人不得由一名建造师兼任。注册建造师执业工程范围和规模标准另行制定。
所以说工程项目项目部技术负责人要求必须有一建证书的
工程总承包模式下，项目技术负责人应具备哪些素质
项目技术负责人应具备管理、技术、文件编制、信息汇总、实体工作指导、价值体系对比等相关技能，要求的素质是全面性的。
一〉在工程总承包模式下，项目经理是工程项目的总负责人，技术负责人在项目部中的职位仅次于项目经理。
在项目的日常运作中，项目技术负责人的工作比项目经理的工作要繁重，且专业技术水平的要求也高于项目经理。
通俗点说，就是项目经理偏重于理论工作，而项目技术负责人偏重于实体工作。
项目技术负责人是一个技术管理岗位，协助项目经理进行项目全面管理，是项目管理班子具体工作实施的“顶梁柱”。
项目经理的职责主要对外，项目技术负责人的职责主要对内。
项目技术负责人和项目经理一样，必须获得建设部门颁发的注册建造师资格证书，才能合法担当技术负责人。
二〉项目技术负责人在项目经理的组织领导下,具体主要工作包括：
1. 对项目的技术管理、质量管理、进度管理、成本管理、信息管理工作的统筹安排全面负责。
2. 负责组织编写《项目总体质量计划》、《施工组织设计》;审核签发《专项作业施工组织方案》;全面贯彻落实行业技术规程、规范，指导技术人员严格按设计图纸、施工规范、操作规程组织施工。
3.按照相关技术管理规定，主持工程项目的设计交底和图纸会审， 制作项目施工总体技术交底书，组织内部总体技术交底工作，审核签发专业技术交底文件。对分部、分项工程开工前及施工中技术交底工作的有效性负责；
4.规划施工现场及临时设施的布局；
5.主持“ 组织工程计量的复核统计工作，负责工程数量、质量的最终签认;
6.主持处理施工中的技术问题，主持质量事故和安全事故处理方案的编制，组织施工中工程质量事故的处理及申报工作，参与质量安全事故的调查和处理工作；
7.负责项目承建工作的设计变更、材料代用等技术文件的处理工作；
8.核定分包商的施工方案，督促其执行总体方案；
9.负责推广应用“四新”科技成果，并负责资料的收集、整理、保管工作、撰写施工技术总结；
10.组织并主持关键部位的检验、验收工作。
三〉没有很强的综合素质，就无法胜任项目技术负责人。
项目技术负责人除了对外协调工作不用负责外，对内基本上负责了工程项目上全部工作指令的执行和具体工作的实施，对各个施工程序、施工过程、施工计划的制订和安排、施工人员的组织、施工设备和材料的调配等都要进行统筹，对施工质量、施工进度、施工安全、施工成本等都要进行有效的控制，责任非常重大。
技术负责人不但要具备策划管理能力，还要具备全面的施工技术水平，还需具有编制各种实施文件的文字组织能力，对市场动态也要及时掌握，对各项计划需要按实际情况进行调节，没有过强的综合素质，根本就胜任不了。
总结：项目技术负责人就相当于“万金油”，不但样样要懂，而且关键技术还必须精通。只有这样，才能成为合格的项目技术负责人。
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