本文目录
- 真正有能力的人是未雨绸缪胜过会应急处理的人你觉得呢
- 有人问我，是未雨绸缪呢还是活在当下朋友期待您的回答
- 你见过别人干过的、最未雨绸缪的事是什么
- 谋略、心计特别深的人多可怕
真正有能力的人是未雨绸缪胜过会应急处理的人你觉得呢
未雨绸缪和应急处理这两种能力是可以同时拥有的。它们运用在不同情势中。
在现实生活中，我们都应该学会未雨绸缪，俗话说，凡事预则立 不预则废，做事情之前做好充足的准备，从而可以避免很多问题，进而大大提高自我成功的几率。
而应急处理能力，来自我们本身的历练。一般人遇到紧急情况，通常都会没反应或者是本能反应，当我们的人生经验和阅历丰富了，也就慢慢地积累了一些应急处理的能力，在遇到突发事件时就能沉著处理，从而将伤害或损失减到最低。
所以，未雨绸缪和应急处理能力是一样的重要的。
有人问我，是未雨绸缪呢还是活在当下朋友期待您的回答
即要未雨绸缪又要活在当下，敢于面对现实幸福就不会遥远。两者之间是紧密联系在一起，缺一不是梦想便是消极。
你见过别人干过的、最未雨绸缪的事是什么
媳妇刚生完娃回娘家去了，正好岳父岳母出门一段时间，就剩媳妇，小孩，还有媳妇将近九十岁的奶奶，岳父家里新买的双开门电冰箱到货了，快递给送到院子里就走了（备注：农村的那种独院），我下午下班回去看媳妇和孩子，结果晚上单位临时通知加班，估计结束挺晚的，临走时随口说了一句，电冰箱放在院子里，下雨了怎么办，顺手就给挪到屋檐下面去了，结果当天晚上下的大暴雨！第二天下班回家，媳妇那个崇拜的眼神啊！我至今都忘不了！
谋略、心计特别深的人多可怕
我给你讲个我身边心计重的人的事吧，我们经理，她知道我是营销毕业的大学生，在部里是营销业务水平和能力比较好的，就笑眯眯的让我帮助她主持部里的晨会，我认真的看书一大早来部里主持晨会激励大家展业收单，部里的业绩呼呼的涨，她居然因为我累病了，每天扣我五十，一个月扣了我四百八。那时我每月才挣俩三千。这还不算，她为了不让我做营销主管，影响她的部里几个组的存在，我做营销主管就会少一个组，她为了她自己，居然瞒着我不给我报升职表，让我每月损失了几千块钱的收入不说，我去找她理论，她居然说不知道这事，我气的提出到其他区工作，她说她就把我销号，你说遇到这种经理有多可怕？因为她我的原始股升职都失去了，遇到这种小人，你说你能不倒霉吗？还有我婆婆，生了儿子，一口一个喂母乳好，我就喂母乳，后来生病了，我儿子那时七八岁，到我娘家，对我爸妈说，姥姥，我奶奶说了，我妈得病不要难过，将来她的钱都是我爸和我的。把我妈我爸气坏了，我也很是惊讶，她可是经常对我笑咪咪的。你说心机深的人有多恶毒和可怕。
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