创业维艰在线阅读(创业路上艰难,该如何保持激情与斗志)_创业_工作_风险

本文目录

  • 创业路上艰难,该如何保持激情与斗志
  • 创业屡战屡败,如何找回激情
  • 有人觉得创业失败率那么高,过程那么痛苦艰难,为什么还要创业
  • 创业失败,已无退路,如何走出困境
  • 而立之年,身在职场升职无望,面对创业荆棘密布,该如何破局
  • 工作没有激情,想创业没有方向,迷茫期怎么度过

创业路上艰难,该如何保持激情与斗志

想想小孩报兴趣班要钱!

想想老婆明天还要买面膜!

想想老娘等你去孝顺!

想想那么同事等你发工资,你能偷懒吗?

不能, 只能保持激情与斗志,继续前进!

创业屡战屡败,如何找回激情

创业多次失败,激情。一看这句话可笑而可悲。为什么这样说呢?慢慢道来!

1.创业是很严肃,很坚辛,风险极高的工作,投入资金,人力,各种资源,人脉,精力,要经历市场认知,认可,反复,竞争,失误,调整,重振,等诸多博弈过程,怎么能和激情挂勾呢?

2.创业与打工难以相比。

3.创业决不是靠激情,靠的是自信,行业熟知,看似风险,其实是胸有成竹的成功探索过程,充满良好愿景和复杂的煎熬,压力山大的并行,N次锤练,逐渐成熟,最终成功的真正人生价值体现。

把激情用来创业,有几次失败几次,别无选择。

有人觉得创业失败率那么高,过程那么痛苦艰难,为什么还要创业

创业失败率那么高,为什么还有人前仆后继?原因如下:人生能有几回搏,现在不搏何时搏,其实有的人选择创业,就是为了实现一下人生价值,充分的发发光发发热。

还有一个就是,梦想还是有的,万一成功了呢,如果干点啥事都瞻前顾后,万一失败了怎么办?那样就啥事也不用干了,躺在家里睡大觉安全,可是最终还得死在床上。所以,没有什么是安然无恙的,

还有就是,人类历史都是在探索中前行,没有什么既定的现实版本可以让你完全照搬,创业也是一样,他的乐趣在于探索未知的乐趣,如果哪个电影做宣传把故事情节都讲出来,那估计票房几乎就成零了,谁也不会去咀嚼开头到结尾的情节。而普通的上班而言,一天别说12小时,就是24小时,你也依然几乎是被套在框子里,每日重复既定的程序,时间长了,就会没有新鲜感,而创业这种机遇与风险并存的快感,是一般上班族永远体会不到的。也许有一天,你到老的时候,即使是普通人,你也会说,我一生为梦想而为之努力奋斗拼搏过,没有因为碌碌无为而羞耻。

人生就这样,既然想好做什么,就应该大步流星向前冲,应该只问耕耘不问收获,这又是一种人生的豪迈和豁达。

现在回到现实中来,创业是有风险的,可能是时间上的金钱上的,还有未知的,提前想好,做什么都需要付出,创业自然也需要代价。但要是成功了,你会得到的更多。

欢迎关注【交易与感悟】头条号,这里会持续给大家更新好文,希望大家支持点赞转发收藏,本头条号在这里感谢大家!

创业失败,已无退路,如何走出困境

谢邀。

众筹做项目,有成功必然就会有失败,失败不可怕,关键是看失败的代价你是否可以承受。如果你做成了一个项目,所有的投资人都开心,你可以赚到人气,如果你做的项目失败了,如果你处理好,你可以赚到人心。人气重要,其实人心更重要。

我是北大“1898咖啡馆”董事长、中关村互助众筹研究院执行院长——杨众筹(勇)。一个项目出了问题,你如何对待?其实更能够看清一个人。

问题是试金石,验出合作伙伴的“真面目”

当项目做成了,你好,我好,大家好,其实你看不到什么有价值的事情。当你找一个合作伙伴的时候,如果你真的非常看重对方,希望能成为一个绑在一起的合作伙伴,你肯定非常关心,这个人是否有担当。

因为做事情,有高潮,必定有低谷。初期在一起,可能都是好事,但是如果深度绑定,意味着,总有一天可能会出现问题,有可能是非常严重的问题。

这个时候,你的合作伙伴是否愿意和你一起承担责任,是否是非常积极的态度面对困难,还是就是一个懦夫,当一个逃兵,找一个理由把责任都推给你?真正选择一个合作伙伴,相信一定会看重这个。所以当你做一个项目如果失败了,这个时候其实可以看清很多人的真面目。

你可能会发现在你好的时候,有些人天天捧着你,当问题出现的时候,可能就是因为一万元就能和你撕破脸,找一堆理由说你不靠谱,你就知道这个人就是值一万元,你也就是知道这种人以后离的远远的。

有的人对事情不管不问,有的人非常够意思,告诉你可能自己有哪些方面的资源,看看能否帮上你。可能对方没有太多的责任,但是把你的困难当做自己的困难,想各种办法的去解决问题。

没有出现问题,没有利益冲突的时候,大家都是客气,你会觉得每个人都很好。只有当出现问题,可能给对方带来利益损失的时候,你才能看到这些人的真面目。找对人,一切都顺,找错人,一切都是麻烦。

成功赚人气,失败赚人心

人都太会包装自己,这就是很多人合作为什么经常出问题。所以当一个项目失败的时候,你对待困难态度非常重要,你是不是在努力当一个担当者,还是一个逃兵?你是不是努力在解决问题,还只是找理由把责任推给别人?还有是不是认真对待每个人的资金?

其实那些真正厉害的投资人都是在观察你,因为真正那些牛的投资人非常明白,做事情有成功也一定有失败,成功了都好说,就是因为失败,觉得和你合作有安全感,所以下次才会继续投资你。

真正在关键时刻帮你的人,都是你赚到人心的那些人,人气都是你火的时候才有价值,当你遇到困难,还得靠这些真正认可你的人。

利益就是一个试金石,中国式众筹参与者,每个人都是真金白银的投资进来,所以大家都是认真的。成功赚人气,失败赚人心。任何两个人真正成为合伙人,一定要经历失败的考验。通过众筹,用大家的钱共同来考验一个人,这个是众筹最大的一个回报。

人和人的磨合是有代价和成本的,中国式众筹就是变成一群人一起磨合。

“北大杨众筹1898”为红橙学院MCN矩阵签约自媒体,垂直职场领域,每日为您带来深度原创文章,欢迎您的订阅!

而立之年,身在职场升职无望,面对创业荆棘密布,该如何破局

【职友圈老金观点】:如果你的自控力足够强,即使无法升职,也可闯出一片天地。这是因为无论是身在职场,还是奋战在创业的战场,都需要有足够强的自控力,才能破解各种局限。

根据题主的描述,题主可能对自己现阶段的职场状况感到失望,希望通过创业拼搏一把,以此改变命运,但又觉得创业充满了无数的未知数,从而感到有些迷茫。下面我将分享下,如果我是题主,我可能会怎么做。

以下分享纯属个人浅见,以供题主参考,也欢迎大家一起探讨交流。


慎重考虑继续打工还是决心创业

升职加薪是每个打工的人所期望的事,但很多时候,一个萝卜一个坑,并不能满足所有人升职的愿望,更何况有时候自己觉得够能力升职了,殊不知其他同事也具备同等条件,所以才有了职场竞争力的比拼。建议题主通过以下三个方面分析下自身现状后,再决定是否继续打工或创业。

一、核心竞争力

无论是打工升职加薪还是创业,核心竞争力都是必备条件,如果非要说有什么区别的话,那就是创业所要具备的核心竞争力要更强。可以自问以下3个问题:

  1. 自己离开岗位是否会影响团队整体运营进度

  2. 自己做的哪些工作成绩能在行业中作为学习案例
  3. 自己能否立刻说清楚所做工作在行业中起到的重要作用

如果上面3个问题自己能有清晰肯定的答案,那没有升职机会,可以考虑创业拼搏一把。反之,还需要修炼自身实力。

二、强劲的自控力

无论是打工还是创业,自控力对结果产生的作用非同小可。社会中大多数精英人士都具备近似变态的自控力。下面分享下自控力不足的常见表现

1.做事专注力不够,浪费时间

有的人做事的时候,习惯拖延,会自我暗示,反正时间够用,先休息下,刷个视频,看看新闻,和同事聊聊八卦等,等到快要反馈工作进度时再赶时间。

2.做事不喜欢专研,错失提升的机会

有的人工作时容易自我满足了,觉得自己事情也做完了就结束了,从未去思考有没有方法能提高效率,有没有哪些细节可以做得更好,殊不知每一项工作深入去研究都能找到一些细节重点。

3.做事不持续坚持化

有的人做事三分钟热度,不能持续坚持。经常会开头用力过猛,一段时间下来发现太累了,甚至觉得做某件事产生痛苦的感觉。

如果题主有以上表现,建议先修炼自控能力,否则即使创业只会比打工失控的场景还要多得多。

三、稳定的情绪管理能力

情绪管理在现今职场中已经不是要不要具备的问题,而是必须学会的能力。

1.情绪管理不好带来的影响

1)脾气不好,同事之间人际关系处的很糟

2)喜欢抱怨,领导看了觉得此人不可重用

3)心理承受能力差,没有担当能力

2.情绪管理好带来的益处

1)人际关系好,大家都愿意配合协助

2)做人积极向上,领导喜欢,升职晋升机会多

3)做事稳重,失误少,工作出活还出彩

【小结】:通过上面三个维度的自我分析后,如果题主每一项都能给自己打85分,并且还认为职场之路仍没出路,那确实可以考虑创业,不过创业风险更大,更需要考虑清楚。


创业可能存在的风险

众所周知,创业有风险,投资需谨慎。虽然现今社会确实存在很多草根逆袭,走上人生巅峰的案例,但大多数人往往只看到别人风光的一面,却很难看清潜在的风险。下面就分享下创业中存在的最主要的三大风险。

一、项目选择风险

大多数人创业的习惯是跟风,什么赚钱就去做什么,但从来没去理性的分析过自己和成功案例之间所具备的资源是否对等。下面分享几个分析点,以供参考。

1.个人背景

比如家庭条件,人脉关系,行业影响力。

2.从业经验或知识储备

比如所选项目自己是否足够了解,自己是否已经掌握了足够多的运营技术(或者是否了解技术原理)

3.从业资格

有的项目并不是所有人都可以操作,如果没有匹配的从业资格,经营执照这一环节都审核不过,更别谈运行了。

二、经营风险

说到经营风险,大多数人都听过,不就是生意可能会亏损嘛,实际上这只是表面风险,下面我分享一些在经营中可能存在的风险点

1.市场规模小

有的项目本身属于小众领域,市场规模小,甚至会因为某些相关政策原因取消该项目

2.人才招募难

创业需要人,更需要人才的加入,但某些行业由于小众化,对应人才少,招聘上就很难招到,最终项目创意好,却无法运作。

3.管理困难多

创业公司虽然大多采用扁平化管理,但现实中会存在,薪资开少了,员工没工作激情;薪资开高了,老板又承受不了。最终落实到管理中就出现,老板和员工之间矛盾重重。

三、现金流风险

现金流是一个企业的命脉,对于创业老板来说,更是能否活下来的命门。下面就分享下创业公司在现金流方面可能存在哪些风险。

1.实体类项目可能存在的现金流风险

1)库存积压导致可流动的资金不足

2)广告营销活动可能存在的预算超支

3)产品质量产生的售后服务过多(人员创收时间小于售后服务时间)

2.非实体类项目可能存在的现金流风险

1)盲目的广告渠道选择造成投入产出比低

2)技术层面要求高造成的用工成本超过项目盈利成本

3)项目可复制性高带来的同类竞争增加,企业营收降低。

【小结】:如果题主对于创业中可能存在的风险已经有了应对方案,那么创业的第一步就算走通了,因为这些风险能否把控好,对于项目运营的成败起到决定性的作用。


开始创业如何能让自己的事业先活下来

上面我们分析了创业中可能存在的风险,同时如果题主也针对这些风险有了应对方案,那接下来需要考虑的就是如何能在创业中活下来。

有的人可能会认为,不是已经有了抗风险的应对方案了,难道就不能活下来了吗?是的,现实中,即使很多创业者提早针对风险准备了应对方案,但实际上创业失败依然常见的结果。

这是为什么呢?这里我想分享下创业者眼中对于创业的理解。

一个真正的创业者最本质的需求是什么?

华为的任正非曾说过:至于我们与美国的差距,估计未来20-30年,甚至50-60年还不能消除。但是,我们要将差距缩小到“我们要能活下来”。以前这是最低纲领,现在这是我们的最高纲领。

但是现实中很多创业者对于创业的概念,错误的理解成:创业就是可以不用看曾经领导的脸色也能赚钱,并且赚的比打工还多。如果题主也有类似的想法,那么很残忍的告诉你,失败的概率会大于成功,而且要看的脸色绝对比打工时多得多,比如说:

1.客户不满意我们的服务,对我们埋怨、责骂

2.员工对薪资待遇不满意,对我们抱怨、憎恨

3.供应商觉得我们实力太小,看不起我们

4.经销商觉得我们借款周期太短,不愿帮我们经销产品

5.一年难得几天休息,几乎家庭顾不上,家人的埋怨

以上5种场景是创业者最为常见的,又是明知要看脸色,但又不得不笑脸相迎。

那么创业如何才能活下来,这里给出3个建议:

1.开源节流

虽然这话都快听出老茧了,但这是原则,尤其对创业老板来说,每一分钱都得分析着用。

2.回馈客户

这里的回馈客户并不单单是做好服务,更多的是如何从企业的盈利中分配一部分用在客户身上,比如:升级产品功能不乱加价、多频次多样式策划活动增加客户粘性等。

3.团结开放

这里的团结指的是维护好上下游合作者的关系、维护好客户关系,力争达成和谐愉快的合作感。可能有的人觉得这句话有点虚,其实说白了就是,把客户看成衣食父母。有的人会觉得没必要这么卑微吧,事实的真相就是:创业者可以让自己高高在上,但客户一定对此不会买账。

【小结】:如果题主最终决定创业,也针对潜在的风险做好了应对方案,那就全身心的去做能让企业活下来的事,至于面子问题,等活下来后自然会有,而那时相信题主对于所谓的“面子”会毫不在意了。


总结

最后再对题主的这个问题做个总结,身在职场也好,还是创业,首要必备的能力就是自控力,虽然上面我更多的分析了如何分析职场是否还有升职可能,创业可能存在的风险以及创业如何让企业活下来,看似对自控力只字未提,其实应对这些问题能否顺利解决,靠的依然是强劲的自控力,所以无论最终题主是继续职场修炼,还是创业拼搏,都希望题主能真正展现你的自控力。

希望我的回答可以帮到你,谢谢:)

如果我的回答帮助到你,可以关注@职友圈老金。共享职场生存、晋升技巧、副业实战经验。

工作没有激情,想创业没有方向,迷茫期怎么度过

作者:HI木易子杨(原创)


一个人对待工作没有激情。那创业几乎是100%失败,迷茫是再正常不过的事情了。

我们可以想一想我们工作是为谁?

连工作都做不好,创业怎么可能做好呢?

我给大家简单说一下这个道理:工作难道不是出售自己的时间给老板给公司,然后获得别人给你的报酬吗?说白了就是用自己的时间换别人给自己的工资,但是工作无论你做得好与不好,最后承担结果的都是公司或者是老板,而不是你这个人啊,你有了工作就相当于公司企业或者老板给了你平台让你去表演,甚至给你平台让你去试错,让你去犯错,但是代价却是由公司来承担或者老板来承担,他还要给你发工资,你说好不好?

这么好的事情,你不努力你还觉得工作没有激情那就是员工自己的问题了。


再说第2种情况,创业是什么呢?

创业是自己给自己打工啊,工作是你给别人打工,创业是自己给自己打工,自己给自己发工资,你只有创业你才能理解老板的内心真实感受,你只有创业当你给别人发工资的时候,你才知道你多么的抠这么小气,为什么?因为你给自己打工,你会全力以赴,但是你给别人打工你就半斤8两。

这说不过去啊,当你给别人打工都做得非常不错的时候,那你给自己创业,给自己打工一定会全力以赴会做得更好,只有这样你才有可能创业成功啊,当你给别人打工是差强人意应付了事,那你自己创业的时候也许也最多就是个及格80分,肯定不会200%-400%去努力,因为你没有养成这样的习惯呀,有没有这样的工作态度啊!

所以迷茫是一定的,不迷茫就不对了,因为你没有全力以赴啊,所以工作就是创业,创业也就是工作,一个是为别人工作,一个是为自己工作。

相同的是如果你工作的时候非常努力积攒经验,积攒人脉,积攒资本,那你创业的时候就会成功率更高!但是你工作的时候是疲于应付,那你创业的时候也是九死一生。

要想自己不迷茫,就要坚定的努力的去工作。


要努力工作,为公司要努力工作。只有这样,你在创业的时候为自己才会拼尽全力去努力,你没有这样努力过,你根本当老板的时候体会不到下面的员工内心在怎么想。

员工也会像当初你对待你的工作一样,对待你创业给了他的工作,你愿意这样吗?

所以你的迷茫源自于工作不努力,你创业找不到方向,源自于你的工作不努力。

一句话回过头来工作一定要有激情,没有激情自己调整!

自己倒逼自己,让自己成长成功,成功从成长开始,希望对你有帮助。


我是HI木易子杨,聚焦财经和职场创业领域,想要学习自媒体营销的朋友,可以关注私信联系我,学习如何用自媒体创业赚钱!

特别声明

本文仅代表作者观点,不代表本站立场,本站仅提供信息存储服务。

分享:

扫一扫在手机阅读、分享本文