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本文目录

  • Houseparty称在过去一个月中的注册用户数达到多少
  • 谷歌公布安卓10/GO预装GMS服务和应用列表,据说有些功能出人意料,你升级了吗怎么样
  • 安卓真的与iOS并驾齐驱了吗
  • 疫情过后美国会怎么样
  • 美国大学疫情停课如何取得毕业文凭
  • Zoom创始人袁征受何启发决定前往美国从事科技行业
  • Hangouts for G Suite何时退休

Houseparty称在过去一个月中的注册用户数达到多少

2019年被《堡垒之夜》(Fortnite)开发商Epic Games收购的热门视频聊天应用Houseparty表示,由于COVID-19大流行,其注册用户出现了大幅增长。由于政府的封锁让人们无法亲自去看望朋友和其他亲人,消费者对视频聊天应用的需求激增。据应用商店情报公司App Annie最近报道,这导致视频会议类应用在3月份创下了历史新高。周三Houseparty透露,在过去一个月里,其应用的注册用户数达到了5000万---这个数字是一些市场上正常用户数的70倍左右。

根据Apptopia的数据,Houseparty的移动下载量也创下了历史新高,最近几周的安装量激增。据其估计,在过去的30天里,Houseparty在iOS和Android上的新安装量达到了1720万次。不过,另一家第三方机构Sensor Tower的估计则认为有2800万次的安装量。

但Houseparty应用还可以在Mac和Chrome浏览器上使用,这些数据并不包括在内。

该公司表示,消费者需求的增加也让该应用在一些市场上登上了移动应用商店的榜首。Houseparty成为包括美国App Store在内的82个市场的第一大社交应用。它也是美国Google Play商店中排名第三的社交应用。这款应用在16个国家也成长为综合排名第一的应用。而在美国的App Store和Google Play中,它也获得了与第2名综合类应用一样高的排名。

该公司表示,用户在该应用上的参与时间较长,每个用户的平均会话时间保持在60分钟以上。而在COVID-19大流行期间,这些平均时间有时甚至高达80多分钟。

与其他视频聊天App相比,Houseparty通常吸引了更多的年轻用户,因为它是为社交目的而设计的。首先,该应用整合了Snapchat。而且和Snapchat一样,它也非常依赖手势导航,而老用户往往会在手势导航上吃力不讨好。此外,它还提供了应用内的游戏。

与此同时,视频聊天的竞争对手--如Zoom、Skype和Google Hangouts等--除了新兴的消费者用例外,还经常被远程工作者和企业环境中使用。这往往会让这些应用略显老旧,也拉开了它们与 “好玩 “的距离。话虽如此,但随着使用量的增加与COVID-19捆绑在一起,Houseparty声称,现在所有年龄和背景的人都在加入这个应用。

此外,Houseparty的用户平均连接了23个好友,有对话的用户中,有近一半的用户都在玩游戏---该公司此前并未透露这一数字。(该公司最近将所有游戏都免费开放,这很可能影响到了用户的使用量)。

虽然美国一直是Houseparty最大的市场,但App Annie上个月报告了Houseparty的增长情况,指出它在欧洲的需求量特别大。这其中包括意大利和西班牙等国家,3月21日当周的安装量分别激增了423倍和2360倍。值得注意的是,这些国家中的一些国家,比如西班牙,在COVID-19危机之前,Houseparty从未在这些国家进行过大范围的渗透、

虽然Houseparty倾向于将其核心指标隐藏起来--比如说总用户数或营收,但它周三发布新的数据可能是出于各种原因。

其一,Houseparty可能只是想将焦点从一个奇怪的情况中转移出来,因为最近它被指责为用户在社交媒体上发布的数据泄露事件。通过推文,用户声称他们的Houseparty用户数据被用来访问其他账户,比如Netflix和Spotify。但Houseparty否认了这一漏洞,甚至表示这些社交媒体帖子是旨在损害其业务的 “付费商业活动 “的一部分。它提出了100万美元的悬赏,只要有证据证明这一理论,就可以获得奖励。但目前还没有任何结果,其中的一些指责帖子后来也消失了。

此外,Houseparty的竞争对手Zoom最近也因为各种安全和隐私问题而遭到了批评,CEO Eric Yuan此后已经道歉,并承诺将修复这些问题。但与此同时,Houseparty可能希望通过吸引那些现在正在寻找Zoom替代品的用户,进一步提升其安装量。(虽然Houseparty也有自己的隐私问题,但并没有那么多的报道)。

最后,还有一个事实,该公司可能遇到了能详述它的规模化增长的机会。有大约1.58亿美国人被告知要呆在家里,加上全球范围内还有数十亿人,这是前所未有的,这为视频聊天应用的茁壮成长创造了理想的环境。

谷歌公布安卓10/GO预装GMS服务和应用列表,据说有些功能出人意料,你升级了吗怎么样

对于手机而言,最重要的莫过于芯片和系统,芯片方面目前有三星、华为、高通等很多玩家,但是在系统方面iOS和安卓系统两分天下,除了iPhone之外,几乎所有的安卓手机都搭载了Android系统。这也意味着,苹果之外的其他手机厂商如果不能使用Android系统,那么很有可能在竞争中失败。

一个月前,谷歌发布全新Android 10正式版,带来了手势导航、黑暗主题模式等许多新的功能,给用户带来全新的体验。只是,目前很多用户都未升级Android 10版本,依然使用的Android 9等版本,而为了让用户尽快体验Android 10版本,谷歌也是费尽心思。有消息称,谷歌表示美国时间2020年1月31日之后,将Android 10以下版本的设备将不能通过GMS认证,也就是说明年2月之后只有运行Android 10的系统才能通过谷歌GMS服务认证。

需要注意的是,每一款Android设备都预装了不同的APP,这已经是市场上的行规了。有些是OEM定制,有些是运营商定制的。有外媒报道称,谷歌已经明确规定了哪些应用必须出现在Android 10/GO设备中,除非有些APP在某些国家或地区无法使用时,可以不安装,没有意外所有设备都有遵守规定。

外媒表示,OEM必须接受的Google移动服务协议版本中包含谷歌对Android设备制造商的要求,并且还透露了很多设备制造商必须遵守的信息。为了能够让新设备符合Google的制定规则并获得相应的服务,OEM首次启动时必须要包含一组Google应用程序或者Core应用程序。当然,并不是所有应用在所有国家和地区都使用。在特殊情况下,谷歌允许OEM不包括以下应用。

有意思的是,11月开始,YouTube将成为核心应用,取代Google Play Music。去年11月,Google Duo也取代了Hangouts环聊,作为平板电脑等非电话设备的核心应用程序,方便用户日常使用。而Android Go手机必须搭载以下Google应用程序

总而言之,谷歌默认GMS预装服务为用户带来很多新的功能和新的体验,不知道你喜欢么?但不管怎样,因为受美国影响,华为Mate30系列目前无法预装GMS服务,很多用户都无法对其进行体验,但这也在一定程度上倒逼国产手机系统的崛起,也算是一件好事。

安卓真的与iOS并驾齐驱了吗

我个人感觉,安卓与ios属于两种不同体验的系统,如果非要去比较的话,只有使用中哪一个系统更流畅,第二点使用费用,后期保养维护的费用,哪个高哪个低。

ios系统的手机保值率是非常高的,使用后期想更换手机,不担心卖不出去,遇到好老板还能给你个相对不错的价格。

安卓系统的手机,保值率相当惨淡,好多普通的门面都是给出的价格,相当低。

对比手机,记得要使用相同段位的手机,进行比较,iPhone与ipad一年就推出几款,而且都是高端的旗舰机。那么安卓与苹果对比的话,就要使用相同年份上市的手机、

我说,高端手机,无论是安卓还是苹果,他们性能都差不多,在使用方面,ios隐私性更好一点,app优化更好一点,安卓系统开源,可以玩的东西多,使用费用,安卓的便宜,无论是开什么会员,安卓都比苹果便宜。

但是在使用一两年后,ios的优势就会逐渐,显现出来,ios的老手机要比安卓的老手机,更流畅,可以获得的更多的app的支持。系统更新推送ios时间基本能够保持在5-6年。安卓好多型号只有两三年的系统更新推送

买手机嘛,最终的是自己喜欢,自己的选择,不要被网络水军,带偏了。

疫情过后美国会怎么样

一场疫情让世界看清了制度的优胜。也看清了人间的善恶,美国这种自高自大虚伪,丢锅双重标准,各种各样的假动作都展现在世人的面前。人心是一杆秤,盛极而衰,也正好验证了龚古不变的道理!

美国大学疫情停课如何取得毕业文凭

疫情期间美国大部分大学并没有停课,而是改为网上授课

最常用的授课软件是Zoom和Google Hangouts。

上课:因此学生只需要在上课时间进入网络课程教室,就可以听课。

作业和课堂项目:作业仍然是按照平时的方式书写和上交。

考试:期末通常有三种选择,有的老师取消期末考试以其他方式考核;有的考试把作业改成take-home即早上下发考试,大家自己回家去做,在晚上的截止日期前上交即可;还有的老师在在线网站进行实时考试。

总之,按时上课、按时交作业、积极准备考试就可以完成课程的学习,修完所有课程即可以申请毕业。并不会因为疫情影响而无法毕业。

Zoom创始人袁征受何启发决定前往美国从事科技行业

从8次申请美国签证被拒,到成为美国华人首富的传奇经历

视频会议软件开发商Zoom无疑是新冠疫情期间的大赢家。该公司去年以来股价上涨了超过500%,市值已升至1105亿美元,这意味着这家成立仅10年的公司市值已超过老牌科技巨头IBM,并是云软件开发商VMware的两倍。

虽然这样的表现与当下的疫情直接相关,但Zoom这家公司却并非只会靠“天”吃饭,而是有着极强的市场竞争力。由于远程教学与会议需求暴增,视频服务公司Zoom打响了名号,成为许多企业与教育机构的帮手。

这对Zoom创始人兼首席执行官袁征来说也是个好消息,他之前曾开发过思科在2007年收购的Webex视频通话软件。在疫情爆发之前,袁征就已经是亿万富翁了,他于2019年4月带领Zoom上市,快速增长和盈利能力给投资者留下了深刻印象。

现在,袁征已经是世界上最富有的100人之一。市场研究机构FactSet的数据显示,袁征所持Zoom股票价值近170亿美元(约合人民币1112亿元)。

袁征出生于平凡的矿工家庭,甚至大学都只是普通的二本。相比较如今某乎上人均“985、211”的学历,他的本科学历,明显有些不够“意思”。甚至还因为英文不好,被美国拒签了8次,在41岁时才开始创业。

但是在今年50岁的袁征,用了仅仅十年的时间,就成为了美国硅谷的华人首富,身价达到百亿!而通过袁征的经历,令笔者也想起来这段时间频频登上热搜的许可馨,所谓的“努力无用论”是多么可笑。袁征用自己的人生,证明了努力真的可以改变命运!

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袁征,这位在互联网行业创业的“老将”,41岁才开始创业,而他创办的公司的主打产品就是一款名叫ZOOM的视频会议应用。本来平平无奇的一款应用,却因为疫情的缘故,市场需求发生改变,在家办公成为趋势。

在美国硅谷这样人才济济的地方,在互联网这个年轻人居多的领域,41岁开始创业,抓住了机遇,取得如今的成就,为华人争了口气。袁征能够取得如今的成功,其实并非偶然。

怎样的人容易成功?一是要爱折腾,二是要有点儿“轴”劲儿。而袁征就是一个兼备这两个条件的人。

1970年,袁征出生于山东泰安的一个普通矿工家庭,家庭条件只能说一般。为了赚点儿零花钱,在小学四年级的时候,袁征收集废品卖钱,也许这,正是袁征未来创业的萌芽。

在袁征18岁的时候,他考上了山东科技大学,在当时,该校不过是山东的一所二本大学,远远不如省内的山东大学、中国海洋大学。

此时的袁征,恐怕就连他自己都不会想到,自己会有机会成为百亿富翁。袁征也没空想这些,因为他此时在忙着“异地恋”。

袁征和女友相识于中学,大学异地,只有每年的寒暑假,袁征才能乘8个小时的火车去和女友见上一面。从前车马很慢,书信很远,一生只够爱一人。

在那时候没有手机,没有网络,袁征和自己女友的联系,只能通过书信和电话,这并没有打败他们,反而更加相爱,袁征22岁时,双方结为夫妻。

也正是这样的异地经历,袁征内心就萌生了要是有一个能够相隔千里,也能见到对方的设备,是一件很幸福的事情,这也是ZOOM诞生的一个重要原因。

1994年,袁征在日本,现场聆听了一场比尔盖茨的演讲。盖茨提到的“信息高速公路”概念,让他大受触动。他坚信互联网就是未来,他渴望能去硅谷工作,并亲身经历互联网带给人类社会的改变。

我们都知道,那个年代去美国是一件很不容易的事情。袁征光是计划,就列了二三十次。第一次申请签证,被无情拒绝。他不肯放弃,反而在接下来的两年间一直申请签证,屡战屡败,屡败屡战。

第一次没过,第二次没过,第三次、第四次......终于在申请八次之后,他终于获签成功并来到了自己理想中的科技圣地硅谷。

然而英语不好的袁征,前期根本找不到工作。不过他不没有选择返乡,而是一边端盘子一边投简历。靠着写代码的一技之长,投靠了一家中国人开的小型软件服务公司WebEx,成为一名程序员。

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在WebEx的前5年,袁征每天埋头敲代码。在他看来,硅谷牛人太多,聪明人更多,所以要想在硅谷生存,他必须要比别人更努力。每天比本土员工早两个小时到岗,周末通宵达旦地编程。

皇天不负苦心人,袁征凭借这份努力,在WebEx的职位不断提升,从普通程序员到工程师经理,再到高级工程师经理、总监、高级总监,袁征在网讯的职位不断提升,也带领WebEx一步步走向行业高峰。

2007 年,WebEx被思科高价收购。袁征作为WebEx发展历程中的重要一员,进入思科后便受到重用,被任命为思科工程副总裁。袁征也不负众望,在任4年内,思科旗下的网络会议供应商WebEx从最初的10名工程师发展到800多名,并带领手下将业务收入从零做到8亿多美元并掌握11项专利。

2011年,袁征在拜访客户时发现,市面上的视频产品都没真正地满足客户需求,客户并不满意。客户们需要语音会议和视频会议,并且需要良好的IP语音质量和视频质量。他给公司提出改善意见,想重新开发让客户满意的新产品,但未被采纳。于是,他离开了思科。

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创立Zoom视频通讯公司和创业后的红海突围

2011 年袁征创立 Zoom 时,彼时视频会议的赛道已相当拥挤。微软的 Skype、谷歌的 Hangouts、苹果的 FaceTime等都已成为行业巨头产品,用户庞大,依托资本雄厚。Zoom是如何在巨头竞争中突围呢?

Zoom的突出特点是操作简单。袁征在做产品时便提出一个硬性要求:做精品,要客户都能喜欢。有些功能,要做到只要一个按钮。

因此用户在使用Zoom时,只需要下载软件、登录账号并点击链接,就能轻松开始多人视频通讯。而且除了操作方便,Zoom还组建了一支强大的技术团队,用于优化视讯功能。“即便服务器和网络环境不稳定,用户仍然可以通过Zoom开始视频通话。”

Zoom也非常注重用户服务。袁征强调“及时聆听你的顾客非常重要,一定要把他们的意见放在心上。”产品上线后,袁征每天都会登陆公司网站,查看用户留言并且对于每一个取消过Zoom服务的用户,袁征都会以CEO的身份亲自发送邮件,询问对方的意见。

Zoom产品的所有迭代,也都紧跟客户需求。客户要开大型会议,Zoom 马上将参会人数从25人大幅提高到了1000人;企业需要社交功能,Zoom 便推出聊天组;为了让客户用得更舒服,Zoom 在会议中加入了虚拟背景,用户可以通过改变背景来伪装自己的真实环境。这样,用户无论在厨房、洗手间还是被窝里,都能轻松开会。

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成为美国最佳CEO

2018 年,美国职场研究调查公司 Comparably 做了一个职场幸福调查问卷。全美 5 万家公司,1000 万名员工参与。他们评出员工幸福感最高的 25 家公司,Zoom 名列第一。

同年,美国著名求职网站 Glassdoor 发布全美最佳雇主名单,袁征击败了 Facebook 创始人、苹果 CEO、谷歌 CEO、等一众顶级商业大佬,位列第一。

GlassDoor 是全美最大的职业招聘网站之一,类似职场版的大众点评。员工可以在上面匿名发表真实评价,可信度很高。在那里,袁征不仅获得了高达 99% 的员工支持率,更有 96% 的人愿意向朋友推荐 Zoom 入职。

Zoom成立之初,袁征第一个想的就是:我要做一家什么样的公司?最后他得出的结论是:我要做一个每天早上起来都很想去上班的公司。于是他把公司文化定位成“Deliver Happiness& care”(传递快乐,关心员工),让大家都高兴。

在此思想指导下,对外“为客户提供快乐”成为了Zoom孜孜追求的目标,所以相比竞争对手,Zoom的使用更加简单、实用、丰富、完善,价格也更便宜,深受用户喜爱,并一跃成为美国云视频行业的龙头。

对内,Zoom 有专职幸福总监,时刻关注员工的幸福指数。Zoom公司设有开心训练营,定期安排员工户外活动消遣放松;还有专门的阅读俱乐部,不管是员工还是家属,买书全部报销。另外Zoom还设有“父母日”和“子女日”,在此节日里,Zoom 会邀请员工带父母孩子一起来上班。吃喝玩乐,公司全包。这些点点滴滴的小事,让员工感觉到了家的温暖。

让员工高兴看似很鸡汤,却能为公司带来极大的效益。极致的员工满意度,带来了优秀的员工Zoom公司 60% 的员工,都是现有员工推荐而来。他们内推的新员工,与公司的匹配度非常高。这比任何一个招聘网站、猎头中介都要高效。

极致的员工满意度,创造了强大的销售力,公司除了销售团队以外,其他所有人包括HR都愿意主动安利自己的公司和产品。在看似散漫却异常温暖的企业文化中,袁征带领Zoom,创造了最强的凝聚力。

有人说,袁征极其幸运,做的产品刚好遇到了疫情下,抓住了时机,所以爆发。但这个世界上从来没有简单的幸运,所有遇到机遇并成功的人,都是在机会来临前准备好。

Hangouts for G Suite何时退休

今年早些时候,谷歌宣布将于今年10月(具体日期未定)关闭面向G Suite用户的经典版Hangouts,并推荐用户迁移到Hangouts Chat和Hangouts Meet这两项新的聊天服务上。迫于用户的强烈要求并在沟通交流后,今天这家搜索巨头宣布将Hangouts for G Suite的退休时间延迟到2020年的6月。

在这段延长退休时间内,经典版Hangouts将会继续获得支持,并会获得群组聊天的升级版翻译体验,以及诸如阅读回执等额外功能。Hangouts Chat和Meet是2017年年初发布,专门针对企业用户的社交聊天应用。

虽然获得了更长的退休时间,但是G Suite管理员依然需要通过Accelerated Transition Program来加速迁移到Chat应用上。一旦用户接受邀请,那么就会自动禁用经典的Hangouts,并迁移过渡到Chat上。

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