为进一步做好安全生产管理工作，传达上级管理部门关于安全生产指示精神，2023年4月25日下午，西蓝集团安委会在洪庆生产区组织召开2023年一季度安全生产工作总结暨二季度工作部署会。集团安委会、工程中心、管网运行中心、技术中心、采供中心、洪庆生产区、洪庆市场开发、蓝田市场开发、销售部以及靖边公司、湖北宜都公司、周至公司、华州公司、铜川公司、安康恒口公司的安全生产负责人参加会议，会议由安全部长张兴主持。
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会议通报了全国2023年第一季度安全事故警示案例，集中观看了近几年燃气典型安全事故案例视频及调查报告。要求深刻汲取北京长峰医院“4.18”火灾事故教训，进一步强化落实安全生产责任，开展消防设施检查和演练，有效防范各类事故发生。
集团副总、安委会主任陈东组织与会人员认真学习了西安市城管局和灞桥区燃气办关于《巩固燃气安全排查整治成果持续开展城镇燃气领域安全隐患治理工作方案》的通知，并结合工作安排，宣读了西蓝集团关于《持续开展城镇燃气安全隐患治理工作方案》。并围绕入户安检，管线巡查，有限空间作业，高空作业，场站管理，车辆安全，防火防灾，各分子公司安全管理方式等八个方面重点工作进行安排部署，明目标，提要求，定措施。
集团副总、安委会主任陈东就安全工作做了深入剖析，全面总结了西蓝集团2023年一季度安全生产工作，并就二季度安全工作做了安排部署，要求全集团上下要深入贯彻落实习近平总书记重要指示精神，胸怀“两个大局”，坚持“两个至上”，从根本上消除隐患、从根本上解决问题，层层压实责任，狠抓整改落实，强化风险防控，坚持把隐患当事故对待，遏制重特大事故发生。
集团副总、安委会主任陈东强调：各生产经营单位要坚定发展信心，瞄准目标不放松，深入开展“五查四会三卡两课一承诺”活动，抢抓机遇，着力补短板、强弱项、扬优势、保安全、促团结，进一步鼓士气、抓生产、划重点、亮实招，大力吹响抢抓时间“拼业绩”的奋斗号角。要坚持以问题为导向、目标指标为抓手，聚焦重点工作，大抓项目、大抓生产、大抓效益。要扛牢稳增长政治责任；要压实抓生产工作责任，保障重点项目推进有力，确保年度目标任务圆满完成。
集团副总、安委会主任陈东要求：全集团上下要进一步统一思想认识，明确目标任务，落实重点工作，牢固树立“大抓项目、大抓生产、大抓效益”的鲜明导向，坚定“开局就是决战、起跑就要加速”的状态，营造“一天也不耽误、一刻也不懈怠”的争先氛围，锚定全年目标任务不动摇，奋力抢拼二季度、决胜“双过半”，以一季度经营“开门红”、生产安全“开局稳”，立好全年发展“风向标”。
一季度已经过去，西蓝铁军又重新站在新的起点上，全体西蓝人当整装出发，挽起袖子，大干一场。希望大家切实增强紧迫感、责任感和使命感，以实际行动为西蓝集团生产建设增光添彩，奋力推进安全生产工作再上新台阶。
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